201*安全生產先進單位自薦總結

201*年安全生產先進單位自薦總結----輕軌項目部

眾所周知，輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質、安全作為項目部首要任務。

輕軌項目部地處沙坪壩重點商業(yè)區(qū)，施工環(huán)境差，地質條件差。因此，我項目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質影響、隧道技術難點多等重重困難。以科學發(fā)展觀指導安全生產管理工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；圍繞安全生產年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，不斷強化安全監(jiān)管，提升保障能力。為此，在項目部全體職工的共同努力下，本年度安全工作形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)年底安全目標，無重傷事故，無5000元以上機運事故，井下（地面）輕傷率為10.2‰，安全處于可控范圍。

面對作業(yè)場地小、環(huán)境差、地質影響等諸多困難，項目部迎刃而上，在施工過程中不斷努力，克服諸多困難，同時堅持市建委、軌道公司安全生產指令，項目部同心協(xié)力，共夯安全基石。

201*年以來，我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導下，緊密結合項目部實際情況，貫徹落實黨和國家安全生產方針政策，法律法規(guī)，提高全員安全生產意識，切實做好安全生產各項基礎工作，現(xiàn)總結如下：

一、加強安全生產意識

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全生產理念，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施的落實，保證職工的安全和健康，實現(xiàn)我公司安全生產奮斗目標。

以集中培訓、現(xiàn)場安全教育、黑板報、安全標語等多種形式對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全知識宣傳和安全意識培訓。對違規(guī)操作者著重進行安全意識教育，并對其嚴重懲罰，做到安全生產深入人人心。

二、加強領導，落實安全責任制

我項目部按照“誰主管，誰負責”的原則，落實各部室、各級人員的安全生產責任制。特別加強了安全員的崗位責任和崗員的素質培訓，24小時不間斷值班，排查現(xiàn)場的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，并及時反應和查處生產中的事故隱患。把安全生產工作納入到每周考評范疇中，以行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到安全生產檢查目標，管理落實到位，責任落實到人。

項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制，把安全生產納入績效工資的考核中，而安全占整個績效分值的20%。這樣一來，很大程度地鼓勵和發(fā)動廣大企業(yè)員工的積極性，促進全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面，同時也為項目部安全生產奠定了堅實基礎。

三、做好安全管理和隱患治理工作

嚴格落實201*年度安全生產的各項具體要求，確保我項目部201*年度安全生產工作目標的全面落實。結合公司各項專項隱患排查治理活動，成立安全檢查小組，包括：項目部領導班子、現(xiàn)場負責人、各部室主要責任人、調度室全體人員、各施工工長及班組長。對作業(yè)現(xiàn)場、地面進行每周一次的安全檢查。主要針對頂板管理、安全用電、機械運輸設備、爆破作業(yè)及火工產品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，安質部門及時提出相關的整改和防范措施、落實責任人并限期整改，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我項目部職工隊伍的人生安全。整改期限到之日，再組織相關人員復查整改驗收工作，堅持做到有整改就有驗收，形成閉合狀態(tài)。通過勤巡視、細查看，遇問題、急解決，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，以確保安全生產。

根據《輕軌項目部安全生產責任制》、《安全生產管理制度》及《安全生產辦法》等行文規(guī)定，項目部各部室都對安全生產緊抓不懈，并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，匯總后通報并逐一落實，如有整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任，并限期整改落實。我項目部本年度共發(fā)出隱患整改通知單37次，形成整改驗收復查37次，安全隱患、三違罰款通知105份。通過現(xiàn)場隱患排查治理，并給予一定金額的經濟處罰或獎勵，不斷實現(xiàn)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化。

四、加強安全生產宣傳和培訓教育

安全生產，不僅是領導的責任，也是每一位職工的責任。在這一年里，我項目部進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理意識，履行安全生產職責，杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學習《進場職工安全講義》、《安全生產管理制度》、《安全生產操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國家的安全生產方針、政策及法律法規(guī)，使安全意識深入人心。通過學習，廣大職工安全意識得到了大幅度的增長，自覺規(guī)范安全行為，真正做到知法、懂法、守法，把安全生產的各項工作落到實處。

另外，還做了以下幾點工作：

1、施工現(xiàn)場懸掛安全標語26條，安全警示標牌138塊(張)，設置安全警示牌、粘貼安全誓詞等，以提高全員安全意識。

2、組織職工進場安全教育培訓，根據不同工種給予針對性的安全知識講解、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進行安全知識檢測，考核合格者方能上崗。本年度進場人員安全教育培訓達426人次，考試合格率達97.5%，均有當事人簽字及圖片說明。3、每周五由安質部主要針對現(xiàn)場施工工人分批組織開展安全教育活動，講解內容根據不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定，另外通過案例分析，講解事故直接、間接原因，事故責任者及應承擔責任等，以警示所有人員吸取事故教訓，增強作業(yè)人員安全意識，引以為戒。項目部本年度安全教育培訓人員達537人次，均有當事人簽字及圖片說明。

