公司清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)工作總結(jié)

公司清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)工作總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問(wèn)題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺(jué)不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于201*年1月1日開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開(kāi)始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市201*年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于201*年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。二、公司概況

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過(guò)ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)7178余萬(wàn)元�，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。201*年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬(wàn)元，銷售收入16881萬(wàn)元，創(chuàng)利稅近2500多萬(wàn)元，出口1710萬(wàn)美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行AAA資信企業(yè)、納稅AAA信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口AAA企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三、清潔生產(chǎn)審核工作情況

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作

1）201*年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開(kāi)實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。

3）雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過(guò)專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。

4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。2、審核工作

根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施。現(xiàn)分別敘述如下：

1）無(wú)/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬(wàn)元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：另外一些無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.

2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過(guò)程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬(wàn)元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：5.30萬(wàn)元；7.5萬(wàn)元；

累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬(wàn)元/年。已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總方案分類序號(hào)

方案與措施投資（萬(wàn)元）

環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益

原輔材料投入1

選用環(huán)保型花紙

降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”

2

選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油

減少?gòu)U氣中二氧化硫含量

3

合理、分類堆放各種原輔材料

減少原輔材料的非正常損耗

對(duì)破碎工藝流程進(jìn)行正確的計(jì)算與設(shè)計(jì)，選擇簡(jiǎn)單有效的工藝流程和合適的設(shè)備，盡量減少直角彎頭以減少風(fēng)力阻力，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的2

降低能耗，減少粉塵及噪音對(duì)環(huán)境的污染

工藝技術(shù)改造5

安裝氣動(dòng)式三臂機(jī)械手20

減少熱輻射對(duì)工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬(wàn)元/年

6

脫模劑配比改進(jìn)2

減少脫膜劑散發(fā)對(duì)空氣、機(jī)器的污染

7

改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)150

減少?gòu)U氣污染，減少SO2，NOX的產(chǎn)生量分別為9.84噸，2.83噸；提高產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，提高成品率5%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益230.2萬(wàn)元

設(shè)備改造8

添置節(jié)電保護(hù)器8

節(jié)電20萬(wàn)度/年，價(jià)值約12萬(wàn)元

生產(chǎn)管理9

落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期打掃衛(wèi)生

凈化操作環(huán)境

10

清潔生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識(shí)教育。

改善操作現(xiàn)場(chǎng)

11

嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。

減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失

12

廠內(nèi)部分自來(lái)水閥門(mén)常流水，應(yīng)及時(shí)緊

節(jié)約水資源

合計(jì)

182267.2

3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)

繼續(xù)開(kāi)展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。

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清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)

一、基本情況

根據(jù)公司的總體安排，201*年10月，富遠(yuǎn)公司在清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位、各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，并得到公司全體員工的積極配合。按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了富遠(yuǎn)公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)工作小組，負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步開(kāi)展審核工作。經(jīng)過(guò)審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施、持續(xù)清潔生產(chǎn)七個(gè)階段，先后實(shí)施了一系列的無(wú)/低費(fèi)和中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，至201*年5月15日為止，公司共實(shí)施清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案23項(xiàng)，總投資34.05萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)142.05萬(wàn)元。共實(shí)施中/高費(fèi)方案5項(xiàng)，擬投入1151萬(wàn)元，其中4個(gè)方案已經(jīng)實(shí)施完成，已投入151萬(wàn)元，1個(gè)方案正在實(shí)施，已投入145萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)252萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)節(jié)約水消耗2萬(wàn)噸/年，減少?gòu)U水排放量2萬(wàn)噸/年，節(jié)電50萬(wàn)千瓦時(shí)/年。通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，完善了公司管理制度、改善了生產(chǎn)環(huán)境、降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)一步保障了生產(chǎn)安全，公司的生產(chǎn)水平、管理水平、工作效率、員工素質(zhì)、廠容廠貌等多方面有了顯著變化，有效降低了原材料及能源的消耗量，減少了污染物的排放量，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，在同行業(yè)位于較為先進(jìn)的水平，達(dá)到了清潔生產(chǎn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的效果，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

公司在技術(shù)服務(wù)單位的協(xié)助下，于201*年7月1日完成了《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的初步編寫(xiě)工作。

