HSE學(xué)習(xí)體會 (7)

學(xué)習(xí)HSE心得體會

通過學(xué)習(xí)HSE和井控等方面的安全培訓(xùn)，使我對現(xiàn)場安全工作了解和認(rèn)識都有了加深，以下幾個(gè)方面是我學(xué)習(xí)的體會：

一對本崗位HSE職責(zé)認(rèn)識

現(xiàn)在我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)HSE的必要性，作為副隊(duì)長要協(xié)助HSE監(jiān)督和甲方監(jiān)督查處不安全隱患點(diǎn)，督促井隊(duì)員工做好巡回檢查，修改不安全隱患措施，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場每次具體作業(yè)都要有副隊(duì)長和HSE監(jiān)督在現(xiàn)場指揮，特殊作業(yè)要求甲方監(jiān)督到位指揮，杜絕我方人員違章指揮、蠻干亂干。在作業(yè)時(shí)作為帶班隊(duì)長時(shí)刻把安全放在首位，照顧好中方人員和雇員的人身安全，時(shí)刻提醒他們不論干多小的工作都要注意安全，雖然我們和雇員的交流不是那么完美，但是我們可以通過各種方式，方法讓他們明白，不論干什么工作都要以HSE為中心安安全全完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是雇員上二層臺高空作業(yè)時(shí)作為副隊(duì)長時(shí)刻提醒他們系好安全帶，檢查二層臺上設(shè)備是否存在隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改清理好二層臺上的雜物防止有物體落下，在作業(yè)時(shí)每次都要給井口雇員講解操作步驟和注意事項(xiàng)來提高他們的安全意識，比如在上卸油管時(shí)向前推大鉗手放在什么地方安全，在卸油管時(shí)觀察好卡瓦是否卡牢，在換鉗頭時(shí)注意銷子和板牙掉落防止發(fā)生井下事故。通過講解雇員對安全意思進(jìn)一步提高，通過學(xué)習(xí)我對HSE有了進(jìn)一步加深和了解，我認(rèn)為只有學(xué)好HSE才能做到百萬工時(shí)無事故。

二，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到在今后的工作中作為副隊(duì)長如何將安全工作做到位、落實(shí)到位，我會做到以下幾點(diǎn)：

第一、在工作中處處以HSE為中心，把載車，發(fā)電房，泵房，轉(zhuǎn)臺分區(qū)包塊來管理，落實(shí)到每一個(gè)人確保安全責(zé)任制落實(shí)到每一處，使安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保在工作中安全無事故.，第二、每次交接班嚴(yán)格開好“三個(gè)會”，開好班前會結(jié)合施工工況和天氣情況做到安全提示和工作部署，嚴(yán)格要求各崗位在交接時(shí)必須做到：“各個(gè)部位’’認(rèn)真檢查，逐一排查不漏一項(xiàng)，做到安全提示和要求到位。開好班后會總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中的不足之處，為下次工作打好基礎(chǔ)，開好周安全會議及時(shí)傳

達(dá)公司各種會議精神，要求學(xué)習(xí)和分析案例事故。

第三，嚴(yán)格落實(shí)“四到”該看到的地方必須看到，該摸到的地方必須摸到，該走到的地方必須走到，該想到的地方必須想到，不忘一處。幾年來128隊(duì)沒有出現(xiàn)一起因漏檢或保養(yǎng)不到位而造成人員傷亡和設(shè)備損壞事故。

第三、我認(rèn)為抓安全工作必須獎(jiǎng)罰分明，以獎(jiǎng)為先，以罰為次的原則，提高大家對安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，在本崗位能夠發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工我們要給一定的第納獎(jiǎng)勵(lì)，對于雇員在工作期間能夠發(fā)現(xiàn)隱患的我們適當(dāng)也要進(jìn)行第納獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)雇員在工作中的積極性來體現(xiàn)中外員工在工作中都是平等的，讓雇員體會到他們不是在打工是在自己家里干活一樣，用這種方法來激勵(lì)他們的工作積極性，針對在工作中沒有履行自己崗位循回檢查的員工，我們也要做到相應(yīng)的處罰，來加強(qiáng)他們在工作中的責(zé)任心，以降低事故發(fā)生的概率。第四、通過培訓(xùn)使我更進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作的必要性，安全工作要靠集體，靠大家的相互監(jiān)督，相互幫助，相互提醒而不是靠一個(gè)人的努力，只有集體中的每位員工都行動(dòng)起來，才能做到安全生產(chǎn)，安全無事故。

一個(gè)隊(duì)伍必須建立完善的HSE體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，有標(biāo)準(zhǔn)的各種記錄和檢查表，應(yīng)該把各種HSE指標(biāo)具體化到個(gè)人，全隊(duì)干部職工從思想上已經(jīng)改變了以往以時(shí)效第一的思維方式，每項(xiàng)工作都在保證時(shí)效的情況下先從HSE角度考慮，不符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的指令堅(jiān)決不執(zhí)行，不符合HSE規(guī)范的工作堅(jiān)決不干，在生產(chǎn)生活中建立良好的互相監(jiān)督，相互提醒互抓落實(shí)的HSE氛圍，與甲方、第三方和當(dāng)?shù)毓蛦T形成良好的互動(dòng)，響應(yīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，成功營造一個(gè)良性循環(huán)的HSE文化氛圍。只有這樣才能有效的提高我們的HSE管理水平。比如口井施工我們要遵守長城制定的兩書一表為指導(dǎo)方針，個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故”的“四無”理念，確實(shí)做到了零事故，也只有這樣才能贏得公司“先進(jìn)基層隊(duì)”和“安全生產(chǎn)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號。

