自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

xxxx職工自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

xxxxx職工自營經(jīng)濟(jì)工作，在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營所黨政工班子和廣大職工群眾的共同努力，取得了較好的工作成績，具體工作情況總結(jié)如下：

一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作會(huì)議和林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，組織并帶領(lǐng)廣大職工群眾向著努力快發(fā)展，全面建小康的目標(biāo)不斷尋找職工自營經(jīng)濟(jì)的新門路，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為了讓廣大職工盡快富裕起來，我們做了大量的市場調(diào)查，通過運(yùn)作，初步形成了以生態(tài)旅游為龍頭，種、養(yǎng)、采、加、服、多種經(jīng)營全面發(fā)展的可喜局面。

經(jīng)過一年來的努力，到目前為止，我所職工自營經(jīng)濟(jì)年創(chuàng)總產(chǎn)值達(dá)413萬元，自營經(jīng)濟(jì)年獲利潤173萬元，其中：一是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工有116戶，成立養(yǎng)鹿基地一處，投資90萬元，現(xiàn)存欄馬鹿、梅花鹿共計(jì)76頭。牛、馬養(yǎng)殖戶49戶。養(yǎng)牛120頭，養(yǎng)馬8匹，絨山羊養(yǎng)殖戶2戶，300余只，生豬養(yǎng)殖戶85戶，160頭，肉雞養(yǎng)殖1戶，年養(yǎng)殖四批1萬余只，貉子養(yǎng)殖戶15戶，現(xiàn)存欄300只，林蛙養(yǎng)殖戶2戶，產(chǎn)值10余萬元，年收入在3萬元以上。養(yǎng)蜂2戶，35箱。以上各戶年總產(chǎn)值達(dá)166萬余元，獲利58.8萬元.有效地推動(dòng)了我所職工自

營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二是借助生態(tài)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，大力發(fā)展職工個(gè)體商服業(yè)，通過大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，拉動(dòng)了個(gè)體商飲服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，到201*年我所已有個(gè)體商店10戶，個(gè)體小吃部5戶，診所3戶，旅游用品專賣攤床4個(gè)，沿河兩岸的個(gè)體燒烤廳10余處，具不完全統(tǒng)計(jì)，以上各項(xiàng)年創(chuàng)產(chǎn)值80萬元，從業(yè)人員達(dá)50人左右。

三是種采業(yè)發(fā)展較快，由于我所土地資源優(yōu)勢明顯，大豆種植戶達(dá)130余戶，戶均土地10余畝，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)50萬元，平貝種植戶已達(dá)50多戶，總面積10000多平方，產(chǎn)值達(dá)25萬余元，采收山野菜20噸，產(chǎn)值達(dá)20萬元，采集紅松種子23噸，創(chuàng)產(chǎn)值20余萬元，為確定立場項(xiàng)目，我們通過招商引資的辦法，從外地招進(jìn)地?cái)[木耳專業(yè)戶一戶，現(xiàn)生產(chǎn)三級菌10萬袋，安置下崗職工20多人，同時(shí)帶動(dòng)本所職工從事此項(xiàng)生產(chǎn)，現(xiàn)有3戶共生產(chǎn)地?cái)[木耳5萬袋，以上各項(xiàng)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)50余萬元。

四是大力發(fā)展加工業(yè)，為了配合多種經(jīng)營全面發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，那么加工行業(yè)是不可缺少的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為此，我們千方百計(jì)的引導(dǎo)職工群眾大力興辦各類加工行業(yè)。到目前為止，我所以建成了顆粒加工廠一處，年產(chǎn)值在10萬元左右，可安置下崗職工20余人，機(jī)械修理、摩托車修理部3個(gè)，即方便了職工群眾又獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為了發(fā)展職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)職工開辦飼料加工廠3個(gè)，個(gè)體油坊2個(gè)，生豬屠宰戶3戶，以上各項(xiàng)加工業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)40余萬元，是職

工自營經(jīng)營的重要組成部分。

總之，在201*年的職工自營經(jīng)濟(jì)工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，充分發(fā)揮了職工自營經(jīng)濟(jì)的自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，切實(shí)保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾開展自營經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性。使我所的職工自營經(jīng)濟(jì)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，但是，我們還存在著許多不足之處，有待于我們在今后的工作中不斷的去完善，從而促進(jìn)我所職工自營經(jīng)濟(jì)盡快的向著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、效益化的軌道上邁進(jìn)。不斷提高自營經(jīng)濟(jì)的科技含量和產(chǎn)品附加值，使自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)的提高，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升。

