12月份工作總結及1月份工作計劃

十一月份工作總結及十二月份

工作計劃

通風隊

201*年11月20日

十一月份工作總結及十二月份工作計劃

十一月份我隊在礦黨政及戰(zhàn)線領導的統(tǒng)一指揮下，圓滿完成了各項工作任務，以通風設施工程質量標準化為主線，并狠抓己

17

-23180采空區(qū)和庚20-21030采空區(qū)防火檢查、己15-23210采面

17

瓦斯綜合治理、己17-22320采面及己

15

-23150機、風巷和己

-23220機巷煤與瓦斯防突措施的落實為重點，緊緊圍繞通風系

統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，同時為201*年反風演習工作進行積極準備，實現(xiàn)安全月生產，其具體簡要回顧如下

一、全隊樹立一盤棋的思想，隊領導根據全隊工作任務，及時調整安排其他班組人員，確保礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

1、十一月份我隊以庚20-21030采空區(qū)防火檢查和礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定為重點，因庚20-21030機、風巷密閉內一氧化碳有上升趨勢，最大達到201*PPm，同時庚20-21030泄水巷清理的16個小川也都出現(xiàn)一氧化碳現(xiàn)象，為了確保庚一采區(qū)的安全生產，隊按照戰(zhàn)線安排組織人員對庚20-21030機、風巷密閉進行抹面，同時對庚一采區(qū)通風系統(tǒng)進行調整及對原己一采區(qū)的采空區(qū)進行隱患排查，并對己一回風大巷和己一泄水巷各建1道密閉，有效控制了一氧化碳上升的趨勢，同時隊里帶班干部實行三班盯崗，專職防火員每天檢查一次，截止目前庚20-21030風巷密閉內一氧化碳為450PPm，庚20-21030機巷密閉內一氧化碳為180PPm，庚20-21030泄水巷回風流內無一氧化碳；同時為保證己15-23210機車場貫通后通風系統(tǒng)穩(wěn)定，在己15-23210機車場內靠軌道下延處建擋風墻1道，同時對井下所有通風設施進行完善和維修，確保了全礦安全生產。

2、加強監(jiān)測動態(tài)質量檢查管理，并根據集團公司文件精神對全礦監(jiān)測系統(tǒng)完成了升級改造，由原來的KJ4N監(jiān)測系統(tǒng)升級改造為KJ201*N監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)斷線故障閉鎖功能，并對井下所有頭面的全套監(jiān)測設備實現(xiàn)了全部更新，這樣以來提高了監(jiān)測設備的靈敏可靠性及監(jiān)測監(jiān)控的全方位性，使監(jiān)測設備的管理量化細化到人；同時加強瓦檢班組管理制度，對重點防突頭面安排班組長盯崗，并加強防突措施的貫徹，達到人人明白，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度及“四位一體”防突措施的執(zhí)行，嚴禁在數據不清、措施不執(zhí)行的情況下移動施工進尺牌板，在腦海中始終貫徹瓦斯超限就是事故的原則，由被動變?yōu)橹鲃�，杜絕了人為的瓦斯超限事故的發(fā)生。

3、進入十一月份以后，井下空氣干燥，隊不定時的組織干部及防火人員對各采區(qū)的總回風及采空區(qū)密閉進行全面檢查，對所查出的問題及時進行，并進行跟蹤處理結果，同時對己15-23210采面、己17-22320采面、庚20-21050采面、己17-23180機、風巷閉等地點進行每三天檢查一次，庚20-21030機、風巷閉每天檢查一次，并及時報送科里，同時對個別高溫點進行超前預防，為我礦的安全生產提供了可靠保障。

4、對地面自救器房、便攜發(fā)放室及監(jiān)測維修室要搞好微笑服務及衛(wèi)生清潔，做好收發(fā)設備臺帳及更換計劃，同時加強對入井儀器的靈敏調試及保養(yǎng)，確保入井人員都有完好的儀器，力爭創(chuàng)建文明示范窗口。

二、抓管理機制，提高工作效率，確保礦井安全生產。1、全隊認真組織人員進行“三個一”安全活動及周一業(yè)務技術學習，周五政治安全學習活動，每月進行考核，進一步提高全隊職工的業(yè)務技術水平。

