博西華家用電器公司認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

走出學(xué)校，走進(jìn)企業(yè)，感悟社會(huì)博西華家用電器公司認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)

引言：

201*年7月13日我正式步入了博西華公司生產(chǎn)部門（TB2M-L2）開始了我

的實(shí)習(xí)生涯，這次能有機(jī)會(huì)進(jìn)入博西華公司實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸,十分感謝學(xué)校和公司給我提供這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)鍛煉自己。在這一個(gè)半月里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，受益匪淺，學(xué)到了很多，感觸也有很多。

實(shí)習(xí)目標(biāo)：

①了解企業(yè)文化，了解企業(yè)的管理模式及方法。

②認(rèn)識(shí)冰箱生產(chǎn)基本流程以及每個(gè)工位的工作。③分析冰箱主要焊點(diǎn)的焊接缺陷。④學(xué)習(xí)與社會(huì)接觸和為人處事的方法。

公司簡(jiǎn)介：

博西華家用電器有限公司是國(guó)際性的博世-西門子集團(tuán)的成員，位于中國(guó)安

徽省滁州市，占地面積144,250平方米，擁有員工近3500名。目前公司年產(chǎn)1,700,000臺(tái)普通冰箱，新落成的雙開門冰箱工廠預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)160,000臺(tái)。博世和西門子冰箱以質(zhì)量?jī)?yōu)良享譽(yù)市場(chǎng)，產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)200種以上，滿足了中國(guó)市場(chǎng)不同消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，重視研發(fā)，每年申請(qǐng)專利近50項(xiàng)，201*年被評(píng)為高科技企業(yè)。公司秉承著品牌與創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)與環(huán)保的企業(yè)理念。因?yàn)閾碛辛讼冗M(jìn)和完善的生產(chǎn)技術(shù)，博西華已成為了這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新先導(dǎo)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一、對(duì)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)及部分管理方法的了解

博西華家用電器有限公司，位于中國(guó)安徽省滁州市西門子路1號(hào)。

初到博西華，給我第一感覺就是“大”，廠區(qū)確實(shí)挺大的，一開始還差點(diǎn)迷了路，后來實(shí)習(xí)一段時(shí)間給我的另一種感覺就是“大而不亂”。雖然廠區(qū)挺大的但是各種物料擺放井然有序，而且車間之間還專門有行人通道，并畫出人行道，將行人與叉車過道分開，以減少事故的發(fā)生。（圖1）

后來經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解才知道，公司對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理采用的是“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法（圖2）。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法主要包括：整理（Sorting）、整頓（Setinorder）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）。圖1生產(chǎn)車間5S”活動(dòng)的核心和精髓修是身。對(duì)于設(shè)備的維護(hù)及維修方面，公司采用TPM（全員生產(chǎn)維修）管理方法。TPM：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。TPM具有三個(gè)特點(diǎn)：全效率、全系統(tǒng)和全員參加。TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

對(duì)于設(shè)備效率方面，公司采用OEE（全局設(shè)備效率）計(jì)算方法。OEE是一個(gè)獨(dú)立的測(cè)量工具，它用來表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對(duì)于理論產(chǎn)能的比率。它由可用率，表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成。OEE=可用率X表現(xiàn)性X質(zhì)量指數(shù)。其中：可用率

=操作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間；表現(xiàn)性=（總產(chǎn)量/操作圖25S現(xiàn)場(chǎng)管法時(shí)間）/理想周期時(shí)間=（總產(chǎn)量/操作時(shí)間）*生產(chǎn)速率；質(zhì)量指數(shù)=良品總量。

對(duì)于生產(chǎn)方式方面，公司采用的是精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。即：利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程，而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。精益生產(chǎn)核心追求以下兩個(gè)方面；一，追求零庫(kù)存；二，跪求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

對(duì)于生產(chǎn)過程中的物流管理方面，公司采用的是SAP、直接喂料和看板管理方法�？窗骞芾硎且环N為了達(dá)到精益生產(chǎn)方式控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。看板的信息包括：零件號(hào)碼、品名、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、發(fā)出看板編號(hào)、移往地點(diǎn)、零件外觀等。

