放映員場務員崗位職責

人民劇場技術部崗位職責

1、放映人員必須提前1小時進入機房，做好對機器的檢查，清潔、等檢查準備工作。場務人員須提前1小時到崗，對廳內環(huán)境衛(wèi)生進行清掃。不得遲到，早退。

2、嚴格執(zhí)行《電影放映技術操作規(guī)程》，切實做到人不離機，不斷提高放映質量，保證放映效果。不得出現(xiàn)電影畫面顏色、聲音、寬窄等問題的出現(xiàn)。

3、上班時間，不得擅離職守。不得帶親友閑談和放人入場看電影，不接打電話，不做與放映無關的事情。

4、在數(shù)字電影和膠片放映中，開映后巡場或查座不得少于4次，巡場時手電筒朝下，要語言輕，腳步輕，場內無吸煙，無站立的觀眾。

5、上崗時應著裝整齊，佩帶工作牌，做好映前的“溫馨提示”面帶微笑，態(tài)度和藹，耐心解答觀眾的問題，不與觀眾爭吵。

6、嚴格驗票，查票，勸阻無票人員和攜帶違禁物品進入影廳，維護影廳內秩序，勸阻觀眾不要在影廳內吸煙和吃有響聲的食物。

7、嚴格執(zhí)行《電影放映單位安全與防火條例》高度重視安全與防火，防盜工作，各類附屬設施擱置整齊，嚴禁機房使用明火，放映設施設備上嚴禁放置水瓶，茶杯等物品。全天電影結束后，要認真細致的進行檢查，打開放映片門，

清潔輸片片路和機器外部灰塵，數(shù)字放映機清洗過濾網(wǎng)保證15分鐘散熱時間，關閉各設備電源，鎖好機房門，放能離開。

新疆人民劇場技術部

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行政課員崗位職責

1公司辦公用品管理

1.1辦公用品管理目的

1.1.1加強公司辦公用品管理，規(guī)范辦公用品的領用程序；1.1.2提高辦公用品利用率，降低辦公經費。

1.2辦公用品管理標準

1.2.1消耗性辦公用品自第二次發(fā)放起，必須實行以舊換新；

1.2.2每名員工建立個人領用臺賬。辦公用品應為辦公所用，不得據(jù)為己有，挪作私用；

1.2.3辦公設備由行政部統(tǒng)一安排配置，各部門不得擅自采購；

1.2.4使用頻率較低，可共同使用的辦公用品，公司將按照區(qū)域劃分進行統(tǒng)一配備，公用辦公用品不屬于個人及部門領用范圍；

1.2.5行政部辦公用品管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬物相符；

1.2.6任何部門未經行政部許可不得隨意與其他部門調配辦公設備或辦公用品。

1.3辦公用品管理流程

1.3.1辦公用品購置流程

1.3.1.1各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月20日前編制并提交《部門辦公用品申領單》（表1），營運部須在新店開業(yè)前一月20日前向行政部提交下月新店開業(yè)辦公用品領用計劃，填寫《部門辦公用品申領單（新店開業(yè)）》（表2），部門負責人確認簽字后報行政部，經行政部經理審核后交行政部辦公用品管理員進行登記申領；

1.3.1.2行政部辦公用品管理員核對辦公用品領用申請單與辦公用品臺賬庫存后，編制《辦公用品申請購置計劃表》（表3），經行政部經理審核、分管副總經理負責人審批簽字后，將采購計劃單交由相關采購人員進行采購；

1.3.1.3相關采購人員根據(jù)審批簽字后的《辦公用品申請購置計劃表》實施購買，并于月底前完成；

1.3.1.4辦公用品采購完成后，辦公用品采購員負責填寫《入庫單》（表4）一式兩份，入庫時由行政部辦公用品管理員仔細核對入庫單，完成入庫。采購員至財務部進行報銷時必須附《入庫單》；

1.3.1.5行政部辦公用品管理員每月對辦公用品使用情況盤點，填寫《辦公用品盤存表》（表5），并將各部門月度辦公用品領用統(tǒng)計數(shù)據(jù)交財務部進行辦公費用攤銷。

1.3.2辦公用品的發(fā)放及領用流程

1.3.2.1行政部辦公用品管理員根據(jù)各部門已編制簽批的《部門辦公用品申領單》建立檔案，根據(jù)表單于每月5日前如實發(fā)放所列物品，部門負責人領取后需簽字確認；

1.3.2.2新店開業(yè)所需辦公用品根據(jù)已簽批的《部門辦公用品申領單（新店開業(yè)）》由門店店長在開業(yè)前三個工作日至行政部領取。

1.3.3大型活動或會議期間辦公用品的發(fā)放及領用流程

1.3.3.1大型活動或會議期間會務組須在活動或會議舉辦前三個工作日按需填寫《會務組用品申領單》（表6），由會務組負責人審核簽字后交總經理審批同意后至行政部備案方可進行專項采購及領用；

