創(chuàng)建星級(jí)班組工作推進(jìn)計(jì)劃
XXXXX公司星級(jí)班組工作推進(jìn)計(jì)劃
按照集團(tuán)公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的工作部署,為了配合精益生產(chǎn)工作小組管理的相關(guān)工作,加強(qiáng)公司班組管理,貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定XXXXX公司星級(jí)班組工作推進(jìn)計(jì)劃。
一、部署階段(201*年6月至7月)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
公司成立創(chuàng)建星級(jí)班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各單位、部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際情況建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
2、制定星級(jí)班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。結(jié)合精益生產(chǎn)工作小組的相關(guān)要求,使工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則具有較強(qiáng)的可操作性。7月30日前完成相關(guān)文件下發(fā)(試行)。
二、宣傳培訓(xùn)階段(201*年8月)
1、廣泛宣傳創(chuàng)建星級(jí)班組的重要意義、工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、報(bào)紙、廣播等方式層層傳達(dá),做到全員了解和接受。
2、開(kāi)展不同層級(jí)的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)不同類(lèi)別的人員,培訓(xùn)與其相關(guān)的工作要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),為全面實(shí)施星級(jí)班組評(píng)選做好準(zhǔn)備。
三、實(shí)施階段(201*年9月至12月)1、啟動(dòng)(201*年9月15日)
召開(kāi)創(chuàng)建星級(jí)班組啟動(dòng)大會(huì),全面啟動(dòng)星級(jí)班組創(chuàng)建工作。2、調(diào)整修正和指導(dǎo)(201*年10月30日)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,針對(duì)運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行調(diào)整和修正,對(duì)執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行指導(dǎo)。
3、評(píng)選授星(201*年1月15日)
按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行評(píng)選,授星比例達(dá)到班組的30%以上。
XXXXXXXX公司二0一0年五月三十日
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星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)
本著加強(qiáng)班組管理的原則,以組員參與管理,實(shí)施民主管理為手段,旨在增強(qiáng)組員的管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、文化意識(shí),努力
營(yíng)造奮發(fā)、向上、和諧、快樂(lè)的班組文化氛圍。
質(zhì)檢科成品班組年度工作目標(biāo)
一、全年安全事故發(fā)生率為零;二、全年各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生率為零;三、全年各類(lèi)產(chǎn)品檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100%;四、全年出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)率100%;五、全年檢驗(yàn)服務(wù)滿(mǎn)意度100%;六、每次培訓(xùn)考試合格率90%以上;
七、全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;八、安全隱患治理完成率100%;
九、無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;十、積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;
質(zhì)檢科成品月工作計(jì)劃
一月工作計(jì)劃
1)
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保
安全事故發(fā)生率為零;2)
精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的
發(fā)生;3)4)5)6)7)8)9)
無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;
積極查找安全隱患,隱患治理完成率100%;全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;雙節(jié)期間加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保質(zhì)保量完成任務(wù);積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化;
10)雙節(jié)期間做好備品,備件,不延誤檢驗(yàn);
二月工作計(jì)劃
1)
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保
安全事故發(fā)生率為零;2)
精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事
故的發(fā)生安全3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴5)安全隱患治理完成率100%
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8)積極學(xué)習(xí),力爭(zhēng)向上,爭(zhēng)做20%優(yōu)秀9)
正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,確保安全生產(chǎn);
10)按要求完成工作,堅(jiān)持原則;
11)取樣時(shí)佩戴齊全、勞動(dòng)保護(hù)穿戴要嚴(yán)格要求;
三月工作計(jì)劃
1)
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保
安全事故發(fā)生率為零;2)
精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的
發(fā)生;3)4)5)6)7)8)9)
無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;安全隱患治理完成率100%;
