201*年度設備管理專業(yè)工作總結

201*年度設備管理專業(yè)工作總結

201*年我們機動安環(huán)部在公司的正確領導及機動安環(huán)部全體成員的共同努力下，出色的完成了公司機動安環(huán)專業(yè)的各項工作，為確保公司各單位生產經營的正常運行做出了貢獻！

201*年設備管理專業(yè)具體工作如下：一、認真做好固定資產管理工作

201*年機動安環(huán)部認真做好固定資產的管理及清查工作，年初

對全公司各單位的固定資產進行清查，做到帳帳相符，帳物相符，并對固定資產的動態(tài)情況進行跟蹤管理，積極做好固定資產的驗收、調轉、清理、調劑工作。我們隨時掌握各單位設備的使用、保養(yǎng)及修理情況，為保證全公司各單位生產的順利進行打下了堅實的基礎。201*年公司領導高度重視固定資產的更新換代工作，新增固定資產16臺套，合計：230,636.03元，這也是公司在201*管理年中，重視設備更新換代的又一項重要舉措。二、認真制定完善各項管理制度

201*年我們在認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時還進一步完善了《勞動保護用品防護管理制度》、《變電運行、電氣維護管理制度》以及《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》、制定各類《突發(fā)事故應急預案》，并嚴格執(zhí)行《設備管理制度考核辦法》，為各項制度的真正實施制定了切實可行的考核依據。

三、做好設備及備品備件的采購驗收及設備的維護保養(yǎng)工作

1、201*年，機動安環(huán)部高度重視設備及備品備件的采購工作，

為了做好這項工作，既要不耽誤生產，保證質量，又要考慮為工廠最大限度的節(jié)約資金，我們查資料、跑市場、詢價格、做調研，貨比三家，與各單位實行價格比，實行價格公開接受監(jiān)督，最終目地是把質量最好，價格最低的設備及備件采購回廠，同時為節(jié)約資金，機動安環(huán)部還將各單位更新換代的舊備件廢物利用，能修復的修復，能利用的利用，僅此一項就為公司節(jié)約資金近萬元。201*年共簽定設備采購合同：8份，采購備件321件，保證了各生產單位生產活動的正常進行，也為公司增收節(jié)資貢獻了一份力量。

2、積極開展設備大中修及改造工作，201*年機動安環(huán)部本著為公司少花錢，多辦事、辦實事的原則，積極開展好設備的大修工作，201*年共簽訂設備修理合同：2份，大修設備4臺，及時保證了各單位生產的正常進行。

3、認真做好設備電氣附件、電器工具的修理工作，為了不耽誤各單位生產，只要有需要修理的電機或工具機動安環(huán)部就馬上組織修理，休息日也不耽誤，所有需修理的工具、電機必須經專業(yè)人員檢查把關后，方可進行修理，及時保證了各單位設備及電器工具的正常使用，全年共修理各種電機水泵及電器工具：126臺，為各單位生產任務的順利完成奠定了基礎。

4、為了加強全廠各單位在用設備的維護保養(yǎng)工作，機動安環(huán)部聯系為各單位發(fā)放了“金屬洗凈劑”，要求各生產單位對所有在用設備進行了擦試保養(yǎng)，并收到了顯著效果，特別是結構分廠設備擦試工作成果顯著，操作工的維護保養(yǎng)意識也明顯提高，在各單位的共同努力下，公司設備保養(yǎng)工作又上升了一個新臺階。機動安環(huán)部還組織各單位按時檢查設備的運行、擦試、保養(yǎng)情況，把每一回檢查的實際情況及時解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，并將檢查情況納入了單位月考核中。201*年共計考核14次，考核單位4300元，同時獎勵安全生產先進單位各500元。真正做到了監(jiān)管有力度，獎罰有分明。四、積極做好設備安全巡檢、巡查工作

201*年機動安環(huán)部組織全體人員認真好各項安全巡檢、巡查工

作，所有人員都是檢查員也是監(jiān)督員，檢查中發(fā)現違章操作及時制止發(fā)現不安全隱患及時排除。201*年巡檢、巡查中共制止各類違章操作、習慣性違規(guī)共計：72人次，確保了公司設備安全正確使用。五、做好市內各部局科室監(jiān)督檢查工作