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職工自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

201*年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾工作會(huì)議精神，在抓好主業(yè)干膠生產(chǎn)保證職工生活的同時(shí)，推出一系列措施扎實(shí)抓好職工自營經(jīng)濟(jì)工作，努力解決職工就業(yè)和促進(jìn)職工增收，取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝，香蕉10300畝，荔枝259畝，龍眼246畝。全公司當(dāng)年職工自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)6698萬元，比201*年的3999萬元增加2699萬元；純收入總額達(dá)1448.2萬元，比201*年的902.3萬元增加545.9萬元；在職職工自營經(jīng)濟(jì)勞均純收入達(dá)到了6518元，比201*年的4193.3萬元增收2324.7元，增幅達(dá)55.4%。

一、工作措施及體會(huì)

我公司新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子把自營經(jīng)濟(jì)工作提高到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，把發(fā)展職工自營工作納入公司黨委的工作議程，多次召開黨委會(huì)深入研究，提出了“主業(yè)保生活，副業(yè)促增收”的工作思路，結(jié)合實(shí)際反復(fù)研究制訂了本公司社會(huì)主義新建設(shè)的具體措施。同時(shí)，制訂出臺(tái)了《**自營經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營經(jīng)濟(jì)競賽方案》、《**自營經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)方案》、《**文明增長示范單位工作方案》。為明確職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)做了明確的分工，即：**公司長和**副經(jīng)理分管芒果、香蕉等種植業(yè)，**書記、**副經(jīng)理分管畜牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，成立了自營經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司自營經(jīng)濟(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各區(qū)隊(duì)也成立了本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）大力集資辦實(shí)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧打基礎(chǔ)

一是集資43萬元購買挖掘機(jī)。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺(tái)小型挖掘機(jī)。挖掘機(jī)主要在本公司和周邊農(nóng)村實(shí)施填挖基建工程土方等作業(yè)項(xiàng)目。擴(kuò)股81萬元購進(jìn)一臺(tái)大型挖掘機(jī)，逐步擴(kuò)大作業(yè)范圍，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到今年10月份止，兩臺(tái)挖掘機(jī)的營業(yè)

收入超過140萬元，盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中，另一部分用于進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。

二是集資194萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。去年我公司發(fā)動(dòng)職工集資194萬元，主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整，共修建河堤200米，填土1000多立方米，盤活土地4000平方米，極大地改變了公司環(huán)境面貌。

三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年，我公司及時(shí)抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時(shí)機(jī)，決定充分利用有限的土地資源，在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺(tái)，廣大職工踴躍入股，僅半個(gè)多月時(shí)間就收齊270萬元股金，共種植香蕉900多畝，種植“馬來六號(hào)”新品種木瓜200畝。目前，香蕉和木瓜的長勢喜人。此項(xiàng)目的實(shí)施，既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題，又為廣大職工增收創(chuàng)造了機(jī)遇。

（二）做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)業(yè)，為職工增收企業(yè)和諧注活力以芒果和香蕉為主打品牌，鎖定做大做強(qiáng)香蕉、芒果產(chǎn)業(yè)。在做大方面，我公司制定了“兩萬畝計(jì)劃”，即芒果和香蕉各達(dá)到10000畝。農(nóng)公司專門制定了包括減少地租、免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)職工發(fā)展芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。目前，芒果和香蕉的種植面積均達(dá)到了10000畝。在做強(qiáng)方面，主要從提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量入手，成立了香蕉協(xié)會(huì)和芒果協(xié)會(huì)，并制定了協(xié)會(huì)章程，全公司有300多名果農(nóng)加入了協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)每年都邀請香蕉和芒果技術(shù)專家為果農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班14次，并經(jīng)常組織果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)，組織果農(nóng)60人次參觀學(xué)習(xí)三次。在芒果掛果時(shí)節(jié)，公司還高薪聘請2名芒果和香蕉技術(shù)人員住在農(nóng)公司近半年時(shí)間，專門免費(fèi)給果農(nóng)做技術(shù)輔導(dǎo)。

今年全公司芒果的開花時(shí)間比過去提前一個(gè)多月，為芒果提前上市賣高價(jià)贏得了寶貴的時(shí)間。同時(shí)，積極推進(jìn)綠色食品促進(jìn)行動(dòng)，培育本地品牌，積極爭取注冊“**牌芒果”和“**牌香蕉”。