全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作保持室內(nèi)外衛(wèi)生的整潔,營(yíng)造良好的工作環(huán)境;積極參加技術(shù)革新,創(chuàng)新,科室活動(dòng);
10)配合做好防洪工作,避免事故發(fā)生;
11)完成成本下降5%的目標(biāo),將成本下降10%作為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
四月工作計(jì)劃
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2)精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8)認(rèn)真學(xué)習(xí)郭總講話,領(lǐng)會(huì)講話精神;
9)配合車(chē)間生產(chǎn),達(dá)到與去年同期相比產(chǎn)量增長(zhǎng)20%;10)11)12)
爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組”,“安全文明示范崗”合理利用設(shè)備,杜絕非分析耗電;
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,杜絕工作中的違規(guī)現(xiàn)象;
五月工作計(jì)劃
1)
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保
安全事故發(fā)生率為零;2)
精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的
發(fā)生;3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8)積極參與“安康杯活動(dòng)”;9)
達(dá)到四星級(jí)班組要求;
10)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六月工作計(jì)劃
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2)精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;
8)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,本月加強(qiáng)環(huán)保工作,為更好的迎接環(huán)保督察組的檢查;9)做好防暑降溫工作;10)
加強(qiáng)“反三違”工作;
七月工作計(jì)劃
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2)精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生
3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8)把安全、環(huán)保,放在第一位,領(lǐng)悟其重要性;9)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)值安全生產(chǎn)方針和職責(zé);10)嚴(yán)把產(chǎn)品內(nèi)在、外觀質(zhì)量關(guān);
11)結(jié)合實(shí)際,采取具體措施,切實(shí)達(dá)到“兩個(gè)創(chuàng)新,一個(gè)提高”。
質(zhì)檢科201*下半年度“兩個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)提高”具體措施
1、加大班組管理。提高班組長(zhǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;班組長(zhǎng)在日常工作中堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是,能帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力共努力。
具體措施:每月班組長(zhǎng)在班會(huì)中匯報(bào)班組的工作情況,如開(kāi)展的具體活動(dòng)、取得的效果、解決的問(wèn)題、存在的不足及下月的計(jì)劃、措施等。通過(guò)匯報(bào)及員工的具體表現(xiàn),通過(guò)評(píng)選細(xì)則打分評(píng)選出月最佳班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、定期給員工提供交流、展示的平臺(tái):為及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、解決實(shí)際問(wèn)題,大力宣傳、鼓勵(lì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、杜絕安全、質(zhì)量隱患的優(yōu)秀員工,以點(diǎn)帶面。
具體措施:科室每半年召開(kāi)一次座談會(huì),員工相互交流,介紹經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)、提建議、表彰優(yōu)秀;也可借簡(jiǎn)單易行的活動(dòng)讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自我、體現(xiàn)自我。3、提高員工的工作、學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)營(yíng)造相互競(jìng)爭(zhēng)、你趕我超、積極向上的氛圍。具體措施:加大監(jiān)督檢查力度,班組通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),自評(píng):安全之星、崗位之星、五小之星、學(xué)習(xí)之星,并附材料上報(bào)科室評(píng)審,核定后在班組、科室公示,以不斷激勵(lì)員工的工作熱情。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的操作、理論培訓(xùn),開(kāi)展操作大比武。
具體措施:將員工培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,加大理論培訓(xùn)力度,與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高員工的理論知識(shí)與操作技能,并開(kāi)展操作大比武,以此提高廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。
5、完善環(huán)保管理制度,制定單項(xiàng)環(huán)保管理制度并監(jiān)督實(shí)施。
具體實(shí)施:為加強(qiáng)環(huán)保管理工作,實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,應(yīng)首先制定完善的管理制度。根據(jù)我廠實(shí)際情況,按照環(huán)保法律法規(guī)要求,制定針對(duì)性的廢水、廢氣、固體廢物的單項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
質(zhì)檢科成品針對(duì)兩個(gè)創(chuàng)新一個(gè)提高采取的具體措施
