團結路社區(qū)應急工作總結

團結路社區(qū)應急工作總結

本年，我社區(qū)在鎮(zhèn)應急辦的正確領導下，高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經濟社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結如下：一、應急管理體系建設

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我社區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在喀什東路街道辦事處的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸誰管理誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案。我社區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應急管理方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應急綜合素質，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。二、突發(fā)公共事件應急情況

我社區(qū)切實加強應急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應急預案的演練，將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我社區(qū)應急處置打下了良好的基礎。在預防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施

一要切實加強領導。要充實人員力量，把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理站切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能，發(fā)揮好社區(qū)的運轉樞紐作用。二要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產息息相關的工作，大力宣傳先進典型，形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識，讓廣大群眾掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓，要做好干部培訓計劃。三要強化責任。社區(qū)要把做好應急管理工作擺到突出

位置，作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。對那些在應急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的，依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。

四是強化情報信息工作。建立健全預警工作機制，運用各種技術和手段多渠道獲取預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

團結路社區(qū)

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不斷深化“四知四清四掌握”工作機制堅持管理與服務并重努力構建平安和諧社區(qū)伽師縣巴仁鎮(zhèn)團結路社區(qū)工作匯報材料

今年以來，團結路社區(qū)認真貫徹落實地委、縣委（擴大）會議精神，堅持以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，以落實“六有一化”和維護社會穩(wěn)定為目標，不斷強化黨組織建設，健全干部隊伍和維穩(wěn)隊伍，深入落實各項維穩(wěn)和便民服務措施，使基層黨組織得到進一步鞏固，為城市長治久安提供了堅強組織保證。

一、基本情況

伽師縣團結路社區(qū)成立201*年7月，轄區(qū)總面積3.5平方公里，共有居民1738戶，6851人，其中城市928戶3649人，農村810戶，3202人。按照四類管理法，目前共有放心戶1388戶，基本戶218戶，重點工作戶115戶，重點管控戶17戶。駐區(qū)行政企事業(yè)單位25個，非公有制企業(yè)4個，責任區(qū)9個,居民服務管理工作站22個，樓棟長43名，單元長118名，信息員51名，出租房屋184間，租住人員412人，流動人口434人（外出155人，外來279人），門面商鋪118間。

社區(qū)設有黨總支1個,黨支部3個,黨員130名,四老人員11名。目前有工作人員19名，其中：行政編制6名，事業(yè)編制8名，公益性崗位5名。轄區(qū)單位黨組織21個，非公有制經濟黨組織4個，建立樓院黨支部9個，居民黨員297名，流動黨員13名，困難黨員4名，有清真寺6座、宗教人士8名。重點人員17名，其中：伊扎布特7名，7〃5解脫人員2名，刑釋解教人員8名。下崗失業(yè)人員65人，享受低保750戶，1604人。復轉退伍軍人118名。二、主要做法

（一）落實六有一化，提升社區(qū)黨建科學化水平。一是在縣委的高度重視下，不斷充實社區(qū)工作人員，目前社區(qū)共有工作人員19名，其中：行政編制6名，事業(yè)編制6名，公益性崗位7名；二是將社區(qū)工作經費納入縣財政預算，采取社區(qū)到鎮(zhèn)政府報帳制，嚴格落實社區(qū)審批、鎮(zhèn)政府監(jiān)督的機制。社區(qū)從201*年起實現(xiàn)了工作經費8萬元的標準。同時，社區(qū)水、電、暖等費用全部由縣財政承擔。三是高度重視社區(qū)辦公場所建設，改善社區(qū)辦公服務條件。將社區(qū)陣地建設納入縣財政預算和城區(qū)改造的整體規(guī)劃中，投入200余萬元新建了一個面積為1130m、三層框架結構、功能完善的標準化社區(qū)辦公樓，配套各類辦公物資16萬余元。四是創(chuàng)新組織建設，實現(xiàn)網絡全覆蓋。社區(qū)堅持把健全工作網絡、延伸組織觸角作為真正掌控敵情、社情、民意的關鍵環(huán)節(jié)和落實“四知四清四掌握”工作機制的著力點，積極創(chuàng)新黨組織的設置方式，在居民小區(qū)建立黨支部，在非公有制經濟建立了黨的組織，在條件成熟的樓棟建立黨小組，在密集商業(yè)區(qū)建設工會組織，形成覆蓋整個轄區(qū)的黨組織工作網絡。五是強化學習培訓，提高干部隊伍素質�？h、鎮(zhèn)黨校定期舉辦專題培訓班，采取集中密集培訓和長期鞏固的方式，加強對社區(qū)干部的理論培訓。端正雙語學習態(tài)度，廣泛開展一幫一、民漢結對子、每天一句話等活動，采取脫產培訓、集中學習與自學相結合的方式強化雙語學習。對雙語水平進步較慢的干部，專門制定提高措施，組織專人進行強化培訓。每季度對“雙語”水平進行一次測試，每半年進行一次考核，測試和考核采取口試和筆試相結合的辦法進行�？己顺煽兣c干部提拔任用、年終考核掛鉤，雙語考核不達標的干部年終不得評優(yōu)。同時，大力開展了以抽查提問、業(yè)務知識競賽、督導考核、發(fā)放便民聯(lián)系卡、設置意見箱、

