學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)心得體會

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)心得體會

上法小學(xué)黃甜現(xiàn)

201*年3月13日，在中心校統(tǒng)一安排下，我和本校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員來到中山小學(xué)參加了第四期平馬鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，我們聆聽了中心校校長、中心校輔導(dǎo)員及各學(xué)校校長的經(jīng)驗介紹，學(xué)習(xí)了教育教學(xué)常規(guī)管理、農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)、留守兒童的教育教學(xué)管理、打造農(nóng)村小學(xué)管理特色、調(diào)動農(nóng)村教師積極性及教師團隊建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)各校領(lǐng)導(dǎo)成功經(jīng)驗的介紹，我切實感受到兄弟學(xué)校先進的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理以及所取得的豐碩的辦學(xué)效果。本次學(xué)習(xí)心得體會有以下幾點：

1、提高教育教學(xué)質(zhì)量必須抓好校本教研工作，建立校本培訓(xùn)制度，改革課堂教學(xué)方式，組織教師開展教研培訓(xùn)活動，并注重總結(jié)交流課改教學(xué)經(jīng)驗，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、抓好學(xué)校教研工作，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必抓的中心工作。從中山小學(xué)經(jīng)驗介紹中體現(xiàn)了學(xué)校的教學(xué)管理水平，從學(xué)生成績、教師獲獎情況可以看到該校在教研工作中下了很大的功夫，才能取得驕人的成績。我從中體會到，領(lǐng)導(dǎo)和老師教育思想觀念的重大轉(zhuǎn)變，促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

3、教學(xué)工作是學(xué)校對學(xué)生實施素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育目標(biāo)的基本途徑，是學(xué)校的中心工作，也是身為教師的中心工作所在。規(guī)范教學(xué)工作管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和保障。作為一名教師，應(yīng)該規(guī)范備課、上課、作業(yè)、考試的基本要求。加強學(xué)科教學(xué)研究，教學(xué)和科研互相促進。同時，堅持教學(xué)工作的自查，堅持聽課，找出差距，奮起直追。對教學(xué)計劃的執(zhí)行、教學(xué)進度、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)質(zhì)量等方面進行檢查，加強師生雙向交流，及時改進教學(xué)工作，提

高教學(xué)質(zhì)量。積極營造有利于學(xué)生生動活潑、積極主動地發(fā)展和諧環(huán)境，鼓勵全體學(xué)生走向成功。

4、搞好農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)，既能讓師生漫步在校園中，感受到文化的氣息，又能感受到在環(huán)境幽雅中輕松地工作和學(xué)習(xí)。因此校園的文化建設(shè)應(yīng)從校長辦公室、教師辦公室、各功能室、食堂的精心設(shè)計，到圖書角、階梯墻壁、文化長廊等的精巧布置，突出本校的特點。

5、農(nóng)村留守兒童這一特殊群體，農(nóng)村教師應(yīng)該特別關(guān)愛，讓留守學(xué)生在師愛的沐浴下輕松愉快地學(xué)習(xí)、生活。他們在不知不覺中發(fā)現(xiàn)，教師就是他們的父母，學(xué)校就是他們的家。想辦法讓他們孤獨變成活潑開朗，沉默寡言變得樂觀，上課積極回答問題，與同學(xué)關(guān)系融洽。鼓勵他們積極參加集體活動多和同學(xué)一起玩，讓他們能夠感受到老師學(xué)校帶給他們的溫暖，幼小的心靈不再迷茫孤獨，這樣便有利于他們正�；蚴歉�好地完成學(xué)業(yè)，引導(dǎo)他們積極參與集體生活，這樣既可以轉(zhuǎn)移他們思念家長的注意力，又可以讓他們在集體中成長進步，養(yǎng)成團結(jié)同學(xué)，熱愛集體的良好作風(fēng)。

6、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好學(xué)校的核心。一所好學(xué)校首先要有一個良好、團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次要有教師團隊的精神，并在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各班子成員職責(zé)分明，責(zé)任到人，教師團結(jié)合作，有困難不退縮，有責(zé)任不推諉，齊心協(xié)力地做好每一件事。

總之，強化學(xué)校管理，提高學(xué)校管理水平是一個值得深究的問題，途徑很多，方法也很多。我們相信各學(xué)校先進的教育理念、成功的教學(xué)經(jīng)驗，必將促進我校教育實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

201*年3月15日

擴展閱讀：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

我校共有教師79人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由10人組成，均來自第一線的優(yōu)秀教學(xué)骨干，年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理，大本學(xué)歷占80％，我校領(lǐng)導(dǎo)班子自成立以來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，大力關(guān)心合支持下，在全體教職員工的配合支持下，全體班子成員團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，各項工作齊頭并進，教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到上級領(lǐng)及社會各界的進一步認可，現(xiàn)在簡要總結(jié)如下：一、思想政治建設(shè)方面

一個好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。

首先，堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制，使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負其責(zé)，各盡所能。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導(dǎo)教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各基層組織管理者的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

第二，在班子組織建設(shè)上，我校特別強調(diào)每個班子成員要加強學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)和管理能力�，F(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異，人民群眾的生活創(chuàng)造豐富多彩，領(lǐng)導(dǎo)班子不學(xué)習(xí)，就做不好領(lǐng)導(dǎo)工作，就沒有做領(lǐng)導(dǎo)的資格。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，班子成員能不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)能力，并深入第一線指導(dǎo)教學(xué)和教改，組織聽課，平課，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開拓進取精神，重視領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用。