1.3.3.2行政部辦公用品管理員認真核實申領單后方可發(fā)放物品，同時要做好活動或會議期間物品領取登記，注明會議主題、時間、各會務組名稱、負責人、所領物品品名等，以備核查；

1.3.3.3活動或會議期間會務組領用的非消耗性辦公文具及辦公設備須在會議結束后三個工作日內歸還至行政部入庫。逾期未歸還，由會務組領用人個人負責照價賠償。

1.3.4辦公用品的交接與收回流程

1.3.4.1移交人需逐項列出物品清單，接收人在監(jiān)交人的監(jiān)督下，仔細點驗，遇有毀損的，要求移交人書面標明，視該物品金額的大小情況，是否追究移交人（保管人）責任，另行處理；

1.3.4.2行政部辦公用品管理員負責辦公用品交接的監(jiān)督。管理員需根據(jù)清單核實后填寫《辦公用品交接登記表》（表7），存檔備查。若接收人為管理員本人時，管理員需仔細點驗，并做好登記入庫工作；

1.3.4.3員工因工作崗位調動或離職時未移交辦公用品的，將根據(jù)領用記錄由員工個人負責照價賠償。

1.3.5部門保管辦公設備調動轉移流程

1.3.5.1需申請辦公設備調動轉移的部門首先填寫《部門辦公設備異動申請表》（表8），經辦公設備所屬部門負責人同意確認，并報行政部審核通過后，方可進行辦公設備調動轉移。

1.3.5.2任何部門未經行政部許可不得隨意與其他部門調配辦公設備或辦公用品。凡任意調動者，一經核實，公司將對相關部門責任人進行通報批評。1.3.6部門辦用品維修與零件更換流程

1.3.6.1各部門的電腦、打印機等辦公設備由部門負責人指定專人負責，禁止其他人員隨便使用，辦公設備如出現(xiàn)故障，需填寫《辦公設備維修申請表》（表9），向行政部報修，行政部統(tǒng)一安排維修。

1.3.6.2各部門分管打印機、復印機等辦公設備需更換零部件，需填寫《辦公設備零件更換申請表》（表10），由部門負責人審核經行政部審批后方可由行政部統(tǒng)一安排更換。

1.4辦公用品管理流程圖

1.4.1辦公用品購置及發(fā)放流程圖

各職能部門行政部經理辦公用品管理員采購人員

開始編制并提交《部門辦公用品申領表》部門負責人簽字確認審核登記審批編制《辦公用品申請購置計劃表》通過采購領取后簽字確認發(fā)放所列物品核對《入庫單》，完成入庫填寫《入庫單》結束

1.4.2大型活動或會議期間辦公用品的發(fā)放及領用流程圖

會務組辦公用品管理員

開始填寫《會務組用品申領單》會務組負責人審核簽字總經理審批同意進行專項采購及發(fā)放領用登記非消耗性用品歸還入庫

結束

1.4.3辦公用品的交接與收回流程圖

移交人接收人辦公用品管理員

開始

有毀損的，移交列出物品清單點驗人書面標明

填寫《辦公用品交存檔備查

接登記表》結束

1.4.4部門保管辦公設備調動轉移流程圖

申請部門所屬部門行政部經理

開始

填寫《部門辦公設負責人同意審核備異動申請表》

通過辦公設備調動轉移結束

1.4.5部門辦用品維修與零件更換流程圖

保管責任人行政部經理辦公用品管理員

開始

部門負責人填寫《辦公設備維審批聯(lián)系維修人員維修審核通過修申請表》結束

2公司圖書館管理

2.1公司圖書館管理目的

2.1.1加強公司圖書館圖書管理，規(guī)范圖書購進、保管、整理、外借與歸還程序；2.1.2提高圖書借閱率，降低圖書損耗。

2.2公司圖書館管理標準

2.2.1為保證圖書館藏書數(shù)量，公司通過定期采購及內部員工或外部機構捐贈兩種形式進行圖書館圖書收集；

2.2.2圖書管理員需定期清理書柜，保持書柜清潔及干燥，防止書籍受潮或蟲蛀；2.2.3員工借閱圖書必須在規(guī)定時間內借書（借閱時間定為每周一至周五的9:30-11:00）；

2.2.4每位員工每次借閱圖書數(shù)量不得超過3本，借閱時間最長不超過30天；2.2.5員工如需續(xù)借圖書，需至圖書管理員處辦理續(xù)借手續(xù)，只能續(xù)借一次，且續(xù)借時間不超過20天。