二、冰箱生產(chǎn)流程學(xué)習(xí)冰箱生產(chǎn)線包括：預(yù)裝線、門體裝配線、箱體發(fā)泡、總裝線、包裝線。（圖3為我對(duì)冰箱生產(chǎn)流程的總結(jié)）預(yù)裝線使冰箱產(chǎn)生基本雛形，其工序主要包括：冷藏室內(nèi)膽壓合、零度室

內(nèi)膽壓合、內(nèi)膽裝配（左，右）、頂蓋圖3冰箱生產(chǎn)流程圖板藏線盒裝配、電線排布、防露管裝配、藏線盒裝配、零度密封件裝配、右側(cè)板裝配、左側(cè)版裝配、排水管裝配（左，右）、背板裝配（左，右），箱體翻轉(zhuǎn)以及螺絲固定。

箱體發(fā)泡，向冰箱箱體內(nèi)部注入兩種化學(xué)原料:黑料（化學(xué)成分為：異氰酸酯）與白料（化學(xué)成分為：組合聚醚），使二者在箱體內(nèi)發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生填充物，充滿整個(gè)腔體，產(chǎn)生的填充物具有絕熱、保溫以及支撐的作用。

門體裝配線包括門體內(nèi)部的電子元件的

裝配和門體發(fā)泡，門體發(fā)泡與箱體發(fā)泡不同之圖4亨內(nèi)基門體發(fā)泡機(jī)處在于門體發(fā)泡時(shí)發(fā)泡料直接放入門體內(nèi)部而不是采用沖頭注入的方式。（圖4為亨內(nèi)基門體發(fā)泡機(jī)）總裝線主要包括的工序有：燈泡裝配、前置動(dòng)力裝配、下鉸鏈裝配、裝零度室風(fēng)扇、蒸發(fā)器裝配、焊接配冷凝管、焊毛細(xì)管，電磁閥、氦氣檢漏、壓縮機(jī)焊接、抽真空，R600a充注。

三、冰箱焊點(diǎn)焊接學(xué)習(xí)：

圖5即為E系列三循環(huán)焊點(diǎn)分布圖，三門冰箱多采用E系列三循環(huán)冷凝方式。焊接是總裝線中關(guān)鍵的一部分,主要包括：冷凝管焊接，電磁閥焊接，蒸發(fā)器焊接以及壓縮機(jī)焊接。壓縮機(jī)焊接包括：高壓管焊接和回氣管焊接。冷凝管焊接和壓縮機(jī)焊接需要加焊劑，焊后需要清洗，加焊劑的目的是使焊接過程的焊液可以均勻分布，焊后清洗的目的有兩個(gè)：一個(gè)是清洗焊接處表面的雜

質(zhì)，另一個(gè)是起到冷卻的作用。

圖6為左右磁閥焊點(diǎn)分圖，電磁閥圖5E系列三循環(huán)焊點(diǎn)分布圖焊接，由工廠操作工焊接的焊點(diǎn)有：7、7.1、7.3、7.3.1、7.3.2以及3.7。由于毛細(xì)管管內(nèi)直徑在1mm以下，所以極易造成焊堵。造成焊堵的原因主要有以下幾點(diǎn)：

①管與管的對(duì)接不到位，使焊液流進(jìn)管內(nèi)，造成焊堵。

②配管時(shí)由于應(yīng)力作用，毛細(xì)管彈出一定距離，“彈管現(xiàn)象”，使焊液流進(jìn)管內(nèi)，造成焊堵。

③在涂抹焊劑時(shí)，涂抹的不均勻，導(dǎo)致焊條液體流的不均勻，產(chǎn)生堆積，造成焊堵。

④焊接時(shí)加熱時(shí)間過長(zhǎng)，同時(shí)填料過多，使焊液沿焊縫往下流，降溫后凝固，造成焊堵。

所以在裝配時(shí)，應(yīng)保證焊接頭的套接長(zhǎng)度，以使毛細(xì)管插入到位，同時(shí)檢查接頭間隙是否偏大，并用內(nèi)焰尾料加熱母材，控制好保

