12月16日周工作例會(huì)--會(huì)議紀(jì)要

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會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱日期地點(diǎn)會(huì)議目的周工作例會(huì)201*年12月16日主持人時(shí)間總經(jīng)理辦公室電商工作匯報(bào)與工作計(jì)劃Kitty10：00-12：00參會(huì)人員Kitty、小施、金凱、楊洋、麗雅、子寒、小露缺席人員陳光普（請(qǐng)假）參加人數(shù)7會(huì)議記要1.Kitty：上周工作總結(jié)：201*年工作計(jì)劃更改；電商發(fā)票及沒有發(fā)票的商戶安排；電商倉庫核算本周工作計(jì)劃：主要工作要做預(yù)算1、續(xù)簽完成，今后會(huì)把控資金流的時(shí)間2、分銷方案3、上周整點(diǎn)聚活動(dòng)取消，活動(dòng)快遞方案暫緩4、12/5始外圍部分改發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件，部分試發(fā)匯通和中通，數(shù)據(jù)表明匯通比較適合進(jìn)一步合作，5－12號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)件比經(jīng)濟(jì)件貴3359元，重慶四川等地，提高了3天以上的時(shí)速，16號(hào)起EMS部分地有航空經(jīng)濟(jì)件，周一等方案部分城市改回航空經(jīng)濟(jì)件2．小施：上周工作總結(jié)：一般納稅人辦理完成，預(yù)計(jì)12月底完成審核，201*年1月1日生效；外貿(mào)客戶訂單跟蹤和處理本周工作計(jì)劃：完善薪酬管理制度和福利發(fā)放制度；外貿(mào)客戶訂單跟蹤和處理（主要工作）；年底將近，201*年的發(fā)票，需要在12月25前報(bào)銷完畢3.金凱：上周工作總結(jié)：招募書的細(xì)化；分銷手冊(cè)的初稿；分銷價(jià)格的制定；分銷方案的初稿本周工作計(jì)劃：招募書的美工定稿；分銷手冊(cè)的定稿；產(chǎn)品上架；分銷方案的細(xì)化執(zhí)行4．楊洋：上周工作總結(jié)：1.工作交接2.分銷學(xué)習(xí)3.整理工作4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)5.年度總結(jié)本周工作計(jì)劃：學(xué)習(xí)分銷；調(diào)查電商平臺(tái)的同產(chǎn)品的銷售情況杭州珍琦科技有限公司

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5．麗雅：上周工作總結(jié)：微博運(yùn)營：珍琦珍愛家微博；微淘運(yùn)營：珍琦成人失禁店&珍琦母嬰店；日常工作：提貨、訂單追蹤；問答管理；本周工作計(jì)劃：微信公眾賬號(hào)：珍琦珍琦家訂閱號(hào)申請(qǐng)；微淘、微博、微信運(yùn)營；探索微運(yùn)營大框架；日常工作：提貨、下訂單，問答管理6.子寒：上周工作總結(jié)：完成研發(fā)部預(yù)算PPT；與科暢相關(guān)人員溝通完成，將201*年計(jì)劃初步制定川田尿片詢價(jià)，等報(bào)價(jià)；完成烏克蘭客戶認(rèn)證確認(rèn)本周工作計(jì)劃：抓緊時(shí)間報(bào)專利4個(gè)；填寫研發(fā)部門預(yù)算表格；制定研發(fā)部新品研發(fā)流程烏克蘭客戶的資料本周認(rèn)證完成；跟進(jìn)川田尿片報(bào)價(jià)7.小露：上周工作總結(jié)：總結(jié)計(jì)算出旗艦店產(chǎn)品滿109包郵，哪些地區(qū)寄快遞比較劃算本周工作計(jì)劃：繼續(xù)跟相關(guān)快遞核算，跟光普完成倉庫數(shù)據(jù)的核對(duì)，并對(duì)接清楚8.陳光普：上周工作總結(jié)：雙十二快遞的情況匯報(bào)，將EMS經(jīng)濟(jì)快遞改為標(biāo)準(zhǔn)快遞本周工作計(jì)劃：網(wǎng)店管家功能開發(fā)利用：配貨匯總、退貨入庫總結(jié)：1、微運(yùn)營，需要全員配合的方案和要求，重新來一稿，將大家配合的工作再細(xì)化，跟進(jìn)落實(shí)2、產(chǎn)品知識(shí)，每人學(xué)一款，將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)列表，郵件分享，具體內(nèi)容看郵件列表3、12/20前將個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)郵件給KITTY4、每周一早上10點(diǎn)公司會(huì)開例會(huì)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加記錄人：盛璐丹