2.3公司圖書館管理流程

2.3.1圖書捐贈流程

2.3.1.1圖書館隨時接受內部員工或外部機構的圖書捐贈；

2.3.1.2圖書管理員接受捐贈書籍時將向捐贈者開具《圖書捐贈接收單》（表11）；2.3.1.3圖書管理員在接收捐贈圖書后，在圖書上注明捐贈者的姓名或單位及捐贈時間；

2.3.1.4圖書管理員完成圖書入庫。2.3.2圖書的采購流程

2.3.2.1各部門根據(jù)本部門的圖書閱讀需求及圖書館已有藏書目錄于每月15日前編制《部門圖書訂閱計劃表》（表12），經部門負責人確認后由行政部審核，報分管副總經理審批；

2.3.2.2圖書管理員于次月10日前進行集中采購，各部門圖書每月可采購數(shù)量不超過5本。

2.3.2.3所有的圖書都必須在目錄、第1頁和圖書的齊縫上加蓋公司印章，所有圖書封底都必須放置《圖書借閱登記卡》；

2.3.2.4所有圖書都必須在登記冊上做好登記，寫明新進圖書日期、著作名稱、作者、出版社、分類與編號、頁數(shù)、價格等重要信息。2.3.3圖書的借閱流程

2.3.3.1每月1日圖書管理員整理出一份圖書總目錄，提供給各部門參閱；

2.3.3.2所有員工需憑工作證至圖書管理員處進行圖書借閱登記，填寫《圖書借閱登記卡》；

2.3.3.3員工借閱圖書必須在規(guī)定時間內借書（借閱時間定為每周一至周五的9:30-11:00）；

2.3.3.4每位員工每次借閱圖書數(shù)量不得超過3本，借閱時間最長不超過30天；2.3.3.5員工如需續(xù)借圖書，需至圖書管理員處辦理續(xù)借手續(xù)，只能續(xù)借一次，且續(xù)借時間不超過20天。

2.3.3.6員工借閱圖書時如發(fā)現(xiàn)圖書有缺頁、污染等情況，要及時聲明，由圖書管理員加蓋公章或更換，否則按損壞圖書處理。

2.4公司圖書館管理流程圖

2.4.1圖書捐贈流程圖

內部員工或外部機構圖書管理員

開始捐贈圖書開具《圖書捐贈接收單》標注捐贈人信息圖書入庫結束

2.4.2圖書采購流程圖

各職能部門圖書管理員行政部經理

開始

部門負責人確認編制《部門圖書訂審核閱計劃表》

分管副總經理審批采購加蓋印章，放置《圖書借閱登記

卡》

登記信息，入庫結束3門禁卡的管理

3.1門禁卡管理目的

3.1.1保障公司各部門財產安全。

3.2門禁卡管理標準

3.2.1公司員工憑工作證每人配備一張門禁卡；

3.2.2每位員工門禁卡擁有公司大門及該員工辦公地點的門禁權限；3.2.3門禁卡登記信息準確，更新無延誤。

3.3門禁卡權限更改流程

3.3.1公司行政人員需更改門禁權限或新進行政人員需領用門禁卡，向行政部經理報批后，交門禁卡管理員制卡；

3.3.2門禁卡管理員將發(fā)卡器與電腦連接，打開制卡程序；

3.3.3門禁卡管理員將新卡放在發(fā)卡器上，點擊添加用戶選項，添加完成后確認；3.3.4門禁卡管理員打開權限選項，選擇需要更改權限的人員，更改權限，確認；3.3.5員工在《領用表》（表13）上簽收確認。

3.4門禁卡權限更改流程圖

行政人員門禁卡管理員行政部經理

開始申請報行政部經理審批通過審批制卡

結束簽收確認完成更改權限放卡打開程序連接發(fā)卡器添加用戶

4儲物柜的管理

4.1儲物柜管理目的

4.1.1保證文件及員工私人物品的存放保管。

4.2儲物柜管理標準

4.2.1公司新進行政員工入職每人按標準配備員工儲物柜一至兩個。

4.3儲物柜發(fā)放流程

4.3.1公司新進行政員工根據(jù)辦公需要，憑入職通知單想管理員申請儲物柜；4.3.2管理員依據(jù)儲物柜鑰匙領用表，將空置的儲物柜鑰匙配發(fā)；4.3.3員工在《儲物柜鑰匙分配明細表》（表14）上簽收確認。

