淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃

淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃

淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃的報告

根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關于開展小額貸款公司試點工作的意見》（【魯政辦發(fā)201*】46號），按照省金融辦的統(tǒng)一部署，我們對照小額貸款公司試點的各項文件規(guī)定，認真做好我市小額貸款公司試點工作�，F(xiàn)將我市201*年度小額貸款公司試點工作情況及201*年工作計劃簡述如下：一、201*年度我市小額貸款公司試點工作開展情況

201*年，我們按照小額貸款公司試點管理辦法和設立程序，對申報的小額貸款公司試點申報材料進行認真審查把關，全力做好審批設立工作。督促指導獲批的小額貸款公司及時開業(yè)并上報開業(yè)報告。認真做好小貸款公司行業(yè)年審，按季度向省金融辦報送小額貸款公司經(jīng)營情況監(jiān)管分析報告，根據(jù)省里要求對小額貸款公司合規(guī)經(jīng)營情況進行了專項檢查。每月對小額貸款公司的貸款情況和財務情況進行統(tǒng)計分析，使試點各項工作穩(wěn)步推進。201*年共獲批設立小額貸款公司7家，截止201*年底，我市共獲批設立小額貸款公司10家，注冊資本合計10.36億元，運營資金11.11億元，其中開業(yè)8家。在堅持為“三農(nóng)”和中小企業(yè)服務的原則下自主選擇貸款對象，按照“小額、分散”的原則發(fā)放貸款。已開業(yè)的8家小額貸款公司共注冊資本82300萬元，從銀行業(yè)金融機構(gòu)融入資金6450萬元，營運資金共計88756萬元，201*年累計貸款2077戶、2569筆、142303萬元，貸款余額73650萬元，其中，“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款13.39億元，占94.1%，累計營業(yè)利潤3860萬元。二、已獲批設立的10家小額貸款公司名單

張店匯通、沂源華聯(lián)、桓臺匯鑫、桓臺魯泰、高青民福、周村中租、高新區(qū)瑞豐、淄川新興、臨淄廣匯、博山德信。除沂源華聯(lián)注冊資本6000萬、高青民福注冊資本8800萬、桓臺匯鑫注冊資本9000萬元，這三家注冊資本在1億元人民幣以下外，其它小額貸款公司注冊資本均在1億元以上，其中張店匯通小貸款有限公司注冊資本最高，達1.5億元人民幣，目前通過增資擴股，己達2.5億元人民幣。

三、201*年我市小額貸款公司工作計劃

201*年我們將繼續(xù)堅持支持小額貸款公司發(fā)展就是支持三農(nóng)發(fā)展，就是支持小企業(yè)發(fā)展的理念，積極爭取省金融辦的大力支持，繼續(xù)把我市的小額貸款公司試點工作做好。一是做好部分區(qū)縣申報第二家小額貸款公司試點的工作。二是把小額貸款公司工作重點轉(zhuǎn)移到規(guī)范發(fā)展，做優(yōu)做強上來。三是做好小額貸款公司的行業(yè)年審工作。四是做好小額貸款公司的分類評級工作。五是協(xié)助做好小額貸款公司納入人民銀行征信系統(tǒng)工作。六是做好小額貸款公司人員培訓工作。七是做好從事小額貸款公司相關業(yè)務的中介機構(gòu)登記備案工作。

二Ｏ一一年二月十六日

擴展閱讀：小額貸款公司201*年風險管理部工作總結(jié)及201*年計劃

201*年風險管理部工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、201*年的工作簡結(jié)

201*年我部門工作的指導思想是：全面貫徹落實內(nèi)蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會的會議精神和董事長（總經(jīng)理）的經(jīng)營思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持以清收盤活為重點，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動力，加大貸款投放，奮力推進業(yè)務發(fā)展進入快車道。為此，風險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務發(fā)展為主線，以服務“幾大市場”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、防范風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。每個客戶都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內(nèi)容的管理表。每個客戶的信息，在電腦中可隨時查閱。對業(yè)務部已經(jīng)到期的貸款及時發(fā)出上報逾期客戶情況說明及風險分析的通知書，督促業(yè)務部及時催收。從小貸公司的實際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務又要盡可能的降低風險，真抓實干，取得了一定成果�？傮w情況是：貸審會逐步規(guī)范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范，貸款規(guī)模逐漸擴張，盈利水平得以提高。

二、201*年的工作計劃

在新的一年里，從“內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強部門隊伍建設。

（一）著重抓好部門人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行學習培訓，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學習內(nèi)蒙金融辦下發(fā)的有關金融方針政策及董事會的文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。（二）、加強貸款管理、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

公司的風險管理高低，主要表現(xiàn)在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式，制定嚴格的風險管理制度，做到風險控制抓一線，風險鑒別抓真實，風險管理抓制度，努力將新增貸款風險控制在最低限度。

