醫(yī)院院長個人述職報告

醫(yī)院院長個人述職報告

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭

論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九

三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯�面對的形勢十分�?yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，

堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療�？铺厣�的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人

民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人

民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期

望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿�。借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷

心的感謝！

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不

息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，

堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。

首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)�風(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕

對完全投入，不計個人得失成�。�

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年度考核登記表

（201*年度）

單位：五峰山街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心填表日期：201*.12姓名政治面貌任現(xiàn)職時間分管工作個人總結(jié)個人韓玉軍黨員性別文化程度男本科出生年月現(xiàn)任職務(wù)1970.08主任201*.04全面領(lǐng)導(dǎo)中心及服務(wù)站工作一年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，按照年初簽訂的《全方位目標(biāo)責(zé)任書》的要求，以能力提升活動年為契機(jī)，結(jié)合單位實(shí)際，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和工作量化管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員隊伍素質(zhì)，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。深入開展“兩好一滿意”活動，認(rèn)真做好六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。全院上下同心協(xié)力，形成了良好的工作氛圍，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益�；仡欉^去的一年，著重做了以下幾方面的工作：一、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理我們始終堅持穩(wěn)健中求快，規(guī)范中求變的管理理念。院班子分工明確，優(yōu)化組合，制定了新的工作考核細(xì)則，落實(shí)各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度，全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù)，培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。二、基本醫(yī)療工作上水平在基本醫(yī)療工作中，始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育放在首位。醫(yī)生堅持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)會診、查房、轉(zhuǎn)診制度，嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，嚴(yán)格按照基本用藥目錄用藥，最大限度的減輕群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，201*年門診25633人次，出院病人156人次，全年業(yè)務(wù)收入182萬元，同比增長11%。護(hù)理人員以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，開展了崗位練兵，加強(qiáng)對病人的巡視。嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，避免了院內(nèi)感染的發(fā)生。進(jìn)一步鞏固省級醫(yī)院專家門診，使社區(qū)居民在轄區(qū)內(nèi)享受到省級專家醫(yī)療待遇，減輕了廣大群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)，11月份與解放軍456醫(yī)院協(xié)作成立了疼痛科，采取介入治療，解除頸間腰腿疼患者病痛，取得良好效果。對宋莊服務(wù)站進(jìn)行了人員調(diào)整，并對服務(wù)站醫(yī)療、社區(qū)工作考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，工作有很大的起色，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入同比增長70%，社會效益同步提高，社區(qū)工作按質(zhì)按量完成了巡訪和健康檔案的填寫工作，水平不斷提高，得到了上級認(rèn)可。三、公共衛(wèi)生及農(nóng)村衛(wèi)生工作不斷鞏固提高。始終貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極創(chuàng)建規(guī)范化接種門診，規(guī)范接種程序、服務(wù)流程，提高接種質(zhì)量，兒童計劃免疫率達(dá)到95%。取締非法行醫(yī)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，有序開展皮防、結(jié)防工作，16處總結(jié)中心衛(wèi)生室嚴(yán)格按照“一體化”管理的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作任務(wù)，發(fā)揮了醫(yī)療網(wǎng)網(wǎng)底的作用。堅持衛(wèi)生室室長例會制度，定期進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)技能培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)醫(yī)應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作穩(wěn)步開展。在完善社區(qū)診斷、健康教育、檔案管理等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好了35歲-59歲農(nóng)村婦女兩癌篩查、農(nóng)村婦女住院分娩、孕期婦女補(bǔ)服葉酸三項重大公共衛(wèi)生項目。部按要求完成任務(wù)。五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，全年參合農(nóng)民共補(bǔ)償33364人次，補(bǔ)償金額168萬元，補(bǔ)償萬元以上13人次，切實(shí)減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效緩解了群眾看病難、看病貴的問題。圓滿完成201*年新農(nóng)合籌資工作，22583人參加新農(nóng)合，共籌集新農(nóng)合資金677490元，參合率99.6%。本評鑒單意位見說明：本表存入本人檔案，一律用鋼筆（禁用純藍(lán)墨水）填寫。“個人總結(jié)”的填寫應(yīng)簡明扼要。

簽名蓋章年月日審意核機(jī)關(guān)見經(jīng)考核，同志被評為等次。簽名蓋章年月日簽名年月日被意考核人見備注

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