酒店管理本科專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
酒店管理本科專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓學(xué)生對(duì)酒店業(yè)的各個(gè)因素有一個(gè)初步的了解,運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)生通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)查研究工作人員的講解,獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí),進(jìn)一步掌握所學(xué)理論;通過(guò)接觸生產(chǎn)實(shí)際,提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)和能力。另外還培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮。
二、實(shí)習(xí)概述
為了使我們了解酒店的有關(guān)情況和經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作,加強(qiáng)我們的觀察分析能力,學(xué)校組織了第19周周一至周五為期5天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
我們先是參觀了學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,然后去了桂林市內(nèi)的桂湖飯店和翠園賓館兩家酒店,了解了酒店工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和作用,掌握了酒店工作人員的職責(zé)和各項(xiàng)工作程序。第一次親身感受到了所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我們大開(kāi)眼界,也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審。通過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),我還了解到了酒店各崗位對(duì)顧客服務(wù)的基本操作程序和管理方法,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作也有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),為后續(xù)專業(yè)課的選擇與學(xué)習(xí)打好了一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及企業(yè)概況
1、酒店服務(wù)與管理模擬操作實(shí)驗(yàn)室
(1)實(shí)驗(yàn)室介紹
這個(gè)實(shí)驗(yàn)室有四個(gè)教室,分別提供前廳服務(wù)摸擬,客房服務(wù)摸擬、中西餐飲服務(wù)摸擬、酒吧服務(wù)模擬、美容化妝、形體訓(xùn)練等教學(xué)訓(xùn)練項(xiàng)目,前臺(tái)電腦中配置有現(xiàn)代酒店運(yùn)用的酒店管理信息系統(tǒng)。前廳大方簡(jiǎn)單,客房分兩間,一間是標(biāo)準(zhǔn)間,另一間是雙人床,都布置得整潔有序。西餐廳比較簡(jiǎn)約現(xiàn)代,吧臺(tái)后還擺放了各種酒類,讓同學(xué)們真實(shí)感受到調(diào)酒師的工作環(huán)境。(2)實(shí)習(xí)內(nèi)容
我們參觀了這些模擬仿真的實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)始對(duì)本專業(yè)的工作場(chǎng)所有了初步的了解。知道了酒店管理專業(yè)的主要工作環(huán)境,尤其是實(shí)習(xí)生的主要工作環(huán)境包括前廳、餐廳、客房幾個(gè)場(chǎng)所。
2、桂湖飯店
(1)酒店介紹
桂林桂湖飯店是一家中外合資的四星級(jí)飯店。飯店位于桂林市中心區(qū)老人山前的寶賢湖畔,坐山觀水,環(huán)境優(yōu)美,與著名的獨(dú)秀峰、疊彩山、伏波山相映成趣,處處湖光山色,水榭樓臺(tái),入夜后燈火閃爍,流光溢彩,桂湖飯店坐落其間,像一座美麗的蓮花臺(tái),成為景區(qū)內(nèi)的標(biāo)志性建筑。
桂湖飯店擁有風(fēng)格雅致的各類型客房258套,憑窗遠(yuǎn)眺,一窗一景,湖光山色,盡收眼底。酒店客房突出中國(guó)傳統(tǒng)民族風(fēng)格,舒適宜人,入住令人心曠神怡。酒店還精心打造了獨(dú)立的商務(wù)樓層,設(shè)置了專用的辦公、休閑區(qū)域,讓客人在青山綠水的環(huán)繞中輕松度假,有序處理日常公務(wù)。
桂湖飯店擁有成功接待休閑度假客人和舉辦各類商務(wù)會(huì)展的經(jīng)驗(yàn),深受海內(nèi)外知名人士的一致贊揚(yáng)。酒店優(yōu)美自然的生態(tài)環(huán)境和熱忱的個(gè)性化服務(wù)被英國(guó)最著名的“SAGA”度假旅行社定位為桂林唯一定點(diǎn)度假酒店。專業(yè)的會(huì)議策劃水準(zhǔn)與精細(xì)、周到的完美服務(wù),以及國(guó)際一流的會(huì)議設(shè)施,使桂湖飯店成為各類商務(wù)洽談、商務(wù)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等商務(wù)活動(dòng)的最佳首選。
酒店餐飲設(shè)施齊全,設(shè)有中、西餐廳以及伴山苑、依山居包廂群,裝修典雅尊貴,擁有金牌主廚,酒店推出的粵、川、魯、湘菜和地方菜,以優(yōu)質(zhì)的出品和服務(wù),成為桂林市星級(jí)酒店餐飲品牌。位于酒店底樓的健身娛樂(lè)中心,為客人提供齊全的休閑服務(wù)設(shè)施,在旅游、度假和峰會(huì)的閑暇之余,可以放松心情,健康身心。
201*年,桂湖飯店就加入中國(guó)金鑰匙組織和世界金鑰匙酒店聯(lián)盟,成為廣西首家擁有酒店服務(wù)萬(wàn)能博士“金鑰匙”的酒店,201*年至201*年連續(xù)獲得國(guó)際金鑰匙組織頒發(fā)的服務(wù)業(yè)至尊榮譽(yù)“鉆石獎(jiǎng)”、“服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)”、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“最佳經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)”。201*獲得廣西“十佳”星級(jí)酒店稱號(hào)。201*年,桂湖飯店又引進(jìn)“皇金管家”服務(wù)理念,在對(duì)客服務(wù)中進(jìn)一步提升“精細(xì)、周到、圓滿、美好”的服務(wù)理念,打造桂湖品牌,以專業(yè)化,個(gè)性化的服務(wù),讓客人獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
