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上周工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 04:33:41 | 移動端:上周工作總結(jié)

上周工作總結(jié)

上周工作總結(jié):

1.針對總臺夜審未過帳,工作的了解情況調(diào)查和處理意見,并有針對性地加強夜審培訓(xùn)。2.價格……保密程度已向前臺員工傳達(dá),要求前臺員工能巧妙地回答客人提出的問題。3.繼續(xù)加強以客人為中心的思想教育,不讓客人在前臺就等,本周未發(fā)現(xiàn)有客人在前臺就

等的現(xiàn)象。4.周二對前廳所屬區(qū)域進(jìn)行了一次徹底清潔。5.完成了6樓、9樓客房地毯、沙發(fā)的情況。

6.對客房所在房間………………….

7.對各班組人員4月份易耗品使用數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,提醒管理人員在哪些物品上要注意控

制,以你節(jié)約成本。

8.本周總套家具已到,完成了總套家具飾品的盤點,完成了總套的衛(wèi)生情況和布置,并對

總套房間每周安排人員進(jìn)行保養(yǎng)。

本周工作計劃:

1.對前廳員工進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌規(guī)范用語的理論考試。

2.對前臺員工進(jìn)行一次推銷方法和推銷技巧的培訓(xùn)。

3.目前總臺數(shù)據(jù)卡無法使用,不能讀卡,已和廠家聯(lián)系,本周廠家會派人過來,跟進(jìn)廠家調(diào)查數(shù)據(jù)卡使用。

4.繼續(xù)鞏固客房與昂做房程序的培訓(xùn)。5.進(jìn)一部加強客房衛(wèi)生檢查力度。

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居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

編號星期一居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)(上周工作總結(jié))宋小舟工作計劃任務(wù)管理表一周工作計劃表時間:201*年10月19日-----201*年10月25日1、整理上周周日例會記錄,并提出相應(yīng)的問題以待本周在實踐中解決,于早上10:00發(fā)至各個店面負(fù)責(zé)人處;(完成,但是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中沒有認(rèn)真對待會議的精神,對于會議中所要求的事項沒有及時完成,需要進(jìn)一步居安逸制度系統(tǒng)化的執(zhí)行力)2、制定宣傳統(tǒng)計的表格和模式;(完成)3、安排培訓(xùn);(完成,葛翔培訓(xùn)BWW,但是消耗時間過長過晚,對大家的激情沒有起到調(diào)動作用)4、春江花月店面晚間值班;1、整理各個店面的資產(chǎn)清單;(操作為完善,資料不完全,需要進(jìn)一步整理)2、與hihippeo節(jié)水龍頭經(jīng)理就合約問題進(jìn)行合作洽談,并確認(rèn)合作方案;(完成,已達(dá)成一致協(xié)議,等待到貨之后鋪貨)輪休;1、代理春江花月店長行政工作職責(zé);2、完成會員卡商品信息的錄入;3、春江花月店面晚間值班;(代理前臺工作我覺得需要進(jìn)一步調(diào)整,因為春江花月前臺已形成自己一個完善的錄入系統(tǒng),同時在對日常的兼職上不了解,可能會造成混亂。建議一,王曄休息時由王夏婉完全負(fù)責(zé)前臺,不外出保潔,我協(xié)助好處理應(yīng)急問題;建議二,培養(yǎng)趙銀燦兼任為春江花月的店助,因為其負(fù)責(zé)宣傳,更應(yīng)該在第一線上去接觸客戶,了解客戶需求)1、根據(jù)一周任務(wù)管理表,完成工作計劃和任務(wù);1、早上至盛世錢塘店面,查看一周大事記表,了解相應(yīng)的宣傳情況,做好記錄,并就盛世錢塘點存在的問題進(jìn)行分析和解決;2、春江花月店面晚間值班;1、早上至白金海岸店面,查看一周大事記表,了解相應(yīng)的宣傳情況,做好記錄,并就盛世錢塘點存在的問題進(jìn)行分析和解決;2、整理一周工作情況,并在16:00之根據(jù)一周工作狀況提出本周議會的主要議題;3、晚19:00例會,做好會議紀(jì)錄;星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周工作任務(wù)表編號工作內(nèi)容檢視點1、居安逸網(wǎng)站的制作完成。(未完成,網(wǎng)站在調(diào)試階段,需要進(jìn)一步完善之后才能交付)10月25日2、居安逸各個店面固定資產(chǎn)的清單。(未完善,進(jìn)一步查詢價格)10月22日3、根據(jù)百泰手冊完成居安逸基本的制度和清單。(此為長期工作,計劃在今年內(nèi)形成一10月25日個初步的居安逸體系)4、進(jìn)一步熟悉安利產(chǎn)品,并做好相關(guān)的產(chǎn)品分類,逐步推出;(未整理)調(diào)整10月25日5、整理一周應(yīng)聘信息,篩選相關(guān)人員,并建立好現(xiàn)有員工的人事檔案;(未整理)調(diào)整10月25日6、與hihippeo達(dá)成初步的代銷合作關(guān)系,簽約,制定促銷方案;(完成,進(jìn)一步合作中)10月24日享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家

居安逸(中國)家居服務(wù)連鎖機構(gòu)

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

7、進(jìn)一步與浙江省社區(qū)研究所朱博士接觸,了解家政服務(wù)員的上崗證模式,提出符合居10月25日安逸目前情況的方案;(完成,進(jìn)一步合作中)備注:1、以上執(zhí)行人為總負(fù)責(zé)人,具體可根據(jù)實情組建臨時團(tuán)隊共同完成;3、以上計劃是工作的原則性,在突發(fā)事件因素下可靈活性的調(diào)整;2、以上檢視點所寫日期均為當(dāng)日下午下班時間。執(zhí)行人簽字:(注:子曰:“人而無信,不知其可也。大車無,小車無,其何以行之哉?”您的簽名意味著有信心和能力去完成

以上工作,也是對自己與居安逸的承諾。因為承諾,所以認(rèn)真;因為認(rèn)真,所以成才。)

享受品質(zhì)生活,盡在安逸之家

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