溫時(shí)間和溫度，以及填料量，以減少焊堵缺陷圖6左右磁閥焊點(diǎn)分布圖的發(fā)生。

實(shí)習(xí)感悟：

為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)讓我從生產(chǎn)中的物料供給到生產(chǎn)中的物流管理方法、人員管理方法到生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)方法等各方面對(duì)博西華企業(yè)有了更深層次的了解，讓我感受到了博西華一個(gè)外資企業(yè)企業(yè)文化，生產(chǎn)過程的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)質(zhì)量的追求。此次實(shí)習(xí)讓我感觸很多，現(xiàn)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一、與人交流是門學(xué)問

人不是獨(dú)立存在的，人在社會(huì)生活中總會(huì)接觸到許多人。人際溝通是一門學(xué)問。一個(gè)人來到一個(gè)新的工作環(huán)境，很重要的一件事情就是要學(xué)會(huì)與人溝通，不僅要與同事溝通，更要與領(lǐng)導(dǎo)溝通。下屬如果能與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，對(duì)建立并保持良好上下級(jí)關(guān)系，對(duì)自己以后的成功和發(fā)展，都具有重要意義。所以，在學(xué)校的時(shí)候我們就應(yīng)該注重鍛煉自己的交流能力。二、專業(yè)知識(shí)是資本

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們有的是什么？那就是專業(yè)知識(shí)，作為專業(yè)無法學(xué)好，應(yīng)用好自己的專業(yè)知識(shí)，就失去了競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樯�產(chǎn)過程中遇到的許多問題都是與專業(yè)知識(shí)緊密聯(lián)系的，那就要專業(yè)人士去解決，我們就是解決那些問題的人。有人也許會(huì)說在大學(xué)沒有學(xué)的什么專業(yè)知識(shí)，都太理論化了，那只能說明你在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí)沒有透徹的學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí)，只有成竹在胸，才能運(yùn)籌帷幄。

三、勤奮好學(xué)，孜孜不倦，永不滿足

學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過程，所謂“活到老，學(xué)到老”，而且在企業(yè)的學(xué)習(xí)不像在學(xué)校，有專門的老師、教室來教授，在企業(yè)里是充滿競(jìng)爭(zhēng)的，大家都在學(xué)習(xí)，如果你不主動(dòng)地學(xué)習(xí)，虛心求教，那就注定要落后于別人。所以在企業(yè)中要善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，只有發(fā)現(xiàn)了才能去解決，保持一顆學(xué)習(xí)的心，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不失去競(jìng)爭(zhēng)力。

這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，使我思考到許多問題，同時(shí)也解決了許多困惑，包括以后工作環(huán)境與工作內(nèi)容等。希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì)，這次實(shí)習(xí)將是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。

實(shí)習(xí)生：09機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化（3）班張支亮

201*年9月20日

附：博西華實(shí)習(xí)留影：

圖1合肥學(xué)院實(shí)習(xí)生在博西華主樓大廳留影（前排左2為本人）

圖2合肥學(xué)院實(shí)習(xí)生在博西華工廠門口廳留影（后排左1為本人）

圖3合肥學(xué)院實(shí)習(xí)生在博西華參加員工發(fā)展培訓(xùn)（1）

圖4合肥學(xué)院實(shí)習(xí)生在博西華參加員工發(fā)展培訓(xùn)（2）

圖5合肥學(xué)院實(shí)習(xí)生在博西華參加員工發(fā)展培訓(xùn)集體留影

擴(kuò)展閱讀：認(rèn)知實(shí)習(xí)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

系別：電子信息與電氣工程系

班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：實(shí)習(xí)單位：博西華家用電器有限公司

年月日合肥學(xué)院大學(xué)生認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

摘要：201*年認(rèn)知實(shí)習(xí)如約開展，作為電子系一名大二的學(xué)生，很有幸到滁州博西華家用電器有限公司進(jìn)行為期70天的認(rèn)知實(shí)習(xí)活動(dòng)。

