思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實(shí)施方案

思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，突出抓好用水、用電、辦公用品、引導(dǎo)全員牢固樹立資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的企業(yè)文化，以全面節(jié)約為重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。

二、工作原則

堅(jiān)持四項(xiàng)原則：一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則；二是倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進(jìn)的原則；

三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)與掌握節(jié)約基本知識(shí)并重的原則；四是從小處著眼、從小事做起的原則。

三、主要措施

（一）、利用先進(jìn)科技節(jié)能

1、多利用感應(yīng)設(shè)備，既減少了人工運(yùn)作，節(jié)約人力，又能提高智能化管理，重要的一點(diǎn)是防止能源浪費(fèi)，節(jié)約資源；

2、戶外公共道路照明多采用時(shí)控和光控方式。走廊、公共衛(wèi)生間、等區(qū)域可以采用感應(yīng)燈具；

3、廁所等公共場(chǎng)所的水龍頭出水口用的也是感應(yīng)器具；

4、消防設(shè)備應(yīng)提倡采用火、光、煙霧感應(yīng)器及時(shí)報(bào)警，不但保障業(yè)戶安全，也節(jié)省了人力物力。

（二）、從日常工作中節(jié)約

1、白天充分利用自然光，采光好的樓道和辦公室一般不開燈。無人在辦公室時(shí)，關(guān)閉照明燈；

2、辦公區(qū)公共道路用燈每晚定時(shí)開關(guān)，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；3、除重大節(jié)假日和工作需要外，平時(shí)不開啟裝飾燈、景觀燈；

4、公共衛(wèi)生間照明燈以視物清楚為原則，白天采光好的部位關(guān)閉照明燈。非工作日，一律關(guān)閉照明燈；

5、每天下班后由巡邏崗隊(duì)員負(fù)責(zé)巡視整個(gè)大樓，發(fā)現(xiàn)法庭、辦公室、走廊等，發(fā)現(xiàn)燈還亮空調(diào)未關(guān)的及時(shí)給予關(guān)閉；

6、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象；7、節(jié)約綠化用水，盡可能利用廢水養(yǎng)護(hù)綠地；

8、個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，并隨手?jǐn)Q緊水龍頭；

9、房間、走廊、過道、地角、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設(shè)有專人管理，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象發(fā)生；

10、按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度，冬季原則不開空調(diào)；

11、減少和避免計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。（三）、強(qiáng)化宣傳教育工作

1、結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)宣傳，以節(jié)能減排為主題，采取一系列活動(dòng)，如張貼宣傳畫、印發(fā)宣傳單、標(biāo)語(yǔ)，樹立起節(jié)能意識(shí)，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍；

2、每周例會(huì)和訓(xùn)練時(shí)經(jīng)常性教育，樹立節(jié)能的意識(shí)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，由管理處做節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)工作制度和臺(tái)帳，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核節(jié)能工作，定期總結(jié)活動(dòng)進(jìn)展，分析、研究工作中存在的問題，提出解決的辦法，并將好的做法推廣應(yīng)用；

（二）落實(shí)工作責(zé)任。要把節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，充分調(diào)動(dòng)職工厲行節(jié)約的積極性，領(lǐng)導(dǎo)小組要以身作則，率先垂范，加強(qiáng)檢查督促，嚴(yán)格考核；

（三）建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)，設(shè)專人不定時(shí)巡視檢查，并及時(shí)向相關(guān)單位或部門通報(bào)檢查結(jié)果，形成節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。

思明法院物業(yè)管理服務(wù)處

201*年5月8日

擴(kuò)展閱讀：修改關(guān)于秩序維護(hù)隊(duì)每月服務(wù)之星評(píng)選辦法

關(guān)于秩序維護(hù)隊(duì)每月服務(wù)之星評(píng)選辦法

為提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性，樹立德、能兼?zhèn)涞南?/p>

進(jìn)典型，充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣，弘揚(yáng)熱情服務(wù)、溫馨服務(wù)、耐心服務(wù)、周到服務(wù)的工作作風(fēng)，物業(yè)管理服務(wù)處決定每個(gè)月開展評(píng)選“服務(wù)之星”的活動(dòng)，特?cái)M定此方案：