二、工作方法

富遠(yuǎn)公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開(kāi)展的。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)的全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過(guò)程中人財(cái)物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，技術(shù)服務(wù)單位到公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)管理制度，建立了激勵(lì)機(jī)制，號(hào)召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，體現(xiàn)了公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作的高度重視；公司同時(shí)也成立了清潔生產(chǎn)工作小組，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，讓審核工作按程序、有計(jì)劃的進(jìn)行；公司共進(jìn)行了9場(chǎng)次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，并利用宣傳欄、例會(huì)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳貫徹清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。

2、對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問(wèn)題及清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，設(shè)清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。公司清潔生產(chǎn)工作小組在技術(shù)服務(wù)單位的指導(dǎo)下，了解了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo)，收集分析了公司的基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明公司在能源消耗、材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問(wèn)題，確定萃取車間為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)；結(jié)合公司實(shí)際和發(fā)展需要，設(shè)了

單位產(chǎn)品的電耗、單位產(chǎn)品水耗、單位產(chǎn)品鹽酸的使用量、單位產(chǎn)品液堿的使用量四個(gè)項(xiàng)目的近、遠(yuǎn)期目標(biāo)（見(jiàn)下表）。

現(xiàn)狀近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容單位產(chǎn)品的電耗單位產(chǎn)品水耗單位產(chǎn)品鹽酸的使用量單位產(chǎn)品液堿的使用量單位kWh/tt/tt/tt/t(201*年)（201*年中）（201*年底）0.30762.948.506.370.30055.508.406.350.28050.008.206.103、對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費(fèi)的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。公司確定萃取車間為審核重點(diǎn)，旨在通過(guò)審核，找出污染物排放的原因，并通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的方案進(jìn)行改進(jìn)，減少污染物的排放。清潔生產(chǎn)審核工作小組通過(guò)對(duì)萃取車間生產(chǎn)工藝及流程進(jìn)行分析，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃，確定料液流量、進(jìn)水量、酸堿為輸入物流，出水流量、分離產(chǎn)品料液量、堿皂水量、稀土皂水量和自揮發(fā)損失為輸出物流，同時(shí)確定了實(shí)測(cè)點(diǎn)位、實(shí)測(cè)次數(shù)、實(shí)測(cè)人員，規(guī)定液體流量和出液流量測(cè)量統(tǒng)一采用流量計(jì)量和液位計(jì)量法，其它項(xiàng)目的測(cè)量通過(guò)采樣化驗(yàn)分析后計(jì)算得出。并于201*年11月25日至12月24日進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。因條件限制，測(cè)量方法受流量的影響，測(cè)量結(jié)果存在一定的誤差，但通過(guò)測(cè)量，基本上摸清了公司用水用能狀況；各車間根據(jù)測(cè)量結(jié)果，召開(kāi)會(huì)議從八個(gè)方面分析產(chǎn)生浪費(fèi)的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，公司組織實(shí)施了一部分切合實(shí)際的方案，如對(duì)沉淀洗水循環(huán)利用、水電計(jì)量等，并取得了一定成效。針對(duì)審核重點(diǎn)，公司還實(shí)施了含鋅廢水處理的中/高費(fèi)方案。

4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，即是一個(gè)尋找

清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)、提出清潔生產(chǎn)方案、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。公司自開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作以來(lái)，一直鼓勵(lì)員工用書(shū)面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書(shū)面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計(jì)投資和實(shí)施后產(chǎn)生的效益，員工提出無(wú)/低費(fèi)方案一直遵循“邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)效”的原則，為了便于統(tǒng)計(jì)和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書(shū)面形式提出的方案經(jīng)部門(mén)篩選后報(bào)清潔生產(chǎn)工作小組進(jìn)行審核，清潔生產(chǎn)工作小組審核后，篩選出部分有條件實(shí)施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門(mén)，要求各相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。截止5月15日，清潔生產(chǎn)工作小組共收集到書(shū)面提出的方案40條次，通過(guò)對(duì)相同的合并，剔出一部分口號(hào)性的方案，最后匯總了28項(xiàng)方案。