桂湖飯店自1990年開(kāi)業(yè)以來(lái),酒店?duì)I收屢創(chuàng)新高,多年來(lái)房均綜合收入在桂林同星級(jí)酒店行列中位居榜首。連續(xù)7年被評(píng)為外商投資先進(jìn)企業(yè),現(xiàn)在酒店正以“以客為尊,用心服務(wù)”的全新面貌,迎接著四方客人,開(kāi)創(chuàng)更美好的前景。(2)實(shí)習(xí)內(nèi)容
給我們講解的工作人員是桂湖飯店人力資源部的部門(mén)經(jīng)理。經(jīng)理告訴我們,桂湖飯店正在由原來(lái)主要接待旅行團(tuán)向商務(wù)型酒店轉(zhuǎn)型中。
我們通過(guò)參觀酒店的前廳、餐廳、會(huì)議室、客房了解到桂湖飯店每年都會(huì)接納大量的實(shí)習(xí)生和學(xué)生小時(shí)工,為我們提供大量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。前廳是一個(gè)酒店的神經(jīng)樞紐,酒店所有工作的起始點(diǎn)就是這里。前廳工作人員的禮儀、外語(yǔ)及工作細(xì)致程度要求都是很高的,而且是實(shí)習(xí)生比較愿意實(shí)習(xí)的崗位。另外,桂湖飯店與其他的酒店不同的是他們將行李部與前廳分開(kāi),避免了前廳擁擠雜亂的現(xiàn)象。酒店承辦的婚宴和旅行團(tuán)團(tuán)餐比較多,因?yàn)槠涓哔|(zhì)量的餐點(diǎn)和服務(wù),預(yù)定日期已經(jīng)排至明年10月,可謂相當(dāng)受歡迎。由于顧客對(duì)象多以團(tuán)體形式出現(xiàn),酒店的大型餐廳較多,西式小餐桌僅在二樓有布置。大型餐廳有圓桌型的中式餐桌,也有自助式的。其中自助式的餐廳是推拉門(mén),空間大小可自由控制,餐廳裝置落地窗,可直觀室外游泳池。我們參觀了酒店的標(biāo)準(zhǔn)間和商務(wù)套房。桂湖飯店客房的裝修風(fēng)
格是以中式風(fēng)格為主的,主要是為了迎合國(guó)外游客對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的需求,同時(shí)也彰顯了酒店的特色,形成獨(dú)具一格的裝修風(fēng)格。酒店的客房也充分體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。他們的客房打掃是常住客人三日一換,非常住客人一客一換;毛巾也是根據(jù)客人要求來(lái)更換。酒店會(huì)在掛毛巾出張貼提示,與客人達(dá)成共識(shí),提示用中、日、英三種語(yǔ)言書(shū)寫(xiě),方便其閱讀。酒店客房的服務(wù)手冊(cè)也是用著三種文字書(shū)寫(xiě),并附帶針線包。衛(wèi)生間內(nèi)還設(shè)有啟瓶器和體重秤,設(shè)置人性化?头块T(mén)后貼有緊急疏散圖,確保發(fā)生緊急情況時(shí),客人可以在第一時(shí)間找到逃生出口。客房布置小沙發(fā)和辦公桌,桌上擺放鮮花,看著簡(jiǎn)約時(shí)尚。數(shù)碼商務(wù)房設(shè)有不間斷電源,保證客人離開(kāi)房間仍有持續(xù)電源充電。房?jī)?nèi)電腦室無(wú)硬盤(pán)的,避免客人信息泄露,酒店同時(shí)貼有提示告知客人,電腦室無(wú)儲(chǔ)存功能的。商務(wù)房還設(shè)有陽(yáng)臺(tái),墻壁底部的壁燈光線柔和,達(dá)到了夜間在不影響客人休息的前提下的照明要求。酒店客房走廊設(shè)有噴淋頭、煙霧感知器、手機(jī)信號(hào)接收器和音響,為客人安全和通訊提供保障和便利。經(jīng)理在向我們展示客房的同時(shí),還教我們客房服務(wù)是的一些注意事項(xiàng),如先按門(mén)鈴再敲門(mén),開(kāi)門(mén)時(shí)要稍有停頓等。由于我們參觀時(shí)酒店正在裝修,他們還在每一客房中擺放了致歉信,以取得客人的理解。
除了以上參觀,經(jīng)理還向我們解說(shuō)了“金鑰匙”和“黃金管家”的服務(wù)理念。讓我們了解了“金鑰匙”的服務(wù)對(duì)象主要是大眾客戶,可以提供全國(guó)范圍內(nèi)的旅游、酒店等預(yù)定服務(wù);“黃金管家”的服務(wù)對(duì)象是VIP客戶,它的服務(wù)就更加全面合理。桂湖飯店主的組織結(jié)構(gòu)要是傳統(tǒng)型的職能型組織結(jié)構(gòu),它對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制主要是根據(jù)績(jī)效考核來(lái)決定。小費(fèi)的處理經(jīng)理也有所提及,讓我提前為將來(lái)的實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。
另外,我還了解到,實(shí)習(xí)生主要分布在前廳、餐飲、客房等部門(mén),其他的如人事、財(cái)務(wù)等部門(mén)實(shí)習(xí)生相對(duì)較少。大學(xué)畢業(yè)生要做好吃苦的準(zhǔn)備,雖然在實(shí)習(xí)階段?飘厴I(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)力比較大,但是本科生的發(fā)展空間更廣闊。
2、翠園賓館
(1)酒店介紹
桂林翠園賓館位于“甲天下”的漓水之畔。緊臨有桂林市徽之稱的象鼻山,得山水之靈氣,是一座裝飾一新,具有歐路式建筑風(fēng)格的新型旅游賓館。下榻其中引人留連,讓人既領(lǐng)略自然美景,又享受中西文化交融之樂(lè)。
桂林翠園賓館占地面積1.3公頃,建筑面積為7150平方米,賓館擁有標(biāo)準(zhǔn)客房100間,總統(tǒng)套間一間,豪華套間2間,商務(wù)客房間數(shù)及其它房型?头?jī)?nèi)設(shè)中央空調(diào)、彩電、電話、地毯、衛(wèi)生間及各式高檔家俱;擁有可容納30人、50人、70人、120人、300人會(huì)議室,教室1間,以及中西餐廳、卡拉OK包廂、歌舞廳、茶藝休閑吧、商場(chǎng)、浴腳堂、發(fā)廊、停車(chē)場(chǎng),可承辦各種婚宴、生日酒會(huì)等。配有專項(xiàng)旅游服務(wù),可容納200多人會(huì)議集團(tuán)和干部培訓(xùn)。