第三，完善班子的議事決策程序，重大問題堅持“民主討論，集體決事，分工負責(zé)，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。

第四，重視學(xué)校群團組織的建設(shè)，積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議，發(fā)揮他們參政議政的作用，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍，善于聽取來自各方面的意見和建議，及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率，一個團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢，有較強的合力，富有朝氣，運籌能力強，開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，具有善于聽取多方意見的民主作風(fēng)，實事求是的工作作風(fēng)，關(guān)心教師的服務(wù)作風(fēng)，深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力方面：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照社會主義“政治家、教育家”的要求，狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把握方向能力、黨管人才能力、依法辦學(xué)能力和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子推進科學(xué)發(fā)展的能力明顯增強，呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。（一）具有把握辦學(xué)方向的能力

抓學(xué)校的科學(xué)發(fā)展就要謀全局，管大事，把方向；要深入思考和妥善解決事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的重大問題；要及時洞察和果斷處置危及學(xué)校穩(wěn)定、偏離辦學(xué)方向的傾向性和政治性問題。我校領(lǐng)導(dǎo)班子具有把握政治方向的能力，把握全局，謀劃未來。當(dāng)前我校正處在一個快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，而他們不斷培養(yǎng)自身科學(xué)判斷形勢的敏銳眼光，不斷強化全局意識、前瞻意識，增強駕馭改革的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，提高了理論思維和戰(zhàn)略思維水平。

（二）具備黨管人才的能力

我校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把人才資源作為第一資源，把人才優(yōu)勢作為第一優(yōu)勢,把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚人才作為辦學(xué)治校的第一任務(wù)來抓，堅持黨管人才方針，堅持管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，取得明顯成效。學(xué)校不斷優(yōu)化人才的學(xué)術(shù)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境、輿論環(huán)境和制度環(huán)境，從政策上保證各類優(yōu)秀人才健康成長、脫穎而出，人盡其才、才盡其用。學(xué)校以超常的熱情、超常的投入、超常的舉措加大學(xué)科帶頭人和創(chuàng)新團隊、人才梯隊中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)的新突破,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。（三）擁有依法治校的能力

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度建設(shè)，積極發(fā)揮制度建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)、保障和促進作用。一是認真落實校長負責(zé)制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨支部的議事規(guī)則和決策程序。保持領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)治校、民主治校、依法治校的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是建章立制，用制度管人理事。學(xué)校堅持用制度來明晰和理順校內(nèi)各種關(guān)系,確立適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展需要的運行機制,真正做到以制度激勵行為,用制度約束行為,靠制度引導(dǎo)行為,憑制度規(guī)范行為。

（四）具有務(wù)實促進和諧的能力。

務(wù)實是我校領(lǐng)導(dǎo)班子的特色。在發(fā)展問題上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重實際、說實話、辦實事、務(wù)實情、求實效，把精力放在實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好師生員工的切身利益上，放在學(xué)生培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和科研創(chuàng)新上，想師生之所想，急師生之所急，解師生之所難。我校制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧校園的實施意見》，努力構(gòu)建“校園和諧人人有責(zé)、和諧校園人人共享”的和諧發(fā)展環(huán)境。

三、工作實績方面：（一）學(xué)校管理

1.優(yōu)化教師資源配置與管理。

全員參與制定教職工認同的聘用方案。一是讓人人都參與方案制定，全員聘用方案幾經(jīng)上下，廣泛發(fā)動教職工參與，真心實意聽取教職工的意見建議，積思廣益，反復(fù)修改、完善，使聘用方案充分體現(xiàn)教職工的意志。二是讓教職工人人參與實名制表決。為了盡最大可能使聘用方案人人都認同，消除教職工中存在的自己接受聘用就是領(lǐng)導(dǎo)說了算的消極抵觸情緒，領(lǐng)導(dǎo)班子對聘用方案的通過實行全員實名制公決，讓教職工人人參加表決，用大多數(shù)教職工的意志統(tǒng)一個別教職工的思想，用群體的意愿規(guī)范個別人的行為。三是用“人人參與方案修訂”和“全程監(jiān)督”贏得教職工滿意。我們堅持在實踐中不斷改進完善聘用方案和規(guī)范操作程序，學(xué)校堅持每學(xué)年用“人人參與方案修訂，人人發(fā)表修訂意見”，“人人參加修訂后的方案表決”來完善聘用方案，使之充分體現(xiàn)教職工意愿；實行聘用過程“全程透明，全程監(jiān)督”規(guī)范聘用操作，使教職工對聘用工作的滿意程度不斷提高。

2.實施“三維一體”德育工作體系，構(gòu)建全員德育教育模式為了改變學(xué)校德育工作現(xiàn)狀，我們認真總結(jié)和反思了過去抓德育工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，在大膽實踐探索的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了“三維一體”德育工作模式和“四點一線，雙軌并行”的德育工作機制，形成了人人參與德育的工作格局。

“三維”是指“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員、班主任和學(xué)科教師”；“一體”，即融為一個整體�！叭�維一體”德育工作模式，即：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員、班主任和學(xué)科教師形成一個整體抓德育,“全員育人”的管理目標(biāo)責(zé)任體系�！叭�維一體”的德育模式使全體教師人人都成為了育人的主體，管理的主人。無論領(lǐng)導(dǎo)，還是教師“人人都既是德育的管理者，又都是德育工作的執(zhí)行者、實踐者”，從而實現(xiàn)了“全員育人，全程育人”。