通過學(xué)習(xí)我自己感覺自己進(jìn)不了不少，在以后的工作中，我將始終以HSE的指導(dǎo)方針路線始終保持求真務(wù)實(shí)的精神、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，力爭讓我們的安全工作更上一層樓！

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孫文志

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HSE培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會

通過學(xué)習(xí)HSE和井控等方面的安全培訓(xùn)，使我對現(xiàn)場安全工作加深，以下幾個(gè)方面是我學(xué)習(xí)的體會：

一對本崗位HSE職責(zé)的認(rèn)識加深了

現(xiàn)在我認(rèn)識到學(xué)習(xí)HSE的必要性，作為付司鉆我要協(xié)助帶班隊(duì)長和司鉆HSE監(jiān)督和甲方監(jiān)督查處不安全隱患點(diǎn)，做好巡回檢查，修正修改不安全隱患措施，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場每次具體作業(yè)都做到有專人負(fù)責(zé)，有人現(xiàn)場監(jiān)督，特殊作業(yè)要求甲方監(jiān)督到位指揮，看好雇員在工作中安全工作、不蠻干亂干。做好雇員井控培訓(xùn)，井控演習(xí)演練等等。通過學(xué)習(xí)我對井控設(shè)備、井控基本知識有了進(jìn)一步的加深。

二，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識到在今后的工作中作為副司鉆如何將安全工作做到位、落實(shí)到位，我會做到以下幾點(diǎn)：

第一、在工作中嚴(yán)格分解“項(xiàng)點(diǎn)管理”責(zé)任。把鉆臺、場地、泵房、機(jī)房分區(qū)包塊，將安全項(xiàng)點(diǎn)分解落實(shí)到專人，有點(diǎn)到面，由面到人確保了安全責(zé)任制落實(shí)到每一處，使安全隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整

改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保在工作中安全無事故.第二、每次交接班嚴(yán)格開好“三個(gè)會”，開好班前會結(jié)合施工工況和天氣情況做到安全提示，做好各崗位在交接時(shí)必須：“各個(gè)部位’’認(rèn)真檢查，逐一排查不漏一項(xiàng)，做到安全提示和要求到位。開好班后會總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中的不足之處為下次工作打好基礎(chǔ)，開好

周安全會議及時(shí)傳達(dá)公司各種會議精神要求、學(xué)習(xí)和分析典案例事故第三，嚴(yán)格落實(shí)“四到”該看到的地方必須看到，該摸到的地方必須摸到，該走到的地方必須走到，該想到的地方必須想到，不忘一處。幾年來我隊(duì)沒有出現(xiàn)一起因漏檢或保養(yǎng)不到位而造成人員傷亡和設(shè)備損壞事故。

第三、通過培訓(xùn)使我更進(jìn)一步認(rèn)識到安全工作的必要性，安全工作要靠集體，靠大家的相互監(jiān)督，相互幫助，相互提醒而不是靠一個(gè)人的努力，只有集體中的每位員工都行動(dòng)起來，才能做到安全生產(chǎn)，安全無事故。

我認(rèn)為一個(gè)隊(duì)伍必須建立完善的HSE體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，有標(biāo)準(zhǔn)的各種記錄和檢查表，應(yīng)該把各種HSE指標(biāo)具體化到個(gè)人，全隊(duì)干部職工從思想上已經(jīng)改變了以往以時(shí)效第一的思維方式，每項(xiàng)工作都在保證時(shí)效的情況下先從HSE角度考慮，不符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的指令堅(jiān)決不執(zhí)行，不符合HSE規(guī)范的工作堅(jiān)決不干，在生產(chǎn)生活中建立良好的互相監(jiān)督，相互提醒互抓落實(shí)的HSE氛圍，與甲方、第三方和當(dāng)?shù)毓蛦T形成良好的互動(dòng)，響應(yīng)總公司的號召，成功營造一個(gè)良性循環(huán)的HSE文化氛圍。只有這樣我認(rèn)為才能有效的提高我們的HSE管理水平。比如口井施工我們要遵守長城制定的兩書一表為指導(dǎo)方針，個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故”的“四無”理念，確實(shí)做到了零事故，也只有這樣才能贏得公司“先進(jìn)基層隊(duì)”和“安全生產(chǎn)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號。

通過學(xué)習(xí)我自己感覺自己進(jìn)不了不少，在以后的工作中，我將會始終保持奮發(fā)向上、以飽滿的精神狀態(tài)，以HSE指導(dǎo)的方針路線始終保持求真務(wù)實(shí)的精神、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，力爭讓我們的安全工作更上一層樓！

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朱彥金

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