綜采隊7月份安全總結(jié)

山西長治王莊煤業(yè)有限公司

綜采隊七月份安全工作總結(jié)

201*年08月綜采隊7月份安全總結(jié)

自進入7月份以來，我隊繼續(xù)積極開展各種“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全活動。增強全體干部職工的安全意識進而控制各類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。一、安全質(zhì)量標準化工作進一步提高

1、對工作面各種設(shè)備實行包機責任制，完善設(shè)備檢查維護、操作、質(zhì)量標準化檢查驗收等制度，保證了工作面安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備故障率控制在1%以內(nèi)，設(shè)備綜合完好率達到90%以上，確保設(shè)備正常運行。

3、工作面及兩巷文明生產(chǎn)標準化穩(wěn)步提高。

4、強化了頂板、煤幫、支架等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全標準化工作的管理。

二、完善技能培訓管理機制，進一步提高了員工整體素質(zhì)

在技能培訓管理方面，我隊以全礦技術(shù)改造為契機，以提高員工操作技能培訓為主線，逐步提員工技能，每月定期召開工作例會，激發(fā)了員工學習的熱潮。

三、強化全員安全培訓，提高全員安全意識

1、對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準上崗；

2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長期抓，反復抓，逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習慣；3、嚴格落實現(xiàn)場跟班人員及操作人員的安全生產(chǎn)責任制，要求班組長在重點工作上加強管理，對所負責的工作進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理；

4、通過在本隊職工中開展反思事故教訓活動，狠抓職工的安全教育培訓，進一步組織員工進行崗位責任制、規(guī)程措施的學習；5、加強對現(xiàn)場跟班人員的管理，現(xiàn)場跟班人員要認真履行好自己的崗位職責，加強現(xiàn)場管理，抓住重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；6、通過各項安全學習，提高職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力；

四、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率

杜絕責任事故、杜絕電氣失爆、杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，考核指標與工資獎金掛鉤，嚴格獎罰兌現(xiàn)的管理辦法，并制定區(qū)隊領(lǐng)導綜采管理責任制和六大工種崗位責任制，使廣大干部員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性。五、安全工作存在問題和不足

1、精細化管理工作還需要進一步加強。2、制度落實還存在不到位的現(xiàn)象甚至存在盲點。

3、個別職工對安全工作的重要性認識不到位，重視程度不夠，存在重生產(chǎn)輕培訓的現(xiàn)象。

4、職工對安全方面的教育培訓認識不夠。六、整改措施1、通過建立健全工作面各崗位操作規(guī)程，嚴格規(guī)范每位職工的操作工藝、水平。強化職工對工作面綜采工藝及工序的掌握及操作，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

2、健全、規(guī)范機電設(shè)備、運輸設(shè)備的各項管理制度。進一步加強預防性檢修工作，嚴格執(zhí)行“持證上崗”制度。

3、加強對頂板、煤幫的支護管理，在移架過程中注意頂板變化，發(fā)現(xiàn)片幫、冒頂時要及時進行維護處理，確保正常后方可進行作業(yè)。4、定期檢查安全設(shè)施，確保安全設(shè)施的可靠性。

6、認真組織，全面部署，重點抓好3043綜采工作面設(shè)備安裝，確保安裝工作的順利開展，全面完成礦下達的各項安全生產(chǎn)指標。

總之，通過各種活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將努力努力地抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。

綜采隊201*年8月1日

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綜采隊第三季度工作總結(jié)

第三季度我隊本著安全第一、生產(chǎn)第二的原則，一方面積極采取一系列舉措，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成；令一方面，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我隊不斷加強職工的培訓工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和節(jié)能降耗意識。一、生產(chǎn)指標

七月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量11萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量145300噸，西井計劃因安裝A6-101綜放工作面，生產(chǎn)原煤并不多，但是在A6-101綜放工作面安裝完成后，在月底的后六天完成原煤21500噸，綜采隊7月份共計完成原煤166800噸。

八月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量7萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量84180.4噸，西井生產(chǎn)計劃為14萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量178559.6噸。綜采隊8月份共計完成原煤262740噸。

九月份主要的生產(chǎn)指標東井A302綜放工作面計劃原煤產(chǎn)量13萬噸。實際完成原煤產(chǎn)量159783.123噸，西井生產(chǎn)計劃為15萬噸，實際完成原煤產(chǎn)量174258噸。綜采隊9月份共計完成原煤334041.123噸。

