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安全生產(chǎn)工作活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:15:05 | 移動(dòng)端:安全生產(chǎn)工作活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)工作活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)工作活動(dòng)總結(jié)

江花賓館安全部根據(jù)《201*年寧波市“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施意見》(甬安賽[201*]1號(hào))文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合本賓館實(shí)際,在我賓館全面開展創(chuàng)建平安飯店的活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想:

以安康杯競賽為載體,創(chuàng)建“平安飯店(賓館)”為主題,結(jié)合本賓館實(shí)際,采取治理與建議相結(jié)合,確保飯店實(shí)現(xiàn)“安全、有序、祥和、游客滿意”的目標(biāo),從而營造一個(gè)安全文明的旅游環(huán)境。二、工作步驟:

首先成立平安飯店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:裘金德(總經(jīng)理);副組長:戴小英(常務(wù)副總);徐峰(安全部經(jīng)理)、張和平(工程部經(jīng)理兼工會(huì)主席);組員:裘麟鈴(前廳部經(jīng)理)、徐建君(餐飲部經(jīng)理)、倪文雅(行政辦主任)、彭梅蘭(客房部主管)、邱紅波(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。

三、工作開展情況:

平安賓館創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組在副總經(jīng)理戴小英同志的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持每月一次會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出要求,各小組成員發(fā)表意見,為如何做好創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在賓館領(lǐng)導(dǎo)的重視下,各部門齊心協(xié)力,在活動(dòng)期間做了大量工作。辦公室:積極做好宣傳工作,在201*年第二期《員工園地》,刊登了創(chuàng)建平安飯店(賓館)對各部門的要求,并由各部門自由投稿,針對本部門結(jié)合自身實(shí)際,如何做好創(chuàng)建工作,還通過宣傳畫,圖文并茂的展示了安全的重要性。并每月對各部門所做的創(chuàng)建工作進(jìn)行評估及打分。安全部:是保障賓館安全的靈魂,它分管的范圍廣,安全工作,尤為重要,為確保“平安江北”“平安飯店”總體目標(biāo)的順利實(shí)施,作為賓館安全管理的職能部門,平時(shí)主動(dòng)當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,為各部門如何做好創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)認(rèn)真抓好員工的思想工作,及基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,在201*年九月份邀請了江北消防大隊(duì)教官給賓館全體員工講解消防知識(shí)。十一月份,對新入店的員工進(jìn)行消防基礎(chǔ)知識(shí)的講座。通過培訓(xùn)工作,來提高員工素質(zhì),加強(qiáng)安全防范意識(shí),使每位員工都意識(shí)到安全的重要性。

同時(shí)安全部把這次創(chuàng)建“平安賓館”作為一次契機(jī),努力探索新機(jī)制、新辦法,把安全工作分為二塊,一是消防安全,二是治安安全。防火工作放在第一位,治安管理工作也不松懈,實(shí)行安全管理責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任到人,由賓館總經(jīng)理和各部門經(jīng)理簽訂,防火安全責(zé)任書和治安管理責(zé)任書,使各部門經(jīng)理時(shí)刻牢記安全工作的重要性。具體工作由安全部負(fù)責(zé)實(shí)施,每月不定期的對賓館安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以書面形式下發(fā)各部,對檢查出來的安全隱患,下發(fā)整改通知意見書,在規(guī)定期限里必須整改完畢,否則將予以處罰,重大節(jié)假日,總經(jīng)理室和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起參加安全檢查,并安排節(jié)日值班經(jīng)理,及聯(lián)系電話,以防突發(fā)事件的意外發(fā)生,消防工作方針是“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,賓館安全部制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。員工火警流程圖,并且將其粘貼到公共區(qū)域,使每個(gè)部門,每個(gè)員工一旦發(fā)生火災(zāi),能保持清醒冷靜的頭腦,按照應(yīng)急預(yù)案的程序去處理突發(fā)事件,不至于驚慌失措,毫無頭緒。在加強(qiáng)治安安全方面,亦制定了各類預(yù)案,如:綁架、斗毆、食物中毒、臺(tái)風(fēng)、爆炸等,真正做到防患于未然,有力地保障了平安賓館的順利創(chuàng)建。