4.4儲物柜發(fā)放流程圖

行政人員管理員

開始提出申請查看統(tǒng)計表格簽收確認配發(fā)鑰匙結束5公務車檔案管理及車輛違規(guī)處理

5.1公務車檔案管理及車輛違規(guī)處理目的

5.1.1合理利用資源，控制費用，規(guī)范和加強公司車輛管理。

5.2公務車檔案管理及車輛違規(guī)處理標準

5.2.1行政車輛管理人員負責車輛管理和車輛檔案管理，確保檔案的真實性、完整性；

5.2.2車輛一切原始資料：包括購買發(fā)票復印件、購置稅交納憑證、車輛備用鑰匙、車輛保險正本，建檔并妥善保管；

5.2.3車輛檔案管理實行一車一檔案管理，檔案應全面記載車輛的品牌、名稱、

型號規(guī)格、購買日期、購買金額、車牌號、車架號、保險、年檢、維修、保養(yǎng)、油耗等相關資料；

5.2.4司機行車必備資料：駕駛證、行車證、保險卡等，司機出車時負責保管所開出車輛的鑰匙，司機應經常檢查車輛的各種證件的有效性，出車時確保證件齊全；

5.2.5行政部車輛管理人員每月20日更新車輛檔案管理資料，行政部經理每月檢查車輛檔案資料是否完整或及時更新。

5.3車輛違規(guī)處理流程

5.3.1因駕駛人違反交通規(guī)則而產生的罰款、違章扣分等行政處罰均由駕駛人自行承擔，公司一律不予報銷；

5.3.2行政部車輛管理員負責對領導用車及公務車進行車輛違規(guī)查詢，車輛管理員每周四在交管網(wǎng)上查詢管轄范圍內車輛的違章記錄，若出現(xiàn)違章記錄，應在當日內填寫《車輛違規(guī)處理記錄表》（表13）并交當事人簽字確認后，通知當事人及時處理違規(guī)；

5.3.3部門專用車由部門專用車輛管理員每月20日前進行車輛違規(guī)查詢，并及時對車輛違章進行處理，確保部門專用車輛的安全使用。

5.4車輛違規(guī)處理流程圖

行政部車輛管理員司機

開始查詢車輛違章記錄填寫《車輛違規(guī)處理記錄表》無違章有違章簽字確認處理違章結束結束

6公司水吧管理

6.1公司水吧管理目的

6.1.1為公司員工提供水吧飲品。

6.2公司水吧管理標準

6.2.1保持水吧環(huán)境干凈整潔；6.2.2保證水吧設備的正常使用；6.2.3保證水吧原料的充足新鮮；

6.2.4為公司員工提供良好的飲品及服務。

6.3公司水吧管理流程

6.3.1水吧咖啡機開機流程

6.3.1.1打開咖啡機，檢查吧臺電器設備有無異常，如有異常向行政部經理匯報；6.3.1.2清洗前一天晚上浸泡在消毒粉中的水吧器皿和杯具；6.3.1.3清潔臺面，保持臺面干凈無咖啡漬、污漬；

6.3.1.4咖啡機正常運行后放蒸汽一分鐘，清洗蒸汽管內部，排除殘留水分；6.3.1.5制作一杯意式濃縮以確定是否能正常出品。6.3.2水吧飲品制作銷售流程

6.3.2.1詢問公司員工需要購買的飲品名稱；

6.3.2.2嚴格按照配方及制作流程制作飲品，保證飲品品質；

6.3.2.3提供飲品，收回咖啡券；

6.3.2.4每天下班前與前臺核對水吧銷售臺賬。6.3.3水吧要貨流程

6.3.3.1依照水吧售賣情況檢查原材料、包裝物是否充足，檢查原材料生產日期；6.3.3.2原材料只足以制作三天的飲品時，與工廠聯(lián)系調貨，保證水吧原材料的充足。

6.3.4下班前水吧的清潔流程6.3.4.1清潔臺面和咖啡機；

6.3.4.2冷柜中原材料按要求歸類存放（縱向陳列），補充需要冷藏的物品，如牛奶；

6.3.4.3清潔儲物柜，將未用完的原材料密封；

6.3.4.4整理臺面，刷洗水池，清洗抹布并做好消毒；6.3.4.5將器具清洗并浸泡消毒；

6.3.4.6檢查冷藏設備并確保開啟，關掉熱水器電源。

6.4公司水吧管理流程圖

6.4.1水吧咖啡機開機流程圖

開始打開咖啡機檢查電器設備清洗器皿清潔臺面確定能正常出品結束6.4.2水吧飲品制作銷售流程圖

公司員工水吧吧員

開始

購買咖啡券確定飲品名稱

給券取咖啡制作飲品

結束

6.4.3下班前水吧的清潔流程圖

開始清潔咖啡機清潔臺面整理原材料刷洗水池，消毒抹布器具清洗消毒檢查設備電源結束

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