4、做到一工程必有一安全技術措施，特別是安全威脅較大的分項工程，有針對性地編制專項技術安全措施，如《高～馬區(qū)間隧道IVd型斷面坍塌段專項安全技術措施》、《高～馬區(qū)間隧道IVb型斷面頂板施工專項安全技術措施》、《馬家?guī)r車場出入線出口擋土墻施工專項安全技術措施》等。在作業(yè)前有安質部和工程部聯(lián)合對相關施工班組進行安全技術交底。年度共組織安全技術交底7次，參加人員達163人。

5、每周日上午組織開展安全質量大檢查，由項目部領導、各部門主要負責人、調度室、機電隊、施工工長及施工班組負責人等參加。下午召開安全辦公會，內容包括通報本周安全、質量、進度檢查情況及下周安全生產計劃安排等，項目部本年度共組織安全辦公會51次，參加人員達907人次。

五、加強學習，改進不足之處

一年來，我項目部對安全生產工作高度重視，加之項目部全體職工的共同努力，我項目部的安全生產工作取得較好成效，未發(fā)生一起重大安全事故，達到了公司的年度安全生產目標。

當然。我們也清醒的認識到我項目部在管理安全生產工作中還存在不足之處：1、少數施工主要負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

2、極少數單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數，一般事故時有發(fā)生。尤其是施工二襯臺車高空作業(yè)安全防護欄的搭設，存在事故隱患；

3、安全生產教育培訓需進一步加大力度，并以德服人、以理說人、以事育人。這些都是我們在平時的工作中不容忽視的，我們必須保持清醒的頭腦，嚴謹的思維，不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。進一步加強安全意識和責任意識。在前面的工作中找差距，尋弱點，理清方向，加以改進，把安全生產工作推向更高的臺階。“安全責任重于泰山”，在今后的工作中，我們會將安全生產工作做得更好，將安全生產細化到每個月、每一天、每一刻。

201*年給了我們寶貴的經驗和無限的動力，我們將用這股熱情繼續(xù)向前，為公司，為我們共同的家，我們共同努力！

重慶中環(huán)建設有限公司

輕軌項目經理部201*年01月02日

擴展閱讀：安全生產先進項目自薦材料

安全生產先進項目自薦材料:抓好安全生產，促進經濟

發(fā)展

201*

年項目部把安全生產工作作為各項工作的基礎工作來抓，始

終繃緊安全意識之弦，切實落實安全生產措施，有效防范了各類事故，保障了經濟健康發(fā)展。回顧一年來安全生產工作主要有以下特色。

一、建立健全安全生產組織機構

項目部根據人員變化及時調整了安委會成員，加強了安全生產管理隊伍的建設。項目部現(xiàn)有3名專職安全員，各施工作業(yè)隊均按照項目部安全管理要求，設置了兼職安全員，進一步完善安全生產監(jiān)管體系，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層落實的安全生產管理新格局。

二、規(guī)范組織各類安全生產會議

為加強對安全管理工作的監(jiān)督和管理，201*年度，項目部先后召開了四次安委會（擴大）會議、12次安全例會及安全管理人員會議等，分析安全生產動態(tài)和形勢，研究解決安全生產重大問題，制定管理措施，布置下一步安全生產工作，指導項目部安全生產工作有序開展，為實現(xiàn)年度安全生產管理目標發(fā)揮了極其重要的作用。

三、制定各項安全管理工作計劃

根據公司和分局下發(fā)的各項安全工作計劃，我部結合實際情況，編制了《201*年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作保證規(guī)劃》、《201*年安全培訓教育計劃》、《201*年安全投入計劃》以及月季安全生產管理工作計劃等，具有現(xiàn)實指導意義的安全生產文件，并嚴格按照計劃開展各項工作，確保安全生產管理工作有序開展。四、落實責任制情況

