自查總結(jié)報(bào)告

工程建設(shè)安全生產(chǎn)自查整改情況的總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程建設(shè)

管理，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)****縣水利局《****縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（奇水發(fā)【201*】158號(hào)）文件的精神，結(jié)合****水庫(kù)樞紐工程建設(shè)的實(shí)際情況，我處制定了相應(yīng)自查方案，并于7月8日7月10日專門開展了為期三天的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)所在的建設(shè)工程通過“三個(gè)層次”進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查，第一層：由各施工方的管理人員對(duì)所建設(shè)的工程進(jìn)行自查；第二層：由監(jiān)理根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范條例對(duì)所負(fù)責(zé)的建設(shè)工程進(jìn)行檢查；第三層：由業(yè)主方組建的安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行系統(tǒng)的、細(xì)致的復(fù)查。通過這“三個(gè)層次”，針對(duì)我處的實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域及易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，且對(duì)易忽略的問題逐一進(jìn)行檢查，在本次檢查中，****水庫(kù)樞紐建設(shè)工程未發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大的安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)，通過本次對(duì)****水庫(kù)樞紐工程建設(shè)的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，全面的落實(shí)了施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化合現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，徹底排除事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，保證建設(shè)工地項(xiàng)目施工任務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

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丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司編制

丹東市雙興工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司

自查自糾總結(jié)

我公司成立于201*年3月26日，并于201*年7月取得建設(shè)部工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資質(zhì)。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，內(nèi)設(shè)人事財(cái)務(wù)部、信息資源部、招標(biāo)業(yè)務(wù)部三個(gè)部門。在崗職工11人，全部具有中專以上學(xué)歷，其中高級(jí)職稱6人。公司自成立以來，在短短一年多的時(shí)間里，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法定程序，規(guī)范操作行為，經(jīng)過不斷地努力探索和實(shí)踐，建設(shè)工程招標(biāo)代理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

開展企業(yè)內(nèi)部自查自糾總結(jié)是今年本單位貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要工作。我們把此項(xiàng)工作作為今年工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高依法招標(biāo)的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級(jí)文件，組織全體員工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高員工的認(rèn)識(shí)。按照董事會(huì)決定對(duì)此項(xiàng)工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標(biāo)、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、健全各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)工資制度》、《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《費(fèi)用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫(kù)建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責(zé)》、《廉潔自律規(guī)定》等10項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。

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為貫徹實(shí)施各項(xiàng)制度的執(zhí)行，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進(jìn)行考核，對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面都起到了實(shí)效性作用。公司按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，獨(dú)立核算，并建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，并及時(shí)繳納各種稅費(fèi)、社會(huì)保障金。在日常財(cái)務(wù)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和財(cái)務(wù)審批制度，并請(qǐng)審計(jì)事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行年度審計(jì)。

公司嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作。各個(gè)部門對(duì)其業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理，使得資料查找迅速，準(zhǔn)確方便。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

公司成立后，每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每周二下午為公司固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，先后系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《財(cái)政部政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招確標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購(gòu)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購(gòu)問題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以豐富政府采購(gòu)知識(shí)，開拓工作視野，指導(dǎo)工作實(shí)踐，在此基礎(chǔ)上，公司還進(jìn)行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊完善，積極探索，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學(xué)習(xí)40次。并組織參加省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)的幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

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共10人次。

三、依法代理招標(biāo)業(yè)務(wù)逐步規(guī)范行為

（一）嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定，及時(shí)在遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)等媒介上發(fā)布招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)信息。每次招標(biāo)工作結(jié)束后，將招標(biāo)工作總結(jié)及相關(guān)招標(biāo)材料上交到公司董事會(huì)及相關(guān)監(jiān)督管理部門，讓招標(biāo)人、投標(biāo)人以及所有關(guān)注招標(biāo)項(xiàng)目的單位，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解我們的招標(biāo)代理工作。（二）我公司在每次招標(biāo)代理工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照隨機(jī)抽取、時(shí)間控制、合理回避等要求，與招標(biāo)人在有關(guān)部門的監(jiān)督下，共同從省、市建設(shè)行政管理部門專家?guī)熘谐槿。�并做到抽取專家名單的�?yán)格保密。