關(guān)鍵字：TMP人才培養(yǎng)正文：

（一）認(rèn)知實(shí)習(xí)單位介紹

博西華家用電器有限公司位于中國(guó)安徽省滁州市，是安徽省最大的家用電器外企合資企業(yè)。是德國(guó)博士和西門子家用電器集團(tuán)的全資子公司。集團(tuán)由羅伯特博世和西門子股份公司共同組建，是享譽(yù)全球的百年白色家電制造商。公司同時(shí)也是中國(guó)家用冰箱行業(yè)中最大的外資企業(yè)，投資額達(dá)2.6億美元，占地面積

12.96萬平方米。博士和西門子家電集團(tuán)在歐洲、北美、拉以及亞洲等地的14個(gè)國(guó)

家擁有43家工廠，年售額達(dá)88億歐元，連同銷售和客戶服務(wù)部門足跡遍布40多個(gè)國(guó)家地區(qū)。1994年博世和西門子家電集團(tuán)正式進(jìn)入中國(guó)，迄今已投資創(chuàng)建了三個(gè)生產(chǎn)基地和一家銷售公司，目前生產(chǎn)銷售規(guī)模在歐洲排名第一，在世界排名第三。滁州博西華公司產(chǎn)品是冰箱，

包括對(duì)開門冰箱（SBS）、下冷凍式冰箱（BF）、新下冷凍式冰箱（NBF）三種品牌。公司新產(chǎn)品以零度保鮮和對(duì)開門冰箱最為典型。目前公司擁有各類工程師400余名，一線員工3000余名，是當(dāng)?shù)赜忻�的家電企業(yè)。

另外，公司積極開展校企合作。目前，公司和合肥工業(yè)大學(xué)、合肥學(xué)院、成都理工大學(xué)、南京大學(xué)等多所學(xué)校保持著密切的合作關(guān)系。其中以和合肥學(xué)院的合作最具代表性。合肥學(xué)院是國(guó)內(nèi)目前實(shí)行中德應(yīng)用型教育模式的典范，每年學(xué)院選拔學(xué)生到博西華進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)’生產(chǎn)實(shí)行和畢業(yè)實(shí)習(xí)，讓學(xué)生提前熟悉企業(yè)，極大地提高了畢業(yè)生的動(dòng)手能力，深受企業(yè)的歡迎。此外，公司還為外國(guó)學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，公司長(zhǎng)期有來自德國(guó)、瑞典等國(guó)的學(xué)生參與到企業(yè)的大型項(xiàng)目和課題中。公司產(chǎn)品是冰箱，包括對(duì)開門冰箱（SBS）、下冷凍式冰箱（BF）、新下冷凍式冰箱（NBF）三種品牌。公司新產(chǎn)品以零度保鮮和對(duì)開門冰箱最為典型。目前公司擁有各類工程師400余名，一線員工3000余名，是當(dāng)?shù)赜忻�的家電企業(yè)。

（二）崗位介紹

我的實(shí)習(xí)部門是TMP（TechnologyManufacturingProcess）化學(xué)工藝流程部，此部門的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)公司的工藝參數(shù)設(shè)定和工藝流的程優(yōu)化。涉及到的工藝流程為發(fā)泡、擠板、內(nèi)膽成型、注塑、門封條擠出、噴涂、表面處理。部門分為兩個(gè)科室，TMPI和TMPO。我所在的科室是TMPO,此部門所負(fù)責(zé)的化學(xué)工藝為注塑、門封條擠出、噴涂、表面處理四個(gè)方面。我所做的事是與門封條和注塑有關(guān)的工藝。門封條擠出工藝和注塑工藝是指將塑料加熱，使之呈粘流狀態(tài)，在加壓的情況下，使之通過具有一定形狀的口模而成為截面與口模形狀相仿的連續(xù)體，然后通過冷卻，使其由粘流態(tài)變?yōu)楦邚棏B(tài)，最后定型為玻璃態(tài)，得到所需要的制品的過程。