201*年機動安環(huán)部積極做好接待市內各部局的監(jiān)督檢查工作，

我公司機動安環(huán)專業(yè)與市內各部局業(yè)務繁多，共與市內九大局20多個部室有業(yè)務往來，因此做好接待及接受檢查工作，也成為機動安環(huán)專業(yè)工作重要內容之一，201*年共接待接受省、市各部局檢查16次，均受到各部局檢查人員的好評，為企業(yè)樹立了良好形象。六、順利完成ISO9002201*年監(jiān)督評審工作

201*年是公司ISO90000體系認證的監(jiān)督評審年，也是公司通

過ISO9000體系認證的第15年。這就要求我們專業(yè)部門要認真負責地做好此項工作。我們機動安環(huán)部為把這項工作做好，先從內審開始，認真找出各部門及單位存在的實際問題，逐一解決，對癥下藥，把問題解決在審核組到來之前，順利地完成了201*年ISO9000管理體系的評審工作。

總結過去是為了更好的展望未來，肯定成績的同時，我們也要

找出不足，以便在201*年的工作中加以改進。

1、管理制度的執(zhí)行情況，要加大監(jiān)管力度，獎懲分明。今后我們還要加強這方面管理，做的好的預以獎勵，做的不好的要給預懲罰，責任嚴格落實到人，層層把關才能把各項工作做的更好。

2、老舊設備的換代更新工作急待解決。因我公司各單位現使用的機加設備大多數是70年代初生產的設備，大多數設備沉舊老化，已經超過使用期限，這樣勢必造成設備更換備件、修理頻率及各項費用的增加，直接影響產品質量及工作效率的提高，因此，金切設備的換代更新，還有待于進一步得到解決。

3、機動庫房內多年閑置不使用的報廢設備應考慮及時活化資金，以便用于新增設備的投入。

機動安環(huán)部

201*年12月12日

201*年設備管理專業(yè)具體工作

1、認真按時做好各項統(tǒng)計報表，做到準確無誤。按時參加各級會議，并認真匯報、貫徹落實文件精神。

2、加強對公司各處設備的巡檢、巡查工作，特別是對各危險源點的管理，經常檢查，發(fā)現問題及時督促其整改。

3、繼續(xù)加強固定資產的管理，做好固定資產驗收、調轉等具體工作，同時做好老舊設備的更新換代及新設備的采購工作，最大限度的滿足日益擴大生產的需要。

4、及時下發(fā)《201*設備大中修計劃》及《201*設備完好率指標計劃》。201*年1月份完成。

5、切實可行的做好各單位設備的大修理工作，將設備檢修工作落到實處。

6、做好各單位在用設備的動態(tài)管理及維護保養(yǎng)工作，201*年機動安環(huán)部將繼續(xù)加強對設備的管理工作，每臺設備均用數碼相機拍照進行影像管理，系統(tǒng)規(guī)范設備管理臺帳。201*年二季度完成。

7、對公司內設備、工種進行核實，將設備使用維護規(guī)程及安全規(guī)程發(fā)放到每一名操作者手中，使每一名操作人員真正掌握，并按規(guī)程要求做，機動安環(huán)部將組織人員進行檢查。201*年2月末前完成。

8、加強設備使用管理人員的技術業(yè)務水平，組織設備管理人員進行專業(yè)技術培訓，并加以考核，以增強公司設備管理工作水平進一步提高，此項工作201*年6月末前完成。

9、進一步完善設備管理制度。對備品、備件采購及電氣附件的修理工作上，做到準確及時，價格公開、質好價低，從而保證全公司201*年度生產經營活動的正常進行。

10、積極做好IS9000體系換證工作，以保證體系的正常運行。

機動安環(huán)部201*年12月12日

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201*年度設備管理專業(yè)工作總結

201*年我們機動安環(huán)部在公司的正確領導及機動安環(huán)部全體成員的共同努力下，出色的完成了公司機動安環(huán)專業(yè)的各項工作，為確保公司各單位生產經營的正常運行做出了貢獻！

