7月份工作小結及下月工作計劃

制造部7月工作總結及下月工作計劃

一、本月總結如下：

1、本月工作完成22個生產訂單，自制372臺閥門，外購73臺閥門完成后道工序，共計完成：445臺閥門。

2、存在以下問題：

新進人員的工作技能急需提升，產能提升較慢。

（1）

（2）生產人員不適應多型號轉換，各崗位之間銜接流轉不順暢。

（3）生產在線數據統(tǒng)計不建全，物料控制不嚴謹。

（4）（5）

員工工作態(tài)度不太認真，主人翁意識淡薄。生產場地的衛(wèi)生和流轉還需進一步調整。

二、下月工作計劃：

1、對各員工明確各自崗位職責，實行產量/配合度考評

制度。

2、對員工操作技能進行測試與考評，提升生產效率。3、對生產數據進行統(tǒng)計及流轉進行指導及控制。4、對生產場地的衛(wèi)生和流轉管理明確責任人。5、車間多培訓、�？己�、多監(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。

制造部201*-8-

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七月份工作總結及下月工作計劃

激情似火的七月，我們伏巖山卻以冷靜的態(tài)度面對著轉產前的重重困難。我們腳踏實地的走過每一步。在其它地區(qū)出現安全生產事故的嚴峻形勢面前，在領導班子的正確帶領下，我們保證了本月的安全工作順利有效的進行。

在本月的工作中，我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶安全運輸方面。我們對一、二、三級皮帶進行了全面的保養(yǎng)維護。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的安全措施有進行了一些細化，并落實。比如在給煤機運轉前，要在煤倉通道口掛“正在開機、嚴禁行人”的警戒牌板；運行中卻有特殊情況要通人時，必須停止運轉，待行人通過后，方可開機等等。在人員配備不足的情況下，我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行了全面的清潔，迎接的市縣兩級領導的檢查。其后，我們又對井下的永久、臨時兩個避難硐室進行了一次全面的檢查，在檢查中出現的問題也一一給與解決。

在建設任務方面我們嚴格執(zhí)行上級安排的工作任務，完成了對軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務。

其次就是本月我們組織大家學習了吳永平廳長在質量標準化建設會議上的講話，充分領會會議精神，要求員工在各個送走崗位都必須做到質量標準化。環(huán)境衛(wèi)生標準化，設備使用標準化，制度執(zhí)行標準化等等。還組織大家開展關于紀律作風整頓的會議，會議上大家積極發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進一步的改正錯誤，做好本職工作。

在下月的工作計劃中，我們的主要工作還是放在皮帶運輸上，主要是要對主皮帶進行一次檢修，以保證在轉產后的安全運行。其次是抽出一定的時間，組織隊員進行一次學習，學習的主要內容就是關于皮帶運輸方面基本的知識。在完成以上任務的同時，要堅決服從上級的領導，完成調度室安排下來的其它工作任務。

機運隊201*年7月25日

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