（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹

在前期的過程我的主要工作是了解門封條擠出、注塑兩個(gè)化學(xué)工藝的流程、后期的任務(wù)是負(fù)責(zé)協(xié)助門封條擠出工程師和注塑工程師跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1工藝流程

（1）門封條的流程介紹：

擠壓系統(tǒng)：主要由料筒和螺桿組成。作用：塑化均勻的熔體，定量、定壓、定溫，連續(xù)供料。

傳動(dòng)系統(tǒng)：給螺桿提供所需的扭矩和轉(zhuǎn)速。

加熱冷卻系統(tǒng)：通過對(duì)料筒進(jìn)行加熱和冷卻，保證成型過程在工藝要求的范圍內(nèi)完成。

機(jī)頭：通過它獲得一定的幾何截面和尺寸

定型裝置：將從機(jī)頭中擠出的塑料既定形狀穩(wěn)定下來，并對(duì)其進(jìn)行精整，從而得到更為精確、光亮的尺寸和表面。通常采用冷卻或加壓的方法。

冷卻裝置：充分冷卻定型從定型裝置出來的塑料，獲得最終的尺寸和形狀。牽引裝置：均勻的牽引產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品的截面產(chǎn)生影響。切割裝置：將連續(xù)擠出的產(chǎn)品切成一定的長(zhǎng)度或?qū)挾染砣⊙b置：將軟制品（膜、絲）卷繞成卷。

擠壓系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、加熱冷卻系統(tǒng)機(jī)頭之前的部分稱為主機(jī)機(jī)頭以后的部分稱為輔機(jī)

控制系統(tǒng)：由各種電器、儀表和執(zhí)行元件組成，控制，檢測(cè)主輔機(jī)的溫度、壓力、流量，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)擠出機(jī)組的自動(dòng)控制和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。門封條擠出

（2）注塑的流程介紹

焊接機(jī)注塑成型：注射成型是使熱塑性或熱固性塑料先在加熱機(jī)筒中均勻塑化，而后由柱塞或移動(dòng)螺桿推擠到閉合模具的模腔中成型的一種方法。

發(fā)泡塑料的注射成型：是通過把惰性氣體注入熔融的塑料內(nèi)，或者將化學(xué)發(fā)泡劑同塑料混合，在適當(dāng)溫度下發(fā)泡劑分解放出惰性氣體并分散于塑料熔體內(nèi)而完成的，當(dāng)樹脂與發(fā)泡氣體的混合物在壓力下注射入模時(shí)，氣體減壓下膨脹，迫使部分熔料貼住模具壁，從而形成一層皮層，在兩皮層之間形成多孔結(jié)構(gòu)。

熱塑性材料成型原理：是通過對(duì)機(jī)筒外加熱及螺桿旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的磨擦熱，使熱塑性塑料熔化而流動(dòng)，在螺桿強(qiáng)大壓力下將粘稠狀的熔融料注入模具，經(jīng)一定時(shí)間保壓、冷卻后，打開模具即得制品。注塑機(jī)

（3）常用材料：

注塑機(jī)聚乙烯（PE）：產(chǎn)量最大，應(yīng)用領(lǐng)域最廣

聚丙烯（PP）：突出的折疊性，熱塑材料中最輕，易老化，低溫強(qiáng)度低，需改性

聚氯乙烯（PVC）

聚苯乙烯（PS）：無色透明，易成型，收縮率較小丙烯晴-丁二烯-苯乙烯共聚物（ABS）：

聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）：透明性高，耐候性好，綜合性能優(yōu)良聚酰胺（PA）：尼龍，機(jī)械性能好，拉伸強(qiáng)度高，耐磨好，自潤(rùn)滑聚碳酸酯（PC）：透明度高，沖擊韌性好，使用溫度范圍寬-40~1400C聚甲醛（POM）：剛性大，耐沖擊，自潤(rùn)滑，密度較大，流動(dòng)性好聚乙烯