“四點一線，雙線并行”.“四點”，即：政教處、年級組長、班主任、科任教師組成德育教育執(zhí)行線（簡稱：執(zhí)行線）和政教處、學(xué)生會、班干部、學(xué)生組成自我教育、自我管理線（簡稱：自治線）�！半p線”，即：執(zhí)行線和自治線�！半p線”同屬于政教處領(lǐng)導(dǎo)，同時運行：執(zhí)行線的職能是貫徹執(zhí)行學(xué)校的德育工作計劃，落實各項德育常規(guī)要求，組織開展各項德育教育活動，實施教書育人�！白灾尉�”是在政教處的指導(dǎo)下，由學(xué)生會組織學(xué)生會干部和班干部具體負責(zé)對衛(wèi)生掃除與保持、課間操和眼保健操、升旗和集會、全校性活動、各班學(xué)生到校、紀(jì)律、學(xué)習(xí)及規(guī)范教育、板報宣傳等情況進行檢查評比，對各班和學(xué)生中的不規(guī)范現(xiàn)象進行督查，并督促整改。協(xié)助、配合學(xué)校落實德育常規(guī)和進行規(guī)范養(yǎng)成教育。實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我改進完善和自我管理。

3.把安全工作融入學(xué)校常規(guī)管理，形成了安全工作約束機制。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子在安全工作中，為有效防止把安全工作說得重要、做得次要、忙起來不要和一些領(lǐng)導(dǎo)、教師單一抓教學(xué)質(zhì)量，而忽視安全工作的傾向，確保安全工作的各項制度、方案的貫徹落實。我們堅持把安全工作“三列入”，即：一是列入學(xué)校和各部門工作計劃，使之成為學(xué)校各項工作的組成部分；二是列入學(xué)校相關(guān)管理規(guī)章、工作意見或方案之中，使之成為學(xué)校管理工作的內(nèi)容之一；三是列入學(xué)校相關(guān)檢查、督導(dǎo)、考核評估方案，使之成為學(xué)校常規(guī)管理和考核評估的內(nèi)容。把對學(xué)生的安全管理責(zé)任落實到部門工作、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)科教學(xué)活動中，形成了人人都是責(zé)任人，安全工作人人抓的安全管理約束機制。

（二）全面落實課程方案，實施素質(zhì)教育第一，更新教育觀念，提高認識。更新教育觀念是實施素質(zhì)教育的前提，作為教育工作者，我們學(xué)校通過組織教師學(xué)習(xí)教育廳齊濤廳長和張志勇副廳長的報告，進一步明確了，實施素質(zhì)教育不是什么新政、也不是改革，更不是革命。而是教育的回歸，教育的本原就是面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，實現(xiàn)的個性的發(fā)展，具有健康的體魄，健全的人格，成為適應(yīng)未來社會發(fā)展的人才。明確了素質(zhì)教育的目的、意義。在此基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，逐步形成由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)軌的良好輿論氛圍。

第二，實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵就是按課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué)。素質(zhì)教育和新課程改革是相輔相成的，素質(zhì)教育的推進需要課程改革的落實，課程改革的深入需要素質(zhì)教育的推動。傳統(tǒng)的教育模式，偏離了素質(zhì)教育的要求。因此只有嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué)，開足開全課程，給學(xué)生一定的自主支配的時間，使其得到全面發(fā)展，這才符合素質(zhì)教育的基本要求。同樣，只有加大實施素質(zhì)教育的力度，才能保證新課改方案的落實。

第三，學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格按照素質(zhì)教育的要求，在作息時間、課程設(shè)置、評價標(biāo)準(zhǔn)等方面與上級要求保持一致，并且創(chuàng)造有利于素質(zhì)教育實施的條件。

第四，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂效率。素質(zhì)教育的實施對教師提出了更高的要求，不僅應(yīng)該具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)該具有廣博的綜合素質(zhì)。這就要求教師要認真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，研究教材，探求新的教學(xué)模式和方法。新課程方案的實施，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容，而教師授課的時間又減少了，在規(guī)定的時間內(nèi)完成更多內(nèi)容的教學(xué)任務(wù)，就需要教師提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高駕馭教材的能力，把教材當(dāng)作教學(xué)的拄棍，作為支撐，是用教材去教學(xué)生，學(xué)什么以及怎樣學(xué)，而不是去教教材。真正做到教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)學(xué)生自主探討學(xué)習(xí)，做到兵教兵，兵幫兵，達到共同提高的目的。

（三）搞好校本教研

1.學(xué)科建設(shè)是反映學(xué)校辦學(xué)實力和水平的基本要求，特色鮮明、水平較高是學(xué)校提高競爭力的核心要素，也是學(xué)校生存發(fā)展的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，全面加強學(xué)科建設(shè)，按照強化基礎(chǔ)學(xué)科，突出優(yōu)勢學(xué)科，扶持新興學(xué)科，培育特色學(xué)科的思路，對國家課程、地方課程和校本課程進行了優(yōu)化和重組，初步形成了以國家課程為主、地方課程為輔、加大校本課程建設(shè)力度的學(xué)科格局。具體地，我們以校本研究為起點，校本培訓(xùn)作為中介，把校本課程的開發(fā)作為我校推行校本管理的落腳點。我們認為，“統(tǒng)得過死”和“放得過松”都不是開發(fā)校本課程明智的做法，因此，我們以“心理健康教育”為紅線，有效地制訂和實施新興的課程模式。我們大面積設(shè)置了選修課，每學(xué)期都開設(shè)書法、繪畫、舞蹈、器樂等多項興趣組活動，以適應(yīng)學(xué)生多方面的需要。我們一方面減輕學(xué)生必修課程的學(xué)習(xí)負擔(dān)，以避免學(xué)生沒有時間去參加自己有興趣和愛好的活動，妨礙學(xué)生才能的發(fā)展；另一方面要求所有學(xué)生每周參加選修作為最低限度，以保證學(xué)生挖掘潛能的時間。