大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵(lì)職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè)，全年共出欄豬4068只，羊2178只，兔1783只，三鳥41671只。對困難職工采取農(nóng)公司+農(nóng)戶的形式借款扶持。即：由農(nóng)公司發(fā)放無息貸款，職工負(fù)責(zé)經(jīng)營，職工所生產(chǎn)的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止，我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)已取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中，養(yǎng)豬4戶年出欄201*余頭，創(chuàng)收10余萬元；養(yǎng)羊4戶，創(chuàng)收近5萬元；養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只，創(chuàng)收6萬元。

（三）正確處理四種關(guān)系，為職工增收企業(yè)和諧添動(dòng)力正確處理好繁榮經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，富余勞動(dòng)力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年，我公司加工廠關(guān)閉后，就有102人面臨失業(yè)，如不想辦法妥善安置，不但這部分人員的基本生活無保證，而且也將成為社會(huì)的一個(gè)不穩(wěn)定因素。對此，我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。

正確處理好主業(yè)與非膠產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面堅(jiān)持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進(jìn)的工作原則；另一方面處理好職工自營經(jīng)濟(jì)用地與公司主業(yè)用地的關(guān)系。除鼓勵(lì)職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外，還支持職工到周邊農(nóng)村租地發(fā)展，對職工個(gè)人收回被農(nóng)民侵占的土地，農(nóng)公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前，我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達(dá)到5000多畝。

正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關(guān)系。我公司堅(jiān)持軟硬環(huán)境建設(shè)并重，把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來抓。在公司

內(nèi)，加強(qiáng)職工的思想道德教育，不斷提升職工的文明素質(zhì)，把全公司職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富上來，凝聚各方面的力量，營造良好的人文環(huán)境。在公司外，采取積極友好的政策，建立睦鄰友好的關(guān)系，營造起良好的社會(huì)治安環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

正確處理好投資與回報(bào)的關(guān)系。在集資辦實(shí)業(yè)的過程中，堅(jiān)持兼顧國家、集體和個(gè)人三者的利益，做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢，讓投資者獲得最佳的效益回報(bào)，又要防止資產(chǎn)的不流失并保值增值，實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動(dòng)作用增強(qiáng)和社會(huì)效益提高的多贏目標(biāo)。

二、存在問題

目前，我公司絕大多數(shù)職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本上屬于單家獨(dú)戶分散經(jīng)營，存在諸多弊端。比如資金短缺、技術(shù)不成熟、管理水平低、賣果時(shí)相互壓價(jià)等等，嚴(yán)重制約了品牌的樹立和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也挫傷了職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的積極性。

三、努力方向

我公司今后將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)好總公司關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的精神，繼續(xù)推進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)富民行動(dòng)，將促進(jìn)職工增收工作作為公司的第一要?jiǎng)?wù)。

（一）加強(qiáng)對職工自營經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將職工自營經(jīng)濟(jì)工作列入議事日程，要像抓生產(chǎn)一樣抓好職工的自營經(jīng)濟(jì)工作。堅(jiān)持以協(xié)會(huì)的形式將分散經(jīng)營的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一實(shí)體，從技術(shù)、政策、品種選擇和農(nóng)產(chǎn)品銷售上服務(wù)于職工。

（二）針對存在的突出問題，積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立現(xiàn)代市公司經(jīng)濟(jì)意識(shí)，主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內(nèi)辦實(shí)業(yè)，以逐步將職工自營經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、股份化發(fā)展方向上來。在認(rèn)真經(jīng)營好職工已集資428萬

元經(jīng)營的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機(jī)作業(yè)共四個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)新的項(xiàng)目鼓勵(lì)職工集資入股辦實(shí)業(yè)，

（三）始終不渝做強(qiáng)芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。在近3年內(nèi)，將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農(nóng)民租地等多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會(huì)的形式為廣大果農(nóng)服務(wù)，提供技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，培育本地品牌，增加經(jīng)濟(jì)效益。從生產(chǎn)源頭上抓起，培育無公害的高品質(zhì)芒果和香蕉，并統(tǒng)一制作包裝箱，注冊商標(biāo)，將有區(qū)域優(yōu)勢的芒果和香蕉打造成知名品牌。

友情提示：本文中關(guān)于《自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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