企業(yè)清潔生產審核工作計劃

清潔生產審核工作計劃表

階段工作內容1、公司類型；2、地理位置、2、組織機構；4、職工人數(shù)；5、產品及產值；6、資源、能源利用情況；7、公司環(huán)境保護狀況。1、取得企業(yè)主要領導的支持和參與；2、成立清潔生產審核小組。3、制定清潔生產實施方案。4、動員、宣傳教育和培訓。5、制定清潔生產審核工作計劃一、公司現(xiàn)狀調查和分析（一）資料收集1、生產工藝資料2、原輔材料、水、能源及產品資料3、環(huán)境保護現(xiàn)狀預評估4、其他資料（二）現(xiàn)場調查（三）繪制工藝流程圖（四）確定全公司生產過程的各種消耗及污染物產量二、確定審核重點1、編制清潔生產審核重點的工藝流程圖。2、確定物料輸入輸出。評估3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。4、廢物產生原因分析5、提出和實施無費/低費方案。時間負責部門/人產出公司基本情況調查201*年4-5月生產技術部1、工作小組2、審核小組201*年5月201*年5月201*年5月201*年6月辦公室辦公室人力資源部審核小組咨詢機構、生產部成員、全體職工審核計劃表、克服審核障礙、發(fā)動全公司職工籌劃與組織201*年7-8月咨詢機構、生產部成1、現(xiàn)狀調查報告員、全體職工2、資料收集名錄咨詢機構、生產部成201*年8月3、污染物分析報員、全體職工告咨詢機構、生產部成4、審核重點201*年7-8月員、全體職工5、清潔生產目標6、無/低費生產咨詢機構、生產部成目標方案201*年9月員、全體職工201*年7月咨詢機構、生產部成員、全體職工201*年9月201*年10-11咨詢機構、生產部月1、分析監(jiān)測報告2、物料平衡圖3、廢棄物產生原因201*年10-11咨詢機構、生產部成4、實施無/低費方月員、全體職工案1、清潔生產方案匯總咨詢機構、生產部成201*年12月-2、推薦的供可行員、全體職工性分析的方案3、已實施方案效1、針對廢棄物產生的原因和存在的問題，提出可行的污染消減、減少能耗、方案產生和降低成本的清潔生產方案；篩選2、分類匯總方案；3、權重總和計分篩選方案；4、繼續(xù)實施無/低費方案�？尚行苑治�1、方案技術、環(huán)境、經濟可行性分析。2、方案的最終確定。201*年1月咨詢機構、審核小組果分析匯總1、中/高費方案的可行性分析結果2、推薦的可實施方案3、已實施方案效果分析結論1、對重大消減方案進行可行性分析，包括：確定實施方技術評價、環(huán)境評價、經濟評價。201*年2-3月案2、已實施方案的成果匯總及效果分析總結；3、糾正審核過程中的問題。審核小組1、描述企業(yè)生產、環(huán)保執(zhí)法情況，企業(yè)產污、排污現(xiàn)狀；2、企業(yè)目前污染源的位置、數(shù)量，污染物的種類、數(shù)量和排放濃度與排放量、排放方式等；編寫清潔生產編寫清潔生3、說明產生污染物的原因及對策；201*年3月-4咨詢機構、生產部成審核報告，并上產審核報告4、客觀地總結清潔生產審核所取得的經濟月員、全體職工報環(huán)保主管部門效益、社會效益和環(huán)境效益，指出存在的問題和今后努力的方向；5、已實施的清潔生產方案成果總結；6、擬實施的清潔生產方案的效果預測；7、是否達到所設置的清潔生產目標。