特別要指出的是，我校在保持心理教育這一傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地獨有的文化背景，尋找新的生長點，編寫了《心路與你同行》、《優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法策略》等校本教材，給學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展又注入了新的活力。

本學(xué)期，我們?nèi)�力打造“活力校園”，各條線圍繞“活力校園”大做文章：教導(dǎo)處開展的“我上課，你評課”活力教研，“請進來，走出去”活力交流，“你讀書，我讀書”活力“書香”正如火如荼的進行著；德育處、少先隊舉辦的“活動藝術(shù)節(jié)、書香班級、書香家庭、我是讀書小明星”等系列活動也在緊鑼密鼓的開展著。

2.以課題研究為抓手，強化教師的科研意識。我校一直以“校本研究”推進課程改革，提出教科研與教學(xué)一體化，樹立課題來自課堂上的思想，將課題做到課堂上，強調(diào)有課題必有課堂，有課題必有課程支持、有教學(xué)活動作載體的操作規(guī)范。目前，學(xué)校立項研究的有國家級級課題《小學(xué)語文高效閱讀開路》；濰坊市級課題《小組合作學(xué)習(xí)中的有效性研究》；安丘市級課題《堂堂清與快樂高效》。教師自愿選擇課題申報研究，以自我反思為前提，以同伴互助為特征，以專業(yè)引領(lǐng)為手段，讓學(xué)校全員進入科研，做到人人有課題，個個都參與，課題研究在我校得到了普及。

在實際操作中，我們在每學(xué)期初，由課題組負責(zé)人根據(jù)課題研究方案，制定研究計劃，并有條不紊地組織活動推進實驗。我們還定期舉行主題沙龍、科研論壇、隨筆交流等活動，以此扎實推進課題研究。同時，學(xué)校定期外聘專家對課題進行指導(dǎo)，通過講座、座談等形式強化教師的科研意識、規(guī)范教師的研究行為、提高教師的科研能力。（四）人文管理

為了更好推進素質(zhì)教育，調(diào)動教師的積極性，加強教師隊伍建設(shè)，激發(fā)教師的工作熱情，創(chuàng)建我校良好的班風(fēng)、校風(fēng)，本學(xué)期學(xué)校采取了一系列的新辦法、新措施，組織了多項評比活動。例如：每學(xué)期的海龍十佳教師評選（每人獎金500元）、海龍十佳優(yōu)秀班主任評選（每人獎金500元）、文明辦公室評選等。其中“十佳優(yōu)秀班主任”和“文明辦公室”評選活動，每月一評比，一學(xué)期總評一次。學(xué)校對獲得“十佳優(yōu)秀班主任”及“文明辦公室”的所有成員每月和每學(xué)期都進行表彰獎勵。評比本著公開、公正、公平的原則，由校委會及全體教師監(jiān)督。此幾項活動的開展猶如一股強勁的春風(fēng)再次掀起了教師們的工作熱情，全校形成了一種濃厚的你追我趕的育人新風(fēng)貌。漫步校園，你會覺得置身于鳥語花香的花園之中；進入教室，你會沉醉于學(xué)生作品的書墨沉香之中；進入辦公室，你會欣賞到“創(chuàng)建文明辦公室”活動中老師們的或書或畫，會看到嶄新潔凈的作業(yè)櫥、漂亮的衣架、優(yōu)雅的盆景；站在操場上，你會看到老師們體育競技的生龍活虎；置身寬敞的階梯教室，你會被文藝匯演中老師們的激情高歌而陶醉；當(dāng)你工作或生活的困難降臨時，總會有學(xué)校的關(guān)心和同事們的幫助支持著你

一份耕耘，一份收獲。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工的努力下，在今年的普通高中及職業(yè)高中招生工作中，我校成績突出，被評為安丘市教學(xué)工作先進單位和安丘市職教工作先進單位；今年度我校有9人獲安丘市級教研成果獎，9人被評為安丘市教學(xué)能手；有14人次獲安丘市優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案、教案獎；有15篇論文、教學(xué)案例和課件獲縣市級獎勵；5人獲金點子案例獎；在今年的安丘市義務(wù)教育綜合督導(dǎo)評估中獲同類學(xué)校第一名。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：（一）加強班子廉政建設(shè)

1．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

2.密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，定期召開師生員工代表、民主黨派負責(zé)人和群眾組織負責(zé)人座談會，通報學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學(xué)校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