服務(wù)設(shè)施:停車(chē)場(chǎng)、出租車(chē)、收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)、商場(chǎng)、票務(wù)服務(wù)、行李存放服務(wù)、洗衣服務(wù)、叫醒服務(wù)、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話、國(guó)際長(zhǎng)途電話
餐飲休閑:中餐廳、咖啡廳、限時(shí)送餐服務(wù);迪斯科舞廳、卡拉OK廳
周?chē)坝^:象鼻山、漓江邊、桂林市會(huì)展中心、南城百貨、中心廣場(chǎng)、正陽(yáng)步行街信用卡:萬(wàn)事達(dá)卡(Master)、威士卡(VISA)、運(yùn)通卡(AMEX)、大萊卡(DinnersClub)、JCB卡、銀聯(lián)卡(2)實(shí)習(xí)內(nèi)容
翠園賓館相比桂湖飯店來(lái)說(shuō),雖然裝修上也是歐式的,但是菜色和服務(wù)上更具本土特色,為我們講解的負(fù)責(zé)人也更親和一些。通過(guò)詢問(wèn)我了解到翠園酒店現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型階段,他們現(xiàn)在主要由對(duì)外逐漸改為內(nèi)部服務(wù),專門(mén)向政府固定部門(mén)提供服務(wù)。
我們參觀了酒店的前廳、餐廳、會(huì)議室及客房。酒店的餐廳是自助式的,但是也可以改裝成中式餐廳。餐廳的墻壁上掛了各式各樣的桂林特色菜,讓人看了食欲大開(kāi)。餐廳前十庭院式的草地和小橋,旁邊還設(shè)有健身器材,讓人覺(jué)得親切。二樓設(shè)有多間會(huì)議廳及客房,客房的裝修風(fēng)格比較偏家居式,讓人有回家的感覺(jué)。
酒店的大堂還設(shè)有特產(chǎn)超市,供入住客人選擇,價(jià)格也比較合理,避免了外地客人盲目購(gòu)買(mǎi)特產(chǎn)而上當(dāng)受騙。
通過(guò)桂湖飯店和翠園賓館的參觀,我知道了每一家酒店都有自己的特色,而他們的員工要融入他們的文化中,通過(guò)自己的服務(wù),向客人轉(zhuǎn)達(dá)這一特色。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)
雖然我們現(xiàn)在才大一,專業(yè)課程也只接觸了管理學(xué)一門(mén),認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的過(guò)程中有很多現(xiàn)象都不能用專業(yè)知識(shí)去解釋。但是這一次實(shí)習(xí)確實(shí)讓我有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)并不能完整地學(xué)到一些專業(yè)知識(shí),但作為一次大學(xué)生與實(shí)際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對(duì)以后的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展有所幫助。我們參觀的桂湖飯店和翠園賓館向我們提供了許多課本上學(xué)不到的知識(shí),例如我們對(duì)客房服務(wù)只有一個(gè)腦海中的概念,并不清楚其中的具體流程,這次實(shí)習(xí)讓我現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一次。重新確立了自己的目標(biāo)和自己未來(lái)發(fā)展的方向。
我明白了酒店的運(yùn)營(yíng)需要各個(gè)部門(mén)的配合,工作要細(xì)致謹(jǐn)慎,因?yàn)樽约旱囊粋(gè)錯(cuò)誤可能會(huì)造成其他部門(mén)的工作失誤,給其他部門(mén)甚至顧客造成不便。團(tuán)隊(duì)合作也是十分有必要的。另外,作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),親和的態(tài)度和得當(dāng)?shù)亩Y儀也是內(nèi)在的要求,讓客人感到賓至如歸是這個(gè)行業(yè)的職業(yè)要求。服務(wù)業(yè)還有一個(gè)要求就是與人溝通的能力,這就要求我們有一定的表達(dá)能力和理解能力。面對(duì)國(guó)外的客人,外語(yǔ)要求也是十分高的。
通過(guò)對(duì)這個(gè)職業(yè)要求的分析,我重新規(guī)劃了一下我的大學(xué)生活。除了學(xué)好專業(yè)課程,還要盡量掌握外語(yǔ)課程,社會(huì)人文課程也要參加以培養(yǎng)我內(nèi)在的氣質(zhì)和內(nèi)涵。服務(wù)業(yè)的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期的工作量是十分大的,因此,我們要有吃苦耐勞的決心,和腳踏實(shí)地的耐心。同時(shí)要有信心,相信這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的。
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關(guān)于酒店餐飲員工工作現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
目錄
一、摘要3
二、前言3
1、實(shí)習(xí)時(shí)間3
2、公司簡(jiǎn)介3
3、工作概況3
三、公司現(xiàn)狀剖析4
1、公司在人力資源管理方面存在不完善之處4
2、公司在行政管理方面存在有不完善之處5
四、對(duì)上述問(wèn)題給出的建議及措施6
1、公司人力資源管理的解決方案6
2、公司在行政管理方面的解決方案7
五、主要收獲和體會(huì)7
六、參考文獻(xiàn)
一、摘要:
針對(duì)南寧市餐飲市場(chǎng)人才需求情況及在我市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及現(xiàn)狀,結(jié)合我在南寧榮榮大酒店有限公司實(shí)習(xí)期間的收獲和感受,分析該公司的發(fā)展環(huán)境和運(yùn)行情況,針對(duì)公司在人力資源管理方面與行政管理方面不完善個(gè)人的建議和解決方案。
關(guān)鍵詞:人力資源管理行政管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)三方共贏二、前言1、實(shí)習(xí)時(shí)間
201*年2月10日~201*年5月18日