擴展閱讀：清潔生產審核工作計劃

AAAAAA有限公司

清潔生產審核工作計劃

XXXX清潔生產中心

201*年清潔生產審核工作計劃

1、總體工作計劃安排

總體工作內容1、組織企業(yè)清潔生產內審員進行清潔生產審核培訓；2、成立清潔生產領導小組和審核小組；3、組織召開第一次清潔生產審核小組會議，布置第一階段工作計劃；4、XXXX清潔生產中心外部咨詢師到各車間進行輔導；5、企業(yè)進行清潔生產培訓，提高員工清潔生產意識，至少出一期清潔生產專刊（黑板報或者企業(yè)內部刊物）。實施時間：201*.1【企業(yè)工作】1、做好培訓的組織工作，包括培訓通知、場所安排；2、成立清潔生產審核小組，參加培訓的人員見附錄；1、籌劃3、組織第一次清潔生產審核小組會議；與組織4、組織開展內部清潔生產宣傳和培訓；5、落實下一個階段的工作任務，確保準時，保質、保量完成�！厩鍧嵣�產中心工作】1、提前和企業(yè)聯(lián)系，確認準確的培訓時間，并安排人員提前到企業(yè)，協(xié)助企業(yè)做好準備工作；2、負責企業(yè)清潔生產審核內審員培訓講課；3、協(xié)助企業(yè)成立清潔生產領導小組和審核工作小組；4、到各車間進行實地調研和指導；5、提出共性的清潔生產管理性方案，供企業(yè)改進；6、完成本階段工作總結；7、提出下一個階段的工作任務。清潔生產審核工作計劃

總體工作內容1、各車間、部門清潔生產審核內審員按照要求提供清潔生產信息資料，包括物料消耗、能源消耗、各工序的工藝流程圖、三廢排放、設備清單等，具體見附錄清潔生產審核表格，要求提供的數(shù)據(jù)可靠，便于分析問題；2、審核員對本車間（部門）清潔生產潛力進行分析（包括節(jié)能、減少廢棄物、管理完善、設備改進等）；3、審核小組主要成員（牽頭部門）對各車間部門的清潔生產信息資料進行匯總，確定本次清潔生產審核的重點，針對審核重點設置清潔生產目標；4、組織全公司開展一次清潔生產合理化建議活動，并進行評定，對于符合清潔生產要求的方案組織落實實施，并對方案提出者進行獎勵；實施時間：201*.1～201*.22、預評估【企業(yè)工作】1、組織審核員收集資料，進行清潔生產潛力分析；2、匯總資料，確定清潔生產審核重點和目標指標；3、組織清潔生產合理化建議，制定評定獎勵辦法；4、組織落實清潔生產無低費方案；5、組織第二次清潔生產審核小組會議�！厩鍧嵣�產中心工作】1、根據(jù)企業(yè)要求到企業(yè)進行審核過程指導；2、根據(jù)進度安排和實際需要邀請能源等行業(yè)專家到企業(yè)進行現(xiàn)場考察指導；3、對企業(yè)收集的清潔生產信息資料進行核實，對清潔生產重點和目標指標確定進行分析核實、確定；4、協(xié)助企業(yè)做好清潔生產合理化建議活動的組織工作；5、在第二次清潔生產審核小組會議上對第一階段工作進行總結，落實沒有完成的項目，布置下一階段的工作（預評估總結報告）。清潔生產審核工作計劃

總體工作內容1、針對審核重點進行物料平衡測算，建立物料平衡表；2、分析物料平衡的結果；3、分析污染物產生原因和節(jié)能途徑并提出初步的解決措施；4、提出清潔生產方案；實施時間：201*.2～201*.3【企業(yè)工作】1、按照審核程序的要求，對審核重點做好物料平衡測算的準備工作；2、實測各種數(shù)據(jù)，獲得物料平衡輸入輸出數(shù)據(jù)匯總表，并在此基礎上建立物料平衡圖；3、評估3、組織相關部門對物料平衡結果進行評價，確定數(shù)據(jù)的可靠性，同時針對物料平衡的結果進行分析，找出能資源流失（損失）和污染物產生的部位、數(shù)量和原因，為清潔生產方案提供依據(jù)；4、組織相關部門提出清潔生產方案；5、組織第三次清潔生產審核小組會議�！厩鍧嵣�產中心工作】1、根據(jù)企業(yè)實際要求，指導企業(yè)進行物料平衡測試工作，確保數(shù)據(jù)有效；2、會同企業(yè)相關部門對物料平衡的結果進行分析，協(xié)助各車間部門完成清潔生產方案的提出；3、參加清潔生產審核小組第三次會議，總結本階段工作的實施情況，布置下一階段的工作內容。清潔生產審核工作計劃

