XXX供電公司_屬地化工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收總結(jié)(終)

線路巡視及設(shè)施保護(hù)屬地化工作

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

xxx市供電公司

一、xxx市供電公司屬地化工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收整體情況xxx市境內(nèi)共有110KV線路16條，桿塔524基，186.614公里；220KV線路5條，桿塔163基，37.5公里；500KV線路1條，桿塔27基，11.289km公里；所轄屬地化輸電線路共計(jì)線路22條，235.403公里，桿塔714基,涉及13個供電所，129名屬地化巡視人員。

二、xxx市供電公司屬地化工作亮點(diǎn)及成效（一）公司屬地化工作亮點(diǎn)

一是健全屬地化管理組織，公司組建了屬地化線路巡視隊(duì)伍，投資3.5萬元配備了照相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、多功能工兵鏟等線路巡視工器具；二是配置多功能線路巡視儀，豐富了巡視手段，為上級單位處置線路缺陷提供了影像依據(jù)；保障了線路的巡視質(zhì)量；三是創(chuàng)新屬地化線路巡視提示卡，為護(hù)電員提供準(zhǔn)確的巡視路線，并對巡視內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，明確巡視重點(diǎn)及巡視任務(wù)，為準(zhǔn)確填報(bào)巡視缺陷記錄提供了詳細(xì)的原始資料；四是完善屬地化管理制度，6月份制定并下發(fā)《xxx市供電公司電力設(shè)施運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，有效推動了屬地化管理工作的開展；五是拓展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，在加大發(fā)放宣傳資料，粉刷宣傳標(biāo)語的基礎(chǔ)上，充分簡利用公司警示廳（二）公司取得的成效：

一是加大巡視力度，對線下作業(yè)，新建房和新建通訊線路與電力線路安全距離不足等問題，及時發(fā)現(xiàn)制止線路保護(hù)區(qū)違章建設(shè)和違章施工，并上報(bào)公司有關(guān)部室處理，確保了線路走廊運(yùn)行安全；二是推動線下違章樹治理，配合市公司工區(qū)對轄區(qū)內(nèi)110-220KV線路下違章樹進(jìn)行有效治理，上半年共清理線下樹3500余棵；三是落實(shí)市公司重要時期的特殊巡視，及時制定特殊巡視計(jì)劃5次，特別在我市高速、高鐵建設(shè)影響的線路安排巡視，（邢德高速，邯黃高鐵）避免因大型施工機(jī)械碰撞電力設(shè)施引發(fā)的設(shè)施損害及線路跳閘事件。定期對轄區(qū)內(nèi)的220kV南前線、220kV南清線每月巡視二次巡，在涉及施工期間派專人盯守，對不規(guī)范的施工作業(yè)立即制止；

三、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及整改：

一是特殊巡視任務(wù)安排不詳細(xì)，特殊巡視記錄簡單；二是屬地化巡線員專業(yè)知識掌握不牢固；三是屬地化管理巡視記錄缺陷描述不詳細(xì)；四是供電所屬地化處置“三違”資料不齊全；

四、下一步工作措施：

1、加強(qiáng)屬地化工作管理，認(rèn)真完成屬地化工作任務(wù)，我們將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每一個供電所、每一個護(hù)電員工，每一基桿塔，突出提高工作效率和工作質(zhì)量，確保屬地化工作各項(xiàng)要求落實(shí)到位，取得實(shí)效。

2.深入開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動。采取多種形式宣傳有關(guān)電力設(shè)施的法律、法規(guī)，針對電力設(shè)施保護(hù)工作中的難點(diǎn)問題及特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住典型事件進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，努力提高群眾自覺護(hù)電的法律意識。

3.積極與政府溝通協(xié)調(diào)，推動出臺保護(hù)電力設(shè)施的政策辦法。公司針對在電力線路下違章建房、施工、植樹等比較突出的情況，積極與市政府、發(fā)改委、安監(jiān)局、公安局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)我市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職能和制定相關(guān)管理辦法，組織建設(shè)、國土、農(nóng)林、交通等部門參加的座談分析會，研究、解決存在的問題，避免在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)“三違”現(xiàn)象再次發(fā)生。