為全面落實安全生產責任制，強化安全責任意識，確保安全生產正常進行，項目部對原有安全生產責任制進行了修訂，并結合有關安全生產管理規(guī)定要求，年初，項目部與各部門、各施工作業(yè)隊都簽定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理責任書》，并制定了《安全、環(huán)境責任目標檢查考核細則》，按季度對各職能部門、作業(yè)隊進行考核，每月對分包隊伍進行考評，并根據考核結果按照項目部有關規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)，促進安全生產工作協(xié)調發(fā)展。充分體現(xiàn)了“安全生產，人人有責”的原則，使安全管理工作向全員管理發(fā)展。五、深入開展安全生產檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產大檢查、設”等安全生產工作，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。保證每天不少于查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象進行現(xiàn)場糾正。用電安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。六、強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)控，嚴格管理項目部主要負責人組織、參與每月一次的安全生產綜合大檢查，檢查范圍涉及安全體系運行、防護措施、機械設備、交通、消防、施工用電、安全設施、腳手架等各個方面，對查出的隱患下發(fā)整改通知書，監(jiān)督其整改。并根據施工進展情況和季節(jié)情況組織各類安全專項檢查、等13次，下發(fā)整改通知書“三項行動2次深入施工現(xiàn)場進行安全巡開展了安全綜合大檢查，

個人安全防護用品使用、隱患排查、份。同時保證每天不少于”、“三項建施工現(xiàn)場安全節(jié)假日檢查2次深入施工

現(xiàn)場進行安全巡查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)違章現(xiàn)象進行現(xiàn)場糾正。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。七、加大安全宣傳教育力度、提高全員安全意識

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年“安全生產年”“安全生產心中有數”“安康杯”“安全隱患排查”“安全月”等多項活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、觀看視頻錄像、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產，強化了員工自身的安全意識。組織開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員及其他職業(yè)危害崗位員工，進行職業(yè)病危害辯識及預防教育，教育員工作業(yè)期間做好勞動防護用品的正確使用，積極預防各類職業(yè)病事故發(fā)生。

201*年，項目部組織1人參加了由集團公司舉辦的安全生產“標準化班組”教育培訓；組織3人參加了重慶市舉辦的“壓力容器”特殊工種培訓教育；8月中旬至9月中旬先后分三批組織5人參加公司舉辦的安全生產“三類人員”教育培訓。

本年度共培訓教育新入廠員工315名，試題答辯合格率達到了100%；特種作業(yè)人員教育15人，持證上崗，證件均在有效期內。八、加大安全投入，切實保障安全生產的實效性

項目部依照《國務院進一步加強安全生產工作的決定》及財政部、國家安全生產監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》，建立專項安全資金賬戶，足額提取安全生產資金，確保安全專項資金的有效實施。

據統(tǒng)計，201*年項目投入到安全生產各類設施、防護用品、器具、安全警示標志、標語（標牌）、降噪除塵、宣傳教育培訓、職業(yè)健康保護、安全人員管理等方面的費用共計94.6萬元，占完成總產值1.5%以上。有效的資金投入，改善了現(xiàn)場作業(yè)條件、生活環(huán)境、營造了安全生產氛圍，提高了生產人員的安全素質和技能，保護了員工的生命安全和健康，有效地消除了事故隱患，為實現(xiàn)安全生產提供了堅實可靠保障。

九、推行安全標準化班組建設

項目部嚴格按照《中國水利水電第十一工程局有限公司安全標準化班組建設實施細則》(11局安〔201*〕11號文)的要求，在內業(yè)資料整理及現(xiàn)場安全文明施工方面，對各個班組嚴格要求，并及時的組織班組人員進行標準化班組培訓教育等工作，從而推進我部標準化班組建設速度和質量。

十、環(huán)境因素、危險源點的辨識與管理

項目部結合施工特點，對重要環(huán)境因素、危險源（點）進行了全面、細致的辨識排查，確定了高邊坡作業(yè)、腳手架搭設等危險源（點），建立了危險因素監(jiān)控臺賬，明確責任人及聯(lián)系方式；專職安全員對項目部危險源點實行動態(tài)管理，定期公示危險源（點）監(jiān)控情況，采取有效措施，全力保證施工安全。十一、完善應急演練機制，保障切實有效運行

針對項目部存在的風險，相關部門制定了一系列突發(fā)事故應急預案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產損失。為檢驗事故應急預案有效性，由主包方主辦，我部參與的方式，于201*年3月份和5月份分別組織了一次消防演習和防洪度汛演練，演練獲得了圓滿成功，增強了員工的安全意識能力,熟悉應急逃生和自救方法。同時項目部也組織各部室、的可行性進行了桌面演練，發(fā)生后，快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度，同時也說明了本預案具有合法性、科學性、實用性以及可操作性，符合應急預案的要求。201*產工作穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，實現(xiàn)了全年無發(fā)生任何安全事故的好成績。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把安全生產工作做的更好，為項目部發(fā)展創(chuàng)造美好的生產、生活環(huán)境。

,提高對突發(fā)事件的組織能力和處理

作業(yè)隊負責人在會議室對我部應急預案經演練認為我部應急預案能夠在突發(fā)事件年，項目部通過開展以上扎實有效的工作，為安全生

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