質(zhì)量管理體系對(duì)計(jì)量工作的指導(dǎo)意義

質(zhì)量管理體系對(duì)計(jì)量工作的指導(dǎo)意義

計(jì)量質(zhì)量部王永娜

[摘要]本文說(shuō)明了石油銷售企業(yè)計(jì)量工作與質(zhì)量管理體系的相互關(guān)系，討論質(zhì)量管理體系建設(shè)對(duì)計(jì)量工作的指導(dǎo)意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),以提高客戶滿意度為前提，加強(qiáng)計(jì)量工作，在完善質(zhì)量管理體系的同時(shí)，使計(jì)量管理體系得到完善。

[關(guān)鍵詞]相互關(guān)系，完善體系，挖潛增效

按照東北公司的統(tǒng)一部署，ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作于201*年3月下旬正式啟動(dòng)。大連分公司按照東北公司統(tǒng)一要求成立質(zhì)量體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量體系內(nèi)審員隊(duì)伍，設(shè)立質(zhì)量體系聯(lián)絡(luò)員，在組織機(jī)構(gòu)上確保質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作的順利開展。5月份，分公司按照統(tǒng)一工作計(jì)劃，各部門討論將部分規(guī)章制度納入質(zhì)量管理體系，其中計(jì)量質(zhì)量部將《計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)定》、《計(jì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《計(jì)量檢查管理規(guī)定》3個(gè)有關(guān)計(jì)量管理的制度納入體系，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的觀察與理解，本文將從計(jì)量管理的角度理解質(zhì)量管理體系，同時(shí)發(fā)掘質(zhì)量管理體系對(duì)計(jì)量工作的指導(dǎo)意義。

１計(jì)量工作與質(zhì)量體系的關(guān)系

ISO9000是指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)了必須以保證質(zhì)量作為追求的目標(biāo)。這里所說(shuō)的質(zhì)量是廣義的質(zhì)量，它包括產(chǎn)品質(zhì)量,又包括服務(wù)質(zhì)量，即最終質(zhì)量。企業(yè)只有追求高質(zhì)量,，才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上保證效益。企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，其目的就是要提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量，而計(jì)量正是企業(yè)建立質(zhì)量體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和基礎(chǔ)。企業(yè)建立計(jì)量體系，加強(qiáng)計(jì)量工作，主要是保證產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)工作能及時(shí)得到準(zhǔn)確可靠的測(cè)量，以保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量能滿足需方的要求。計(jì)量工作對(duì)石油銷售企業(yè)質(zhì)量工作具有特殊作用，計(jì)量體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)質(zhì)量管理必須依靠計(jì)量工作。

２質(zhì)量體系對(duì)計(jì)量工作的要求

ISO9000質(zhì)量體系，是供方證明其能力以及外部對(duì)其能力進(jìn)行評(píng)定的尺度和依據(jù)。該標(biāo)準(zhǔn)的基本思想是將影響產(chǎn)品質(zhì)量的全部因素，在生產(chǎn)全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)，從而防止產(chǎn)生不合格品。在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求中，具體規(guī)定了計(jì)量工作在企業(yè)質(zhì)量管理中的地位和作用。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織還制定了ISO10012標(biāo)準(zhǔn),將測(cè)量管理體系定義為“為實(shí)現(xiàn)計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程控制所必須的一組相互聯(lián)系和相互作用的活動(dòng)”,明確了整個(gè)組織和計(jì)量體系的管理職責(zé),對(duì)企業(yè)計(jì)量工作做了更加具體的規(guī)定,更充分說(shuō)明企業(yè)計(jì)量工作的重要地位。我們從ISO9000和ISO10012中可以看到現(xiàn)代企業(yè)計(jì)量管理工作的基本要求：

2.1石油銷售企業(yè)計(jì)量工作必須從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和滿足顧客的需求去思考問(wèn)題，要把提高企業(yè)的質(zhì)量和效益作為企業(yè)計(jì)量工作的中心任務(wù)；

