人資類工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼來到公司已近兩個月了，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，我很快適應(yīng)了這個集體，工作上勤奮認真，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作!在此，我把這近兩個月來的工作情況做下匯報。一、對以往工作的總結(jié)

工作招聘方面：a、根據(jù)部門提供的崗位需求表，有針對的對需求崗位進行人員招募。我們主要采取的招聘方式：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、篩選；人才市場現(xiàn)場招聘會、勞務(wù)市場分發(fā)招聘簡章；以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔，較好的完成了月招聘任務(wù)b、根據(jù)人員需求為招聘主管預(yù)約安排面試，并及時整理匯總面試結(jié)果；C、月底對本月人員招聘工作進行匯總；d完成主管交付的臨時性工作，如對公司崗位超缺編情況的匯整等；

培訓(xùn)方面：積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)了豪德企業(yè)文化和精神。同時也協(xié)助培訓(xùn)主管完成《培訓(xùn)效果及需求調(diào)查》的課程及課后匯整的工作；并且在培訓(xùn)主管的安排下對培訓(xùn)設(shè)備的使用也進行了學(xué)習(xí)了解；

考勤方面：a負責(zé)每天考勤異常單的匯總整理；b負責(zé)員工考勤異常管理，嚴格員工考勤制度，月底核實員工出勤情況并制作考勤匯總表二、下一步的打算

近兩個月里，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進一步提高。在接下來的工作里，我會給自己更嚴格的要求，專業(yè)知識面也加大學(xué)習(xí)，協(xié)助好招聘主管招聘到各個部門所需的專業(yè)人才，同時更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、對公司的建議

對于新入職的員工為縮短其適應(yīng)周期，建議可以增加走動式講解環(huán)節(jié)（如帶著了解一下餐廳、茶水間、員工活動室、衛(wèi)生間等到的位置分布，以及每個樓層的區(qū)域分布及功能。這樣也能讓員工有種歸屬感。

以上是我入司近兩個月以來的工作總結(jié)，在今后的工作中我將繼續(xù)努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。

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201*年12月5日

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201*年度行政人資部工作總結(jié)

時光荏苒201*年即將過去，在這一年當(dāng)中行政人資部與各部門配合有條不紊的開展各項工作，得到了大家的支持與鼓勵，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處，下面我將對行政人資部工作進行總結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

行政人資部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位及來訪客人的各項接待工作，行政人資工作是繁瑣的小到考勤、復(fù)印、訂閱報刊雜志、文件的保管，大到接待、會議、招聘、培訓(xùn)、安保等工作，每一項的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政人資部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成，經(jīng)過磨練與洗禮，行政人資部的綜合能力相比之前又邁進了一大步。

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的管理、擴展、和效益的目標上，行政人資部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項任務(wù)目標作出積極貢獻。

201*年是緊張而忙碌的，行政人資部工作對一個正在成長和發(fā)展的企業(yè)而言，是非常重要的基礎(chǔ)。行政人資部工作責(zé)任重，但我

們始終以飽滿的熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)履行行政、人資、后勤等各項工作職責(zé)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服務(wù)于企業(yè)的各個部門較好的完成了各項工作責(zé)任。

上半年從車輛人員來訪登記到食堂菜品、食品安全，主要加強了安全保衛(wèi)、后勤食堂的日常管理工作。規(guī)定廠區(qū)吸煙處和違規(guī)吸煙的處罰規(guī)定。安排平時和節(jié)假日值班人員。整理后院休息室、養(yǎng)魚池。組織全員進行廠區(qū)植樹、種草、除草等綠化工作。種植小院蔬菜。完成各級領(lǐng)導(dǎo)來訪、視察接待工作。

下半年主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進行體制改制：一、建立健全的公司規(guī)章制度；

出臺行政管理手冊、人資管理手冊做到有章可循、有章可依，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

二、印鑒、檔案、公文專人專管；三、公司合同統(tǒng)一范本建立編號；

四、加強職場內(nèi)部管理完善各部門工作流程，規(guī)范各種辦公手續(xù)；五、規(guī)范車輛管理；六、規(guī)范采購及報銷流程；七、出臺公出及差旅費管理制度；

八、出臺誤餐費報銷標準及公交IC卡的使用規(guī)定；九、出臺相關(guān)崗位責(zé)任擔(dān)保書；

十、獎懲分明激勵員工工作熱忱并建立員工意見箱；十一、創(chuàng)建企業(yè)文化使企業(yè)有靈魂的發(fā)展；

十二、組織招聘調(diào)整人員編制，調(diào)崗調(diào)薪；十三、統(tǒng)一工裝、工牌；

十四、簽訂員工勞動合同，參加員工社會保險；十五、組織員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)和能力。

當(dāng)然，行政人資部在今年的工作中還存在不足之處，由于員工素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致我們開展工作阻力重重，但是我們改革的信心堅決，步伐堅定，我相信隨著公司的發(fā)展壯大我們會加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，未來我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，行政人資部會更加勤奮努力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

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