層層簽訂目標責任書等形式的崗位大練兵活動，接受群眾監(jiān)督，進一步強化社區(qū)干部掌控社會、維護穩(wěn)定、服務群眾的能力。

（三）健全網絡體系，夯實維穩(wěn)管控基礎。

一是科學化分網絡，實現(xiàn)無縫鏈接。根據轄區(qū)規(guī)模和居民狀況，建立9個干部責任區(qū)，在責任區(qū)成立22個居民管理工作站，選出43名樓棟長，118名單元長，形成了以鎮(zhèn)黨委為核心、社區(qū)黨組織為主體、社區(qū)干部為主力、居民管理工作站為重點的社區(qū)網絡化管理體系。二是加強社區(qū)警務室建設。全面推行了民警兼任社區(qū)班子成員工作，落實民警任社區(qū)職務的制度，規(guī)范了社區(qū)警務室配置，明確規(guī)定片警每周在社區(qū)工作時間不少于3天，其日常管理、考核以社區(qū)黨組織為主。依托警務室，社區(qū)組建了治安巡邏隊，配備專職綜治員5名，納入警務體系，由片區(qū)民警帶領學習、訓練、執(zhí)勤。三是建立和完善出租房屋管理和流動人口工作站。對社區(qū)干部分片包戶范圍內的流動人口和出租房屋、商鋪店面、轄區(qū)單位、宗教場所、管控重點人員等重點、敏感、關鍵場所、部位和人員實施社區(qū)干部、社區(qū)民警、“一包一”、“多包一”聯(lián)查聯(lián)管；重點加強對“三無”人員的清查管控，對出租房實行“申請登記、責任擔保、審查備案、定期復查”的管理規(guī)程，實現(xiàn)“以證管人”、“以房管人”和“以業(yè)管人”三結合，做到了靜態(tài)信息掌握清、動態(tài)信息掌握準。四是推進網絡化聯(lián)勤聯(lián)防機制。成立了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站，將轄區(qū)劃分為9個防控責任區(qū)，在每個防控區(qū)指定一個單位牽頭負責，設立聯(lián)勤點9個，執(zhí)勤點22個，隨時與社區(qū)責任區(qū)干部、駐區(qū)民警聯(lián)系溝通，有效地避免了管理服務的“真空”和盲點。在縱向上形成了社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站→網格單元負責單位→網格單元聯(lián)勤點→執(zhí)勤點領導體系，在橫向上形成了社區(qū)干部、駐區(qū)民警、轄區(qū)單位干部、門衛(wèi)保安、綜治員等各類維穩(wěn)力量緊密聯(lián)系溝通的區(qū)域性大穩(wěn)定工作格局。社區(qū)不僅建立了以社區(qū)干部、駐區(qū)民警、綜治員、民兵、聯(lián)防隊員為主的維穩(wěn)隊伍，還成立了以駐區(qū)單位應急分隊、門衛(wèi)保安、聯(lián)勤執(zhí)勤點工作人員、樓棟單元長為主體的聯(lián)防維穩(wěn)隊伍，各防控責任區(qū)建立協(xié)同聯(lián)動應急機制，一旦某個防控區(qū)或社區(qū)發(fā)生突發(fā)公共安全事件，周邊各協(xié)同單位在統(tǒng)一指揮領導下，按照預案部署，第一時間組織維穩(wěn)力量增援事發(fā)現(xiàn)場和執(zhí)行外圍包抄、合圍、封控、盤查、設卡堵截、追逃等機動任務，為事件處置爭取主動、贏得先機。定期召開社區(qū)網格單元單位負責人、駐區(qū)單位領導參加的會議，通報情況，交流經驗，共同討論解決工作中遇到的實際問題。五是強化重點人員和宗教活動管