2項(xiàng)目管理與跟蹤

塑料色母主要是協(xié)助注塑工程師和門封條擠出工程師做項(xiàng)目跟蹤和時(shí)間計(jì)劃表的更新。在跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)若發(fā)現(xiàn)異常情況可以向科長(zhǎng)反映。在實(shí)習(xí)過程中我與各個(gè)部門進(jìn)行了交流，其中包括采購(gòu)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門。在項(xiàng)目跟蹤過程中遇到的阻力主要是在采購(gòu)部的階段。由于采購(gòu)部的工作效率比較低所以在執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃表的時(shí)候在采購(gòu)部拖延的時(shí)間比較長(zhǎng)，為此我和科長(zhǎng)曾到采購(gòu)部去找相關(guān)采購(gòu)工程師商議。項(xiàng)目跟蹤的一般步驟是申請(qǐng)BANF，然后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字，其中在201*元之內(nèi)由部門經(jīng)理簽字，在201*元到5000元之內(nèi)由部門總經(jīng)理簽字，在5000元之上由總監(jiān)簽字。然后由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商，并創(chuàng)建詢價(jià)表，進(jìn)行詢價(jià)后由采購(gòu)部建立比價(jià)表，并發(fā)送到責(zé)任工程師進(jìn)行簽。隨后進(jìn)行設(shè)備交付和付款、試生產(chǎn)、設(shè)備問題跟蹤、設(shè)備改進(jìn)、設(shè)備驗(yàn)收。這是整個(gè)項(xiàng)目跟蹤流程。此外在流程中還需要學(xué)會(huì)使用outlookexpress郵件收發(fā)軟件，包括電子日歷、用電子系統(tǒng)設(shè)定工作狀態(tài)、工作約會(huì)。

3參與車間的早會(huì)、日常例會(huì)、部門與供應(yīng)商的交流會(huì)在實(shí)習(xí)期間我經(jīng)常參與車間的早會(huì)，了解車間的生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的問題；每周周二參見部門的例會(huì)，了解部門各事物的進(jìn)展情況；參加部門與供應(yīng)商的交流會(huì)，了解公司新技術(shù)的引入情況。

4部門聚餐

在實(shí)習(xí)過程中，我們部門曾聚過四次餐。聚餐的主要目的是增加部門同事的情感，活躍工作氣氛。通過部門聚餐和部門活動(dòng)我發(fā)現(xiàn)平時(shí)大家工作認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，放松時(shí)大家也有很多共同愛好，打牌、下棋、KTV、登山。其實(shí)人與人交往時(shí)如果能夠放得開一點(diǎn)更有利于相互了解。5后期工作

在實(shí)習(xí)的后期工作中，我的工作重心是放在了一項(xiàng)項(xiàng)目工具的設(shè)計(jì)上。此工作用于注塑機(jī)的效率的提高，提高生產(chǎn)效率。做此項(xiàng)工作要學(xué)會(huì)使用有關(guān)的excel函數(shù)操作，包括countif函數(shù)、vlookup函數(shù)、excel的表格設(shè)計(jì)；同時(shí)還要學(xué)會(huì)使用SAP系統(tǒng)中bom的查詢和BANFf的查詢。

（四）問卷調(diào)查

據(jù)相關(guān)資料：201*年全國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為413萬，比201*去年增加75萬人，增幅達(dá)22％，而全國(guó)對(duì)高校畢業(yè)生的需求預(yù)計(jì)約為166．5萬人，比去年實(shí)際就業(yè)減少22％。專家認(rèn)為“這意味著將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨崗位缺口。”201*年全國(guó)高校畢業(yè)生559萬，比201*年增加85萬，201*年高校畢業(yè)生達(dá)到了破紀(jì)錄的611萬，預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)高校畢業(yè)生人數(shù)還將以每年50萬的數(shù)量遞增，還有100多萬歷年