2、公司簡(jiǎn)介
我實(shí)習(xí)的單位是南寧榮榮大酒店有限公司,它是由香港儷都國(guó)際有限公司投資興建并由其旗下的南寧榮榮大酒店有限公司經(jīng)營(yíng)管理的按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的五星級(jí)酒店,201*年12月26日開(kāi)始試業(yè)。酒店樓高十五層,總建筑面積達(dá)五萬(wàn)多平方米,是廣西省南寧市江南區(qū)唯一一家五星級(jí)酒店,地處邕江南岸國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的核心位置,毗鄰機(jī)場(chǎng)高速入口,交通便利,商務(wù)環(huán)境和地理位置十分優(yōu)越。南寧榮榮大酒店有限公司作為香港榮榮國(guó)際集團(tuán)旗下的新銳成員,秉承著董事長(zhǎng)林金川先生開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)理念:“市場(chǎng)與消費(fèi)者是我們工作的核心。我們服務(wù)于消費(fèi)者,消費(fèi)者也造福于我們。單單贏過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不夠,而是要努力實(shí)現(xiàn)公司與消費(fèi)者的雙贏”。酒店地處南寧市江南區(qū)南寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),共設(shè)有總統(tǒng)套房、行政套房、標(biāo)準(zhǔn)間等各類豪華客房308間,配有高品質(zhì)的現(xiàn)代化設(shè)施。設(shè)有豪華宴會(huì)廳、西餐廳、日本料理餐廳、中餐廳、大堂吧等擁有近201*個(gè)餐位。3、工作概況
我工作的崗位是酒店的西餐廳服務(wù)員。我每天主要的工作是負(fù)責(zé)接待酒店住客早餐接待工作以及午晚餐的零點(diǎn)餐服務(wù)工作,這包括餐前準(zhǔn)備、呈遞菜單并點(diǎn)單、出餐服務(wù)、餐間服務(wù)、結(jié)賬送客、餐后整理工作。我認(rèn)為作為服務(wù)員與其他職業(yè)相比顯得尤其不同的是,他們同時(shí)承受著來(lái)至上司和顧客帶來(lái)的壓力,特別是來(lái)至顧客的壓力,需要心理素質(zhì)非常好的人員才能承受。在工作期間上司對(duì)我們的要求很?chē)?yán)格,為了讓我們更加熟悉相關(guān)的服務(wù)流程,每天都對(duì)我們進(jìn)行餐飲英語(yǔ)培訓(xùn),我們每個(gè)周都要進(jìn)行考核,而考核的成績(jī)與員工的工資直接掛鉤。至于與客戶溝通時(shí),難免會(huì)遇到難纏的顧客,但是我們還是要禮貌、熱情、耐心地為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所謂“顧客就是上帝”。其實(shí)這也是餐飲服務(wù)員的必備素質(zhì),同時(shí)也是服務(wù)與否達(dá)標(biāo)的的表現(xiàn)。也會(huì)有高素質(zhì)的客人,當(dāng)為他們服務(wù),聽(tīng)到他們發(fā)自內(nèi)心的感謝時(shí),我覺(jué)得,一切都是值得的,這對(duì)我就是一種鼓勵(lì)。工作雖然比較單調(diào),但是卻讓我學(xué)到最多的東西。不管什么工作,它都是一門(mén)技術(shù),也是藝術(shù)。作為服務(wù)員,對(duì)語(yǔ)言的表達(dá)要求特別高,當(dāng)我們接到客戶的來(lái)電時(shí),就必須用標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)語(yǔ)報(bào)讀首語(yǔ)“hello,Amigorestaurant,howmayIhelpyou?”也許有些人會(huì)認(rèn)為很簡(jiǎn)單,其實(shí)并非如此,對(duì)于短短的一句話,我們?cè)诮邮芘嘤?xùn)時(shí)練習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)槲覀冊(cè)趫?bào)讀首語(yǔ)時(shí)必須:每個(gè)字發(fā)音清晰,既不能多講一個(gè)字也不能漏講一個(gè)字;語(yǔ)速要適中,既不能太快也不能太慢;聲音甜美之中又要帶點(diǎn)輕快。總而言之,要求很?chē)?yán)格。在榮榮大酒店有限公司實(shí)習(xí)工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了很多,特別是在自己的心理抗壓能力方面,遇到突發(fā)事件緊張與困惑的時(shí)候,我都能夠從容不迫的對(duì)待。我會(huì)很虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富同事請(qǐng)教,他們每個(gè)人都是我的老師。每次上級(jí)委派給我的任務(wù)我都會(huì)認(rèn)真地完成,對(duì)于顧客提出的問(wèn)題,我也會(huì)很耐心地回答,遇到不懂或不清楚的問(wèn)題,我都先會(huì)請(qǐng)教主管或領(lǐng)班,并且盡量以最好的服務(wù)態(tài)度和最快的速度為客戶解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這3個(gè)多月的工作,我發(fā)現(xiàn)自己在口語(yǔ)交際方面以及考慮問(wèn)題更加全面和周到,做事的方式和技巧也有了很大的提升,在西餐廳當(dāng)服務(wù)員我并不覺(jué)得是一件很卑微的工作,相反,我很感謝我的選擇,在這里,讓我獲益不少并贏得了良好的人緣,得到了上司、同事的幫助和好評(píng),結(jié)交到了很多良師益友。也在工作中見(jiàn)識(shí)了形形色色的客人,學(xué)會(huì)了怎樣服務(wù)他們?cè)鯓用鎸?duì)社會(huì)各階層的客人。工作是一種美麗,也是一種快樂(lè)。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)餐廳的贊許和稱道,當(dāng)我以誠(chéng)摯和親切的態(tài)度主動(dòng)送客時(shí),我的內(nèi)心仿佛吹過(guò)春天的和風(fēng),溫暖愜意。三、公司現(xiàn)狀剖析