3.重視黨員學(xué)習(xí)活動。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期的歷史任務(wù)，作為黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔問題必須靠自律，靠自我學(xué)習(xí)，因此學(xué)校黨支部一直把黨員學(xué)習(xí)活動作為黨風(fēng)廉政宣傳教育活動的重要工作抓實抓好。黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)容不拘一格，只要有利于堅定理想信念，有利于開展自我反思，有利于形成清風(fēng)正氣，我們都倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)形式看，也不千篇一律，可以集中學(xué)習(xí)、集中討論、集中觀看廉政教育片，也可以個人自學(xué)、個人反思。為強調(diào)學(xué)習(xí)的實效，支部要求黨員做好讀書筆記、寫好心得體會。只有把黨的政策學(xué)習(xí)好了，執(zhí)行起來才會“不走樣”；只有把黨的紀(jì)律學(xué)習(xí)好了，工作起來才會“不犯錯誤”。（二）堅持“五項制度”，健全和完善黨風(fēng)廉政監(jiān)督機制。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成用制度管人、用制度管事的約束機制，將重大事項始終置于制度的約束之下，有效避免重大工作出現(xiàn)偏差，防止腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生。我校先后確立了校務(wù)會議事制度、黨員干部生活會制度、教代會制度、校務(wù)公開制度等系列黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機制，使學(xué)校決策民主化、學(xué)校管理科學(xué)化、重大事項透明化。

1、始終堅持校務(wù)會制度。學(xué)校班子講團結(jié)、講大局、講正氣、講民主，始終堅持每周一次的校務(wù)會制度，學(xué)校各項工作都經(jīng)過校務(wù)會集體研究后作出決定，不搞“一言堂”，不搞個人決策，從而形成了班子成員“大事商量、小事通氣、遇事補臺”的良好作風(fēng)。

2、始終堅持民主生活會制度。在生活會上，每個班子成員針對廣大師生提出的意見和建議，結(jié)合自身工作職責(zé)認真開展批評和自我批評，不斷改進工作作風(fēng)和服務(wù)水平。目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)機制，民主氣氛濃厚。

3、始終堅持教職工代表大會制度。凡是學(xué)校重大決策、改革措施、管理制度及其他涉及到教職工切身利益的事情，都要嚴(yán)格經(jīng)過教代會審議通過。學(xué)校教代會在推行學(xué)校民主管理、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。

4、始終堅持黨務(wù)、校務(wù)公開制度。推行校務(wù)公開，把大家的事交給大家辦，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑。我校通過公示欄、校園網(wǎng)、會議通報等多種形式，對學(xué)校財務(wù)、人事變動、維修項目、物品采購、表彰獎懲、地震捐款、特殊黨費等重大事情向廣大教職工予以公示，主動接受全校師生的監(jiān)督。

總之，我校領(lǐng)導(dǎo)班子通過努力工作，狠抓建設(shè)，促進了學(xué)校各項事業(yè)的全面發(fā)展，得到了全校師生員工的高度認同。師生們普遍認為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)過硬、學(xué)習(xí)風(fēng)氣嚴(yán)謹(jǐn)、工作作風(fēng)扎實、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)開明、生活作風(fēng)正派，是一個朝氣蓬勃、團結(jié)進取、求真務(wù)實、清正廉潔的班子，是一個值得全校師生員工信賴的班子。

201*年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同廣大師生一道，在市委、市政府、市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“育人為本，重在發(fā)展”的辦學(xué)理念，認真落實“科研興校、以德立校、依法治校、民主理�！钡霓k學(xué)策略，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，團結(jié)一心，奮力拼搏，順利完成了201*年確定的工作目標(biāo)。學(xué)校教育教學(xué)工作取得了比較突出的成績，辦學(xué)條件得到了很大改善。一年來，學(xué)校獲得了滄州市201*年普通高中教育教學(xué)特殊貢獻獎、滄州市高中教育教學(xué)質(zhì)量先進單位、河北省衛(wèi)生工作先進單位、河北省貫徹《學(xué)校體育工作條例》先進學(xué)校等十幾項榮譽稱號。特別值得一提的是，201*年高考成績?nèi)〉昧藲v史性突破，贏得了良好的社會聲譽，得到了社會各界的認可和肯定。下面將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作情況總結(jié)如下。

一、工作成績

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實民主集中制和勤政、廉政各項制度，決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有所提高。

1、開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)。聯(lián)系學(xué)校的工作實際，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，認真學(xué)習(xí)政治理論和教育理論，力求做到將踐行“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀與解決教育教學(xué)中遇到的新情況、新問題結(jié)合起來，使理論學(xué)習(xí)真正落到實處。通過學(xué)習(xí)大家更新了教育理念，提高了思想素質(zhì)和決策水平。

2、開展先進性教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在活動中發(fā)揮了先鋒模范作用。201*年下半年，學(xué)校參加了滄州市委第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在先進性教育活動中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞學(xué)校中心工作，開展了“黨員在崗位閃光”系列活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在活動中率先垂范，受到了黨的宗旨、黨性原則、組織紀(jì)律等方面的教育，思想觀念和先進性意識發(fā)生了深刻變化，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和事業(yè)心。

3、建立監(jiān)督、約束機制，實現(xiàn)了政務(wù)公開。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合典型案例認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)法規(guī)文件，做到警鐘長鳴，拒腐防變。學(xué)校制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列制度，認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確了各處室責(zé)任，推動了責(zé)任制的落實。學(xué)校通過落實議事決策制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民生活會制度、談話誡勉制度、校務(wù)公開制度，使班子成員自覺接受群眾監(jiān)督，做到為政務(wù)實、清廉、公正。

4、密切干群關(guān)系，做教師的知心朋友。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把為師生服好務(wù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點。班子成員認真為教師解除后顧之憂，做到教師“生病必到，婚嫁必到，家中有大事必到”。對教師政治上關(guān)心、工作上支持、生活上體貼，成為他們的知心朋友，得到了廣大教師的擁護和支持。