沒有就業(yè)的大學(xué)生和社會(huì)上龐大的失業(yè)人群，所以高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。而且09年由于受到金融危機(jī)的影響，很多企業(yè)招聘崗位銳減，甚至開始裁員減壓，給處于寒潮中的大學(xué)生就業(yè)雪上加霜。在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，高校畢業(yè)生的預(yù)期薪酬也一降再降，調(diào)查顯示甚至有1．58％的學(xué)生為了職業(yè)理想可以接受“零工資”，67．10％的學(xué)生將個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)視為擇業(yè)時(shí)的首要選擇。有66．10％的學(xué)生將月收入定位在1000元至201*元之間。但參加調(diào)查的77．3％的用人單位卻認(rèn)為大學(xué)生仍存在期望過高的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在薪酬、地域、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、職位要求、行業(yè)要求、假期要求和要求專業(yè)對(duì)口等方面。所以當(dāng)前就有大學(xué)生自嘲說：“大學(xué)生起的比雞早，睡的比狗晚，干的比牛多，吃的比豬差”。確實(shí)現(xiàn)在很多人認(rèn)為大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力甚至連農(nóng)民工都不如，這對(duì)作為天之驕子的大學(xué)生造成了很大的心理打擊，他們辛辛苦苦的擠過了殘酷的高考獨(dú)木橋，各個(gè)信心滿滿，憧憬著畢業(yè)后的美好前程和生活，可是當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和高房?jī)r(jià)等生活壓力無疑給他們澆了一盆涼水�！霸谡夜ぷ麟y，找好工作更難的”形勢(shì)下，很多大學(xué)生為了尋找出路，紛紛投入了考研和考公務(wù)員的的大軍中。今年全國(guó)各地有77.5萬人涌向國(guó)家公務(wù)員考場(chǎng)，爭(zhēng)奪1.35萬個(gè)職位，全國(guó)有124.6萬考生奔赴研究生考試考場(chǎng)。這里的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不得不用殘酷這個(gè)詞來形容。國(guó)家和各省市自治區(qū)續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的政府文件。各高等院校更是采取了積極有效的措施，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，力促學(xué)生就業(yè)。但是當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)還是不容樂觀，造成高校畢業(yè)畢業(yè)生當(dāng)前現(xiàn)狀的原因是多方面的。

就用人單位來說有些公司招聘過分注重學(xué)歷，認(rèn)為學(xué)歷越高越好，但是不考慮應(yīng)聘人員能力與崗位的適應(yīng)問題，造成人才的浪費(fèi)，這也給高校畢業(yè)生個(gè)學(xué)歷的門檻，才會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前這么大規(guī)模的考研大軍，還有就是用人單位過分注重工作經(jīng)驗(yàn)，作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)是他們最大的劣勢(shì)，四年的學(xué)校生涯，有過工作經(jīng)驗(yàn)的是極少數(shù)的。但是用人單位忽略了大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接受新事物的能力快的優(yōu)勢(shì)。而高校畢業(yè)生自身方面也存在很多問題，由于高校的擴(kuò)招，所以大學(xué)生的整體素質(zhì)有所下降，由于大學(xué)的學(xué)習(xí)主要是理論知識(shí)，所以動(dòng)手實(shí)踐能力比較差，而且由于大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)境適宜能力，人際交往能力比較差，自我推銷能力差，調(diào)查顯示41．61％的學(xué)生認(rèn)為通過家庭和個(gè)人社會(huì)關(guān)系、托熟人是最有效的求職途徑，此外大學(xué)生普遍求職期望過高也是問題，剛剛步入職場(chǎng)對(duì)薪酬，個(gè)人發(fā)展能力的過分看重。高校在大學(xué)生生就業(yè)方面也存在一定問題，半成用人單位認(rèn)為課程設(shè)置不合理制約學(xué)生就業(yè)，現(xiàn)在的用人單位需要的是有專業(yè)特長(zhǎng)的復(fù)合型人才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的不是有嚴(yán)格要求，更看重的是能力。所以以上這些問題歸根結(jié)底是企業(yè)的需求與當(dāng)前大學(xué)生能力不否的矛盾，所以我們開展了這次問卷調(diào)查，希望對(duì)大學(xué)生就業(yè)方面的問題有一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)，對(duì)于我們現(xiàn)在在校的能力提高提供以個(gè)方向，對(duì)以后的就業(yè)有一定幫助。我們采取的問卷調(diào)查的方式包括網(wǎng)絡(luò)問卷和實(shí)地問卷調(diào)查的題目是《企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的認(rèn)識(shí)和期望》。其中實(shí)地調(diào)查的對(duì)象主要是公司的工程師，調(diào)查地點(diǎn)為博西華公司和滁州人才招聘市場(chǎng)。具體的問卷分析將會(huì)在另一份報(bào)告中展示出來。