1.調(diào)動(dòng)起大家的積極性的措施:管理上必須做到公平公正,有獎(jiǎng)有罰。建議獎(jiǎng)就獎(jiǎng)給工作上認(rèn)真積極主動(dòng)的人員,否則就起不到激勵(lì)的作用。但這樣做確實(shí)也引起部分人員的不滿(mǎn),認(rèn)為偏袒獎(jiǎng)勵(lì)多了的人,對(duì)沒(méi)受到獎(jiǎng)勵(lì)的人不公平,班組內(nèi)部也隨之產(chǎn)生了一些矛盾。但也發(fā)現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)的促進(jìn)作用,所以要?jiǎng)?chuàng)新提高,建議獎(jiǎng)的分配就必須起到激勵(lì)作用。2.提高組員異常情況的處理能力的措施:日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄在冊(cè),并在班組里公布,以督促大家。對(duì)做得好的方面在班組里公開(kāi)提出表?yè)P(yáng),讓大家知道什么該做及該怎么做。因?yàn)槌善钒嘟M的檢測(cè)比較單一,重復(fù)單調(diào)的檢測(cè)中很容易忽略一些異常情況。對(duì)那些能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)反饋問(wèn)題的組員除了進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還要在班里把這些情況給大家都說(shuō)到。例如7月19日張曉敏做篩余物時(shí)發(fā)現(xiàn)250UM篩孔篩余物里有異常顆粒,及時(shí)通知聚合工藝員饒峰,饒峰針對(duì)此情況檢查發(fā)現(xiàn)老干燥篩網(wǎng)漏,趕緊換篩網(wǎng),及時(shí)避免了產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)下降。對(duì)此,我專(zhuān)門(mén)集中早中班上班人員將事情經(jīng)過(guò)說(shuō)給大家聽(tīng),并說(shuō)到這件事的意義,大家聽(tīng)了都說(shuō)該給張曉敏獎(jiǎng)勵(lì),以后大家就會(huì)知道再碰到這種情況該怎么做了。同時(shí)我抽查了前后幾批老干燥留樣,發(fā)現(xiàn)在這之前也有塑化片。對(duì)沒(méi)反映此異常的組員我也把塑化片拿給她看了,我想她也會(huì)在以后的檢測(cè)中更加留心。
八月工作計(jì)劃
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2)精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;
3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤;7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8)做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持物品定置擺放的習(xí)慣;9)認(rèn)真對(duì)待換崗學(xué)習(xí),做到“精一會(huì)二懂三”;
10)用心領(lǐng)會(huì)各類(lèi)學(xué)習(xí)資料,把他人的過(guò)失引以為鑒,杜絕再犯類(lèi)似錯(cuò)誤。
九月工作計(jì)劃
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確
保安全事故發(fā)生率為零;
2)精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故
的發(fā)生;
3)無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4)積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5)安全隱患治理完成率100%;
6)全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤,在科室技術(shù)大比武中
賽出成績(jī)、賽出風(fēng)格;
7)積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)檢驗(yàn)及安全工作;8)做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持物品定置擺放的習(xí)慣;9)認(rèn)真對(duì)待環(huán)保工作,確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水;10)做好成品班組固定資產(chǎn)臺(tái)賬及設(shè)備標(biāo)示牌的填寫(xiě)復(fù)核工作。
十月工作計(jì)劃
1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2.精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;
3.無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4.積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;5.安全隱患治理完成率100%;
6.全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤,在科室技術(shù)大比武中賽出成績(jī)、賽出風(fēng)格;
7.積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8.做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持物品定置擺放的習(xí)慣;9.認(rèn)真對(duì)待環(huán)保工作,確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水;10.班檢加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品外在包裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保我廠產(chǎn)品包裝符合
名牌產(chǎn)品要求。
十一月工作計(jì)劃
1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和廠紀(jì)廠規(guī),確保安全事故發(fā)生率為零;
2.精心操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,無(wú)錯(cuò)檢,漏檢,無(wú)各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;
3.無(wú)違規(guī)違紀(jì)、違反職業(yè)道德事件發(fā)生;4.積極配合車(chē)間生產(chǎn),無(wú)服務(wù)投訴;
5.加強(qiáng)安全自查力度,隱確保患治理完成率100%;
6.全員積極參加各類(lèi)培訓(xùn),無(wú)遲到早退缺勤,在年終考試中考出好成績(jī),為新工樹(shù)立榜樣;
7.積極向上,以主人翁的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;8.做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持物品定置擺放的習(xí)慣;9.認(rèn)真對(duì)待環(huán)保工作,確保不讓一滴酸、一滴堿排入下水;10.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量的檢驗(yàn)及檢查,確保我廠產(chǎn)品質(zhì)量符合名牌
產(chǎn)品要求;
11.配合做好新硫酸開(kāi)車(chē)工作;12.做好年終總結(jié)工作。
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