XXXXX技術(shù)開發(fā)中心年度總結(jié)

XXXXX技術(shù)開發(fā)中心

抓住重點(diǎn)搞突破，努力作好技術(shù)創(chuàng)新工作

201*年，XXXXX技術(shù)開發(fā)中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，提高產(chǎn)品、工藝的技術(shù)進(jìn)步。

一、加強(qiáng)中心基礎(chǔ)建設(shè)，加大科技投入，注重人才培養(yǎng)。

201*年，面對(duì)市場競爭，新技術(shù)新工藝的不斷革新，產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，中心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到如果不加大科技投入，重視人才培養(yǎng)，加快研發(fā)設(shè)計(jì)的革新步伐，將難以適應(yīng)高科技產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化要求，新項(xiàng)目進(jìn)展速度不快，科研課題轉(zhuǎn)化遲緩，影響企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高。

今年投入近10萬元加強(qiáng)中心基礎(chǔ)建設(shè)，為技術(shù)開發(fā)處又新購置了3臺(tái)電腦，1臺(tái)曬圖機(jī)，XXXX設(shè)計(jì)軟件包1套，產(chǎn)品設(shè)計(jì)繪圖軟件3套，全面實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)自動(dòng)化。為了提高中心工作效率和公司整體信息化水平，聘請(qǐng)了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為我公司組建了技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)檔案室局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料共享，制定了技術(shù)網(wǎng)絡(luò)保密措施，作到了技術(shù)資料的嚴(yán)格管理。

近幾年，隨著公司發(fā)展不斷加快，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷開發(fā)、引進(jìn)，人才緊缺的矛盾也日漸顯現(xiàn)出來。XXXX公司十分重視人才的培養(yǎng)，為培養(yǎng)一支年輕化、專業(yè)化、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，XXXX公司在加大引進(jìn)人才力度的同時(shí)，立足現(xiàn)有資源，走招聘、自培相結(jié)合的道路，201*年先后參加多場大型人才招聘會(huì)，招聘專業(yè)技術(shù)人員4名；營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，選派多人次到濟(jì)南、青島等地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，公司多名員工參加了201*年度全國成人高等學(xué)校統(tǒng)一招生考試，18人超過了大專錄取分?jǐn)?shù)線，被錄取，進(jìn)行成人繼續(xù)教育。進(jìn)行函授學(xué)習(xí)，學(xué)制四年，國家承認(rèn)大專學(xué)歷。公司根據(jù)工作崗位不同和實(shí)際需要對(duì)各個(gè)員工進(jìn)行不同學(xué)校不同專業(yè)的指定學(xué)習(xí)，以重點(diǎn)解決公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分專業(yè)人才緊缺問題，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展作好人才儲(chǔ)備。

二、以市場為中心搞好新產(chǎn)品研制開發(fā)，抓住重點(diǎn)搞突破。

201*年，我中心緊緊圍繞市場需求，繼續(xù)在XXXX項(xiàng)目上做文章。加強(qiáng)XXXX系列開發(fā)，增加產(chǎn)品品種，提高制造能力和技術(shù)含量，認(rèn)真組織落實(shí)該項(xiàng)目的進(jìn)一步吸收消化和改進(jìn)工作，取得了較為理想的成效，年內(nèi)成功的開發(fā)生產(chǎn)了20m3較大規(guī)格型號(hào)和變頻環(huán)保智能型高技術(shù)含量的XXXX，企業(yè)現(xiàn)以完全具備了成批穩(wěn)定生產(chǎn)20m3以下各類性能可靠，品質(zhì)優(yōu)良的XXXX的能力。變頻環(huán)保智能型XXXX是為大型流水生產(chǎn)線配套設(shè)計(jì)的。該產(chǎn)品可自動(dòng)調(diào)控XXXX轉(zhuǎn)速，改變供氣量大小，當(dāng)生產(chǎn)線用氣量增加，XXXX轉(zhuǎn)

速提高，增加排氣量，滿足生產(chǎn)要求；當(dāng)生產(chǎn)線用氣量減小，XXXX自動(dòng)降低轉(zhuǎn)速，減小排氣量，降低負(fù)荷，從而達(dá)到節(jié)能的目的�？刂葡到y(tǒng)設(shè)計(jì)了專用的微電腦控制器，技術(shù)先進(jìn)，滿足現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)需要。20m3XXXX的開發(fā)成功，為公司生產(chǎn)更大型號(hào)的XXXX奠定了基礎(chǔ)。

三、以生產(chǎn)條件改善為契機(jī)，完成XXXX擴(kuò)建增產(chǎn)技術(shù)改造，完成D1、D2級(jí)XXXX設(shè)計(jì)資格取證和制造許可換證的工作。