2.2石油銷售企業(yè)計(jì)量工作應(yīng)滲透到企業(yè)各部門之中，為油品轉(zhuǎn)運(yùn)全過(guò)程、全方位提供計(jì)量保證；

2.3石油銷售企業(yè)計(jì)量工作必須從單純的計(jì)量器具管理走向數(shù)據(jù)管理，從離線、靜態(tài)、被動(dòng)的計(jì)量走向在線、動(dòng)態(tài)、主動(dòng)的計(jì)量；

2.4石油銷售企業(yè)計(jì)量工作要管好測(cè)量設(shè)備,開展定期的檢定和校準(zhǔn),并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行控制；

2.5石油銷售企業(yè)計(jì)量工作應(yīng)建立文件化程序，依法辦事，進(jìn)行有序的計(jì)量管理；

2.6石油銷售企業(yè)計(jì)量工作必須隨著市場(chǎng)的發(fā)展、隨著內(nèi)部質(zhì)量管理和外部質(zhì)量保證的需要，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量能力的分析研究和開發(fā)，更新測(cè)量裝備，計(jì)量手段不斷得到改進(jìn)和完善。

3貫標(biāo)工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量工作

計(jì)量管理是質(zhì)量體系運(yùn)作的關(guān)鍵，石油銷售企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)采取行之有效的具體的管理辦法，加強(qiáng)計(jì)量工作，注意發(fā)揮計(jì)量監(jiān)督作用，為完善質(zhì)量管理體系、完成企業(yè)管理賦予計(jì)量工作的使命，做好具體工作。

3.1確立計(jì)量方針

完成工作計(jì)劃只有確立目標(biāo)，工作才有方向。石油銷售企業(yè)要確立計(jì)量方針，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后形成文件下發(fā)，作為公司計(jì)量工作的依據(jù)和指南。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),為質(zhì)量方針的確立打好基礎(chǔ)。

3.2做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫

提高計(jì)量意識(shí)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，支持全面質(zhì)量管理體系工作，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。要滿足這些需要，就必須做好ISO9000的宣貫工作,使公司全體員工認(rèn)識(shí)計(jì)量工作的重要性，了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)中的要點(diǎn)和質(zhì)量體系對(duì)計(jì)量工作的規(guī)范性要求，明確本崗位計(jì)量工作及其重要作用。

3.3制定操作規(guī)程

完善管理制度計(jì)量管理工作的成敗，很重要的一環(huán)就是制定管理制度。為保證計(jì)量管理工作公平、公正的形象，計(jì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)計(jì)量保證部分的內(nèi)容，并根據(jù)“質(zhì)量手冊(cè)”的要求制定、完善相應(yīng)的程序文件，特別是重要工作崗位的操作規(guī)程，以強(qiáng)化各項(xiàng)計(jì)量工作、保證質(zhì)量手冊(cè)的貫徹落實(shí),真正做到計(jì)量工作有章可循、有法可依。3.4加強(qiáng)檢定管理

計(jì)量工作專用的計(jì)量設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)管理，制訂計(jì)劃，嚴(yán)格按照檢定周期要求，對(duì)在用的、用于貿(mào)易交接的全部計(jì)量設(shè)備開展強(qiáng)制檢定。

3.5加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理

計(jì)量數(shù)據(jù)是對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行溯源的依據(jù)，尤其用作貿(mào)易交接的石油銷售企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的計(jì)量數(shù)據(jù)管理規(guī)定，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范性的保管和使用、簽批制度。同時(shí)應(yīng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，可以作為購(gòu)置測(cè)量設(shè)備的依據(jù)，可為降耗節(jié)能提供依據(jù),，還可以找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的科學(xué)管理。

