區(qū)域主管會(huì)議議程201*0517

區(qū)域主管會(huì)議議程（201*/3/20~3/22）

20日下午14：00~18：00區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成檢視會(huì)議參加人員：全體區(qū)域主管、孫韌會(huì)議內(nèi)容：

各區(qū)域匯報(bào)3月、4月、5月（截止5月中）銷(xiāo)售實(shí)際完成情況與目標(biāo)對(duì)比。

銷(xiāo)售吊牌、銷(xiāo)售額、折扣、開(kāi)票數(shù)、開(kāi)票率等指標(biāo)的環(huán)比、同比和與計(jì)劃對(duì)比情況區(qū)域銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，解決的對(duì)策。

21日上午9：00~11：00陳列部終端支持會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管、朱元、龔麗娣、吳爽、小別、劉波會(huì)議內(nèi)容：

擬定各區(qū)域陳列對(duì)接人員

陳列保障體系的初步建立，確定工作方法和頻段。建立終端評(píng)分和排名機(jī)制。陳列部對(duì)于3~5月中直營(yíng)終端陳列工作的總結(jié)和下季度工作計(jì)劃。

21日上午11：00~11：30答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管、商品部、陳列部、培訓(xùn)部、VIP市場(chǎng)推廣。

21日下午13：00~15：00VIP推廣支持會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管、楊天馳、孫韌會(huì)議內(nèi)容：

VIP新辦理規(guī)則和操作流程VIP對(duì)銷(xiāo)售的重要性探討

VIP在考核中的重要比重和具體信息統(tǒng)計(jì)VIP推廣今年要達(dá)到的目標(biāo)

VIP推廣對(duì)于3~5月中直營(yíng)終端VIP推廣工作的總結(jié)和下季度工作計(jì)劃

21日下午15：30~17：30教育培訓(xùn)部終端支持會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管培訓(xùn)部周茹孫韌會(huì)議內(nèi)容：

培訓(xùn)保障體系的初步建立，確定工作方法和頻段。建立終端評(píng)分和排名機(jī)制。培訓(xùn)教材的使用說(shuō)明和下發(fā)。

終端季度考核的要求和填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)重申。

培訓(xùn)部對(duì)于3~5月中直營(yíng)終端培訓(xùn)工作的總結(jié)和下季度工作計(jì)劃。

21日晚上聚餐活動(dòng)

22日上午9：00~11：30商品部終端支持會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管、陸惠芬、奚靜、王冬梅、孫韌會(huì)議內(nèi)容：

商品信息反饋的工作方法對(duì)接（本品牌、競(jìng)品）。正品店鋪與奧萊店鋪的商品分管。

正品店鋪3~5月中的商品工作總結(jié)和后期工作計(jì)劃。奧萊店鋪3~5月中的商品工作總結(jié)和后期工作計(jì)劃。

22日下午13：00~15：00財(cái)務(wù)行政人事支持會(huì)議

參加人員：全體區(qū)域主管、財(cái)務(wù)行政人事相關(guān)人員、孫韌會(huì)議內(nèi)容：

財(cái)務(wù)行政人事對(duì)于3月~5月中的直營(yíng)終端相關(guān)工作的總結(jié)和下一季度的工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)行政人事方面與終端的配合支持相關(guān)事宜的溝通。

22日下午15：30~18：00

區(qū)域主管的薪資結(jié)構(gòu)和季度年終獎(jiǎng)勵(lì)試行方案的會(huì)議參加人員：全體區(qū)域主管、財(cái)務(wù)行政人事相關(guān)人員、孫韌會(huì)議內(nèi)容：

10年度區(qū)域主管薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整公布。

10年度第二、三、四季度及年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。具體考核說(shuō)明和獎(jiǎng)勵(lì)限制條件說(shuō)明。布置下季度各區(qū)工作重心和目標(biāo)。