在公司董事長鼎立支持下，公司于201*年搬遷至工業(yè)園內(nèi)新建成的13800廠房，XXXX生產(chǎn)車間由原來的1900增加到5400，經(jīng)過充分調(diào)研論證，征得公司董事長同意后，決定將技術(shù)改造重點(diǎn)放在了XXXX制造車間。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，工藝改進(jìn)所需新增加的各類先進(jìn)設(shè)備經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格的考察，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式，進(jìn)行多家比較，提高透明度，優(yōu)化方案，節(jié)省資金，以選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，滿足生產(chǎn)要求，確保加工質(zhì)量和工作效率。先后投資近二百多萬元，購置了10多臺(tái)套先進(jìn)加工設(shè)備和模具，自行研制了安裝封頭裝夾裝置和多種型號(hào)封頭冷沖壓模具。新設(shè)備的增加，使生產(chǎn)管理和工藝流程更具科學(xué)性，合理性。經(jīng)過近兩年的改造工作，鉚焊車間流水生產(chǎn)已初步形成，XXXX制造質(zhì)量、產(chǎn)量都有了很大提高。重新制定完善了XXXX焊接工藝，冷加工工藝和檢測規(guī)程，焊接一次合格率達(dá)到97%，工作效率提高了3倍，生產(chǎn)成本降低，工人勞動(dòng)強(qiáng)度減低。

在XXXX擴(kuò)建和技術(shù)改造工作取得預(yù)期效果后，中心領(lǐng)導(dǎo)開始為取得XXXX設(shè)計(jì)資質(zhì)展開工作。我公司以前只具備XXXX制造資格，而沒有設(shè)計(jì)資格，對(duì)新產(chǎn)品還要委托其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，這是制約我們XXXX項(xiàng)目發(fā)展的一個(gè)瓶頸。201*年，我們以有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，組織全體科技人員認(rèn)真結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)照驗(yàn)收評(píng)審的具體要求，逐條逐款的加以落實(shí)，全面修訂了近40余種技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系文件，重新制定了近30余種設(shè)計(jì)管理程序，工藝守則和作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到了取證、換證檢查評(píng)審條件的標(biāo)準(zhǔn)要求，于201*年8月一次性順利的通過了省級(jí)專家評(píng)審組的考核和評(píng)審，取得了D1、D2級(jí)XXXX和化工設(shè)備的自主設(shè)計(jì)的資格。設(shè)計(jì)資質(zhì)取得后，中心領(lǐng)導(dǎo)決定“趁熱打鐵”，將XXXX制造許可證換發(fā)工作一并完成，并要解除原先制造范圍的限制。以前只允許生產(chǎn)儲(chǔ)氣罐產(chǎn)品，解除限制后，D1、D2級(jí)XXXX和化工設(shè)備都可進(jìn)行制造生產(chǎn)。因?yàn)閄XXX制造許可證換發(fā)工作國家統(tǒng)一在201*年才能開展，中心領(lǐng)導(dǎo)積極與上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通，按要求將申請(qǐng)資料送交省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，通過了審批，12月份經(jīng)過省專家組嚴(yán)格的現(xiàn)場考察和資料評(píng)審，專家組對(duì)公司的硬件設(shè)施和軟件管理都給予了極高評(píng)價(jià)，順立通過審查。“兩證”取得，全面提高了企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的

能力，拓展了企業(yè)XXXX生產(chǎn)制造的范圍，為企業(yè)今后發(fā)展和科技創(chuàng)新建立了一個(gè)新的支撐平臺(tái)。

201*年，XXXXX技術(shù)開發(fā)中心將嚴(yán)格按集團(tuán)技術(shù)開發(fā)中心的要求，為XXXX公司的發(fā)展努力工作。

一、把以企業(yè)為主體技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，努力將科研選題轉(zhuǎn)化為商品，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得經(jīng)濟(jì)效益。

二、努力打造適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ)，抓好已有管理制度和辦法進(jìn)一步落實(shí)與完善。引進(jìn)適用的高層次人才，達(dá)到“加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)要求，對(duì)具有發(fā)展前景有后勁的新產(chǎn)品集中力量力爭早試制，早投產(chǎn)，盡快形成規(guī)模效益，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

三、下大力氣建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，努力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

201*年1月10日

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省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心201*年度工作總結(jié)

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況

集團(tuán)公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心自201*年批準(zhǔn)成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號(hào)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團(tuán)建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗(yàn)的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有先進(jìn)的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機(jī)、X光探傷儀等設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系QS-9000，ISO9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運(yùn)行。

總經(jīng)理XXXX高度重視技術(shù)中心建設(shè)，201*、201*、201*連續(xù)三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入超過企業(yè)年銷售收入的X%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對(duì)于客戶來樣能從多方面測繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外XXXX行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)XXXXX研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與XXXXX大學(xué)建立了校企合

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作關(guān)系，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個(gè)月的軸承專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓(xùn)。

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。201*年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規(guī)�；�經(jīng)營策略，對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法，對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，201*年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金XXX多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績?yōu)閰��?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng)，使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術(shù)創(chuàng)新成效：今年我公司參加科技活動(dòng)人員XXX多人，其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有XXX人，全年科技項(xiàng)目數(shù)37項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)XXX項(xiàng)，研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)13項(xiàng)�，F(xiàn)已獲得專利XXX項(xiàng)，其中實(shí)用新型專利XXX項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利XX項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利XX項(xiàng)。目前有XX項(xiàng)成果通過省級(jí)鑒定（其中X項(xiàng)為世界先進(jìn)，X項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先），XXXXX