隨著南寧餐飲行業(yè)的快速發(fā)展和全國(guó)各大城市經(jīng)濟(jì)的步伐加快,餐飲業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。以客戶為中心的理念已在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)被廣大企業(yè)接受。在南寧,有規(guī)模的餐飲業(yè)企業(yè)就340家,再加上那些小吃店大排檔,可以說(shuō)是美食店遍地開(kāi)花,數(shù)不勝數(shù)。據(jù)保守統(tǒng)計(jì),南寧的餐飲業(yè)從業(yè)人員僅服務(wù)員就有4萬(wàn)多名,人口比列為:30歲以下的占86%,未婚的占74.9%;職業(yè)素質(zhì):初中以上64.9%,大專以上35.1%,多半的人員連續(xù)工作實(shí)踐在1~2年,人員流動(dòng)大;工資幅度:500~1000元占14.3%,1000~1500元占61.4%,1500以上占24.3%。餐飲行業(yè)屬于手工勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè),由于餐飲企業(yè)數(shù)量日益增加,社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,勞動(dòng)力市場(chǎng)門(mén)檻低,所以近年來(lái)吸引了很多大批農(nóng)民工和剛出校門(mén)的大學(xué)生就業(yè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展,雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,餐飲業(yè)的檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量是餐飲店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),管理人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀念。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高,同時(shí),對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來(lái)越高,因此,越是高檔次的餐飲店,越是賓客盈門(mén)。南寧榮榮大酒店有限公司作為一個(gè)新成立的年經(jīng)公司,它把自己定位在五星級(jí)的檔次上,所以它在九月份招聘員工時(shí),有84.6%員工是大專學(xué)歷以上,這其中的45%是剛剛從南寧各大高校出來(lái)實(shí)習(xí)的學(xué)生。這競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中,能夠擁有這樣一批高素質(zhì)人才的員工團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的發(fā)展是有很大作用的。在南寧人才網(wǎng)的餐飲業(yè)人才需求上顯示,餐飲業(yè)的從業(yè)人員大多是進(jìn)城的年經(jīng)農(nóng)村民工,文化知識(shí)普遍較低。而南寧榮榮大酒店在人才選拔上比較注重員工的個(gè)人修養(yǎng)及學(xué)歷,通過(guò)培訓(xùn)打造屬于自己的團(tuán)隊(duì),這也是它獨(dú)樹(shù)一幟的亮點(diǎn)。就員工文化程度,就能繼續(xù)保持和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司向員工門(mén)灌輸正確的客戶服務(wù)理念,規(guī)范的操作,職業(yè)的微笑,謙恭的神態(tài),組織和培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。公司重視員工與客戶之間的溝通,因?yàn)樗麄冇X(jué)得要想繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)并有所拓展,就要為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司保持人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),要求員工要有進(jìn)取心和責(zé)任心,并希望員工提出建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。勇于向現(xiàn)實(shí)發(fā)起挑戰(zhàn),從而提高企業(yè)的工作效率和效益?偠灾,公司為了達(dá)到成為客戶最佳的選擇的目標(biāo)而做了很多工作,實(shí)施了很多方案。但與此同時(shí),公司不完善的地方還是有的。通過(guò)在南寧榮榮大酒店有限公司為期3個(gè)月的工作,我感慨公司良好的發(fā)展前景的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多不完善之處。以下是我對(duì)南寧榮榮大酒店有限公司存在的主要不完善之處及解決方案提出的一些看法和建議。1、公司在人力資源管理方面存在不完善之處
(1)、酒店各部門(mén)協(xié)調(diào)不夠完善的問(wèn)題。榮榮酒店的組織機(jī)構(gòu)共設(shè)有是各部門(mén)及總經(jīng)辦,即前廳部、客房部、餐飲部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部、行政部、工程部、保安部。就餐飲部而言,客人們對(duì)食物的選擇有了更高層次的提升,他們想在吃中餐的飯局上也能吃到西餐的牛扒,所以這就需要我們餐飲部的幾個(gè)部門(mén)共同協(xié)作。但是在現(xiàn)實(shí)中卻沒(méi)有能夠得到很好地銜接,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足顧客的要求,主要體現(xiàn)在:即使我們經(jīng)常會(huì)搞部門(mén)交流活動(dòng),但是還是沒(méi)有達(dá)到增進(jìn)感情的的目標(biāo),我們沒(méi)有快速的銜接跟進(jìn)別的餐廳的求助,以致顧客經(jīng)常反映要等很長(zhǎng)時(shí)間才能吃到他們所點(diǎn)的菜。為此,我覺(jué)得公司很有必要考慮協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,這樣既有利于酒店本身的利潤(rùn)的增長(zhǎng)又有利于增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。反之,很可能對(duì)酒店日后的發(fā)展造成很大的影響。
