201*年終總結(jié)致辭
各位來賓、各位同事:
晚上好!
201*,新年伊始,萬象更新!我們一起告別了成績斐然的201*年迎來了充滿挑戰(zhàn)和希望的201*年,值此新春到來之際我代表公司向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作表示感謝,因?yàn)槟銈兊某錾ぷ髯屚顿Y者對公司真誠信賴,給予公司長期的、熱情的支持。西都本色牛仔取得的輝煌戰(zhàn)果離不開你們,光榮永遠(yuǎn)屬于你們的!
201*年在全球金融危機(jī)最殘酷的環(huán)境下,我們西都本色牛仔在由70~80家發(fā)展到如今300家,并實(shí)現(xiàn)了成功升級,取得了豐碩的成果。但是,就西都本色牛仔品牌的發(fā)展?jié)摿碚f,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,忙碌的一年告訴我們:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。
一年之季在于春,我們公司在201*年的第一個(gè)計(jì)劃是成功、順利實(shí)現(xiàn)3000平米新廠喬遷,讓我們的辦公環(huán)境、作業(yè)環(huán)境徹底得到提高和完善;環(huán)境改變一切,希望我們?nèi)w員工在新的舒適的辦公、作業(yè)環(huán)境下繼續(xù)保持積極進(jìn)取精神,把公司201*實(shí)現(xiàn)800家專賣店夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!最后恭祝在座各位:虎年好運(yùn),身體健康,合家美滿,萬事如意!
謝謝
201*-1-
擴(kuò)展閱讀:201*年度總結(jié)表彰講話
201*年度業(yè)務(wù)總結(jié)講話
下面和大家一起,簡要總結(jié)回顧分析一下201*年度業(yè)務(wù)工作情況:
業(yè)務(wù)辦理總體情況:中心全年共受辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)93585件,其中收件47204件,辦件46381件,辦理即辦件17931件,即辦率
38.7%,承諾件提前辦結(jié)率97.6%,承諾期辦結(jié)率100%,無過期辦理事項(xiàng)。收辦件較多的窗口有公安局戶政戶籍窗口:收件12944件;廣電局窗口:收件12367件;衛(wèi)生局窗口:3939件。收件與去年相比增加34730件,增長278.4%,其中即辦件比去年相比增加了12737件,增長245.23%。全年各類投資項(xiàng)目立項(xiàng)374項(xiàng),與去年度相比增加24.43%,計(jì)劃投資總額296.06億元,與去年度相比增加303.35%。全年各類企業(yè)設(shè)立874家,比去年增加了49.91%,注冊資本總額21.99億元,比去年增加了44.67%。全年收取的各項(xiàng)稅費(fèi)6371.43萬元。比去年減少621.32萬元,減少了8.89%,這主要是各窗口單
位認(rèn)真落實(shí)在全球金融危機(jī)下支持企業(yè)的發(fā)展各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策所至。
去年來,中心共有14個(gè)窗口單位獲得“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”稱號,房管局窗口連續(xù)四個(gè)季度被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,并獲得年度“先進(jìn)單位”;39人獲得“服務(wù)標(biāo)兵”稱號,發(fā)改委種建、環(huán)保局張兆、交通局王冰冰三位同志連續(xù)四個(gè)季度被評為“服務(wù)
標(biāo)兵”。去年來,中心各窗口共收到錦旗30面,表揚(yáng)信160多封。先后有23家單位,330余人次來中心參觀學(xué)習(xí)交流。較好展現(xiàn)了中心良好形象。具體的講,201*年度中心有以下
幾個(gè)顯著特點(diǎn):
一是大廳管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。中心嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每天四次指紋考勤點(diǎn)名(現(xiàn)在用人臉識別考勤),嚴(yán)禁擅離崗位;每天有一位分管主任帶隊(duì)實(shí)行四次不間斷巡查,對中心窗口的業(yè)務(wù)辦理情況、工作人員掛牌上崗情況和規(guī)范化服務(wù)的情況進(jìn)行督導(dǎo)。并利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對大廳內(nèi)的工作人員和辦件服務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;中心實(shí)行的首問負(fù)責(zé)制、“首席代表制”、重大事項(xiàng)聯(lián)
審會辦制,不允許敷衍客戶或超時(shí)辦結(jié);中心通過組織群眾測評、窗口互評等方式對各窗口進(jìn)行百分制量化考核,每季度召開總結(jié)表彰會,對所評出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。去年,中心又引進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系,
把ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的各項(xiàng)具體要求融入到窗口的日常管理和服務(wù)工作中,并堅(jiān)持以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)理順了審批程序,規(guī)范了服務(wù)行為,及時(shí)制定出了切實(shí)有效的整改措施,促進(jìn)了窗口工作的制度化、規(guī)范化,得到了北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)可。一系列措施的實(shí)施,窗口很多同志都感到壓力大了不少,工作的責(zé)任感和服務(wù)意識明顯增加。