2、利用班前會組織學習礦井質量標準，要求每位職工都能用質量標準干活，干標準活，使全隊質量提高一個新水平，夯實安全基礎，并成立了隊質量達標領導小組，各負其責，定期組織相關人員進行檢查，落實到人，跟蹤處理結果。3、嚴格按照礦整體要求組織全隊職工積極主動的學習崗位描述及口指手術活動。

4、在十一月份工作取得成績的同時，也存在著一些問題，特別是在班組管理上存有漏洞，在今后的工作中我隊齊心整改存有的問題，努力提高全隊隊伍管理水平，使全隊整體工作再上一個新臺階。

十二月份工作計劃如下：

1、己1722260機車場建2道永久風門。2、己1722260風車場建2道永久風門。3、己1722260回風出煤道建2道永久風門。

4、抓好“三個一”安全活動及周一、周五業(yè)務技術和政治安全學習活動。

5、認真開展組織學習礦井質量標準，使我隊質量標準化工作再上一個新臺階。

十一月份質量達標規(guī)劃：

1、己1722260風車場建2道永久風門。2、己1722260回風出煤道建2道永久風門。3、己1723150回風外段局部通風。

十二月份技改小新：

井下密閉防火觀察孔的改進

完成人員：蔡益民祁學增

目的：為了確保防火檢查人員的自身安全，同時也便于操作。

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201*年12月份工作總結

1、充分討論公司改制方案，報送區(qū)主要領導。

2、做好年終工作總結、個人考核、述職述廉和測評工作，擬定201*年工作思路。

3、拜訪部分客商，參加201*年江蘇會展企業(yè)新年聯(lián)誼會，邀請臺北駐點代表來鹽考察。

4、擬定冬季設施防寒、維護和內部小型維修計劃，形成報告報批。

5、組織對年內有關工程的驗收。6、相關工程報送審計。

7、對接報社、電視臺、悅達東方4S店，結清相關費用；與電視臺對接2.12活動的合同。

201*年1月份工作計劃

1、根據領導批示，逐步落實公司改制具體措施。

2、根據年終計劃安排，落實設備設施的防寒維護和內部小型維修，實施節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設。3、對接東方公司，做好相關工程的費用結算。

4、根據客商年拜計劃，逐步安排拜訪，贈送禮品和發(fā)送明信片；落實201*年展會項目。

5、對接人社局，做好月底人才招聘會的相關準備工作。6、做好節(jié)日放假、值班安排。201*年1月份重點工作安排

一、體制改革

管理辦進一步研究討論公司制改革具體方案。二、招商招展

1、本月拜訪日本電裝（中國區(qū)）總經理磯谷俊輔先生。2、繼續(xù)跟蹤五星級酒店項目。

3、根據客商年拜計劃，逐步安排拜訪，贈送禮品和發(fā)送明信片，落實201*年各項展會項目。三、工程、場館維護

1、根據年終計劃安排，落實設備設施的防寒維護和內部小型維修，實施節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設。2、對接東方公司，做好相關工程的費用結算。四、大型活動

1、對接人社局，做好1月30日人才招聘會的相關準備工作,準備春節(jié)后的第一場人才招聘會.

2、對接電視臺，做好2.12演唱會的合同簽訂、場地時間安排工作。五、其他

1、做好結對幫扶致富工作，組織捐款。2、做好節(jié)日放假、值班人員安排。201*年2月份重點工作安排

一、體制改革

根據張書記指示討論實施公司改革具體方案。二、招商招展

1、1月28日深圳明生科技張總、姚總一行來會展中心考察場館，商談合作業(yè)務。

2、2月7日左右陪同張書記去深圳考察201*年國際名車展的主辦單位:深圳聯(lián)合車展有限公司。

3、邀請日本電裝（中國區(qū)）總經理磯谷俊輔先生一行2月12日來我區(qū)考察,做好接待推介工作。三、工程、場館維護

1、落實設備設施的防寒維護和內部小型維修，實施部分節(jié)日氛圍營造；落實總控制室音頻系統(tǒng)的增設。2、做好人才招聘會供暖用汽工作。四、大型活動

1、做好1月30日人才招聘會的組織、安保工作。五、其他

1、對接結對幫扶致富對象，提供力所能及的幫助。。

2、做好4月底物業(yè)公司合同到期前的招標準備和場館綠化單位的招標準備工作。

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