201*年設備管理專業(yè)具體工作如下：一、認真做好固定資產管理工作

201*年機動安環(huán)部認真做好固定資產的管理及清查工作，年初

對全公司各單位的固定資產進行清查，做到帳帳相符，帳物相符，并對固定資產的動態(tài)情況進行跟蹤管理，積極做好固定資產的驗收、調轉、清理、調劑工作。我們隨時掌握各單位設備的使用、保養(yǎng)及修理情況，為保證全公司各單位生產的順利進行打下了堅實的基礎。201*年公司領導高度重視固定資產的更新換代工作，新增固定資產16臺套，合計：230,636.03元，這也是公司在201*管理年中，重視設備更新換代的又一項重要舉措。二、認真制定完善各項管理制度

201*年我們在認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時還進一步完善了《勞動保護用品防護管理制度》、《變電運行、電氣維護管理制度》以及《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》、制定各類《突發(fā)事故應急預案》，并嚴格執(zhí)行《設備管理制度考核辦法》，為各項制度的真正實施制定了切實可行的考核依據。

三、做好設備及備品備件的采購驗收及設備的維護保養(yǎng)工作

1、201*年，機動安環(huán)部高度重視設備及備品備件的采購工作，

為了做好這項工作，既要不耽誤生產，保證質量，又要考慮為工廠最大限度的節(jié)約資金，我們查資料、跑市場、詢價格、做調研，貨比三家，與各單位實行價格比，實行價格公開接受監(jiān)督，最終目地是把質量最好，價格最低的設備及備件采購回廠，同時為節(jié)約資金，機動安環(huán)部還將各單位更新換代的舊備件廢物利用，能修復的修復，能利用的利用，僅此一項就為公司節(jié)約資金近萬元。201*年共簽定設備采購合同：8份，采購備件321件，保證了各生產單位生產活動的正常進行，也為公司增收節(jié)資貢獻了一份力量。

2、積極開展設備大中修及改造工作，201*年機動安環(huán)部本著為公司少花錢，多辦事、辦實事的原則，積極開展好設備的大修工作，201*年共簽訂設備修理合同：2份，大修設備4臺，及時保證了各單位生產的正常進行。

3、認真做好設備電氣附件、電器工具的修理工作，為了不耽誤各單位生產，只要有需要修理的電機或工具機動安環(huán)部就馬上組織修理，休息日也不耽誤，所有需修理的工具、電機必須經專業(yè)人員檢查把關后，方可進行修理，及時保證了各單位設備及電器工具的正常使用，全年共修理各種電機水泵及電器工具：126臺，為各單位生產任務的順利完成奠定了基礎。

4、為了加強全廠各單位在用設備的維護保養(yǎng)工作，機動安環(huán)部聯系為各單位發(fā)放了“金屬洗凈劑”，要求各生產單位對所有在用設備進行了擦試保養(yǎng)，并收到了顯著效果，特別是結構分廠設備擦試工作成果顯著，操作工的維護保養(yǎng)意識也明顯提高，在各單位的共同努力下，公司設備保養(yǎng)工作又上升了一個新臺階。機動安環(huán)部還組織各單位按時檢查設備的運行、擦試、保養(yǎng)情況，把每一回檢查的實際情況及時解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，并將檢查情況納入了單位月考核中。201*年共計考核14次，考核單位4300元，同時獎勵安全生產先進單位各500元。真正做到了監(jiān)管有力度，獎罰有分明。四、積極做好設備安全巡檢、巡查工作

201*年機動安環(huán)部組織全體人員認真好各項安全巡檢、巡查工

作，所有人員都是檢查員也是監(jiān)督員，檢查中發(fā)現違章操作及時制止發(fā)現不安全隱患及時排除。201*年巡檢、巡查中共制止各類違章操作、習慣性違規(guī)共計：72人次，確保了公司設備安全正確使用。五、做好市內各部局科室監(jiān)督檢查工作

201*年機動安環(huán)部積極做好接待市內各部局的監(jiān)督檢查工作，

我公司機動安環(huán)專業(yè)與市內各部局業(yè)務繁多，共與市內九大局20多個部室有業(yè)務往來，因此做好接待及接受檢查工作，也成為機動安環(huán)專業(yè)工作重要內容之一，201*年共接待接受省、市各部局檢查16次，均受到各部局檢查人員的好評，為企業(yè)樹立了良好形象。六、順利完成ISO9002201*年監(jiān)督評審工作