二、窗口形象得到了進(jìn)一步提升。去年來,各窗口以“全縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作”為契機(jī),圍繞權(quán)限、環(huán)節(jié)、時(shí)限和程序等審批要素,進(jìn)行了項(xiàng)目清理,材料瘦身,環(huán)節(jié)精簡,流程再造,充分授權(quán)等進(jìn)一步細(xì)化了流程節(jié)點(diǎn),固化了服務(wù)流程,縮短了辦事時(shí)限等,并把優(yōu)化后的審批服務(wù)流程、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、優(yōu)惠政策以及中介服務(wù)單位按照明碼標(biāo)價(jià)管理要求等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,及時(shí)通過中心的“一欄(公示欄)、一單(告知單)、一冊(《投資興業(yè)100問》書)一網(wǎng)(中心內(nèi)外網(wǎng))、一屏(電子觸摸屏)”等向社會公開,去年共梳理服務(wù)事項(xiàng)14項(xiàng),壓縮服務(wù)時(shí)限27個(gè)工作日,壓縮了30%。同時(shí)并以服務(wù)縣重大項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步暢通綠色通道,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行了“專人陪同、全程跟蹤、主動(dòng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)督促”的服務(wù)機(jī)制和“優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先踏勘、優(yōu)先會辦、優(yōu)先上報(bào)”的快速辦理機(jī)制,各窗口大都能自覺按照“把困難留給自己,把方便供給企業(yè)”的要求,積極協(xié)助相關(guān)單位向上爭取、向下協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,形成了“權(quán)限內(nèi)審批比速度,對上爭取比力度”的良好風(fēng)氣,得到了企業(yè)的認(rèn)可。
三是窗口人員的工作熱情得到進(jìn)一步提高。每月堅(jiān)持月底召開一次窗口月度工作例會,總結(jié)分析本月工作,溝通交流各種動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽取各種建議和意見,真心交換看法,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題及不足等,對下月的工作提出具體要求,下半年并適時(shí)實(shí)施了“每月一活動(dòng)、每月一題”的系列措施,調(diào)動(dòng)了全體工作人員的積極性,形成了比學(xué)趕幫的良好局面。中心圍繞“企業(yè)服務(wù)年”,先后開展了“五比五看”、文明用語學(xué)習(xí)月和“五比五看爭先進(jìn),我為中心添光彩”主題演講比賽活動(dòng);圍繞“人大評議”,開展了“未評先查,邊查邊改,自查自糾”及回頭看活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了“禮儀、責(zé)任、便民”三個(gè)意識,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”(即在服務(wù)態(tài)度上、在落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知上),如:發(fā)改委、工商、環(huán)保、規(guī)劃、開發(fā)區(qū)等窗口為企業(yè)和群眾提供上門指導(dǎo)服務(wù),做到服務(wù)在先,指導(dǎo)在前;公安戶政、出入境、治安、交警隊(duì)、建設(shè)、交通、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、國土、房管、衛(wèi)生等窗口積極開展優(yōu)質(zhì)、高效、精細(xì)服務(wù),為企業(yè)和群眾特事特辦等;圍繞“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”,各窗口著力開展“六心”服務(wù)活動(dòng)(即“省心”、“舒心”、“放心”、“貼心”、“公心”、“事業(yè)心”)。圍繞“全縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作”開展了“四清”、“四通”、“四不讓”、“四不講”活動(dòng);圍繞市委曹新平書記提出的提升“執(zhí)行力”這一要求,開展了“四個(gè)化”活動(dòng)(即服務(wù)流程再簡化、服務(wù)態(tài)度再優(yōu)化、服務(wù)舉措再強(qiáng)化、服務(wù)理念再深化);通過以上活動(dòng)的開展,目前,各窗口都能以群眾滿意不滿意、高興不高興、方便不方便為標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作,不少同志寧可推遲中午用餐及下班時(shí)間也要幫助服務(wù)對象辦結(jié)申報(bào)事項(xiàng),很多窗口同志主動(dòng)提前上班,自覺為辦事群眾加班的現(xiàn)象屢見不鮮,請假人次明顯下降,未發(fā)生無故遲到曠工現(xiàn)象。