理。目前我社區(qū)有重點人員17名。我們采取定人監(jiān)控，定人幫教，黨員與“重點監(jiān)控”人員一對一結對子活動，將幫教工作細化、量化。對宗教人士和宗教場所我們嚴格按照“三管一加強”的要求，對宗教人士定期座談，嚴格落實“兩項制度”。今年與宗教人士簽定了宗教人士目標管理責任書8份，對宗教人士進行學習培訓15次，召開宗教人士思想匯報會5次，及時掌握宗教人士的狀況。六是認真做了信訪工作，及時化解矛盾糾紛。我們在信訪辦公室的基礎上又成立了社會管理辦公室和矛盾糾紛調解辦公室，并安排專人負責接待群眾工作。一年來，共接待群眾300余人次，受理來信來訪54起，處理54起，調解各類糾紛46起，提供法律咨詢39次，提供法律援助4次，代寫法律文書25次，確保了

（四）強化服務群眾，全面推進精神文明創(chuàng)建一是加強對群眾的宣傳教育。依托社區(qū)陣地，充分利用現(xiàn)代遠程教育平臺，對轄區(qū)群眾進行致富技能、民族團結、社會穩(wěn)定、遵紀守法等方面的教育培訓。針對群眾訴求渠道

所有來訪問題及時、有效、妥善處理。不暢、熱點問題突出等社會管理問題，整合社區(qū)勞動保障、低保、警務室、司法所等部門的力量，成立社區(qū)社會服務工作站，進行集中辦公和一站式服務。二是依托司法所成立信訪接待及調解辦公室，廣泛聽取群眾意見建議，及時發(fā)現(xiàn)和掌握居民關心的熱點難點問題。每周召開重點問題聯(lián)系研判會議，做到事事有人管，件件有回音。三是認真落實社區(qū)干部入戶走訪制度，開展“便民聯(lián)系”活動，定期征求居民（村民）代表的意見，實行重大事項和涉及群眾利益的問題張榜公示，使群眾訴求、需求得到及時了解和有效解決。進一步規(guī)范服務站建設，認真落實社區(qū)干部坐班代辦群眾事項、錯時工作服務等制度。充分發(fā)揮計生、衛(wèi)生、勞保、申請廉租房、擔保貸款等服務。將下崗失業(yè)人員、需要社會救助的困難群體、外來流動人員作為重點服務對象，積極協(xié)助有關部門開展再就業(yè)、福利和維權服務，定期組織轄區(qū)單位和群眾開展扶貧幫困送溫暖活動。四是充分發(fā)揮服務站管理作用。社區(qū)共有城市低保戶485戶，948人；農村低保戶220戶，657人；五保戶12戶，12人。實行動態(tài)管理，共發(fā)放低保資金31.7萬元。發(fā)放幫扶慰問物資煤25噸，面粉4噸，清油20桶，被褥20大，大衣15件。五是健全勞動就業(yè)服務網絡。今年，我們共發(fā)布各類招工信息60余條，幫助居民實現(xiàn)再就業(yè)204余人，組織勞務輸出400人次。幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)307戶，聯(lián)系解決公益性崗位7個，20人。六是以服務為先導，抓好計生、衛(wèi)生工作。深入開展計劃生育政策法規(guī)、新的婚育觀念和傳染病的防治宣傳活動。全年共為居民接種脊髓灰質炎、傷寒等疫苗850余人次，提供醫(yī)療服務500人次。開展環(huán)境檢查10次，環(huán)境專項治理5次。目前，轄區(qū)育齡婦女有1730人，今年新出生128人，人口自然增長率為12.60‰，計劃生育率達到100%。今年共為1730人次免費進行了B超檢查，發(fā)放生殖保健服務手冊950人，發(fā)放藥具55人次。發(fā)放計劃生育特殊獎勵5戶，15000元。七是豐富居民文化活動。圍繞社區(qū)工作，結合重大節(jié)日、慶典，社區(qū)廣泛開展文化活動，全年開展文化活動15場，參加居民人數(shù)達到600人次。社區(qū)每天堅持對老年活動室進行開放，方便老年人的學習，娛樂，同時還專門建有圖書室免費向居民開放，社區(qū)目前藏書已達到201*冊以上。全年接待群眾600余人次。通過各種文藝宣傳活動，形成了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與、共創(chuàng)社區(qū)文化的濃厚氛圍。

以上是團結路社區(qū)今年工作中的一些主要做法，雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有很大的差距。我們將進一步總結經驗，查找不足，振奮精神，扎實工作，認真抓好各項工作的落實，努力把社區(qū)工作提高到一個新的水平。

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