工程計(jì)劃部物資計(jì)劃員
工程計(jì)劃部物資計(jì)劃員崗位規(guī)范
所屬部門(mén)崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位有限責(zé)任公司11崗位類(lèi)別管理崗位代碼YX-JH-03直接上級(jí)崗位無(wú)任職資格要求專(zhuān)業(yè)(工種)計(jì)劃管理名稱(chēng)學(xué)歷或技職(技大專(zhuān)或中級(jí)職稱(chēng)。能)要求崗前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求技能要求身體條件具有電廠熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。有實(shí)際工作經(jīng)歷5年以上。計(jì)算機(jī)知識(shí)、語(yǔ)言文字表達(dá)能力。健康工作條件時(shí)間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、有限責(zé)任公司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)。的部門(mén)或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)上級(jí)主管部門(mén)、供貨商、施工單位。的外部機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危無(wú)專(zhuān)業(yè)要求可以相關(guān)主任崗位描述為基建工程任務(wù)的順利完成,通過(guò)組織優(yōu)質(zhì)、價(jià)位合理的崗位核心價(jià)值物資供應(yīng)工作,確保工程的物資保障。1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程設(shè)計(jì)的設(shè)備需要,編制設(shè)備的需用計(jì)劃。核心2、負(fù)責(zé)參加設(shè)備考察和設(shè)備招標(biāo)會(huì)議,簽訂設(shè)備供貨合同。職責(zé)3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)。崗位1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)物資供貨進(jìn)度,保證工程的安裝需要。職責(zé)常規(guī)2、負(fù)責(zé)對(duì)所需物資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息及變化。職責(zé)3、負(fù)責(zé)參加設(shè)備到貨驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)進(jìn)行物資全過(guò)程的管理。1、計(jì)劃外采購(gòu)物資。職業(yè)行為禁區(qū)2、采購(gòu)偽劣產(chǎn)品。3、質(zhì)次價(jià)高。核心1、有權(quán)編制物資供應(yīng)計(jì)劃。權(quán)限2、有權(quán)簽訂物資供貨合同。權(quán)限一般1、有權(quán)監(jiān)督物資安裝使用過(guò)程情況。權(quán)限2、有權(quán)對(duì)物資供應(yīng)全過(guò)程進(jìn)行管理。工作內(nèi)容每1、了解工程情況。日2、解決工程急需。工3、進(jìn)行催交物資。作4、參加物資到貨驗(yàn)收。工作標(biāo)準(zhǔn)掌握進(jìn)度。供應(yīng)到位。及時(shí)。檢查物資質(zhì)量,提出意見(jiàn)。工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核5、進(jìn)行物資跟蹤管理。每1、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。周2、編制周物資采購(gòu)計(jì)劃。工作3、處理往來(lái)賬務(wù)。深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況。答復(fù)、了解工程需要。提出。往來(lái)帳務(wù)及時(shí)結(jié)清。每1、核實(shí)物資合同執(zhí)行情況。月末檢查物資到貨情況。月工2、核實(shí)庫(kù)存物資。作1、進(jìn)行物資市場(chǎng)調(diào)查。每2、編制設(shè)備需用計(jì)劃。年工作4、統(tǒng)計(jì)物資供應(yīng)情況。5、年度工作總結(jié)?己巳妗(zhǔn)確。全面、準(zhǔn)確。3、參加招標(biāo)訂貨會(huì)議。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息及變化。根據(jù)工程設(shè)計(jì)需要編制。進(jìn)行物資訂貨。月末進(jìn)行物資登記。根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂:汪樹(shù)吉201*年01月07日初審:馬明德201*年02月20日審核:徐偉中201*年04月01日審定:崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn):王慕文201*年06月01日
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工程計(jì)劃部調(diào)研員崗位規(guī)范
所屬部門(mén)崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位有限責(zé)任公司15崗位類(lèi)別管理崗位代碼YX-JH-04直接上級(jí)崗位無(wú)任職資格要求專(zhuān)業(yè)(工種)計(jì)劃管理名稱(chēng)學(xué)歷或技職(技大專(zhuān)或中級(jí)職稱(chēng)。能)要求應(yīng)掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程,《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》、工程基本崗前培訓(xùn)建設(shè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求技能要求身體條件有低一級(jí)崗位工作經(jīng)歷2年以上。計(jì)算機(jī)知識(shí)、語(yǔ)言文字表達(dá)能力。健康工作條件時(shí)間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)部、技術(shù)部。的部門(mén)或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)施工單位。的外部機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危無(wú)專(zhuān)業(yè)要求可以相關(guān)主任崗位描述崗位核心價(jià)值為了基建工程任務(wù)的順利完成,通過(guò)協(xié)助部門(mén)主任,組織、協(xié)調(diào)物資供應(yīng)中的物資保管工作,為廠技改工程建設(shè)提供物資保障。1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。核心2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)收發(fā)、保管、裝卸物資。職責(zé)3、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、保養(yǎng)。崗位職責(zé)4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及作業(yè)安全。1、負(fù)責(zé)調(diào)配保管、裝卸人員。常規(guī)2、負(fù)責(zé)管理庫(kù)房維修、裝卸工器具維護(hù)。職責(zé)3、負(fù)責(zé)參與保管和裝卸。4、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜,裝卸作業(yè)安全。職業(yè)行為禁區(qū)核心權(quán)限權(quán)限一般權(quán)限每日工作工作內(nèi)容1、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。無(wú)有權(quán)協(xié)調(diào)物資保管和調(diào)配人員。管理混亂、違章作業(yè)、野蠻裝卸、庫(kù)房動(dòng)火。工作標(biāo)準(zhǔn)了解情況。2、組織并參與物資的驗(yàn)收、保物資收發(fā)及時(shí),驗(yàn)收準(zhǔn)確,保管、發(fā)放工作。管合理。3、組織物資的裝卸、運(yùn)輸、堆物資裝卸、運(yùn)輸安全,上蓋下碼工作。墊、整齊有序。工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每1、匯報(bào)上周工作,安排下周工周五參加公司會(huì)議。周作。工作2、布置下周工作。周一。存放物資的上蓋下墊,核實(shí)帳物相符率,提出意見(jiàn)。每1、檢查物資保管保養(yǎng)。月2、在庫(kù)起重運(yùn)輸設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)防檢查倉(cāng)庫(kù)安全措施,提出意見(jiàn)。工火防盜安全。作3、審查倉(cāng)庫(kù)人員考勤及加班時(shí)28日前審定。間。每1、檢查施工單位代保管物資的在庫(kù)物資的上蓋下墊,檢查倉(cāng)季管理工作。工作2、統(tǒng)計(jì)在庫(kù)物資庫(kù)存量。庫(kù)安全措施,提出意見(jiàn)。及時(shí)準(zhǔn)確。每1、制定年度倉(cāng)庫(kù)及在庫(kù)設(shè)備維年末提出。年修計(jì)劃。工作考核2、年度工作總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,制定措施。根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂:楊利201*年01月07日初審:馬明德201*年02月20日審核:徐偉中201*年04月01日審定:崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn):王慕文201*年06月01日
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