第三季度每個月的原煤產(chǎn)量，我綜采隊均超額完成公司下達的計劃產(chǎn)量,共計完成原煤產(chǎn)量763581.123噸。二、生產(chǎn)組織情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

七月份我隊的東井A302綜放工作面生產(chǎn)任務(wù)已圓滿完成；綜采隊（西井）七月份最后六天生產(chǎn)原煤2.15萬噸，前期主要是安裝A6-101綜放工作面，在工作面安裝期間，綜采隊職工在A6-101綜放工作面上順槽拆皮帶、鋪設(shè)運輸軌道、平整巷道等等工作提前干完，為安裝打下良好的基礎(chǔ)，A6-101綜放工作面于201*年7月2日開始從地面下第一臺支架，直至201*年7月20日工作面試運轉(zhuǎn)，綜采隊僅用了18天就完成安裝150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安裝期間未發(fā)生一起安全事故，還在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成公司所下達的各項安裝任務(wù)。

八月份綜采隊三個采煤工作面正�；夭傻耐瑫r，將西井綜采工作面質(zhì)量標準化工作放在了日常工作的首位，主要是因為西井在201*年下半年里要達到國家級質(zhì)量標準化礦井，這個工作艱巨而繁重，一些日�，嵤鲁３＠�擾著各區(qū)隊工作的進度，比如說綜采工作面上順槽設(shè)備列車至工作面機尾段的電纜吊掛和文明衛(wèi)生等工作，工作面在向前推進的同時，電纜的吊掛和文明衛(wèi)生每班都要整理，有時候一時為了割煤而忽略上順槽整理工作，為此，綜采隊專門制定了《質(zhì)量標準化管理規(guī)定》，并由驗收班長對個班進行考核，考核分數(shù)直接與當月“五好班組”管理機制掛鉤。

九月份生產(chǎn)工作中，我隊積極響應(yīng)礦領(lǐng)導指示，認真貫徹落實礦上下發(fā)的各項文件，組織職工開展安全培訓學習，并一如既往的落實礦上的各項活動安排。九月份綜采隊A6-101工作面和A302工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

個綜放工作面正�；夭�，在2個工作面正�；夭傻耐瑫r我隊人員不忘對西井停采面A603工作面進行維護。特別是工作面的工程質(zhì)量、質(zhì)量標準化、頂板壓力觀測、頂板離層儀觀測等。如A603工作面頂板壓力變大出現(xiàn)大面積片幫、立柱下沉等現(xiàn)象，我隊會及時組織人員對A603工作面進行回采調(diào)整工作面支護并加強工作面和上下端頭的支護管理，確保工作面的質(zhì)量標準化和安全情況。不過根據(jù)這一個月的觀察A603工作面已經(jīng)不受A6-101工作面采空區(qū)的影響，在九月里A603工作面的壓力處于正常范圍并沒有出現(xiàn)大面積的片幫和壓力變大的趨勢。

九月份A6-101工作面和A302工作面都正�；夭�，在月底時東井A302工作面進行了縮面工作。9月23日對A302工作面進行了上網(wǎng)上繩，9月25日推進到縮面位置，停機開始縮面作業(yè)。我隊根據(jù)公司下達的要求對A302工作面縮面工作進度進行了討論并制定了縮面作業(yè)流程表。保證A302工作面在10月1日縮面對接工作完成，能夠正�；夭伞Ｔ诨夭善陂g再對多余支架進行回撤，回撤時，必須對A302原下順槽安裝局部風機確保巷道的正常通風。回撤支架期間更要觀察好回撤地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)頂板有破碎情況及時進行加強支護，支護材料為：單體柱、鉸接梁、半圓木、錨桿、鋼絲網(wǎng)等根據(jù)頂板實際情況進行選材支護。三、安全管理情況新疆龜茲礦業(yè)有限公司

第三季度我隊在安全方面加強隊內(nèi)職工在安全思想教育和安全知識的培訓。綜采隊在7月初時召開綜采隊隊委會，參加人員必須是班長以上人員，會間作出了很多關(guān)于安全方面的要求和任務(wù)，并制定了“隊干抓三違”制度，加強了隊干在井下的責任心和給予每人在工作中要有壓力感，沒有壓力就沒有動力，只有在強壓之下才能將各項工作做好，保證了安全生產(chǎn)后，才能在生產(chǎn)上放開手腳。通過“隊干抓三違”制度的實施，7、8月份未出現(xiàn)一起“三違”和輕微傷以上事故，安全狀況良好。

