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采油八隊(duì)五型班組事跡材料(維修班)

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采油八隊(duì)五型班組事跡材料(維修班)

五型標(biāo)桿班組事跡材料

采油八隊(duì)維修班現(xiàn)有員工6人,擔(dān)負(fù)著英臺(tái)采油廠采油八隊(duì)維修工作。201*年這個(gè)班組各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī),在我廠崗位工作大檢查中連續(xù)四個(gè)季度名列第一。一、嚴(yán)細(xì)管理,努力提高班組建設(shè)。

為加強(qiáng)班組管理,保證各項(xiàng)工作的順利完成,這個(gè)班組結(jié)合自身特點(diǎn),為各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的管理制度,將責(zé)、權(quán)、利承包到個(gè)人,使每個(gè)人都有責(zé)任感、危機(jī)感,通過一系列管理制度的出臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化操作人員思想素質(zhì)教育,牢固樹立為班組服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持處理問題不過夜,來達(dá)到保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)的目的。二、增油上產(chǎn)

1、注水井、停產(chǎn)井放油

隨著開發(fā)年限的增長(zhǎng),自然遞減的增加,今年采油隊(duì)的生產(chǎn)壓力越來越大,為了保證每月都能完成生產(chǎn)任務(wù),通過日常管理之外,采油八隊(duì)要向停產(chǎn)井、注水井要產(chǎn)量,要效益。每月都要對(duì)全隊(duì)停產(chǎn)井及注水井進(jìn)行取壓及取樣錄取資料,根據(jù)壓力恢復(fù)周期及含水情況,確定放油周期。每月從注水井、停產(chǎn)井放油5噸,全年增油60噸。

2、小措施增油

為了減緩綜合遞減,降低自然遞減率的增長(zhǎng)速度,我隊(duì)針對(duì)油井生產(chǎn)的自然狀況,根據(jù)“四項(xiàng)基本選井原則”即以調(diào)整地面工作制度優(yōu)先;以調(diào)整合格工作制度原則優(yōu)先;結(jié)合清檢、測(cè)壓措施調(diào)整工作制度;配合工作制度調(diào)整,開展控氣工作,合理流壓控制,取得了一定的效果。我隊(duì)調(diào)整工作制度20井次,累計(jì)增油230噸。3、停產(chǎn)井撈油、作業(yè)洗井接油

根據(jù)油井生自體特點(diǎn)及多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),目前有一些低產(chǎn)井,在斷脫作業(yè)時(shí)油管常常出現(xiàn)噴油現(xiàn)象,不但造成原油落地污染環(huán)境,同時(shí)也增加回收難度,配合作業(yè)隊(duì)在作業(yè)前進(jìn)行洗井回收井筒內(nèi)原油,年回收24井次,12噸原油。三、節(jié)能創(chuàng)效1、注水管網(wǎng)調(diào)改

注水泵房管網(wǎng)改造:方52站現(xiàn)有注水泵3臺(tái),開二備一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量為37m3/h,實(shí)際需求為21.9m3/h,1#注水泵理量為19.4m3/h,實(shí)際需求為8.4m3/h,總用水量為30.3m3/h,單啟2#注水泵就可以滿足注水要求,通過注水泵房?jī)?nèi)管網(wǎng)改造可以達(dá)到單開一臺(tái)注水泵目標(biāo),改造完成后可以停運(yùn)一臺(tái)132KW電機(jī),日節(jié)電約201*度,年節(jié)電可達(dá)50萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)25萬(wàn)元,同時(shí)年節(jié)約泵維修費(fèi)用1萬(wàn)元。2、修復(fù)舊閥門

方52中轉(zhuǎn)站三合一出口閥門檔板脫落一處,二合一入口管線閥門檔板脫落一處,出口閥檔板脫落一處,如果要處理這三處只能全隊(duì)停井,為了不影響生產(chǎn),我們配合采油廠春季電路檢修時(shí)間,成功修復(fù)這三處閥門,僅修這三個(gè)閥門就為采油隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)用高達(dá)1.5萬(wàn)元。

3、廢舊工具及舊管線

我隊(duì)利用廢舊工具,重新組裝修復(fù)工具5件,節(jié)約成本材料費(fèi)0.2萬(wàn)元。利用舊管線改造計(jì)量間與單井腐蝕無法恢復(fù)的管線5處,約100米,節(jié)約材料費(fèi)1.3萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)防范意識(shí),打造安全型班組,確保安全生產(chǎn)無事故。

將安全責(zé)任精細(xì)分工,將安全理念體現(xiàn)在每一次行動(dòng)中,平時(shí)經(jīng)常學(xué)習(xí)事故案例,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。在實(shí)際工作中注重班組員工的安全技能培訓(xùn),使每名員工都熟知崗位特點(diǎn),生產(chǎn)工藝、流程,安全技能達(dá)到了人人過關(guān),從而保證了安全生產(chǎn)。201*年這個(gè)班組各項(xiàng)安全工作規(guī)范達(dá)標(biāo),無“三違“現(xiàn)象發(fā)生。