(2)、員工招聘及選拔不夠完善的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)該酒店的一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,那就是人才選拔不夠完善的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下方面:A、員工招聘。作為一個(gè)五星級(jí)的酒店,選拔人才要選高學(xué)歷的當(dāng)然是無(wú)異議,所以酒店招聘的大多是剛從高校畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生,第一他們綜合素質(zhì)比較高形象氣質(zhì)比較好很符合五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),第二他們剛出校門(mén)對(duì)薪資沒(méi)有太大要求,酒店可以節(jié)省一筆新資費(fèi)。但是餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,餐飲行業(yè)屬于手工勞動(dòng)型的勞動(dòng)密集型行業(yè),它在人才要求上要的不僅是學(xué)歷還要經(jīng)驗(yàn),但是這些學(xué)生沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),只是把酒店當(dāng)做是事業(yè)的踏板,所以在平時(shí)的工作中并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且他們的定性不夠,流動(dòng)性很大,公司招聘人員時(shí)應(yīng)該是選擇那些有經(jīng)驗(yàn)的有定性的員工,而不是一味只注重學(xué)歷。B、人員內(nèi)部選拔制度。酒店在選拔一些中層高層員工時(shí),我覺(jué)得一個(gè)公司應(yīng)該著力建設(shè)培養(yǎng)自己的梯隊(duì),選拔人才時(shí)盡可能地從內(nèi)部選拔,從而激勵(lì)員工,讓員工有美好的未來(lái)。
(3)、員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉。我在該公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉。即使是老員工也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,更不用說(shuō)是新員工了。我覺(jué)得造成這個(gè)問(wèn)題主要是兩個(gè)原因:一是公司在處理一些問(wèn)題的方法在不斷的變化中,導(dǎo)致員工一時(shí)之間無(wú)法放棄舊的處理問(wèn)題的方式;二是公司內(nèi)的工作人員來(lái)自不同的專業(yè),他們對(duì)餐飲服務(wù)的工作內(nèi)容和所必備的素質(zhì)不清楚,有時(shí)候即使培訓(xùn)老師花很多時(shí)間去培訓(xùn)新員工也難以達(dá)到他們所期望效果。不管是什么原因造成員工對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉,我覺(jué)得公司都應(yīng)該盡快改變現(xiàn)狀,因?yàn)槿绻ぷ魅藛T連自己的業(yè)務(wù)都不熟悉的話,他們根本就無(wú)法為客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而服務(wù)質(zhì)量不好必然會(huì)導(dǎo)致客戶的流失,對(duì)于一個(gè)公司而言,如果客戶量不但不增加反而減少的話,公司談何發(fā)展,談何壯大呢?因此公司必須立即采取行動(dòng),讓員工熟悉業(yè)務(wù)流程,減少不必要的業(yè)務(wù)差錯(cuò),減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
(4)、員工的合作意識(shí)和凝聚力不強(qiáng)。員工上班的時(shí)候一直負(fù)責(zé)各自的工作,下班就回宿舍,公司平時(shí)又很少組織活動(dòng)。因此,員工之間的交流機(jī)會(huì)很少,相互認(rèn)識(shí)和了解不夠深,自然他們的互動(dòng)變得很困難,群體的凝聚力自然也就不強(qiáng)。然而員工的凝聚力對(duì)員工的工作效率產(chǎn)生重大的影響,如果員工之間的關(guān)系友好的話,有利于降低員工的緊張情緒,提供一個(gè)順利實(shí)現(xiàn)群體共同目標(biāo)的良好環(huán)境。如果我們員工的關(guān)系很好,工作時(shí)就覺(jué)得心情舒暢,遇到不懂的問(wèn)題就可以相互指教,甚至是遇到工作上或生活上的不順心也可以相互傾訴,舒緩壓力。與之相反,如果員工之間的凝聚力不強(qiáng),同事之間總是勾心斗角的,高強(qiáng)度夫人工作壓力和生活壓力本來(lái)就讓服務(wù)員難以承受,加上同事之間的關(guān)系緊張,很容易影響員工的工作情緒和工作積極性。
2、公司在行政管理方面存在有不完善之處(1)、員工的流動(dòng)性很大。該公司招聘新員工的頻率很高,其中最主要的原因是公司本來(lái)的員工流失量大所造成的。根據(jù)我的調(diào)查所知,很多員工因?yàn)闊o(wú)法承受心理上的或生理上的壓力而辭職,有些員工則因不滿公司的制度而選擇辭職。其實(shí)我覺(jué)得員工流動(dòng)性大對(duì)公司造成的損失可以說(shuō)是無(wú)法估量的,因?yàn)閱T工辭職后,他們很可能到同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里就職,公司的一些服務(wù)技巧很可能也隨之被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所運(yùn)用。另外,培訓(xùn)新員工所花的成本很高,新員工所占公司人員的比率高還有一個(gè)弊端,那就是新員工對(duì)公司的工作流程不熟悉,處理業(yè)務(wù)的速度比較慢,出錯(cuò)率比較高,容易引起客人的不滿甚至引起客戶的投訴,會(huì)對(duì)酒店的聲譽(yù)帶來(lái)不好的影響。為此我覺(jué)得公司應(yīng)該加倍重視該問(wèn)題,以免降低公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)、加班制度落實(shí)不到位。公司在加班制度表明:?jiǎn)T工因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間或需要加班的需要填報(bào)加班單,經(jīng)公司同意后進(jìn)行,公司以補(bǔ)假或者發(fā)放加班費(fèi)的形式給予補(bǔ)償。