5、健全了民主集中制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在決策過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，從不搞“家長制”、“一言堂”。學(xué)校重大事項如基建項目、教學(xué)設(shè)施的更新及設(shè)備購置、計劃外學(xué)生錄取及收費標(biāo)準(zhǔn)、教師晉職評模等一切敏感和熱點問題均按照一定的工作程序，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后決定，避免了暗箱操作。

6、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)辦了滄州一中分校。為了進一步發(fā)揮滄州一中的教育資源優(yōu)勢，最大限度地滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不滿足現(xiàn)狀，勇于開拓和創(chuàng)新，在精心謀劃校本部的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究、論證、磋商，與東塑集團強強聯(lián)合，共同創(chuàng)辦了公辦民助性質(zhì)學(xué)校頤和中學(xué)，為新形勢下如何發(fā)揮重點中學(xué)的輻射帶動作用進行了有益探索，積累了一些經(jīng)驗。201*年9

月份分校順利招生，前期招收了15個班，在校生900人。開學(xué)以來，學(xué)校以嚴(yán)格的管理、良好的

校風(fēng)，贏得了社會認可和好評。

總之，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個不斷開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廣大教職工比較擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。

（二）教師隊伍的數(shù)量和素質(zhì)得到了充實和提高。師資隊伍的建設(shè)是學(xué)校的根本建設(shè)，是學(xué)校的首要大事。為了做好這項工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃、分步推進，提出了“三年出師，五年成材，十年成為骨干教師，十五年成為學(xué)科帶頭人”的培訓(xùn)目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校著重做了以下幾個方面的工作：

１、加強了教師的師德建設(shè)。圍繞著個別人存在的假期辦班和有償家教的問題，學(xué)校開展了愛崗、愛生、愛校，拒絕一切不健康行為的座談、討論活動，并結(jié)合總結(jié)工作，表彰典型人事，大力弘揚正氣。學(xué)校師德建設(shè)進一步加強，受學(xué)生歡迎的教師越來越多。在年終學(xué)生評議教師活動中，有80％左右的教師被評為優(yōu)秀教師。

2、實施“青藍工程”，為青年教師成長搭建了平臺。201*年11月3日，學(xué)校組織召開了青年教師拜師會。201*年8月以后到我校工作的43名教師與24名教學(xué)輔導(dǎo)員結(jié)成對子，師徒教學(xué)相長、共同進步。在年終學(xué)生評議中，有27名青年教師和21名“師傅”被所教班級學(xué)生評為優(yōu)秀教師。

3、開展優(yōu)質(zhì)課比賽，進行崗位練兵。20多名青年教師參加了優(yōu)質(zhì)課比賽。通過活動，教師教學(xué)能力、素質(zhì)得到了改善，也激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、、開展校本培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了教師教育觀念。學(xué)校立足于工作實際，采取“走出去，請進來”的培

訓(xùn)方法，開展培訓(xùn)活動。本年度，全體教師參加了市教育局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試。學(xué)校還先后組織十余批干部教師去上海、廣州、蘇州等地學(xué)習(xí)；派出4名教師參加了河北省骨干教師培訓(xùn)。邀請市委黨校副校長趙振發(fā)同志為全體教職工做了“科學(xué)發(fā)展觀與滄州教育”大型專題講座，使大家更新了教育理念，對新形勢下的基礎(chǔ)教育有了更加深刻的認識。

5、針對高考開展科研活動，提高了教師的教科研水平。學(xué)校圍繞素質(zhì)教育和高考這個不能回避的中心工作認真開展高考信息的搜集和對高考動向的研究。各年級備課組根據(jù)新的高考形勢和動向，對本年級、本學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點、教學(xué)措施、教學(xué)方式、例題習(xí)題等進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進。這些做法對提高教師隊伍素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了積極的效果。本年度，學(xué)校承擔(dān)的六項省級科研課題，其中兩項已經(jīng)結(jié)題；學(xué)校教師撰寫的30多篇論文在《教育實踐與研究》等省級以上報刊上發(fā)表。在省市級優(yōu)質(zhì)課評比中，有10余名教師獲獎。（三）深化教學(xué)改革，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了較大提高。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校在教學(xué)管理上主要做了以下幾個方面的工作：1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，加大了教學(xué)督查力度。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課。學(xué)校中層以上干部每周至少聽課兩節(jié)以上，及時了解教師的教學(xué)情況，督促教師上好每一節(jié)課。二是加大常規(guī)檢查力度。從晨讀、下午自習(xí)輔導(dǎo)、晚自習(xí)上崗到作業(yè)批改等各個環(huán)節(jié)，每天一檢查，每月一公布，每月一總結(jié)。由于監(jiān)督有力、反饋及時，對整頓教學(xué)工作秩序、規(guī)范教學(xué)行為，在一定程度上起到了保證作用。

2、進一步加強了集體備課，教研組和備課組在教學(xué)上的中流砥柱作用得到充分發(fā)揮。學(xué)校堅持雙周周三下午三、四節(jié)課教研活動制度和每周一次的集體備課制度，實行以老帶新，加強集體協(xié)作，開展教學(xué)攻關(guān)。對備課組提出了明確要求，要求各教研組、備課組做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人。教務(wù)處每周一檢查，學(xué)校每月一總結(jié)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，檢查督促到位，集體備課的針對性和實效性有了進一步提高。

3、舉辦示范課、匯報課，調(diào)動不同層次教師工作積極性。本年度，骨干教師上示范課、新教師上匯報課，共計31人次，達到了新老教師互相學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