擴(kuò)展閱讀：201*年12月份銷售總部工作例會(huì)紀(jì)要

銷售總部-12月份-201*

銷售總部工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：201*年12月16日(星期五)上午11：00會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：薛浩英（王愛民出差）

參會(huì)人員：王巖王浩王軍波薛彪武小鐵郭欣宋英君劉凱群楊

勇高金輝張雪

會(huì)議決定事項(xiàng)：

一、會(huì)議時(shí)間更改的原因：

由于本周六公司接受方圓認(rèn)證中心的三體系審核，故時(shí)間改在今天。二、工作部署

1、所有技術(shù)人員將本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃于12月30日之前發(fā)至huabaoxszb@163.com,內(nèi)容包括：A本年度所開發(fā)的新產(chǎn)品明細(xì)B現(xiàn)在正在開發(fā)的新產(chǎn)品明細(xì)C下一年度有意向開發(fā)的新產(chǎn)品明細(xì)

D無開發(fā)能力的寫明自己目前尚未新產(chǎn)品開發(fā)能力

2、網(wǎng)絡(luò)營銷部于201*年1月5日前將本年度電話營銷匯總表交至銷售總部。

3、與會(huì)所有人員請(qǐng)認(rèn)真閱讀《銷售管理制度》及《產(chǎn)品開發(fā)制度》草案，有疑義或異議的請(qǐng)于下周開例會(huì)之前將不同意見發(fā)至huabaoxszb@163.com,下發(fā)的工作郵箱不能正常使用的請(qǐng)速聯(lián)系總經(jīng)理辦公室劉歡修正。

4、由于王總本周出差，故《市場指導(dǎo)價(jià)》目前尚未制定出來，銷售總部會(huì)盡快制定并下發(fā)。5、201*年工資全部執(zhí)行底薪加提成的辦法。三、附件

1、《銷售管理制度》2、《產(chǎn)品開發(fā)制度》

記錄：薛浩英審核：王愛民

銷售總部-12月份-201*

銷售總部工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：201*年12月09日(星期五)上午9：00會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室會(huì)議主持：王愛民

參會(huì)人員：裴永志姬艷瑜薛浩英劉海鑫王巖王浩王軍波夏乃軍薛彪

武小鐵王志強(qiáng)郭欣宋英君劉凱群米冬慶楊勇高金輝張雪

會(huì)議決定事項(xiàng)：一、人事方面

1、從即日起銷售、技術(shù)合為一體，由王愛民任總工程師兼銷售總監(jiān)及銷售總部總經(jīng)理；

2、薛浩英協(xié)助王總的各項(xiàng)工作：負(fù)責(zé)銷售總部的內(nèi)勤工作、投標(biāo)工作、銷售人員的考勤及其他核算工作；

3、王浩負(fù)責(zé)技術(shù)一部的各項(xiàng)工作：油性漆的開發(fā)試驗(yàn)、張彪系列產(chǎn)品的修正以及張總交辦的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)事宜；

4、王巖負(fù)責(zé)技術(shù)四部及質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作：水性木器漆、金屬水性漆的開發(fā)以及原輔材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作；

5、薛彪負(fù)責(zé)技術(shù)三部的各項(xiàng)工作：建筑內(nèi)外墻涂料的開發(fā)及建筑裝飾市場的開發(fā)；6、陳建偉負(fù)責(zé)技術(shù)二部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)水性工業(yè)漆的開發(fā)，高金輝隸屬于技術(shù)一部；二、其他

1、自下周始，每周六下午2:00召開周會(huì)議，會(huì)議紀(jì)律執(zhí)行公司《會(huì)議管理制度》；

2、與會(huì)人員必須使用公司統(tǒng)一申請(qǐng)的郵箱，今后所有《會(huì)議紀(jì)要》及相關(guān)事宜全部以電子版的形式發(fā)放；附《銷售技術(shù)部相關(guān)人員聯(lián)系表》；

3、學(xué)習(xí)了201*版《銷售管理制度》及《產(chǎn)品開發(fā)制度》草案，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)修正《銷售管理制度》中有關(guān)提成的相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)人員對(duì)以上兩個(gè)制度有疑義或異義的于下次周會(huì)前以電子版的形式報(bào)銷售總部。確保以上兩制度于201*年1月1日起正式執(zhí)行。4、銷售總部于下次周會(huì)時(shí)發(fā)放《市場指導(dǎo)價(jià)》。三、附件

銷售總部-12月份-201*

1、《銷售管理制度》2、《產(chǎn)品開發(fā)制度》

3、《銷售技術(shù)部相關(guān)人員聯(lián)系表》

記錄：薛浩英審核：王愛民

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