（五）工作總結(jié)

經(jīng)過70天的工作，我有四點(diǎn)總結(jié)。

1眼光要放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要鼠目寸光，在需要你的時(shí)候要能夠及時(shí)站出來。在報(bào)名博西華公司實(shí)習(xí)的時(shí)候有個(gè)很普遍的現(xiàn)象，很多同學(xué)本來都想報(bào)名博西華的選撥，但當(dāng)知道博西華實(shí)習(xí)是沒有工資的，都紛紛選擇放棄選擇報(bào)名。其實(shí)對(duì)于這類同學(xué)，我的觀點(diǎn)是他們的想法還停留在小學(xué)時(shí)期。固然我們大學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)獨(dú)立，學(xué)會(huì)體貼理解父母的辛苦，盡可能的為父母分擔(dān)力所能及的事。而暑假是一個(gè)賺取生活費(fèi)的絕佳機(jī)會(huì)，但是不要忘了，作為大學(xué)生念了那么多年的書，花了那么多的錢，并不是急于一時(shí)能賺多少錢，大學(xué)的階段還是以積累為主要目的。假如當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)積累的機(jī)會(huì)和一個(gè)賺短暫工錢的機(jī)會(huì)時(shí)，選擇后者顯然是個(gè)不明智的選擇。

在博西華進(jìn)行第三輪選拔是以活動(dòng)形式進(jìn)行的，活動(dòng)整體的目的是通過observer觀察活動(dòng)過程中的的選手的表現(xiàn)，包括團(tuán)隊(duì)合作能力、團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目事件的可預(yù)見性能力、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的事件的決斷性能力。在選撥過程首要的一點(diǎn)是要有人站出來，成為核心，才能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)人員解決問題。

2善于溝通與交流，揚(yáng)棄內(nèi)斂的性格。

無論是實(shí)習(xí)還是工作，首要要學(xué)會(huì)的是“融入”，而這又不僅僅指工作任務(wù)的融入，而且是工作氛圍的融入，最重要的一點(diǎn)是人際交往環(huán)境的融入。我這次實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)的一大缺點(diǎn)就是在與部門同事交往中缺少幽默感和主動(dòng)性。我決定在以后的生活與學(xué)習(xí)中培養(yǎng)生活幽默感。

3發(fā)現(xiàn)問題要比解決問題更重要。

愛因斯坦曾說過，發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。在公司的工作中所體現(xiàn)的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題就可以先奪人眼球。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)問題以后還要學(xué)會(huì)的提出改進(jìn)方案從而解決問題。

4實(shí)習(xí)的收獲

在實(shí)習(xí)前，老師曾說過實(shí)習(xí)主要目的是鍛煉我們的。實(shí)習(xí)結(jié)束后我認(rèn)為老師的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。一個(gè)好的實(shí)習(xí)最重要的不是展示自我，也不是鍛煉自我，更不是證明我們?cè)��?jīng)學(xué)到了什么，而是發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)缺點(diǎn)，決定的是我們以后的奮斗方向。我這段實(shí)習(xí)的收獲有很多，包括眼界的開闊、膽量的增加，最重要的一點(diǎn)我認(rèn)為就是我知道我以后的努力方向。

感謝：最后感謝博西華公司對(duì)我們實(shí)習(xí)的支持，感謝學(xué)校安排，感謝朋友的關(guān)注和關(guān)心。

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