若在法定假日(元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié))加班,加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)算。平時(shí)加班是以員工自愿的原則進(jìn)行的。酒店在實(shí)際的運(yùn)行中,基本上按照制度對(duì)加班員工給以相應(yīng)的補(bǔ)償,但是很多員工反映酒店對(duì)加班問(wèn)題并非以自愿的原則進(jìn)行,而是強(qiáng)制性地規(guī)定員工加班,很多員工常常抱怨這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得公司根據(jù)實(shí)際情況要求員工加班是難以避免的問(wèn)題,可是公司要求員工加班的時(shí)間要適度,這樣既不會(huì)影響員工的作息時(shí)間同時(shí)也不會(huì)讓員工產(chǎn)生不滿的情緒。員工很可能因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題而工作效率低,工作積極性差,嚴(yán)重的話甚至?xí)绊懢频甑穆曌u(yù)。(3)、請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠。公司請(qǐng)假制度規(guī)定,員工因病為能上班,應(yīng)該及時(shí)通知所屬的上級(jí)負(fù)責(zé)人,并向有關(guān)部門(mén)提交由三級(jí)醫(yī)院開(kāi)具的病假證明、發(fā)票、病歷。有綜合事業(yè)部門(mén)審核員工是否符合帶薪病假假期,如果發(fā)現(xiàn)員工偽造病假資料按曠工情況處理,而曠工一天要扣罰當(dāng)天的三倍工資。制度本身是比較完善的,但在執(zhí)行的過(guò)程中很多員工沒(méi)有按照規(guī)定做事,事后補(bǔ)假條的情況頻繁出現(xiàn),很多員工出現(xiàn)臨時(shí)請(qǐng)假情況。例如,上早班的員工因?yàn)橛X(jué)得上早班太累了,早上不想太早起床就找借口說(shuō)是路上塞車(chē)需要臨時(shí)請(qǐng)假半小時(shí)才到。公司目前對(duì)員工臨時(shí)請(qǐng)假是沒(méi)有任何的處罰,也沒(méi)有規(guī)定每個(gè)月臨時(shí)請(qǐng)假的次數(shù)。我覺(jué)得公司應(yīng)該適當(dāng)?shù)匦薷囊幌抡?qǐng)假制度,不能沒(méi)有約束地讓員工臨時(shí)請(qǐng)假,因?yàn)榫频暝?jīng)因臨時(shí)請(qǐng)假的員工人數(shù)多而導(dǎo)致大家隨波逐流,工作的精神面貌都不是很好。這樣不僅會(huì)影響員工的服務(wù)質(zhì)量,并且降低客戶對(duì)酒店的滿意度。四、對(duì)上述兩大問(wèn)題給出的建議及措施1、公司人力資源管理的解決方案
(1)、針對(duì)酒店各部門(mén)協(xié)調(diào)不夠完善的問(wèn)題,結(jié)合公司現(xiàn)在的情況,我建議酒店覺(jué)得公司很有必要考慮協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,組織一些部門(mén)之間交流活動(dòng),相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)大家是一個(gè)團(tuán)體,一切以客人為中心,在工作中對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)客人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)客人、員工、公司三方共贏。這樣既有利于酒店本身的利潤(rùn)的增長(zhǎng)又有利于增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。榮榮酒店可以通過(guò)部門(mén)間的交流,從而擴(kuò)大員工的知識(shí)面,更好地為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。交流中不斷提高提高酒店員工的素質(zhì),完善公司的制度,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。酒店會(huì)因此而獲的更多的利潤(rùn)和尋找到更好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(2)、基于員工招聘及選拔不夠完善的問(wèn)題。我建議公司的人力資源部公司招聘人員時(shí)要考慮餐飲行業(yè)的特殊性質(zhì),它屬于手工勞動(dòng)型的勞動(dòng)密集型行業(yè),它在人才要求上要的不僅是學(xué)歷還要經(jīng)驗(yàn),但是這些學(xué)生沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),只是把酒店當(dāng)做是事業(yè)的踏腳石,所以在平時(shí)的工作中并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且他們的定性不夠,流動(dòng)性很大,公司招聘人員時(shí)應(yīng)該是選擇那些有經(jīng)驗(yàn)的有定性的員工而不是一味只注重學(xué)歷。加大在員工選拔工作上的力度,讓每個(gè)員工都有一個(gè)美好的明天。
(3)、針對(duì)員工對(duì)服務(wù)流程不熟悉的問(wèn)題。我建議酒店加大員工的培訓(xùn)力度,致力于優(yōu)化管理,提高人才素質(zhì),并進(jìn)行人才發(fā)展培養(yǎng)員工應(yīng)有的工作技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)。而員工的培訓(xùn)可以分為新員工入職培訓(xùn)和員工在職培訓(xùn)。新員工的入職培訓(xùn)可以有綜合事業(yè)部與其他項(xiàng)目組負(fù)責(zé),讓員工對(duì)公司背景和本職業(yè)工作的概念知識(shí)有所了解,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。而員工的在職培訓(xùn)需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?zhí)行所必備的專門(mén)知識(shí)和技術(shù),開(kāi)發(fā)自身能力,提高修養(yǎng),從而獲得更大的進(jìn)步和發(fā)展。這種類型的培訓(xùn)有利于加強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉,同時(shí)有可以讓員工其他方面的提升。