201*年是公司ISO90000體系認證的監(jiān)督評審年，也是公司通

過ISO9000體系認證的第15年。這就要求我們專業(yè)部門要認真負責地做好此項工作。我們機動安環(huán)部為把這項工作做好，先從內審開始，認真找出各部門及單位存在的實際問題，逐一解決，對癥下藥，把問題解決在審核組到來之前，順利地完成了201*年ISO9000管理體系的評審工作。

總結過去是為了更好的展望未來，肯定成績的同時，我們也要

找出不足，以便在201*年的工作中加以改進。

1、管理制度的執(zhí)行情況，要加大監(jiān)管力度，獎懲分明。今后我們還要加強這方面管理，做的好的預以獎勵，做的不好的要給預懲罰，責任嚴格落實到人，層層把關才能把各項工作做的更好。

2、老舊設備的換代更新工作急待解決。因我公司各單位現使用的機加設備大多數是70年代初生產的設備，大多數設備沉舊老化，已經超過使用期限，這樣勢必造成設備更換備件、修理頻率及各項費用的增加，直接影響產品質量及工作效率的提高，因此，金切設備的換代更新，還有待于進一步得到解決。

3、機動庫房內多年閑置不使用的報廢設備應考慮及時活化資金，以便用于新增設備的投入。

機動安環(huán)部

201*年12月12日

201*年設備管理專業(yè)具體工作

1、認真按時做好各項統(tǒng)計報表，做到準確無誤。按時參加各級會議，并認真匯報、貫徹落實文件精神。

2、加強對公司各處設備的巡檢、巡查工作，特別是對各危險源點的管理，經常檢查，發(fā)現問題及時督促其整改。

3、繼續(xù)加強固定資產的管理，做好固定資產驗收、調轉等具體工作，同時做好老舊設備的更新換代及新設備的采購工作，最大限度的滿足日益擴大生產的需要。

4、及時下發(fā)《201*設備大中修計劃》及《201*設備完好率指標計劃》。201*年1月份完成。

5、切實可行的做好各單位設備的大修理工作，將設備檢修工作落到實處。

6、做好各單位在用設備的動態(tài)管理及維護保養(yǎng)工作，201*年機動安環(huán)部將繼續(xù)加強對設備的管理工作，每臺設備均用數碼相機拍照進行影像管理，系統(tǒng)規(guī)范設備管理臺帳。201*年二季度完成。

7、對公司內設備、工種進行核實，將設備使用維護規(guī)程及安全規(guī)程發(fā)放到每一名操作者手中，使每一名操作人員真正掌握，并按規(guī)程要求做，機動安環(huán)部將組織人員進行檢查。201*年2月末前完成。

8、加強設備使用管理人員的技術業(yè)務水平，組織設備管理人員進行專業(yè)技術培訓，并加以考核，以增強公司設備管理工作水平進一步提高，此項工作201*年6月末前完成。

9、進一步完善設備管理制度。對備品、備件采購及電氣附件的修理工作上，做到準確及時，價格公開、質好價低，從而保證全公司201*年度生產經營活動的正常進行。

10、積極做好IS9000體系換證工作，以保證體系的正常運行。

機動安環(huán)部201*年12月12日

尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解�，F在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。一、行性分析

1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達XXXX余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行一定規(guī)模的產品銷售活動7運動會前后在校學生會網頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調查問卷：活動結束后，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備并提供）

11、在運動會期間在校內設立咨詢臺三、宣傳效應:

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發(fā)傳單4.優(yōu)秀運動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標明贊助商

備注：贊助費達201*元的，商家可參與頒獎四、活動經費預算場地租用費500元宣傳展板300元

后勤、志愿者服務隊、禮儀隊400元保安工作人員、秩序維護員，0.00元宣傳人員200元

設備：運動會所用器材使用費。600元宣傳材料管理及維護費用0.00元預計贊助費用總計：201*元五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率。通過贊助相關活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持�；顒拥攸c：XX體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會負責）贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!

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