3.6加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督

確保體系運(yùn)行計(jì)量監(jiān)督是計(jì)量管理的一個(gè)重要組成部分，是計(jì)量管理的一種特殊形式。企業(yè)要搞好計(jì)量管理，必須強(qiáng)化計(jì)量法制地位，加強(qiáng)內(nèi)部計(jì)量監(jiān)督。企業(yè)要有一定的計(jì)量監(jiān)督人員，采用監(jiān)督檢查的方法，不斷糾正和改進(jìn)計(jì)量工作，以保證計(jì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確可靠和管理制度的認(rèn)真落實(shí)，保證質(zhì)量體系和企業(yè)管理的良好運(yùn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量管理作為一個(gè)體系，遵從系統(tǒng)論的一般規(guī)律，服從于企業(yè)管理的總體系。作為質(zhì)量管理體系子體系的計(jì)量管理體系，要把提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為中心任務(wù)。企業(yè)的計(jì)量工作，不只對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，甚至對(duì)企業(yè)的全部管理工作都起著重要的支持和保證作用。加強(qiáng)計(jì)量工作，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供可靠的保證，同時(shí)也為計(jì)量工作自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，同時(shí)也使計(jì)量管理體系得到完善。

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計(jì)量工作在企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中的作用

摘要：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，計(jì)量是質(zhì)量的保證”。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要提高，必須有計(jì)量來(lái)保證。只有加強(qiáng)計(jì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益。本文主要論述了計(jì)量工作在提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量中的重要作用。

關(guān)鍵詞：計(jì)量計(jì)量管理計(jì)量檢測(cè)體系質(zhì)量質(zhì)量管理引言：企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)計(jì)量工作于產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證作用的體現(xiàn)更為明顯，而企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，就是要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展從主要依靠增加收入、鋪新攤子、盲目追求數(shù)量，轉(zhuǎn)換到主要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。建立科學(xué)的和完備的計(jì)量檢測(cè)體系，是企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、有效組織社會(huì)化大生產(chǎn)的必備條件。計(jì)量是企業(yè)現(xiàn)代質(zhì)量管理活動(dòng)中一項(xiàng)不可缺少的技術(shù)基礎(chǔ)。

在企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學(xué)管理中,加強(qiáng)計(jì)量工作是當(dāng)前企業(yè)深化改革的迫切需要，是提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的迫切需要，是強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的迫切需要。計(jì)量是一項(xiàng)基礎(chǔ)性技術(shù)和管理工作,是質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)性工作，計(jì)量的根本目的其實(shí)不是量值溯源和量值傳遞本身,也不是測(cè)量值越準(zhǔn)越好,而是作為質(zhì)量保障的手段,應(yīng)嚴(yán)格滿足行業(yè)和企業(yè)的計(jì)量要求，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,購(gòu)置計(jì)量設(shè)備成本增加,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量要求,降低了產(chǎn)品質(zhì)量.建立一個(gè)切實(shí)有效的計(jì)量保障體系,才能保證企業(yè)計(jì)量工作有效運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

計(jì)量測(cè)試工作是整個(gè)工業(yè)企業(yè)素質(zhì)和管理現(xiàn)代化最基本的條件。憑數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，監(jiān)控工藝，檢測(cè)成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)，就無(wú)法正�？刂乒に囘^(guò)程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

下面我們來(lái)探討計(jì)量工作在企業(yè)質(zhì)量質(zhì)量管理活動(dòng)中的作用：一、計(jì)量的重要性第一，計(jì)量管理是質(zhì)量管理的重要組成部分。產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量大都是可測(cè)量的物理量和化學(xué)量，對(duì)于那些因科技水平限制暫時(shí)還不能直接測(cè)量的特性，一般也盡可能用這些特性的轉(zhuǎn)化量、模擬量、導(dǎo)出量來(lái)代替，從而能科學(xué)地用測(cè)量手段定性地分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量的好壞。第二，計(jì)量與生產(chǎn)降耗關(guān)系密切。降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通過(guò)對(duì)成本的計(jì)劃、控制、核算和分析,不斷降低產(chǎn)品成本,以最少的投入發(fā)揮最大的作用,獲得更大的盈利。完善能源計(jì)量器具配備、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，利用測(cè)量設(shè)備來(lái)監(jiān)測(cè)、分析和掌握能源、物料的消耗規(guī)律,探索最佳控制點(diǎn)，指導(dǎo)節(jié)能降耗，則是節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施。

