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崗位設(shè)置工作情況匯報(bào)12

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崗位設(shè)置工作情況匯報(bào)12

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開(kāi)招聘工作

情況匯報(bào)

XXXXXXXXX組織人事局劉本華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,XX新區(qū)在市人社局的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下,根據(jù)(XXX[201*]18號(hào))等文件精神,結(jié)合河?xùn)|新區(qū)實(shí)際,全面開(kāi)展崗位設(shè)置管理工作。現(xiàn)將河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開(kāi)招聘工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作情況(一)基本情況(略)

(二)幾點(diǎn)做法

主要是堅(jiān)持“按編設(shè)崗、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的“二十四字”原則,采取“先易后難”辦法實(shí)施。

一是吃透政策,統(tǒng)一思想。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一部署,河?xùn)|新區(qū)各事業(yè)單位單位嚴(yán)格按照X辦發(fā)[201*]19號(hào)、XX辦發(fā)[201*]18號(hào)等文件規(guī)定和要求,認(rèn)真進(jìn)行政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保各級(jí)各人員把握原則、吃透政策、明確標(biāo)準(zhǔn)、思想統(tǒng)一。

二是摸清底數(shù),按需設(shè)崗。根據(jù)各單位實(shí)際,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“崗位總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例、限定設(shè)置等級(jí)”的要求,分別制定實(shí)施方案,報(bào)新區(qū)人事、教育等部門(mén)總體衡量、集中評(píng)審,確保了崗位設(shè)置比例適當(dāng)、結(jié)構(gòu)最優(yōu)。

三是公開(kāi)條件,按崗竟聘。按照“能者上、庸者下”的要求,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用,堅(jiān)持竟聘崗位、竟聘條件、竟聘人員、竟聘程序、竟聘方法、竟聘結(jié)果“六公開(kāi)”,簽訂聘用合同、兌現(xiàn)工資待遇“兩個(gè)全覆蓋”,確保了崗位設(shè)置管理政策規(guī)定落實(shí)。

四是優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)。按照“整合資源、控制總量”的要求,把編制管理與崗位設(shè)置有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍狀況,充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的梯次配制,由“因人設(shè)崗”向“效能第一”轉(zhuǎn)變,確保了崗位設(shè)置管理的穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)存在的問(wèn)題及下步工作思路

河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理雖然取得一定成效,但由于編制較少,交叉任職、身兼多職的現(xiàn)象在一定程度上還難以克服。

在今后工作中,將按照“兩加強(qiáng)、兩堅(jiān)持、把兩關(guān)”的思路(即:加強(qiáng)效能評(píng)估,堅(jiān)持總量控制,把好結(jié)構(gòu)關(guān);加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持按崗竟聘,把好選聘關(guān)),貫徹“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按編設(shè)崗、陽(yáng)光竟聘”的原則,扎實(shí)推進(jìn)和鞏固事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)際成果。

二、事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作情況

201*年,新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行X人發(fā)【201*】9號(hào)文件和XXX發(fā)【201*】59號(hào)文件精神,組織公開(kāi)招聘了1批教師,為新區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀骨干教師27名,改善和充實(shí)了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近2年,新區(qū)暫未進(jìn)行事業(yè)單位公開(kāi)招聘。隨著新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),在今后的公招工作中,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行X人發(fā)【201*】9號(hào)文件和XXX發(fā)【201*】59號(hào)文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、陽(yáng)光招聘,為推動(dòng)新區(qū)加快發(fā)展、促進(jìn)事業(yè)單位改革提供有力人才保障。

總之,新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和公開(kāi)招聘工作,在市人社局的精心指導(dǎo)下,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視下,取得了較好的效果。同時(shí),也真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)多檢查、多指導(dǎo),讓我們把指示要求貫徹得更好、落實(shí)得更好。

二一一年十二月二十八日

擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置情況工作匯報(bào)

遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置的

情況報(bào)告

一、基本情況

園區(qū)目前有11個(gè)事業(yè)單位,核定編制名額521名,學(xué)校486名,園區(qū)下屬事業(yè)單位35名,其中管委會(huì)下屬事業(yè)單位5個(gè)(市政管理局、企業(yè)招商投資服務(wù)中心、社保服務(wù)中心、房屋征收管理局、質(zhì)量安全監(jiān)督管理站);富源路辦事處下屬事業(yè)單位(富源路社區(qū)事務(wù)中心)和龍坪下屬事業(yè)單位(龍坪社區(qū)事務(wù)中心)2個(gè),實(shí)際占編35名;四所學(xué)校(遂寧七中、龍坪中學(xué)、龍坪小學(xué)、富源實(shí)驗(yàn)學(xué)校)實(shí)際占編486名。管理崗位共計(jì)12名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位493名,工勤崗位16名。