維修班是采油隊(duì)的保障班組,突發(fā)性工作比較多,只有反應(yīng),操作平穩(wěn),才能確保全隊(duì)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。采油八隊(duì)維修班就是這樣的班組。

采油八隊(duì)

201*年12月17日

五型標(biāo)桿班組事跡材料

采油八隊(duì)

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方52站節(jié)能事跡材料

采油八隊(duì)中轉(zhuǎn)站現(xiàn)有員工12人,擔(dān)負(fù)著英臺(tái)采油廠采油八隊(duì)油氣水集輸工作。201*年這個(gè)班組節(jié)能工作中取得了驕人的成績(jī),在我廠崗位工作大檢查中連續(xù)四個(gè)季度名列前茅。一、方52站現(xiàn)狀

方52中轉(zhuǎn)站:共有機(jī)泵13臺(tái),其中注水泵3臺(tái)(開二備一),外輸泵2臺(tái)(開一備一),摻輸泵3臺(tái)(開二備一),采暖泵2臺(tái)(開一備一),抽油泵1臺(tái),清水泵1臺(tái),深井泵1臺(tái)。燃油系統(tǒng):儲(chǔ)油罐2個(gè),油泵2臺(tái),加熱器2臺(tái),加壓泵2臺(tái),儲(chǔ)油10方。運(yùn)行壓力0.45mpa,溫度78℃,1#2#爐為油氣兩用爐,站內(nèi)冬季運(yùn)行參數(shù):總摻輸壓力1.6mpa,溫度65℃,總回油壓力0.22mpa,溫度38℃。站內(nèi)各設(shè)備運(yùn)行良好,備用設(shè)備完好備用。

為加強(qiáng)方52站管理,保證節(jié)能工作的順利完成,方52站結(jié)合自身特點(diǎn),為各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的管理制度,將責(zé)、權(quán)、利承包到個(gè)人,使每個(gè)人都有責(zé)任感、危機(jī)感,通過一系列管理制度的出臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持處理問題不過夜,來保證安全平穩(wěn)節(jié)能生產(chǎn)的目的。二、節(jié)能創(chuàng)效1、注水管網(wǎng)調(diào)改

注水泵房管網(wǎng)改造:方52站現(xiàn)有注水泵3臺(tái),開二備一,注水量740m3/d,其中2#注水泵理量為37m3/h,實(shí)際需求為21.9m3/h,1#注水泵理量為19.4m3/h,實(shí)際需求為8.4m3/h,總用水量為30.3m3/h,單啟2#注水泵就可以滿足注水要求,通過注水泵房?jī)?nèi)管網(wǎng)改造可以達(dá)到單開一臺(tái)注水泵目標(biāo),改造完成后可以停運(yùn)一臺(tái)132KW電機(jī),日節(jié)電約201*度,年節(jié)電可達(dá)50萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)25萬(wàn)元,同時(shí)年節(jié)約泵維修費(fèi)用1萬(wàn)元。2、夏季停泵冷輸

為提高集輸系統(tǒng)運(yùn)行效率,對(duì)于運(yùn)行參數(shù)可調(diào)整機(jī)泵,合理調(diào)控運(yùn)行參數(shù),提高機(jī)泵運(yùn)行效率;系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)合理調(diào)控,加強(qiáng)摻輸流程油井管理,對(duì)于環(huán)產(chǎn)液在30m3以上,環(huán)含水在80%以上,油井及井口產(chǎn)液溫度在凝固點(diǎn)以上的油井,自6月1日開始實(shí)施冷輸,11月1日停止冷輸。

對(duì)于油井無法冷輸?shù)膶?shí)施減少摻輸水量,根據(jù)地溫變化情況,合理調(diào)整摻輸系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)。通過井口產(chǎn)液量、井口出液溫度、管線長(zhǎng)度、管線直徑、進(jìn)站溫度等參數(shù)進(jìn)行計(jì)算,核實(shí)誤差,最后確定摻輸量,制定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制。通過調(diào)控,將低站總回油溫度,降低能耗實(shí)現(xiàn)集輸系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運(yùn)行。通過科學(xué)調(diào)控方52中轉(zhuǎn)站在5月中旬停一臺(tái)摻輸泵,實(shí)現(xiàn)30口井冷輸,30口井少摻,年節(jié)約摻輸泵用電8萬(wàn)度,節(jié)約用電費(fèi)用4萬(wàn)元。3、節(jié)約用氣

方52站在保證采油八隊(duì)正常生產(chǎn)的情況下,于201*年4月停運(yùn)二合一鍋爐一臺(tái),全年共節(jié)約天然氣80萬(wàn)方。

采油八隊(duì)

201*年12月17日

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