只有加強(qiáng)計(jì)量管理工作才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益工作的不斷深化，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)管理素質(zhì)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第三，經(jīng)濟(jì)核算離不開計(jì)量工作。物料進(jìn)、出廠環(huán)節(jié)配備準(zhǔn)確的計(jì)量器具，可以使企業(yè)避免由于進(jìn)廠物料虧量而帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。在物料產(chǎn)品出廠時(shí)配備準(zhǔn)確的計(jì)量器具，不僅可以避免由于多付所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，還可以避免由于少付而影響企業(yè)的信譽(yù)。進(jìn)廠原材料計(jì)量驗(yàn)收，出廠產(chǎn)品計(jì)量核算，是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)如果缺乏計(jì)量檢測(cè)手段或計(jì)量不準(zhǔn)確，將會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。

經(jīng)濟(jì)核算要以計(jì)量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。加強(qiáng)企業(yè)管理，車間、班組必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，消耗的物料都要進(jìn)行全面計(jì)量，依計(jì)量數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。因此，要求計(jì)量器具必須準(zhǔn)確、可靠，否則就會(huì)直接影響核算，損害有關(guān)各方的利益。降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通過(guò)對(duì)成本的計(jì)劃、控制、核算和分析，不斷降低產(chǎn)品成本，以最少的投入發(fā)揮最大的作用，獲得最多的盈利。因此，降低消耗是成本管理的主要任務(wù)。從生產(chǎn)流程看，選用價(jià)格低廉的原材料，選用能滿足工藝條件又易于掌握的設(shè)備，都是降低成本的因素。但是，前提是要通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)證明能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。這除了涉及到產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)外，原材料、原器材、計(jì)量?jī)x器設(shè)備的選用和比較，都得靠測(cè)量來(lái)評(píng)論、判斷。

二、計(jì)量對(duì)企業(yè)的影響1計(jì)量在企業(yè)中的作用

計(jì)量是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中一項(xiàng)不可缺少的技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。計(jì)量測(cè)試工作是整個(gè)工業(yè)企業(yè)素質(zhì)和管理現(xiàn)代化最基本的條件。憑數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢測(cè)成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)，就無(wú)法正�？刂乒に囘^(guò)程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。實(shí)踐證明，計(jì)量管理是企業(yè)管理的一個(gè)分支，是一門學(xué)問(wèn)，計(jì)量管理和計(jì)量科學(xué)技術(shù)是緊密聯(lián)系的同一個(gè)系統(tǒng)工程。當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量不盡人意和企業(yè)管理滑坡的情況，應(yīng)該說(shuō)與企業(yè)計(jì)量工作薄弱有很大的關(guān)系。

企業(yè)計(jì)量管理工作需要法制制約下的有序的依法自主管理。建立計(jì)量檢測(cè)管理體系是為企業(yè)提供計(jì)量保證，提供檢測(cè)手段，保證量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，以使企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量器具得到有效管理。

2計(jì)量是實(shí)現(xiàn)社會(huì)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)隨著工業(yè)化水平的提高，企業(yè)生產(chǎn)從小作坊的單一手工加工發(fā)展到現(xiàn)在的社會(huì)化生產(chǎn)。社會(huì)化大生產(chǎn)的本身就要求有高度的計(jì)量保證。生產(chǎn)的發(fā)展，大體上可分為三個(gè)階段，即以經(jīng)驗(yàn)為主的階段，半經(jīng)驗(yàn)、半科學(xué)階段和科學(xué)階段。計(jì)量則是科學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。從原材料的篩選到定額投料，從工藝流程監(jiān)控到產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)，都離不開計(jì)量。從一輛汽車的設(shè)計(jì)、零配件生產(chǎn)、到組裝出廠，沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)量做保證，是無(wú)法想象能行使在馬路上的。3計(jì)量檢測(cè)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段

沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)，就無(wú)法正�？刂乒に囘^(guò)程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。計(jì)量檢測(cè)水平的高低在某種程度上反映一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的水平，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要靠計(jì)量檢測(cè)才能制定出來(lái)，產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要靠計(jì)量檢測(cè)鑒定、檢驗(yàn)。為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的，要不斷地推行采用新技術(shù)、新工藝。所以沒(méi)有先進(jìn)科學(xué)的計(jì)量檢測(cè)手段，產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量保證和在市場(chǎng)流通中的質(zhì)量保證均為一句空話。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理都是以完備的計(jì)量檢測(cè)手段，作為其技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、計(jì)量工作與質(zhì)量管理活動(dòng)的關(guān)系

影響產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素很多，如原材料、工藝、設(shè)計(jì)水平、加工能力、工人技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作件質(zhì)量等等。質(zhì)量的好壞最終都要表現(xiàn)在產(chǎn)品能否最大限度地滿足用戶需要具備的實(shí)用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、耐用性等產(chǎn)品的技術(shù)特性。這些特性大多是一些可測(cè)量的物理量、化學(xué)量。對(duì)那些由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的限制，暫時(shí)還不能直接測(cè)量的技術(shù)特性和質(zhì)量特性，一般也盡可能用這些特性的轉(zhuǎn)化量、模擬量、導(dǎo)出量來(lái)代替，從而能科學(xué)地用測(cè)量手段來(lái)定量分析評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品成品是如此，對(duì)原材料、協(xié)作件、半成品也同樣是如此。對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程，都必須應(yīng)用各種測(cè)量手段對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。產(chǎn)品質(zhì)量要靠工藝裝備和技術(shù)來(lái)保障，但最終卻要憑先進(jìn)測(cè)量手段所提供的準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)來(lái)確定。計(jì)量是手段，質(zhì)量是目的，計(jì)量與質(zhì)量的關(guān)系是緊密相聯(lián)、不可分割的。企業(yè)要降低成本，減少消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的計(jì)量測(cè)試手段齊全、準(zhǔn)確，從而才能有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，才能控制工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，抓好計(jì)量工作，不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，也是安全生產(chǎn)的有效保證。當(dāng)前，從國(guó)際形勢(shì)看，我國(guó)加入關(guān)貿(mào)總協(xié)定后，隨

之而來(lái)的是產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，必將促使企業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品質(zhì)量。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)信息，質(zhì)量依據(jù)無(wú)從談起，因此嚴(yán)格的計(jì)量管理，才是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要條件。所以，世界上工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，都把優(yōu)質(zhì)的原材料、先進(jìn)的工藝裝備和科學(xué)的計(jì)量檢測(cè)手段作為現(xiàn)代工業(yè)的三大支柱。把計(jì)量管理融入到企業(yè)整體質(zhì)量管理之中，只有提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量管理工作會(huì)起到很重要的作用。完善計(jì)量檢測(cè)體系，加強(qiáng)了工藝過(guò)程的檢測(cè)控制，對(duì)提高過(guò)程質(zhì)量起到了重要作用。四、以計(jì)量為基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理上水平1、建立有效的計(jì)量檢測(cè)體系管理網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)應(yīng)建立以總經(jīng)理為最高管理者，總工程師為管理者代表的計(jì)量檢測(cè)體系組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，技質(zhì)部為計(jì)量主管部門、分公司技術(shù)經(jīng)理、技質(zhì)科、項(xiàng)目經(jīng)理部組成計(jì)量檢測(cè)體系的執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)。

