安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表先進(jìn)事跡

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表先進(jìn)事跡

xxx同志，男，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx部起重班長，多年來，他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的起重安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。他的先進(jìn)事跡如下：一，勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)，他以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢，新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所思，學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極描寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的明白人。二，重實(shí)干，履行工作崗位的成績出色，他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作，牢固樹立，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)新，務(wù)實(shí)爭先的工作理念，本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作，他一貫保持求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動(dòng)，確保質(zhì)量完成各級的工作任務(wù)。無論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，兼潔高效”管理體制，樹立了xxx在項(xiàng)目部中的良好形象。

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附件1：

全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位推薦表

單位名稱******主要事跡公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)力度，強(qiáng)化安全管理，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道。一、思想上高度重視一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在首要位置，成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全科，設(shè)有專職安全管理人員，分管副總、主任、帶班長為兼職安全員，形成強(qiáng)效安全機(jī)制。二是明確工作目標(biāo)。定期召開安委會(huì)會(huì)議和班組安全工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市文件精神，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹，制定相應(yīng)的安全管理措施。三是重視安全檢查。安全工作無小事，公司高薪聘請了3位安全評價(jià)機(jī)構(gòu)專家每季度對現(xiàn)場進(jìn)行檢查、診斷，排查隱患，杜絕事故發(fā)生，為公司安全工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)。四是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了會(huì)議、傳閱、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級層層落實(shí)。二、制度上嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，包括安全責(zé)任制、�；�品安全管理制度、安全作業(yè)制度、應(yīng)急管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度等制度39項(xiàng)，編制了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心，并進(jìn)行定期演練。完善了安全資金制度，加大安全資金投入，做到�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)的必要投入，全年已在勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)方面投入資金38萬元，用于隱患治理。三、隱患上堅(jiān)決整治成立了以分管副總為組長的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)廠長、采購部長、車間主任、維修工等為小組成員，負(fù)責(zé)隱患的排查與整治工作，做到了有隱患必整改，把安全整治活動(dòng)落到了實(shí)處。加大了隱患排查與治理力度，堅(jiān)持每月一次隱患自查治理和每周一次的重點(diǎn)部位排查，聘請安全專家每季度進(jìn)行隱患排查，由隱患治理小組負(fù)責(zé)實(shí)施整改，嚴(yán)格按照《安

全檢查與隱患整改管理制度》執(zhí)行，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，督促不足項(xiàng)及時(shí)整改，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，全年共排查、整治隱患18項(xiàng)。四、培訓(xùn)上不斷強(qiáng)化公司制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，定期對管理人員、操作工等有針對性的培訓(xùn)，并以安全工作會(huì)議等方式，傳達(dá)上級下發(fā)的安全文件精神，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高�？傊�，在上級安監(jiān)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級部門的安全生產(chǎn)決策部署，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利運(yùn)行，近年來無一例安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（蓋章）201*年1月*日縣級安委會(huì)或市主管部門意見（蓋章）年月日（蓋章）年月日市政府安委會(huì)意見

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