由于9月份的生產(chǎn)任務(wù)較重，我隊職工在安全方面、互保聯(lián)保方面有松懈現(xiàn)象。導致在9月份我隊一名新工人出現(xiàn)一起輕傷事故，事故發(fā)生在201*年9月16日東井中班A302工作面。在交接班前，我隊職工看見皮帶機尾滾筒上有煤塊，當時皮帶正在運行因周圍沒有稿、釬等工具情急之下用手去拿煤塊，導致手指被滾筒擠傷。此事故的發(fā)生給綜采隊全隊職工和隊干敲響了警鐘，這樣的“三違”本不應(yīng)該發(fā)生，但綜采隊隊內(nèi)還是有部分職工在工作時粗心大意，未將本職工作做好，發(fā)生“三違”后，綜采隊立即召開隊委會，并對此作出總結(jié)，并對全體職工進行了安全工作的教育。

綜采隊在安全工作方面做得不好，很多工作未落實下去，在今后的工作中，我隊將會加強推行班組自主管理，加強職工的思想教育工作，提高整體的職工素質(zhì)與自身業(yè)務(wù)水平，確保我隊成員自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。新疆龜茲礦業(yè)有限公司

四、機電設(shè)備管理情況

本季度我隊東西兩井的機電管理工作有所下降，暴露出的機電隱患較多，設(shè)備維護保養(yǎng)工作還有待加強，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因檢修不到位導致影響生產(chǎn)的問題。如：皮帶滾筒、刮板輸送機鏈條等因檢修不到位直接導致影響生產(chǎn)。我隊每班組都要落實責任包機制度，誰負責誰處理，出現(xiàn)問題直接追究其責任人；井下設(shè)備管理方面仍有漏洞，今后，每一臺設(shè)備我隊將做上統(tǒng)一標記，統(tǒng)一臺帳，防止丟失工具及設(shè)備影響情況再次出現(xiàn)，更要加強檢修班的管理力度。五、職工培訓

本季度綜采隊對全隊人員進行了全面培訓和學習，分別為各工種出考試題進行考試，培訓工作也是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，培訓多了，職工的安全意識也會慢慢的加強，為以后的安全生產(chǎn)計劃的順利進行作了強有力的保障。

現(xiàn)在綜采隊面對大部分職工文化素質(zhì)低、安全意識淡薄等現(xiàn)象，制定出了詳細、系統(tǒng)的培訓計劃，充分利用班前會時間，開展多種形式的培訓教育工作。通過安全知識培訓、崗位技能培訓、內(nèi)部市場化培訓和企業(yè)文化培訓相結(jié)合的方式，全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)。通過培訓，目前隊內(nèi)職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯加強，操作技能水平有了明顯提高，節(jié)約降耗意識有了明顯改善，企業(yè)文化知識有了明顯提升。尤其是生產(chǎn)班組，在培訓期間喜歡講視頻播放內(nèi)容與工作面新疆龜茲礦業(yè)有限公司

實際情況結(jié)合，班組長以上人員將各自管轄范圍做一一討論，問題討論多了就不是問題了，困難討論多了就會迎刃而解了。

但是，在新工人安全培訓這一方面還要加強管理，9月份的工傷事件是對我們綜采隊的一個慘痛教訓。在以后的培訓中，要制定出針對新工人的安全培訓方案。不管是在班前會還是在培訓中要多講安全方面的知識，對違反互保聯(lián)保等制度的職工必須重罰。六、存在問題、需要改進的地方

1、加強檢修班的檢修質(zhì)量、勞動紀律、執(zhí)行力，給檢修班制定新的《檢修制度》，因檢修不到位影響生產(chǎn)必須嚴格按照制度進行處罰。

2、9月份新來職工較多，一定要加強新來人員的安全培訓工作，必要時可以單獨針對新來職工進行培訓。新來職工必須簽寫導師帶徒合同，并嚴格遵守互保聯(lián)保。

3、下步工作重點是在不影響正常生產(chǎn)的前提下，重點組織人員每班進行西井工作面的質(zhì)量標準化工作，保證西井能夠通過國家級質(zhì)量標準化礦井驗收。

4、保證好A302工作面和A6-101工作面的正常推進，嚴格按照公司下達的任務(wù)進行推進，做到按照公司計劃時間進行2個工作面的搬家工作。

綜采隊

201*年9月28日

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