會(huì)議結(jié)束！

營(yíng)運(yùn)部201*-5-17

擴(kuò)展閱讀：會(huì)議議程安排表

訂貨會(huì)《會(huì)議議程安排表》

序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間安排責(zé)任單位/人地點(diǎn)安排銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)訂酒店、安排賓客房間住宿及就餐人事部負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配、運(yùn)輸企劃部負(fù)責(zé)會(huì)議議程推進(jìn)，相關(guān)工作協(xié)調(diào)備注124日：西區(qū)、北區(qū)報(bào)到25日：東區(qū)/南區(qū)賓客報(bào)到2西區(qū)、北區(qū)選樣26日：新品推介銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理酒店8：0018：00企劃部人事部銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理酒店8：0018：00企劃部人事部3早餐4入會(huì)場(chǎng)5公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議致《歡迎辭》201*年銷(xiāo)售政策講解6會(huì)議議程及會(huì)議注意事項(xiàng)講解秋冬新品展示；7新品概念、新品推廣講解8：008：458：459：009：009：30銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理酒店餐廳銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)通知賓客早餐用膳，及引導(dǎo)賓客進(jìn)入會(huì)場(chǎng)由銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理通知辦事處賓客入會(huì)場(chǎng)董事長(zhǎng)致《201*年秋冬新品訂貨會(huì)》開(kāi)幕詞張副董代表公司董事會(huì)及公司生產(chǎn)研發(fā)部講解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略林總講解木林森營(yíng)銷(xiāo)管理綱要銷(xiāo)售部、企劃部講解《201*年木林森品牌銷(xiāo)售管理新政策、新理念》企劃部講解《會(huì)議議程及會(huì)議注意事項(xiàng)》由企劃部、開(kāi)發(fā)部進(jìn)行秋冬新品概念講解講解方式：采用現(xiàn)場(chǎng)POP的會(huì)場(chǎng)布置、投影儀和人員相結(jié)合進(jìn)行講解企劃部和主持人講解此次新品觀評(píng)及新品訂貨的訂貨流程及若干注意事項(xiàng)人事部安排車(chē)輛，銷(xiāo)售部和區(qū)域經(jīng)、及開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)引導(dǎo)，并協(xié)同各辦事處成員到公司四樓參觀新品銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理酒店會(huì)議室董事長(zhǎng)張副董酒店會(huì)議室林總9：3010：00銷(xiāo)售部企劃部10：1012：30企劃部開(kāi)發(fā)部酒店會(huì)議室酒店會(huì)議室8午餐午休（工作餐）9新品觀評(píng)、樣品初選10晚宴區(qū)域經(jīng)理酒店餐廳12：3013：45銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理公司四樓樣開(kāi)發(fā)部品廳人事部銷(xiāo)售部14：0018：0018：3019：30酒店餐廳27日：新品觀評(píng)、樣品初選11早餐12（分南、北區(qū)2批進(jìn)行）13午餐午休（工作餐）14選樣15晚宴28日29日：訂貨、簽約新品觀評(píng)、樣品初選8：008：30銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理酒店餐廳區(qū)域經(jīng)理銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理公司四樓樣開(kāi)發(fā)部品廳企劃部和主持人講解此次新品觀評(píng)及新品訂貨的訂貨流程及若干注意事項(xiàng)人事部安排車(chē)輛，銷(xiāo)售部和區(qū)域經(jīng)、及開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)引導(dǎo)，并協(xié)同各辦事處成員到公司四樓參觀新品人事部安排車(chē)輛，銷(xiāo)售部及開(kāi)發(fā)部協(xié)同各辦事處成員到公司四樓參觀新品銷(xiāo)售部及區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)督促各辦事處填寫(xiě)《訂貨單》8：4512：00區(qū)域經(jīng)理酒店餐廳12：0013：45銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理公司四樓樣開(kāi)發(fā)部品廳銷(xiāo)售部酒店餐廳14：0018：0018：3016早餐西區(qū)、北區(qū)訂貨17簽《經(jīng)銷(xiāo)合同》8：008：30銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理酒店餐廳銷(xiāo)售部、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)通知賓客早餐用膳，及引導(dǎo)步入下一個(gè)議程區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各負(fù)責(zé)辦事處的《訂貨單》回收，并負(fù)責(zé)簽訂辦事處《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》各辦事處必須于午餐前將《訂貨單》交于各相關(guān)負(fù)責(zé)的區(qū)域經(jīng)理處商品部進(jìn)行各辦事處《訂貨單》數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并準(zhǔn)備公布核對(duì)區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各負(fù)責(zé)辦事處的《訂貨單》回收，并負(fù)責(zé)簽訂辦事處《經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)》各辦事處必須于午餐前將《訂貨單》交于各相關(guān)負(fù)責(zé)的區(qū)域經(jīng)理處商品部進(jìn)行各辦事處《訂貨單》數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并準(zhǔn)備公布核對(duì)9：0012：00全體成員公司四樓樣品廳18午餐、午休東區(qū)南區(qū)訂貨19簽《經(jīng)銷(xiāo)合同》

12：0013：00全體成員酒店客房9：0012：00全體成員公司四樓樣品廳

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