賓館安全部還組織成立了一支義務(wù)消防隊(duì),抽調(diào)各部門骨干,通過學(xué)習(xí)及演練,培養(yǎng)一支自己的消防隊(duì)伍,來應(yīng)付突發(fā)性火災(zāi),真正做到防消結(jié)合。

在創(chuàng)建平安賓館的活動(dòng)中,各部門都積極參與、投入,餐飲部嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行,對液化石油氣使用前進(jìn)行檢查,天然氣、管道、灶具、閥門是否安全可靠。使用卡式爐,酒精爐時(shí)檢查氣罐是否漏氣。每天營業(yè)結(jié)束后,領(lǐng)班會(huì)同保安對各營業(yè)包廂及大廳進(jìn)行檢查,看是否有未熄滅的煙蒂,火柴梗等火種,防止各類火災(zāi)的發(fā)生。針對廚房油煙道容易起火的特點(diǎn),邀請了專業(yè)清洗公司進(jìn)行了一年二次的清洗

為加強(qiáng)食品安全管理,餐飲部在創(chuàng)建平安賓館過程中,引進(jìn)了五常法管理,使廚房后臺(tái)更加整潔、美觀和衛(wèi)生。工程部的電工定期對電器設(shè)備和線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即進(jìn)行修理,制定了火災(zāi)、停電、停水等各種應(yīng)急預(yù)案,對各特殊工種,堅(jiān)決采取持證上崗。客房部,向賓客宣傳客房消防制度,禁止賓客攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入客房。教育各班組在日常工作中,發(fā)現(xiàn)賓客在客房內(nèi)焚燒紙張或使用非客房配備的大功率電器時(shí)應(yīng)及時(shí)阻止,同時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全部。

辦公室、前廳部、財(cái)務(wù)部、營銷部等其它各部下班前對本部門進(jìn)行消防安全檢查,切斷電源,確認(rèn)無隱患后離開。四、取得的成效:

(一).各項(xiàng)指標(biāo)的完成:

201*年在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門的大力配合下,安全部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù),在一年的時(shí)間里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的全年完好率達(dá)到了100%,為賓館各個(gè)部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)6次,其中消防大隊(duì)培訓(xùn)4次,安全部組織2次,受訓(xùn)人數(shù)為880人/次,受訓(xùn)率達(dá)到了100%。下發(fā)了新消防法45本,并在12月份組織消防

滅火演練,賓館的各部門,各外包單位共有24人參加。

全年進(jìn)行消防安全檢查5次,發(fā)現(xiàn)安全隱患共計(jì)51項(xiàng)、66條,下達(dá)整改通知書13份,整改66條,整改率達(dá)到了100%,組織義務(wù)消防隊(duì)舉行“119”為主題的滅火演練,使各部及外包單位的員工掌握了撲滅初期火災(zāi)的能力,得到了真正的鍛煉,為賓館的安全運(yùn)營工作真正的起到了保駕護(hù)航的作用。

(二).建立健全安全績效考核制度:

實(shí)行每月對員工進(jìn)行安全績效考核,考核的標(biāo)準(zhǔn)按每名保安人員的工作態(tài)度,及整體的精神面貌來定,每月的績效考核與員工的績效工資直接掛鉤,09年全年部門進(jìn)行各類安全培訓(xùn)36次,達(dá)72個(gè)課時(shí),對員工考核11次,其中賓館領(lǐng)導(dǎo)和辦公室參加考核3次,部門自行組織考核8次。

(三).安保工作不流于形式,努力加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng):