4、進行分類推進，進一步加強了尖子生培養(yǎng)。學(xué)校在“全體推進，整體發(fā)展，保證二本，突破一本”的思想指導(dǎo)下，進一步加強尖子生培養(yǎng)。學(xué)校根據(jù)三個年級不同特點，與年級組長、班主任、任課教師共同研究，確定了尖子生名單及其培養(yǎng)方案。根據(jù)尖子生整體情況和個人實際，通過召開年級組、班主任等不同會議，研究尖子生培養(yǎng)中存在的問題，不斷總結(jié)、改進教育教學(xué)方法，并在輔導(dǎo)、講座、資料等方面給學(xué)生有益的指導(dǎo)，使學(xué)校三個年級初步形成了尖子生群體。201*年，尖子生培養(yǎng)取得初步成效。鞠文慧等10名同學(xué)考入了北大、清華，使我校考入北大、清華人數(shù)在河北省名列前茅。其中，鞠文慧同學(xué)以626分成績奪得滄州市文科狀元。

5、狠抓畢業(yè)班工作，高考取得了突破性進展。學(xué)校加強對畢業(yè)班的指導(dǎo)，在政策上給予傾斜，

全校各部門積極為高三年級服務(wù)。在學(xué)校方方面面的大力支持下，高三年級全體師生奮力拼搏，在201*年高考中取得歷史性突破。被重點大學(xué)錄取人數(shù)突破了500人；被二本以上大學(xué)錄取920人，在河北省同類重點中學(xué)中名列前茅，受到滄州市教育局表彰和獎勵。

（四）加強了學(xué)生管理，形成了健康文明的良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

學(xué)生工作是學(xué)校的主體工作。學(xué)校堅持以德立校，下大力氣，采取多種有效措施做好學(xué)生工作。目前學(xué)校學(xué)習(xí)、生活秩序穩(wěn)定，形成健康文明的良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，得到了學(xué)生家長的認可和肯定。１、通過制度約束進一步規(guī)范了德育工作。本年度，學(xué)校進一步建立健全了德育工作管理辦法、德育工作考核量化細則、班級常規(guī)管理辦法、班主任量化考核細則等一系列管理制度，強化德育工作的首要地位，將德育教育貫穿到學(xué)校的各項工作中，對全體學(xué)生進行愛國主義、集體主義教育，使德育工作走向制度化、精細化、規(guī)范化。

２、加快了班主任隊伍建設(shè)。班主任對班級工作的管理能力關(guān)系到學(xué)校教育管理的整體水平。針對班主任年輕化的特點，學(xué)校側(cè)重培養(yǎng)他們的進取意識，加強他們的工作責(zé)任感，進一步改進管理方法、提高管理水平，努力克服部分班主任思想中怕苦畏難的思想情緒。學(xué)校主要做了以下工作：是繼續(xù)實施并進一步完善班主任工作的量化考評細則；二是對班務(wù)工作認真檢查、總結(jié)，及時通報檢查、總結(jié)結(jié)果，對于成績突出的班主任給予獎勵。本年度，班主任隊伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)都有了一定程度的提高，骨干教師當(dāng)班主任的人數(shù)有了顯著的增加，絕大數(shù)班主任得到了學(xué)生的歡迎和家長的認可，甚至有的家長給學(xué)校寫來感謝信，表揚我們的班主任教師。

3、通過多種形式積極開展課外活動。學(xué)校通過開展豐富多彩的課外活動，如慶“十一”、教師節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運動會等活動，豐富了學(xué)生生活，陶冶了師生情操。

4、加強了校園文化建設(shè)。本年度，在校園文化建設(shè)上投入60萬元，制作了校訓(xùn)牌、增加了警句匾，進一步整治和美化了校園環(huán)境，形成了教師嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，學(xué)生勤奮好學(xué)，勇于創(chuàng)新、敢于競爭的良好風(fēng)氣。

5、加強了學(xué)生的教育和管理。學(xué)校進一步完善家長會議制度和周會制度；圍繞學(xué)生在進步、發(fā)展過程中存在的問題，加強了學(xué)校和家長的溝通。初步實現(xiàn)了學(xué)生教育上的家校聯(lián)動。在注重學(xué)生人文教育的同時，學(xué)校對少數(shù)多次違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響較壞的學(xué)生給予紀(jì)律處分和勸退處理，在一定程度上維護了學(xué)校的教育秩序，優(yōu)化了教育環(huán)境。

6、多管齊下，形成了學(xué)校、家長、社會三結(jié)合教育體系。學(xué)校定期召開主題班會、學(xué)生家長會，對學(xué)生進行教育，讓更多的家庭了解一中，主動關(guān)注、支持一中的各項工作，為學(xué)校的健康發(fā)展提供了利的條件。同時，學(xué)校還聘請了社會監(jiān)督員，邀請人大代表、政協(xié)委員等來校視察，通過召開座談會、問卷調(diào)查、提合理化建議等形式，對學(xué)校工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。另外，學(xué)校還邀請法制副校長和水月寺派出所干警來學(xué)校給學(xué)生進行法制講座，加強了對學(xué)生的遵紀(jì)守法教育，使學(xué)生守法意識大為增強，學(xué)生的整體素質(zhì)得到了較大提高。