（三）嚴(yán)格招標(biāo)程序，確保評(píng)標(biāo)公正。我們建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度，明確招標(biāo)活動(dòng)的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。招標(biāo)代理活動(dòng)分為七個(gè)階段：一是簽訂委托招標(biāo)代理合同；二是嚴(yán)格按照審批的招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)；三是科學(xué)合理地組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；四是認(rèn)真組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；五是依法簽訂中標(biāo)合同；六是協(xié)招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；七是及時(shí)、完整地對(duì)招標(biāo)代理文檔進(jìn)行歸檔備案。為做好招標(biāo)代理工作精細(xì)化管理，我們將整個(gè)招標(biāo)代理工作分為43個(gè)程序，責(zé)任到人，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責(zé)明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項(xiàng)招標(biāo)代理任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

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（四）妥善處理投標(biāo)人的質(zhì)疑。我們以正確的態(tài)度對(duì)待投標(biāo)人的質(zhì)疑，認(rèn)真分析質(zhì)疑的內(nèi)容，及時(shí)、合理地進(jìn)行回復(fù)。對(duì)一些投標(biāo)人的質(zhì)疑，我們還會(huì)同招標(biāo)人代表、評(píng)標(biāo)專家、質(zhì)疑和被質(zhì)疑人代表進(jìn)行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，截止于201*年10月以來，沒有接到任何投訴。

四、擴(kuò)大招標(biāo)代理規(guī)模提高質(zhì)量效益

我公司成立以來，以工程施工招標(biāo)代理工作為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大招標(biāo)代理范圍。兩年來，我們先后承擔(dān)了丹東市五龍背軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理用房，丹東市中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校移地新建工程，丹東市綠云嘉園小區(qū)工程，丹東市第三人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程等工程，丹東市海洋與漁業(yè)局漁船管控系統(tǒng)等大小招標(biāo)代理項(xiàng)目30多個(gè)，招標(biāo)代理的預(yù)算總金額為約5億元人民幣，為招標(biāo)人大量的節(jié)約了建筑、采購(gòu)的預(yù)算成本，充分的體現(xiàn)了招標(biāo)代理制度的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并得到了招標(biāo)人、投標(biāo)人及相關(guān)監(jiān)督單位的一致好評(píng)。

在招標(biāo)代理活動(dòng)中，我們特別注重服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。不僅要服務(wù)于招標(biāo)人，而且要服務(wù)于參加招標(biāo)活動(dòng)的其他當(dāng)事人，更要服務(wù)于社會(huì)。我們工作人員時(shí)刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為招標(biāo)人和投標(biāo)人考慮，在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下，做好服務(wù)，多與招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好招標(biāo)代理工作。我們協(xié)助招標(biāo)人認(rèn)真驗(yàn)收，保證工程施工、貨物、服務(wù)的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢招標(biāo)人、貨物的受益單位對(duì)產(chǎn)品及投標(biāo)人服務(wù)的意見，作

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為今后招標(biāo)代理工作的參考。五、加強(qiáng)廉潔自律治理商業(yè)賄賂

為做好建設(shè)工程招標(biāo)代理工作，規(guī)范采購(gòu)行為，加強(qiáng)工作人員廉潔自律，公司提出“十不準(zhǔn)”要求，并采取以下措施：一是加強(qiáng)反商業(yè)賄賂的宣傳，認(rèn)真組織工作人員討論學(xué)習(xí)，分析商業(yè)賄賂產(chǎn)生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和反面警示案例。二是完善制度建設(shè)，建立健全治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內(nèi)部操作規(guī)程，合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立既相互獨(dú)立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機(jī)制。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極運(yùn)用有效的行政手段，聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等相關(guān)部門人員，全過程監(jiān)督采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責(zé)任意識(shí)、保密意識(shí)和利益觀，科學(xué)合理地設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證評(píng)標(biāo)過程能夠達(dá)到最大化的公平，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目有很強(qiáng)的針對(duì)性。堅(jiān)決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立本企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的良好社會(huì)形象。

六、存在問題及改進(jìn)措施

在招標(biāo)代理業(yè)務(wù)活動(dòng)中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著招標(biāo)工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮招標(biāo)的政策功能，比如在省、市建設(shè)行政管理部門下發(fā)的文件、指令，并未及時(shí)的落實(shí)到實(shí)處和日常的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，及時(shí)、準(zhǔn)確的落實(shí)并實(shí)踐與日常工作，

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發(fā)揮政策及指令對(duì)日常工作的指導(dǎo)作用。

（二）建設(shè)工程招標(biāo)代理電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)，公司在電子化采購(gòu)服務(wù)方面條件還不成熟，做得不夠；應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與招標(biāo)未來的總體趨勢(shì)。