一、“服務(wù)之星”活動(dòng)的評(píng)選對(duì)象

全體秩序維護(hù)隊(duì)員

二、“服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)，遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，積極為當(dāng)事人、業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，代表窗口形象；

2、使用文明用語(yǔ)，服務(wù)語(yǔ)言溫馨，態(tài)度和藹親切；

3、服務(wù)熱情，工作主動(dòng)、耐心接待當(dāng)事人、業(yè)主，對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作積極勤奮；

4、積極維護(hù)業(yè)主單位的榮譽(yù)，在當(dāng)事人及業(yè)主中樹立了良好的形象和口碑，具有特殊服務(wù)技能或突出事跡（受當(dāng)事人、業(yè)主口頭或書面表?yè)P(yáng)）；

5、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)突出，在評(píng)選期內(nèi)，沒有違規(guī)、違紀(jì)記錄，沒有被處罰記錄。

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，工作中能主動(dòng)協(xié)助同事解決工作上的難題、互相學(xué)習(xí)，對(duì)工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

7、積極參與公司組織的各類培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格。8、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，服務(wù)效率高，關(guān)心本部門工作，積極提出好的工作建議

三、評(píng)選及獎(jiǎng)懲辦法

（一）、評(píng)選辦法（總評(píng)分為100分）：

1、每日巡檢：管理員及隊(duì)長(zhǎng)通過每日巡查依據(jù)每個(gè)隊(duì)員實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)占總評(píng)分10％

2、每周抽檢：由主任每周抽檢，占總評(píng)分20％3、投票選舉：每月最后一周的周五早上收取各隊(duì)員的投票建議，占總評(píng)分20％；4、綜合考評(píng)：根據(jù)秩序維護(hù)員月考核表的考核分?jǐn)?shù)，占總評(píng)分50％；5、最后評(píng)定：根據(jù)隊(duì)員的綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)選出每月服務(wù)之星；

備注：如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消當(dāng)月參評(píng)資格，并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處罰（依據(jù)秩序維護(hù)員月考核表評(píng)分考評(píng)）

（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施：

1、將個(gè)人姓名、照片刊登在安檢室“每月之星”宣傳欄通報(bào)表?yè)P(yáng)，成為全隊(duì)學(xué)習(xí)榜樣。

2、當(dāng)選員工當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)200元，并記錄員工檔案，以資鼓勵(lì)。

（三）、處罰措施：

1、如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消當(dāng)月評(píng)選資格，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰（參照秩序維護(hù)隊(duì)員月考核表）；2、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于95分的取消評(píng)選資格；3、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于90分的在會(huì)議上通報(bào)批評(píng)；4、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于85分的開出整改單責(zé)令整改；5、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于75分的扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)100元。6、被業(yè)主或當(dāng)事人投訴的扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)100元。

廈禾物業(yè)思明法院物業(yè)管理服務(wù)處

201*年4月9日每月服務(wù)之星考評(píng)表

考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)對(duì)象每日巡檢10分每周抽檢10分投票選舉30分綜合考評(píng)50總分管理員及隊(duì)長(zhǎng)通過每日巡查評(píng)分說明依據(jù)每個(gè)隊(duì)員實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)占總評(píng)分10％由主任每周抽檢，占總評(píng)分10％每月最后一周的周五早上收取各隊(duì)員的投票建議，占總評(píng)分30％；根據(jù)秩序維護(hù)員月考核表的考核分?jǐn)?shù)，占總評(píng)分50％根據(jù)隊(duì)員的綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)選出每月服務(wù)之星備注：1、如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消評(píng)選資格；2、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于95分的取消評(píng)選資格；3、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于85分的在會(huì)議上通報(bào)批評(píng)；4、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于75分的開出整改單責(zé)令整改；5、總評(píng)分?jǐn)?shù)低于70分的扣發(fā)月考評(píng)獎(jiǎng)100元。

友情提示：本文中關(guān)于《思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實(shí)施方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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