二、事業(yè)單位崗位設(shè)置情況

在事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理,建立崗位管理制度,是推行事業(yè)單位分類(lèi)改革的需要,是深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求,是建立事業(yè)單位用人新機(jī)制、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ),也是落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。這項(xiàng)工作關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益,涉及面廣,政策性強(qiáng),情

況復(fù)雜,是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。園區(qū)為了把這項(xiàng)工作順利推進(jìn),把工作落到實(shí)處,采取了切實(shí)有效的方法和措施。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。園區(qū)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記、管委會(huì)主任雷奉軍同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),組織人事局、社會(huì)事業(yè)局、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限、程序先后制定出臺(tái)了《創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》《創(chuàng)新工業(yè)園崗位設(shè)置表》,確保工作開(kāi)展有理有據(jù)、公平公正。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織動(dòng)員園區(qū)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省市區(qū)有關(guān)文件精神,讓人人都了解崗位管理制度,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。

三是公開(kāi)透明,程序規(guī)范。方案初步形成后園區(qū)黨委及時(shí)開(kāi)會(huì)討論并向各事業(yè)單位職工征求意見(jiàn)建議,回饋后領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,細(xì)化競(jìng)聘上崗條件和程序,編制崗位說(shuō)明書(shū),明確各類(lèi)各級(jí)崗位的工作職責(zé)。在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提交園區(qū)黨委會(huì)議通過(guò)。建立公示制度,在全體干部職工對(duì)崗設(shè)置位無(wú)異議的前提下,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示,公示結(jié)束后由本人簽字確認(rèn),做到了公開(kāi)透明。

四是嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律。園區(qū)嚴(yán)格按照國(guó)家和省上出臺(tái)的各項(xiàng)崗位設(shè)置管理政策制定方案;嚴(yán)格按照崗位設(shè)置管理的范圍和對(duì)象設(shè)置崗位、實(shí)施崗位聘任;嚴(yán)格按照程序履行審核備案手續(xù),沒(méi)有出現(xiàn)隨意違反政策,開(kāi)“口子”、出“新招”現(xiàn)象。

五是嚴(yán)格審核,競(jìng)聘上崗。由于崗位設(shè)置關(guān)系到職工的切身利益,職工對(duì)此非常關(guān)注,如果出現(xiàn)差錯(cuò),可能引起職工的不滿,給設(shè)置管理工作增加阻力,為此園區(qū)對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,并且在事業(yè)單位崗位聘任中實(shí)行了崗位公開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,各單位內(nèi)部實(shí)行然后上報(bào)至園區(qū)人事部門(mén)審核通過(guò)。

六是完善崗位設(shè)置管理制度。園區(qū)對(duì)落實(shí)了的崗位聘用人員進(jìn)行了實(shí)名制管理,同時(shí)建立了崗位設(shè)置管理信息化平臺(tái)、建設(shè)了數(shù)據(jù)庫(kù),還要求各事業(yè)單位根據(jù)本單位實(shí)際出臺(tái)相應(yīng)的管理制度,建立崗位設(shè)置管理臺(tái)賬,上報(bào)園區(qū)黨委審核。

七是及時(shí)簽訂崗位聘任合同。園區(qū)黨委根據(jù)不同的事業(yè)單位,制定了適合本單位具體情況的聘任合同書(shū),并及時(shí)與工作人員簽訂合同;對(duì)崗位有變動(dòng)的及時(shí)完善管理臺(tái)賬,及

時(shí)調(diào)整、兌現(xiàn)崗位變動(dòng)人員的工資待遇,同時(shí)做好了資料的收集歸檔、備案,及時(shí)充實(shí)、完善崗位設(shè)置管理數(shù)據(jù)庫(kù),真正做到有據(jù)可依,有史可查。

三、崗位設(shè)置管理工作存在的問(wèn)題。

園區(qū)崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機(jī)制,通過(guò)設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過(guò)設(shè)崗、竟聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確!耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化;二是編制數(shù)和三類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)和建議。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)園區(qū)崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大干部職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類(lèi)崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考證管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽寧合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類(lèi)型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類(lèi)崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向偏遠(yuǎn)地方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

總之,園區(qū)事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作,黨委政府高度重

視,在全體干部職工的大力支持下,在堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的前提下,順利開(kāi)展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。同時(shí)也真誠(chéng)希望上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)工作,對(duì)我區(qū)單位設(shè)置和相關(guān)工作提出寶貴意見(jiàn)。

遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)組織人事局

201*年2月27日

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