（三）招標(biāo)代理工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。招標(biāo)代理是一項(xiàng)全新的工作，技術(shù)性、法律性、政策性很強(qiáng)，而且涉及到招標(biāo)、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時(shí)還需要對(duì)市場(chǎng)行情、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確把握，對(duì)人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中，從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏，難以適應(yīng)工作需要。

為完善招標(biāo)代理制度，切實(shí)規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)行為，樹立招標(biāo)代理“陽(yáng)光工程”的形象，避免在招標(biāo)代理中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任感教育，強(qiáng)化建設(shè)行政管理部門政策的實(shí)踐。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、自主創(chuàng)新、支持國(guó)產(chǎn)品牌等有關(guān)政策，并在招標(biāo)代理各個(gè)環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用遼寧省建設(shè)工程信息網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，逐步嘗試電子化招標(biāo)代理工作，提高招標(biāo)代理工作工作的透明度和效率。推進(jìn)招標(biāo)代理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括投標(biāo)人、評(píng)審專家、商品價(jià)格等方面的信息資料庫(kù)，增強(qiáng)信息服務(wù)功能；三是利用工作機(jī)會(huì)廣泛深入宣傳依法招標(biāo)的緊迫性和重要性，不斷提高招標(biāo)人、投標(biāo)人和公司員工對(duì)招標(biāo)代理工作的認(rèn)識(shí)，有效排除干撓和阻力，切

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實(shí)為招標(biāo)代理工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

七、做好自查自糾，集體落實(shí)自查內(nèi)容1、公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書齊全有效

2、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等經(jīng)營(yíng)狀況與證照登記的情況一致，不存在超越委托權(quán)限的代理行為；不存在超載資質(zhì)證書允許范圍承接業(yè)務(wù)。

3、主要的從業(yè)人員都持有相關(guān)的工作執(zhí)業(yè)資格證書。4、代理人員與其代理項(xiàng)目的投標(biāo)人沒有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系的情況；

5、項(xiàng)目組代理人員組成符合有關(guān)規(guī)定，能按規(guī)定數(shù)量承接業(yè)務(wù)；6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能符合國(guó)家政策法規(guī)，不存在違規(guī)收費(fèi)行為。7、內(nèi)部管理制度（包括崗位責(zé)任、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等）健全，制度執(zhí)行到位；

8、委托代理合同能按示范文本簽訂，能按合同約定的權(quán)限范圍履行招標(biāo)代理職責(zé)，不存在明知委托事項(xiàng)違法而進(jìn)行代理的行為，不存在從事同一工程的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢服務(wù)的行為；所使用的《招標(biāo)代理委托合同》公平公正不存在不平等的格式條款。

9、招標(biāo)代理工作符合法定招標(biāo)程序和相關(guān)規(guī)定，并能按規(guī)定辦理備案手續(xù)，招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度符合要求；

10、收費(fèi)額度能按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不存在惡意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、隨意提高招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件工本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為；并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的醒目位置有公示服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不存在通過向招標(biāo)人、投標(biāo)

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人提供業(yè)務(wù)服務(wù)，從中收取回扣、提成等商業(yè)賄賂的行為。

11、沒有泄露與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的信息或資料的情況；

12、能按規(guī)定編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)方案，不存在不按招標(biāo)方案實(shí)施招標(biāo)的情況；

13、沒有不遵守有關(guān)規(guī)定、未認(rèn)真履行代理工作職責(zé)而出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤等造成不良后果的情況，不存在因代理責(zé)任而引起的有效投訴的情況；

14、招標(biāo)代理文件都能按規(guī)定進(jìn)行蓋章或簽字，招標(biāo)代理文件存檔規(guī)范、完整；

15、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件能按規(guī)定的示范文本編制，并按規(guī)定的時(shí)間發(fā)放；

16、不存在服務(wù)態(tài)度生硬，與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵的行為；17、都能按要求參加年度考核、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

18、不存在與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或他人合法權(quán)益的行為；

19、沒有幫助招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包的情況，在代理過程中不存在對(duì)業(yè)主、投標(biāo)人的違法違規(guī)行為未及時(shí)阻止或不主動(dòng)向招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況；

20、不存在違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定的行為。今后我們將秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風(fēng)；樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效

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益”的思想意識(shí)；堅(jiān)持“公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊(duì)伍，造就優(yōu)良作風(fēng)、遵守嚴(yán)明紀(jì)律、執(zhí)行嚴(yán)格程序，規(guī)范招標(biāo)行為，提升業(yè)務(wù)水平，使招標(biāo)代理工作走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，樹立招標(biāo)代理服務(wù)的良好形象，開創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。

二一一年十一月十七日9

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