(4)、針對(duì)公司合作意識(shí)和凝聚力不夠強(qiáng)的情況。我建議公司定期地舉行一些文娛活動(dòng),讓員工之間有更多的接觸機(jī)會(huì)和溝通機(jī)會(huì),從而加強(qiáng)員工之間的友誼。根據(jù)研究表明人際關(guān)系影響員工的工作績(jī)效和員工的滿意度,影響員工的身心健康,影響員工的自我發(fā)展和完善。員工的人際關(guān)系和諧,不僅可以促使員工心情舒暢地進(jìn)行工作,他們還可以互幫互學(xué),相互促進(jìn),減少彼此之間的相互競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)。
2、公司在行政管理方面的解決方案
(1)、針對(duì)員工的流動(dòng)性很大的問(wèn)題。我建議公司可以通過(guò)以下的方法來(lái)解決:A、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給員工做思想工作,減輕員工的思想負(fù)擔(dān),給員工提供舒緩工作壓力的環(huán)境。B、公司應(yīng)該注重企業(yè)文化對(duì)員工的影響力,如果員工非常認(rèn)同公司的文化,并且將個(gè)人的目標(biāo)與之緊緊地聯(lián)系在一起,將有利于員工提高工作的積極性和主動(dòng)性。實(shí)踐證明:如果公司目標(biāo)被視為員工的觀念和信仰的一部分,就會(huì)獲得巨大的激勵(lì)力量,C、趨于人性化的管理,公司員工普遍反映公司規(guī)定員工的吃飯時(shí)間太短,只有20分鐘左右?此坪苄〉膯(wèn)題卻給員工帶來(lái)極度的不滿。我個(gè)人認(rèn)為公司很有必要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)員工的吃飯時(shí)間。
(2)、基于加班制度落實(shí)情況不到位的問(wèn)題。經(jīng)常加班特別是強(qiáng)制性地長(zhǎng)時(shí)間加班很容易引起員工的不滿,而員工的不滿又必然會(huì)降低員工的工作積極性和主動(dòng)性。為此,我建議公司通過(guò)以下方案解決該問(wèn)題:A、合理地增加員工人數(shù)和設(shè)施設(shè)備,滿足客戶的需要的同時(shí)又可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度;B、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常激勵(lì)員工,與基層的員工溝通好,使員工降低對(duì)加班的厭惡感;C、需要加班應(yīng)該盡可能提前通知員工,讓員工有心理準(zhǔn)備。
(3)、關(guān)于請(qǐng)假制度執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照請(qǐng)假制度執(zhí)行任務(wù)。如果出現(xiàn)特殊情況,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該靈活處理問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)定員工每個(gè)月的臨時(shí)請(qǐng)假不能超過(guò)多少次,否則要受到相應(yīng)的處罰。最好是按照工資的百分之幾扣除不按制度辦事的工作人員的工資,時(shí)刻提醒員工要有時(shí)間觀念和責(zé)任感,采用這種制度不僅減少員工隨意請(qǐng)假的次數(shù),同時(shí)對(duì)遵守紀(jì)律的員工而言會(huì)顯得更加公平。五、主要收獲和體會(huì)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的實(shí)習(xí)期就要滿了,回首竟有些留戀,經(jīng)理的教誨指導(dǎo),主管溫和的微笑,那些和我一起工作的同事們,都讓我牽掛難忘。這為我以后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ),它是我從學(xué)校向社會(huì)跨越的一個(gè)平臺(tái),因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),才使得我順利完成了這次實(shí)習(xí)。在這段時(shí)間里我覺(jué)得自己真的學(xué)會(huì)了很多在書(shū)本上沒(méi)有學(xué)到的知識(shí),同時(shí)也遇到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有遇到過(guò)的難題。我為自己學(xué)到知識(shí)而感到欣慰,同時(shí)又感慨學(xué)生的生活一去不復(fù)返,特別是遇到工作上的挫折和困難時(shí),心里就特別難受,特別想念大學(xué)生活。但是時(shí)代的步伐是永遠(yuǎn)都是前進(jìn)的,而我也只有堅(jiān)強(qiáng)、進(jìn)取、積極地工作才會(huì)找到屬于自己的一片天地。在以后的日子里,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)、工作,更加認(rèn)真地生活,保持一種積極、樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)一切。在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹,今后我將珍惜每一次機(jī)會(huì),勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,盡快讓自己成熟起來(lái)。
六、參考文獻(xiàn)[1]廣西人才網(wǎng)《廣西人才網(wǎng)系統(tǒng)人才供求分析報(bào)告》().201*.03[2]第三方教育質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)麥克斯研究所《201*年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》
[3]l陸林,楊劍,黃劍鋒,旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)教學(xué)研究[J]安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào);人文社會(huì)科學(xué)版
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