二一三年七月二十五日

擴(kuò)展閱讀：精細(xì)化達(dá)標(biāo)自查驗(yàn)收總結(jié)

觀音堂煤業(yè)有限公司

關(guān)于《開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動》的自

查驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動的通知》大有安【201*】13號文件精神，我公司制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司“精品一條線”創(chuàng)建方案》，認(rèn)真組織開展“精品一條線”創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建25050精品采煤工作面及25050精品掘進(jìn)工作面為重點(diǎn)，積極創(chuàng)建副四號車場至25區(qū)采掘工作面精品線路，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、完善制度，制定計(jì)劃，加強(qiáng)考核。

1、我公司制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗(yàn)收管理辦法》、《采掘工作面動態(tài)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)抓采掘工作面工程質(zhì)量。

2、進(jìn)入六月份以后，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》對我公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法進(jìn)行了完善補(bǔ)充，制定了《觀音堂煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收。

3、我公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對精品線路創(chuàng)建制定了節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。堅(jiān)持每周五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查制度，分系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，同時對列好的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

4、每周不少于兩次的動態(tài)驗(yàn)收，動態(tài)驗(yàn)收做到上尺上線、不定時、不定點(diǎn)，剛性驗(yàn)收。

二、合理投入，走簡約的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路。1、我公司本著走簡約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路的工作思路，將標(biāo)準(zhǔn)化上的每一分錢都花到細(xì)處，嚴(yán)格材料考核，在管理上下功夫，在對車場、一、二級行人井、25大巷刷白期間，嚴(yán)格考核，做到物盡其用。

2、改進(jìn)工藝，通過工藝改進(jìn)來節(jié)約材料或者降低成本。掘進(jìn)工作面管路吊掛，改以往鐵絲吊掛為螺絲配合管夾吊掛，既好看還能回收復(fù)用，節(jié)約材料費(fèi)；改以往的刷漆為噴漆，既省漆效果還好。

三、以安全、達(dá)標(biāo)為核心，從精細(xì)上下功夫。1、采煤工作面以工程質(zhì)量、頂板管理、標(biāo)準(zhǔn)操作等安全生產(chǎn)的重點(diǎn)為驗(yàn)收核心，做到采煤工作面逐架驗(yàn)收，全面驗(yàn)收不留死角，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前采煤工作面支架全部做到編號管理，基本實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，工作環(huán)境良好改善，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)。

2、掘進(jìn)巷道以新掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的施工要求，從打幫背頂?shù)接�山角度，從巷道坡度到棚腿的叉度，從頂板管理到設(shè)備管理，逐段逐棚進(jìn)行驗(yàn)收，對每一棚進(jìn)行編號，標(biāo)定中腰線。

3、沿線巷道、硐室等，規(guī)范管線牌板吊掛，設(shè)備擺放位置進(jìn)行了規(guī)定。在此活動期間我公司先后對東北運(yùn)輸大巷水溝重新進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)、對主要車場及行人井下山進(jìn)行了刷新、對25軌道下山四平臺U型棚進(jìn)行噴漆以及25軌道下山四平臺以下至25下山泵房段進(jìn)行了擴(kuò)巷將原來的工字鋼梯形棚換成了36U型棚并對管路進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化吊掛、對機(jī)電設(shè)備主副接地極打設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定、對斜坡運(yùn)輸保險(xiǎn)圈進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。雖然我們在此活動期間做了大量的工作，整體有了一定的提高，但是由于歷史原因我們的戰(zhàn)線長、起點(diǎn)低，與領(lǐng)導(dǎo)們的要求和期望還有較大的差距，我們將會一如既往的堅(jiān)持“安全、簡約、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”的要求，繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)達(dá)標(biāo)活動，為集團(tuán)公司整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

觀音堂煤業(yè)有限公司201*年11月5日

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