四、窗口人員綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。去年來,通過“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全體工作人員服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量明顯增強(qiáng),各窗口都能嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到從嚴(yán)要求,從點(diǎn)滴做起,自覺樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,得體的儀表、禮貌的語言、規(guī)范的行為在中心上下受到高度重視,F(xiàn)在走進(jìn)中心大廳,物品擺放整齊,處處窗明幾凈工作秩序井然有序,窗口與窗口之間、工作人員之間和睦相處,同事之間講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),做到有事情共同商量,有問題協(xié)商解決,有矛盾自覺化解,工作上相互支持,生活上相互關(guān)照,中心干部職工一心謀發(fā)展、激情干事業(yè)的氛圍蔚然成風(fēng)。
五是窗口辦事效率得到進(jìn)一步提升。中心的崗位十分特殊,為老百姓提供服務(wù)是一項(xiàng)繁瑣的工作,既要保證形象,又要保持工作的連續(xù)性,不能斷崗,特別捆人,但是我們的窗口工作人員毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),有的同志堅(jiān)守工作崗位沒有請過一天假,有的同志為堅(jiān)守工作崗位顧不上照顧父母子女,這樣的例子也有很多,中心的女同志多,孩子又小,而父母公婆年紀(jì)也比較大,有個(gè)三病兩痛的也很正常,但她們能夠堅(jiān)守窗口,正確處理好家庭和工作之間的關(guān)系,十分難得,還有的同志犧牲節(jié)假日的休息時(shí)間為辦事群眾服務(wù),像我們的發(fā)改委、工商、環(huán)保、交通、開發(fā)區(qū)等一些窗口的同志,節(jié)假日、夜晚加班服務(wù)都成了家常便飯,很多窗口做到了寧愿麻煩自己,也要方便企業(yè)和群眾,實(shí)行主動(dòng)上門服務(wù),上門鑒定,及時(shí)到現(xiàn)場勘察等如環(huán)保、環(huán)評窗口。很多同志為使當(dāng)事人及時(shí)拿到批件,經(jīng)常加班加點(diǎn),耽誤了吃飯和下班,犧牲自己的休息時(shí)間等。不少同志感冒發(fā)燒、身體不適,但為保證窗口工作需要,仍然帶病堅(jiān)持工作,展示了新時(shí)期人民公仆的良好形象。
各位,去年雖然取得了可喜成績,但必須清醒地看到,當(dāng)前“中心”與群眾的期望,與上級的要求相比還有很大差距,還存在著不少要改進(jìn)和提高的地方。雖然在第四季度總結(jié)講評會上已講過,現(xiàn)在我在強(qiáng)調(diào)一篇并與大家共勉:主要是個(gè)別窗口、個(gè)別同志的“執(zhí)行力”和“服務(wù)技巧”有待進(jìn)一步提高,少數(shù)同志還存在著遇到問題和困難總是找借口、繞彎道、缺激情、缺動(dòng)力,過分強(qiáng)調(diào)客觀原因,工作主動(dòng)性不夠,對工作討價(jià)還價(jià),敷衍拖拉,不敢正確面對工作中的一些小小困難,俗話說:“困難像彈簧,你弱它就強(qiáng)”,只有敢于正確面對困難,所有問題就可迎刃而解。說實(shí)在的窗口工作說累也不累,但很拴人;說苦也不苦,但有時(shí)會讓人煩,每天接觸的是形形色色、素質(zhì)高低不同的人,有時(shí)會不由自主的遇到或產(chǎn)生“怨氣、怒氣和脾氣”,但我覺得我們要向在“五比五看”演講活動(dòng)中那15名同志以自己的親身感受所講的那樣:“學(xué)會用微笑和換位思考的心態(tài)”對待一切問題,當(dāng)我們遇到有怨氣時(shí),要以和顏悅色的態(tài)度盡快使他們慢慢平靜下來,要以換位思考的方式去理解辦事群眾的不便和難處;當(dāng)我們遇到有脾氣時(shí),要時(shí)刻提醒自己:我們不僅僅代表自己,而是代表著中心窗口和政府的形象;當(dāng)我們遇到有怒氣時(shí),我們要想到既然自己的職責(zé)就是為企業(yè)群眾服務(wù),那就當(dāng)任勞任怨,不厭其煩去真誠相待,俗話說:肚量大一點(diǎn),矛盾少三分;寬容多一些,心情好十分,不要用別人的錯(cuò)誤來懲罰自己,要學(xué)會用一顆寬容的心來對待工作和生活中遇到的不快,否則會陷入對別人的斤斤計(jì)較中,對人對已都不利。我們中心的服務(wù)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);只有更
好,沒有最好。對我們來說慢一天兩天可能無所謂,但對投資者來說,時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是效益,慢一天可能就會失去一次商機(jī)。所以,我們不能僅僅滿足于比過去快、滿足于比文件上規(guī)定的時(shí)限少,而是要從投資者的角度考慮,在來一次徹底的變革:能放的權(quán)要全部下放,能簡的環(huán)節(jié)要精簡到位,能即辦的要盡量即辦,能并聯(lián)審批的要全部并聯(lián),切實(shí)做到:即批服務(wù)“公開辦”、符合條件“立即辦”、群眾需要“主動(dòng)辦”、復(fù)雜項(xiàng)目“上門辦”、困難項(xiàng)目“變通辦”、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目“聯(lián)合辦”、簡單項(xiàng)目“網(wǎng)上辦”、重點(diǎn)項(xiàng)目“引導(dǎo)辦”、熱點(diǎn)項(xiàng)目“督查辦”、多想多教“怎么辦”。
各位,201*年已經(jīng)過去,201*年已經(jīng)到來,我們中心作為“十目所視,十指所指”窗口,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)做好服務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感,發(fā)揮所有人員的力量,努力爭做遵守制度的表率,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的榜樣,創(chuàng)新思路的標(biāo)兵,服務(wù)群眾的楷模,為我們中心取得好成績,再上新臺階做出各自的貢獻(xiàn)。
以上講話,如有不到之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家!
201*-2-
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