磅房管理制度

磅房管理制度

一、磅房由銷售處及所在單位雙重管理，并由磅長全面負責(zé)現(xiàn)場工作。

二、磅房磅長及班長負責(zé)組織本班所有工作，監(jiān)督檢查各種票據(jù)開具是否正確，辦理流程是否符合規(guī)定，移接交是否清晰、有無遺漏。每日00000800必須保證磅長或班長至少一人在崗。

三、磅房接到公司下發(fā)的《調(diào)煤通知書》和《煤量分配單》時，才可發(fā)運貨物，否則一律不予發(fā)運。

四、對于特殊調(diào)運，磅房要依照慣例請示內(nèi)務(wù)科及財務(wù)四科后才可執(zhí)行，不得擅自做主。發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級報告，不得瞞報、不報。

五、發(fā)運時按工作流程嚴(yán)格執(zhí)行，司磅員在填寫票據(jù)時必須核對清楚、規(guī)范填寫，確保準(zhǔn)確無誤后，妥善保管相關(guān)手續(xù)。

六、過磅時，司磅員要辨別車輛相關(guān)手續(xù)的真?zhèn)危�包括派車證的真假，謹(jǐn)防假冒。嚴(yán)禁無關(guān)人員在地磅四周逗留，謹(jǐn)防其他車輛或物品影響計量精準(zhǔn)。

七、交接班時，上一班人員必須交代清楚調(diào)煤情況、衛(wèi)生情況及票據(jù)使用情況，待下一班人員檢查無誤并簽字確認后方可下班，交接全過程由班長監(jiān)督進行。

八、提前做好票據(jù)申領(lǐng)工作，防止因票據(jù)短缺造成車輛裝運延誤。

九、票據(jù)由各班長和磅長簽收，其他人不得私自接收。

接收時要注意票據(jù)票號是否與發(fā)放時一致，并確認票據(jù)數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后簽字接收。票據(jù)用完后，按相關(guān)規(guī)定作好票據(jù)登記，并及時通知領(lǐng)票人收取。

十、司磅員填寫票據(jù)時，只能填寫相關(guān)內(nèi)容，不得胡寫亂畫。業(yè)務(wù)上遇到不懂的問題時，要與銷售處相關(guān)人員及時溝通，虛心接受指導(dǎo)。

十一、除財務(wù)、銷售、屬地管理人員外，其他人一律不準(zhǔn)進入磅房。

十二、磅房工作人員要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度熱情、服務(wù)周到并佩戴上崗證，不得離崗、脫崗、睡崗。

十三、上班期間不準(zhǔn)攜帶手機等通訊工具，不準(zhǔn)聽歌、嬉戲打鬧，必須樹立自尊、自愛、自強的工作理念。

十四、搞好磅房的衛(wèi)生清潔工作，做好設(shè)備的日常養(yǎng)護，保證計量準(zhǔn)確無誤。

十五、嚴(yán)格保守公司秘密，按公司規(guī)定辦事，嚴(yán)禁和任何人談?wù)撆c工作有關(guān)的保密信息。

十六、自覺服從公司的調(diào)配、輪崗，積極配合公司的各項工作。

十七、廉潔自律，自覺克服私心雜念，抵制不正之風(fēng)。十八、堅持原則，旗幟鮮明地維護企業(yè)利益，堅決與一切損害企業(yè)利益的行為作斗爭。

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磅房管理制度

為了更好加強原材料管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，對磅房管理規(guī)定如下：

1、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護公司利益，嚴(yán)格遵守公司及部門制定的各項規(guī)章制度。

2、磅房人員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊。

3、熟練掌握磅稱的操作的使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、表等要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。

4、作業(yè)結(jié)束后要及時規(guī)整單據(jù)，不錯、不漏、不遺失，保持整潔。開具材料入庫單前，應(yīng)仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤，保證材料入庫單的真實性、準(zhǔn)確性。每開完一本票據(jù)，收齊一本票據(jù)數(shù)量進行匯總準(zhǔn)確后，及時的交給會計部。

5、運輸石料的車輛每車扣除0.2噸的損耗，運輸機制砂的車輛每車扣除0.6噸的損耗。水泥、粉煤灰罐車過磅后的數(shù)量應(yīng)該控制在0.2噸損耗。

6、水泥、粉煤灰罐車進場后必須通知實驗室取樣，按照指定的粉料倉進行泵料，當(dāng)報警器響的時候，應(yīng)立即通知罐車司機停泵料。

7、每月26日必須將25日之前包括25日的所有的票據(jù)交到會計部，并對原材料的庫存進行一次盤存。

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