總體工作內容1、匯總各車間清潔生產方案（包括已經實施）；2、形成詳細的清潔生產中高費方案，包括技術評估、環(huán)境和經濟評估結果；3、清潔生產方案的實施；4、方案產生和實施實施時間：201*.4中旬【企業(yè)工作】1、匯總方案，制定方案實施計劃；2、組織實施方案3、組織第四次清潔生產會議；【清潔生產中心工作】1、完成評估和方案產生總結報告，跟蹤方案實施進度�？傮w工作內容1、統(tǒng)計清潔生產方案的實施效果；2、對比清潔生產目標指標的變化情況；3、完善ISO14001環(huán)境管理體系，建立有利于企業(yè)持續(xù)清潔生產的機制。實施時間：201*.5月底1、清潔生產績效統(tǒng)計；5、方案2、繼續(xù)實施未完成方案；績效統(tǒng)3、協(xié)助清潔生產中心編制清潔生產審核報告；計以及持續(xù)清4、清潔生產審核驗收準備工作，完成清潔生產審核驗收企業(yè)總結報告。潔生產【清潔生產中心工作】1、協(xié)助企業(yè)完成清潔生產方案的實施和績效統(tǒng)計；2、協(xié)助企業(yè)建立清潔生產管理制度和持續(xù)清潔生產工作計劃。3、編寫清潔生產審核報告；4、協(xié)助企業(yè)完成清潔生產審核驗收申請和準備工作；5、提前到企業(yè)進行清潔生產驗收準備工作。說明：驗收具體時間需要與經貿環(huán)保部門提前溝通后確定。清潔生產審核工作計劃

2、有關階段說明

1）第一階段對應于清潔生產審核的組織籌劃；2）第二階段對應于清潔生產審核的預評估；

3）第三階段對應于清潔生產審核的評估和方案產生和篩選；4）第四階段對應于清潔生產審核的方案可行性評估和方案實施；5）第五階段對應于清潔生產審核的方案實施效果統(tǒng)計和持續(xù)清潔生產。

附：

一、對清潔生產領導小組要求1、領導小組的作用與任務

組織全公司開展清潔生產審核

協(xié)調審核過程中各部門的責任、落實相應的工作要求支持鼓勵清潔生產審核小組的工作組織實施無低費清潔生產方案2、領導小組成員

要求領導小組組長來自企業(yè)管理層的主管人員或經過領導授權能作出決定的人員領導小組其它成員：各生產相關的職能管理部門負責人，車間主任二、清潔生產審核小組要求1、審核小組作用與任務

啟動參與和培訓，協(xié)助企業(yè)宣傳、培訓部門做好企業(yè)全員培訓建立清潔生產的目標、制定詳細的工作計劃判定審核重點和目標、組織工藝評估監(jiān)督、監(jiān)測實施無低費方案

選擇適當?shù)膶嵤┓桨腹╊I導決策落實對方案實施效果進行評價并及時向領導反饋協(xié)助編寫清潔生產審核報告

總結清潔生產經驗，建立企業(yè)持續(xù)清潔生產的機制2、企業(yè)內部審核小組的人員要求

具有清潔生產審核的基本知識或工作經驗

清潔生產審核工作計劃

基本了解產品生產工藝、采用的技術、設備、管理程序

熟悉廢物和排放物產生、處理和管理情況，了解相應法律、法規(guī)有很強的工作責任心，能深入車間解決問題3、審核小組人員組成

公司環(huán)境管理人員;設備管理人員;工藝技術員;公司能源管理人員;公司企業(yè)管理人員

序號1234567891011項目前期調研工作和工作方案準備培訓費用及資料收集預評估階段現(xiàn)場工作費用評估階段現(xiàn)場工作費用方案產生現(xiàn)場工作費用可行性評估咨詢費用聘請行業(yè)專家費用清潔生產審核報告編制費用資料打印、復印等費用管理費用、稅金、其他費用合計費用（萬元）00.20.60.80.80.70.40.40.11.0備注4、清潔生產審核項目咨詢費用構成表

友情提示：本文中關于《企業(yè)清潔生產審核工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)清潔生產審核工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)清潔生產審核工作計劃》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/661983.html

• 上一篇：新樂市計劃生育藥械市場專項治理行動工作總結
• 下一篇：物業(yè)保潔工作計劃