09年初安全部制定了巡邏制度,把分布在賓館各樓層的消火栓落實(shí)到人,每一個(gè)消火栓都有著各自的責(zé)任人,做到了每天檢查一次,全賓館共計(jì)配備了145只滅火器,分布在賓館的各個(gè)區(qū)域,全年充灌滅火器108只,更換監(jiān)控?cái)z像機(jī)11個(gè),電腦顯示器一臺(tái),電腦主機(jī)一臺(tái),消防聯(lián)動(dòng)柜主板芯片一塊,水流指示器5個(gè),手動(dòng)報(bào)警1個(gè),止回閥1個(gè),確保了安保工作的萬無一失,也確保了賓館的一方平安。

(四)、抓管理:

安全部201*年全年召開部門例會(huì)48次,主要是對部門員工的日常安全工作及考核情況進(jìn)行點(diǎn)評,制定下一步的工作目標(biāo),使保安的隊(duì)伍向著標(biāo)準(zhǔn)化,整齊化,規(guī)范化的方向發(fā)展。

通過這次平安賓館的創(chuàng)建活動(dòng),使每個(gè)部門和員工都在對安全經(jīng)營提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到安全的重要性,為賓館創(chuàng)造一個(gè)和諧、平安的環(huán)境,起到了非常大的作用,在創(chuàng)建活動(dòng)過程中,賓館未發(fā)生一起消防、治安、傷亡事故,從而提升了賓館對外的良好影響,賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從而也充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好安全的環(huán)境對經(jīng)營能起良好的作用。

寧波江花賓館安全部201*年2月5日

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201*年安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作總

結(jié)

按照市人民政府辦公室《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》(溫委辦發(fā)〔201*〕111號(hào)),工業(yè)投資集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》的文件精神,我公司迅速動(dòng)員部署,組織開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過前一階段的工作,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作,成立了以總經(jīng)理xx為組長,副總經(jīng)理xx、工會(huì)主席xx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理xx主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,第一時(shí)間制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治實(shí)施方案并傳達(dá)到公司各部門及分廠,周密部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作;な袌、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部及各分廠層層動(dòng)員部署,突出企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真排查整治事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,著力解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實(shí)際,開展自查。

安全生產(chǎn)大檢查大整治采取自查、督查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭組織,各分廠、部門、化工市場和安全管理網(wǎng)絡(luò)配合,公司班子成員督查,結(jié)合自身實(shí)際組織開展了安全生產(chǎn)自查整治工作,取得了明顯成效。(一)8月下旬以來,各分廠,部門著重從安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)情況入手,加強(qiáng)設(shè)備檢修、安裝、基建現(xiàn)場交叉作業(yè)監(jiān)督管理,重點(diǎn)對安下尾礦庫的排查和整治;(二)加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)管理情況、持證上崗情況的檢查力度;(三)完善了安下尾礦庫、防洪抗臺(tái)等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。(四)化工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部重點(diǎn)對經(jīng)營戶管理制落實(shí)情況,廠區(qū)及租賃單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營和居信“多合一”情況,化學(xué)品超限量超范圍儲(chǔ)存治理,占用防火間距、消防通道、疏散通道和滅火救援等消防安全領(lǐng)域檢查,違法建筑拆除及危房改造等進(jìn)行檢查,共查出隱患條,都得到有效的整改和落實(shí)。

三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治。

在全面自查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整治。(一)針對鋅分廠9.4行車發(fā)生安全事故,及時(shí)召開事故分析會(huì),制定隱患整改計(jì)劃和方案,使人員、資金、技術(shù)得到保障和落實(shí);(二)針對氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患,公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會(huì)議對整治方案進(jìn)行探討和論證,初步確定了煙氣治理方案,為停窯時(shí)檢修打下基礎(chǔ)。

四、廣泛宣傳,營造氛圍。加大宣傳力度,擴(kuò)大行動(dòng)影響,營造濃厚氛圍,通過安全培訓(xùn)和安全教育,提高全員安全意識(shí),形成群防群治的良好局面。制作宣傳板報(bào)板、更新各種宣傳標(biāo)語條、警示標(biāo)志、警示牌塊四、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。

生產(chǎn)安全部201*年月日

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