（五）做好體衛(wèi)藝勞工作，學(xué)生綜合素質(zhì)有了進一步提高。

學(xué)校認真貫徹、落實《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，對學(xué)生進行體衛(wèi)藝勞等方面教育，促進了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。學(xué)校成功組織了秋季田徑運動會，并積極參加上級有關(guān)部門組織的各種體育、藝術(shù)比賽，取得了優(yōu)秀成績。學(xué)校先后獲得了滄州市第三屆中學(xué)生體育節(jié)田徑比賽乙組第一名、滄州市第十八屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)重點中學(xué)歌詠比賽第一名，河北省“英雄勵我快成長”歌詠活動三等獎，河北省“英雄勵我快成長”歌詠活動先進單位等十幾項榮譽。在201*年高考中，有14人考上體育本科院校，21人考上藝術(shù)類本科院校。

（六）加強后勤管理，學(xué)校辦學(xué)條件得到進一步改善。

學(xué)校新增科學(xué)館一座；硬化路面700平方米；更新和增加了取暖管道；改造了學(xué)術(shù)報告廳；定做了校服，使教師統(tǒng)一著裝；美化墻面201*平方米，學(xué)校辦學(xué)條件又一次發(fā)生顯著變化。

（七）開展安全工作，本年度學(xué)校未發(fā)生重大事故。

學(xué)校始終把安全工作放在首位，堅持常抓不懈。改善了學(xué)校的安全措施，強化了師生的安全意識。實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定。學(xué)校加高了東墻頭，更換了滅火器，加強了伙食檢查，制定了教學(xué)樓人員疏散預(yù)案。由于措施得力、監(jiān)督到位，本年度，學(xué)校未發(fā)生任何重大安全事故。

（八）堅持常抓不懈，認真做好計劃生育工作。

對計劃生育工作，學(xué)校堅持常抓不懈，本年度未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象，被評為滄州市計劃生育工作先進單位。

二、存在問題

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，學(xué)校雖然在教育教學(xué)、辦學(xué)條件等方面取得了一定成績，但還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、因?qū)W校擴招教師數(shù)量缺口較大，造成骨干教師負擔(dān)過重。教學(xué)質(zhì)量跟先進學(xué)校相比尚有一定差距。

2、學(xué)校還存在著一些管理不到位、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)。3、學(xué)校教學(xué)研究還需進一步加強和指導(dǎo)，進一步增強針對性和實效性。

4、在新形勢下，學(xué)生思想教育方面還存在著主動教育不夠、被動處理棘手的問題。

回首201*年，學(xué)校成績輝煌，碩果累累；展望201*年，我們信心百倍、激情滿懷。讓我們團結(jié)

起來，在市委、市政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞著教育教學(xué)質(zhì)量這個核心，全校上下團結(jié)一致、共同努力，為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、社會滿意度較高的名牌一中做出更大貢獻

2、整改措施：

（1）我校將在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取支持，根據(jù)省一級達標(biāo)學(xué)校的要求，加大學(xué)校的建設(shè)步伐，增加投入，努力改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)效益，力爭在201*年通過省一級達標(biāo)學(xué)校驗收，為平和的教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

（2）加強師德師風(fēng)建設(shè)，首先要求教師認真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，依法從教，依法執(zhí)教，維護青少年學(xué)生的合法權(quán)益，嚴(yán)禁教師以各種借口私自辦班收費補課，杜絕變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，促進學(xué)生身心健康發(fā)展；其次是狠抓教學(xué)常規(guī)管理，敦促教師按教育教學(xué)規(guī)律辦事，嚴(yán)格履行教師職責(zé)，愛崗敬業(yè)，增強事業(yè)心、責(zé)任心，能比較出色地完成教育教學(xué)任務(wù)；第三是加強教師職業(yè)道德教育，要求教師多與學(xué)生交流，通過多種渠道了解學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，真正做到有的放矢，因材施教；第四是密切家校聯(lián)系，改變打電話、開家長會代替家訪的做法，切實在學(xué)生出現(xiàn)變化（思想、表現(xiàn)、學(xué)習(xí)）時及時家訪，對學(xué)生及時表揚鼓勵或批評教育，與家長互通情況，增強教育的針對性。

（3）加大校園治安管理力度，一方面值日導(dǎo)師加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制止，及時解決；另一方面是加強正面教育，班主任、年段長、政治處、保衛(wèi)科密切合作，通過開設(shè)法制講座、學(xué)習(xí)《守則》、《日常行為規(guī)范》等教育，教育學(xué)生遵紀(jì)守法。同時，密切與縣武警中隊、平和110的共建協(xié)作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)社會青年到校滋事騷擾時，及時報警，及時處理，把事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)之中，使校園周邊環(huán)境得到有效的整治，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（4）組織教師認真學(xué)習(xí)新課程改革的精神，參加培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)新課改的要求，提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）積極爭取上級部門的支持，建議增加我校的編制，提高中級、高級職稱的比例，以增加我校中級、高級職稱的職數(shù)，緩解職稱評聘方面的壓力，調(diào)動教師的教育教學(xué)積極性。

總之，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校狠抓學(xué)校管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把德育擺在學(xué)校工作的首位，以教學(xué)為中心，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量有了很大提高。我們將把握機遇，知難而上，動員全校師生的力量，全員參與，積極創(chuàng)造條件，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)心得體會：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)心得體會》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/658513.html

• 上一篇：奉賢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)村實務(wù)培訓(xùn)心得體會
• 下一篇：農(nóng)信系統(tǒng)網(wǎng)點負責(zé)人培訓(xùn)心得體會