2、結(jié)合實(shí)際編制測(cè)量管理體系文件

企業(yè)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況編制《測(cè)量管理體系管理手冊(cè)》、《測(cè)量管理體系程序文件》、《測(cè)量管理體系技術(shù)文件》及《測(cè)量管理體系記錄》四個(gè)層次文件，采用專用程序?qū)τ?jì)量器具進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在《技術(shù)文件》中規(guī)定了主要測(cè)量設(shè)備的操作規(guī)程、自檢器具的自校方法、作業(yè)指導(dǎo)書、量值溯源圖、經(jīng)營(yíng)、能源、安全的計(jì)量檢測(cè)策劃；按工藝過(guò)程編制了《計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖》明確各施工過(guò)程中所需配置的計(jì)量器具名稱、數(shù)量、檢定周期、精度要求，為施工的過(guò)程控制提供了計(jì)量保障。

3、增加測(cè)量設(shè)備投入，提高測(cè)量精度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍企業(yè)應(yīng)增大測(cè)量設(shè)備購(gòu)置的資金投入。例如我公司原先現(xiàn)場(chǎng)全部使用光學(xué)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量?jī)x器進(jìn)行工程測(cè)量，儀器受人員、環(huán)境、操作水平的影響較大，現(xiàn)在我們針對(duì)面積較大，形狀復(fù)雜的工程增添了全站儀、精密水準(zhǔn)儀、激光測(cè)距儀等精密儀器，提高了測(cè)量精度，保證了施工質(zhì)量。在試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)方面也不斷增加設(shè)備投入，隨著生產(chǎn)線的增加，及時(shí)購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備，如添加了砂的含水率在線檢測(cè)，建立健全試驗(yàn)室，確保對(duì)原材料進(jìn)行有效的監(jiān)控，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

公司中心試驗(yàn)室完善檢測(cè)手段，積極開拓試驗(yàn)檢測(cè)新項(xiàng)目。4、加強(qiáng)計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平的提高

計(jì)量工作是質(zhì)量信號(hào)的一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，影響因素多，涉及面廣，要保證其工作質(zhì)量，只有做好上述幾方面的工作，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的"產(chǎn)品"。1、促進(jìn)了質(zhì)量管理水平的提高。2、促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)能力的提高。5、企業(yè)計(jì)量體系的不斷完善

在今后的發(fā)展中企業(yè)的計(jì)量管理體系如果只側(cè)重于對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，國(guó)際ISO10012新標(biāo)準(zhǔn)提出了在測(cè)量設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，建立對(duì)測(cè)量過(guò)程的控制體系，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控，才能達(dá)到建立企業(yè)計(jì)量體系的根本目的。只有把“設(shè)備管理”與“數(shù)據(jù)管理”很好的結(jié)合起來(lái)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的控制。這也是我們企業(yè)在計(jì)量管理方面持續(xù)改進(jìn)，不斷追求的目標(biāo)。

五、如何加強(qiáng)計(jì)量管理工作

一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。

設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請(qǐng)）檢并取得檢定合格證書；對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98%以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。

計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程，開展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。計(jì)量技術(shù)水平在一定意義上標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對(duì)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接影響。國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，把計(jì)量檢測(cè)、原材料和工藝裝備作為現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的三大支柱。其作用主要表現(xiàn)在：一、計(jì)量是實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)；二、計(jì)量是實(shí)現(xiàn)物料核算，降低成本的基本保證；三、計(jì)量檢測(cè)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段；四、計(jì)量是科學(xué)利用能源的基本條件；五、計(jì)量是安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測(cè)的必要保證。

總結(jié)：朱基同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“憑數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，監(jiān)控工藝，檢測(cè)成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)，就無(wú)法正�？刂乒に囘^(guò)程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

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4張公緒主編，質(zhì)量專業(yè)工程師手冊(cè)，北京:企業(yè)管理出版社,19945劉光庭編著，質(zhì)量檢驗(yàn)，北京:北京理工大學(xué)出版社,19906王立吉編著，計(jì)量學(xué)基礎(chǔ)，中國(guó)計(jì)量出版社，201*7國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部，中華人民共和國(guó)計(jì)量法，19858質(zhì)量管理學(xué)

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