XX煤礦安全副礦長201*年述職報告

201*年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全；其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力；還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴(yán)格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。

四、開展活動，營造良好安全氛圍

根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。

三、強化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實

為保障201*年各項安全工作順利開展，公司以XXXX［201*］1號文件對安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責(zé)任落實指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項工作安全有序開展。同時，嚴(yán)格落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任，督促健全項目建設(shè)機構(gòu)及各項制度，三方各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實。

六、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管

1、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次，對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個臺階。

2、強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)職工1325人次，參加基層會議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故，實現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。

3、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行。根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設(shè)備、建設(shè)項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著工期進度逐步整改完善。

4、以現(xiàn)場管理為重點，提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責(zé)，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴(yán)格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。強化動態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

5、嚴(yán)格隱患問責(zé)。根據(jù)上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》，進一步落實了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進行了分析，制定了切實可行的措施，并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。

6、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等）的安全，時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，及時采取相應(yīng)的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等）的安全。加強安全措施及責(zé)任的落實，細(xì)化了管理過程，完善了安全確認(rèn)條件，加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。五是抓好關(guān)鍵部位（3202瓦斯?jié)舛雀叩龋┑陌踩�，采取調(diào)整風(fēng)量、補打聯(lián)巷、對采空區(qū)進行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛�，確保了安全施工。同時嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和入井跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。

201*年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對安全工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！

擴展閱讀：XX煤礦201*年工作總結(jié)201*年工作計劃

灑志煤礦安全副礦長201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我礦安全管理上認(rèn)真貫徹兩級公司安全會議精神,提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就201*年1月至11月5日安全工作做一簡單總結(jié)一、安全基本情況

1、安全績效:實現(xiàn)年初制定安全工作奮斗目標(biāo);2、隱患排查治理工作情況一)、開展安全檢查工作

1)、礦每周安全自查自糾檢查工作開展42次,查出安全隱患165條,整改完成161條.

2)政府監(jiān)管部門安全檢查17次,查出隱患130條,整改完成117條;

3)集團公司及投資公司安全檢查8次,查出隱患191條,整改完成171條.二)、開展安全例會、分析會、安全辦公會1)每周召開自查自糾安全例會共計42次;2)每月召開安全例會共計10次;3)每月召開安全分析會共計10次;4)每月召開安全辦公會議共計10次.二、安全重點工程情況

1、井巷掘進進尺完成222.9米;2、瓦斯鉆孔工程完成31673.09米;3、電機安裝;

1)、地面箱式變壓器一臺;

2)調(diào)度室信息管理平臺安裝啟用;4、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程15處.三、專項治理情況

1、礦井通風(fēng)機電運行可靠性能專項檢查治理2、瓦斯治理專項檢查治理.四、安全培訓(xùn)情況

培訓(xùn)分內(nèi)部和外部培訓(xùn)及聘請教師來礦培訓(xùn)三種方式進行,具體如下:

1、內(nèi)部礦組織培訓(xùn),全礦全員安全培訓(xùn).培訓(xùn)內(nèi)容,三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、礦山救護、應(yīng)急救援等知識.共計72人次；2、外部培訓(xùn),省、市、特區(qū)共計20人/次；3、聘請教師來礦培訓(xùn),培培內(nèi)容,從業(yè)人員技能、煤礦職業(yè)安全健康、職業(yè)病防治法等,全礦培訓(xùn)92人次,培訓(xùn)率94.89%五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了建設(shè)情況

因受本市馬場煤礦事故影響停建,井下未進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查,地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化星工程15處.六、三違情況

截201*年11月5日,發(fā)生兩起三違現(xiàn)象.七、存在安全問題

1、1450東、西底板抽放巷及排矸井均未形成獨立進、回風(fēng)系統(tǒng).

2、雙局部通風(fēng)機未雙電源供電、未實現(xiàn)”三專兩閉鎖”、局部通風(fēng)機未自動倒臺.3、主要通風(fēng)機未獨立雙回路供電.

4、瓦斯抽采計量器未安裝,無法計量抽采量效果.

5、未安設(shè)高濃度瓦斯自動檢測報警斷電裝置,未實現(xiàn)瓦斯連續(xù)監(jiān)測.6、隱患治理未形成閉合管理

7、未開展瓦斯基本參數(shù)及突出危險性鑒定工作

201*年安全工作計劃

我礦認(rèn)真分析總結(jié)201*年安全工作得失,深入研究確定201*年安全工作思路,安全工作做法體現(xiàn)為”四個抓”即抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點,具體做法,一、抓基礎(chǔ)制定符合礦井實際管理制度,建立健全高率、全方位安全管理監(jiān)督檢查體系

1、201*年初把貫徹兩級公司安全會議精神作為頭等大事來抓;

2、礦對科隊安全質(zhì)量績效月度考核制度,每月安監(jiān)科牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核;

3、完善礦對科隊安全評價、隊對班組評估,隊對個人安全考核及績效考核制度;4、堅持施工現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控同時,形成質(zhì)量驗收互相監(jiān)察體系和崗位監(jiān)督及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)現(xiàn)場安全質(zhì)量我崗位操作質(zhì)量,

5、安全監(jiān)督檢查上,堅持質(zhì)量驗收制度,堅持現(xiàn)場存在問題嚴(yán)肅追究管理責(zé)任,做到驗收公平、公正,考核嚴(yán)格兌現(xiàn).另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭隊點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住夫區(qū)、薄弱區(qū)安全管理.

6、開展礦、科、隊干部下井在現(xiàn)場”直面”培訓(xùn),科領(lǐng)導(dǎo)下基層隊組抓培訓(xùn);堅持隊班的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則,突出實用知識培訓(xùn).

7、努力營造”安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,政工宣傳部門,組織元旦、春節(jié)安全漫畫展、安全制度知識競賽等安全活動.建立職工圖書閱覽室,豐富職工文化生活,建立三違情況公示欄,實施三違人員亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識

二、抓關(guān)鍵加強節(jié)日安全生產(chǎn)工作

針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日,做好安全工作詳細(xì)部置和安排,一是重點抓住干部作風(fēng)這樣關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面;二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施動態(tài)檢查及跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,布保節(jié)日期間安全生產(chǎn).;

三、抓大事抓試運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備,安全生產(chǎn)硬環(huán)境優(yōu)化

堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為201*年安全生產(chǎn)的大事,瓦斯抽采達標(biāo);,地面500立方高壓水池建設(shè);地面及井下變電所建設(shè);井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè);井巷工程建設(shè)工程量.米.

四抓重點積極組織,嚴(yán)格把關(guān),緊盯安全重點工作一是完善”災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案”修改補充工作,

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓季節(jié)性重點區(qū)安全管理,隨著季節(jié)變化,我礦認(rèn)真掌握其特點,對小煤窯、雨季三防、消防防火、重要部位、公共場所進行全面檢查,以防范為重點,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,特別是雨季三防方面,重點做好物資人員準(zhǔn)備及到位,保證安全渡汛,杜絕意外事故和冷門事故發(fā)生.三是抓好瓦斯治理,牢固樹立”瓦斯超限就是事故”1、加強的瓦斯防治責(zé)任落實;2、加強的礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理;3、抓好瓦斯源頭治理;

4、強化煤與瓦斯突出防治管理5加強瓦斯檢查監(jiān)管工作;

6、加強安全監(jiān)測監(jiān)控管理;強化機電設(shè)備及供電安全管理;強化監(jiān)管責(zé)任.四是抓好火工品及工程爆破安全管理.

五、根據(jù)現(xiàn)場不同時期特點及時調(diào)整安全管理重點,六、加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查制度.

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