5、為確保清潔生產(chǎn)工作在公司內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去，將清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組進(jìn)行精簡(jiǎn)、調(diào)整，作為常設(shè)組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)稱清潔生產(chǎn)小組，全面負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和實(shí)施。

三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果

1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降。

公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都比審核有所改善，產(chǎn)品合格率上升為100%，噸產(chǎn)品電耗降低110度，水耗降低10噸，鹽酸、液堿及稀土原料等消耗均有下降，實(shí)現(xiàn)節(jié)約水消耗2萬(wàn)噸/年，減少?gòu)U水排放量2萬(wàn)噸/年，節(jié)電50萬(wàn)千瓦時(shí)/年，以上成果的取得得益清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，也與員工素質(zhì)提高密不可分。2、水循環(huán)利用率增加，廢水排放量減少

公司用水量比較大的主要是稀土沉淀工序，由于沉淀洗滌方式簡(jiǎn)單，洗水一次性排棄，未能重復(fù)利用；另外操作工人不按洗水操作規(guī)程作業(yè)，洗水邊放邊流，洗水效果差、時(shí)間長(zhǎng)，造成洗水量增大。公司原有污水處理系統(tǒng)，污水處理工藝過(guò)于簡(jiǎn)單，僅采用石灰中和處理，未能實(shí)現(xiàn)中水回用。經(jīng)改進(jìn)后，沉淀洗水采用逆流洗滌方式重復(fù)利用，減少洗水量；污水處理系統(tǒng)廢水進(jìn)行分類處理，增加處理工藝單元提高廢水處理效果，將處理后的廢水循環(huán)利用至低純產(chǎn)品的洗滌及車間、設(shè)備清洗用水，最后富余的處理系統(tǒng)出水達(dá)標(biāo)排放，以提高水的循環(huán)利用率，降低單位產(chǎn)品新水耗用量。3、環(huán)境條件得到改善，員工素質(zhì)得到提高

加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。富遠(yuǎn)公司自開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作以來(lái)，通過(guò)廣泛宣傳，使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變，員工工作積極主動(dòng)性提高，車間物品擺放井然有序，節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)。

四、對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和存在的不足

1、對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不夠深，使清潔生產(chǎn)工作不能更進(jìn)一步的深入。

領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提，富遠(yuǎn)公司的清潔生產(chǎn)工作，公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，所以所實(shí)施的中/高費(fèi)方案都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；而所提出的無(wú)低/費(fèi)方案均由中層管理人員進(jìn)行組織實(shí)施，因宣傳和學(xué)習(xí)不到位，致使部分中層管理人員對(duì)清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不深，有部分方案的提出和實(shí)施流于形式，未能產(chǎn)生良好的效益。

2、因管理的粗放性，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計(jì)存在重重困難。

公司生產(chǎn)車間管理過(guò)于粗放性，缺乏必要的物料檢測(cè)計(jì)算手段，如中間物料測(cè)量、能源測(cè)量、廢水（物）的測(cè)量等，因是連續(xù)性生產(chǎn)，理論計(jì)算值和實(shí)際數(shù)值還存在一定的差異；對(duì)中間各種物料的消耗也未進(jìn)行單項(xiàng)核算，所以所統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個(gè)總體效益，未能做到精確化。

3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)。富遠(yuǎn)公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系等各種管理制度，都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理層次；清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”，這是企業(yè)一直在做的工作，只是做得粗放，實(shí)施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀，若清潔生產(chǎn)制度與原有各項(xiàng)制度的結(jié)合起來(lái)，可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性，可以使企業(yè)管理更上層次。但目前公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來(lái)，使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，為生產(chǎn)管理搭建一個(gè)平臺(tái)，使管理更加科學(xué)規(guī)范化。五、下一步的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規(guī)范化，制度化。

5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》，準(zhǔn)備好其它相關(guān)資料，確保能夠通過(guò)清潔生產(chǎn)評(píng)估驗(yàn)收。

總之，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效，清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠(yuǎn)。公司將始終不渝的堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙贏，從而優(yōu)化社會(huì)和自然的關(guān)系，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

廣東富遠(yuǎn)稀土新材料股份有限公司

二○一一年七月一日

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