一是制定出五級分類管理辦法；二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法；三是加強對業(yè)務部提交的客戶資料，嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務，對業(yè)務部送上來的書面材料，都要做到認真、仔細、全面的審查，對有問題的地方，要求業(yè)務部提供書面說明，并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進行登記。對達不到上會標準但業(yè)務部堅持要求上貸審會的業(yè)務，要求業(yè)務部提供貸審會副主任委員以上成員簽字的同意書，做到責任到人，做好貸前的風險審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴把貸時審查關，嚴禁發(fā)放超權(quán)限貸款；四是在開貸審會時，嚴格按照公司要求，保證每筆業(yè)務都有足夠的貸審會成員參加，并在待審會上提出風險部意見，認真做好貸審會記錄，及時出

具貸審會會議紀要；五是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度；六是認真開展監(jiān)督業(yè)務部貸前調(diào)查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回；七是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實、合法，保證人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高；八是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式化、規(guī)范化、標準化管理，實行歸檔專人保管，并建立調(diào)用檔案登記制度，保證檔案的完整性；九是合同的制作，嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務員校對合同中客戶信息、相關數(shù)據(jù)，確認無誤后，由業(yè)務員在合同背面簽字；十是客戶已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字；十一是貸款結(jié)束后，由業(yè)務員引領客戶到我部門領取抵（質(zhì)）押物原件，并辦理領取手續(xù)。如領取人不是借款人本人，應由業(yè)務員簽字確認由領取人代為領取相關資料原件；十二是部內(nèi)人員調(diào)整或換人，所保管的資料應辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理。

（三）、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對部內(nèi)員工素質(zhì)加以培訓，使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，我部門除督促業(yè)務部門做好貸前調(diào)

查、貸時審查、貸后檢查外。從一季度開始對100萬元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次，檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和貸審會記錄、紀要。（四）、明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

201*年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。建議;一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質(zhì)押貸款、保證擔保、除公司領導和董事長對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款；為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵、質(zhì)押貸款比重。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增個體戶貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個人住房抵押貸款，除公司認可的幾大市場客戶外，其它客戶暫不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款；二是要按照“小額、分散、流動”的原則，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個體工商戶，要給予重點支持。

（五）推進貸款五級分類管理，提升分類水平和技能

加強貸款五級分類管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一，今年在五級分類管理工作中主要采取了以下措施：

1.組織學習，加強對部內(nèi)人員的培訓，重點學習貸款風險分類相關知識，使部內(nèi)人員認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重

要意義；2.注重質(zhì)量，準確分類，按季調(diào)整；3.部內(nèi)人員認真細致地做好外調(diào)工作，全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素，確保分類結(jié)果定性的準確。積極、實時地做好季度的分類調(diào)整工作。

（六）利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進行管理

1.組織培訓，全員參與，扎實做好公司信貸系統(tǒng)上線工作；2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風險，提高信貸管理水平。統(tǒng)一思想、提高認識，組織部內(nèi)員工，認真學習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。開展對不良信貸客戶信息的廣泛采集工作，“信貸風險堤壩”和規(guī)范201*年信貸管理工作的順利開展奠定基礎。（七）加強新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

繼續(xù)實行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時收回，由部長帶頭并督促業(yè)務員到期收回，按月如實上報當月到期和收回的情況月報，對增量貸款到期未收回的個人，責令停止放款權(quán)，并對相關責任人限期收回到期貸款。

（八）加大清收力度，促進清收盤活

1.加大清收盤活，扎實做好不良貸款雙降工作

從年初開始，我部門對現(xiàn)已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進行梳理，并積極配合業(yè)務部大力清收。對已形成具有風險的貸款筆數(shù)、金額，根據(jù)統(tǒng)計的筆數(shù)、金額情況與有關責任人簽定清收計劃。

2.對貸款進行清理統(tǒng)計，對其中逾期部分逐筆進行統(tǒng)計，主要檢查

其抵押擔保手續(xù)是否有效，抵押物變動情況，應如何清收盤活，對確實無力償還的應依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進行處置。3.與信貸人員見面落實排查清收盤活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的業(yè)務部，重點關注，督促清收貸款，嚴重者停止發(fā)放貸款，重點清收，嚴格防控新增貸款風險，確保新增貸款逾期率不超過2％，年末總逾期占比不超過5％、不良貸款占比不超過2％.從而加大清收盤活力度，保證新增貸款質(zhì)量。

4.對已形成逾期的貸款經(jīng)常關注不能失去訴訟時效期，組織業(yè)務部上門簽訂還款協(xié)議書。對暫時簽訂有困難的客戶要設法采取措施聯(lián)系。沒有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶，及時上報總經(jīng)理和董事會，研究采取可行措施。

風險管理部201*年1月19日

友情提示：本文中關于《淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《淄博市小額貸款公司201*年度工作情況及201*年工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/662591.html

• 上一篇：聯(lián)區(qū)金融集團租賃審計案例-審計計劃
• 下一篇：風險控制部工作計劃