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被評(píng)為“山東名牌產(chǎn)品”“XXXX”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)、山東名牌。201*年，在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，201*年的銷售收入比201*年增長10%，同時(shí)繼續(xù)鞏固國際市場，將XXXXXXX貿(mào)易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺(tái)灣等國家和地區(qū)，其中出口韓國的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況：201*年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為1793萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出860萬元，委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出233萬元，對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出160萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出60萬元，對(duì)其它企業(yè)的支出80萬元。

引進(jìn)技術(shù)專家、教授數(shù)十人，碩士學(xué)位7人，其中包括科技咨詢專家、提高待遇級(jí)工程師，軸研所專家、國家級(jí)計(jì)量專家、研究員級(jí)高級(jí)工程師等一批，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)后盾。

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)

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構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：

1.組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。

中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任，常務(wù)副總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任副主任。

主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。

副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。

為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機(jī)構(gòu)。

技術(shù)開發(fā)部、專家研究室；技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、情報(bào)室、設(shè)備發(fā)改部、計(jì)量室、化驗(yàn)室，可從事力學(xué)、長度、熱工等研究、試驗(yàn)、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊(duì)伍情況，技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對(duì)技術(shù)路線、

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技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí)，編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。

專家委員會(huì)：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場和技術(shù)可行性評(píng)價(jià)，接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢，提出解決辦法。財(cái)務(wù)部：遵守國家財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，提報(bào)工程預(yù)算及決算，對(duì)開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報(bào)。

姓名性別學(xué)歷職稱XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX男大學(xué)工程師男大學(xué)工程師男大學(xué)工程師研究員男大學(xué)高工男大學(xué)高工男大學(xué)教授男大學(xué)工程師女大學(xué)工程師男大學(xué)工程師男大專工程師女大學(xué)工程師女大學(xué)工程師技術(shù)總工技術(shù)研究總工技術(shù)副總工技術(shù)總監(jiān)技術(shù)人員技術(shù)人員技術(shù)人員技術(shù)人員技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)檢測負(fù)責(zé)鑄造技術(shù)總工技術(shù)負(fù)責(zé)職務(wù)董事長副總經(jīng)理副總經(jīng)理項(xiàng)目分工項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXX省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心擁有201*多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室和辦公場所及專家樓，配備微機(jī)80多臺(tái)套，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請(qǐng)了XXX、XXX大學(xué)、XXXXX研究所、XXXX研究所的專家、教授12名，在XXXXXXXXXXXXXXXXXXX方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好，試驗(yàn)檢測儀器有高速圓度測量儀、形狀測量儀、軸承套圈溝曲率測量儀、激光粗糙度測量儀、凸度測量儀、長度儀、直讀光譜儀、紅外碳硫分析儀、三座標(biāo)測量機(jī)、可見分度分光計(jì)等大型先進(jìn)儀器和各種能夠獨(dú)立調(diào)配使用的固定、臨時(shí)和可移動(dòng)檢測設(shè)施，性能先進(jìn)，共85臺(tái)套。建有計(jì)量室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、拉力實(shí)驗(yàn)室等，加工試制設(shè)備有可控氣份網(wǎng)帶爐、鐘罩式退火爐、數(shù)控加工中心。

2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：

XXXXXXXXXXXXX公司現(xiàn)與國家級(jí)XXXXXXXXXXX研究所組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與XXXXXXXX大學(xué)進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到一汽、洛拖等大型企業(yè)培訓(xùn)鑄造方面的技術(shù)人才，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大�；蛞陨蠈W(xué)歷45人。其中：碩士5人、教授和副教授各1人，研究員1人、高級(jí)工程師25人。

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三.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況

201*年，技術(shù)中心研究人員同業(yè)務(wù)部門精誠合作，所有研發(fā)活動(dòng)都是在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、檢測中心的傾力合作中完成的。技術(shù)研發(fā)、檢測中心的專家參與并推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)研發(fā)中心成立后，主要是配合業(yè)務(wù)合作之需求、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與改良能力、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)專利軸承、鑄件產(chǎn)品，為加速研發(fā)設(shè)備的升級(jí)速度，提升了研發(fā)效率，研發(fā)中心添購許多相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，適應(yīng)新產(chǎn)品研究、開發(fā)及改良計(jì)劃，預(yù)計(jì)持續(xù)朝向研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量改良及加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理等方向，目前技術(shù)中心正逐步嘗試接受國內(nèi)軸承公司委托研發(fā)、檢測新型產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，為國內(nèi)外的大企業(yè)加工生產(chǎn)各種類型的軸承、鑄件產(chǎn)品。

技術(shù)中心成立三年以來，先后多次為集團(tuán)鑄造公司提出節(jié)能降耗技術(shù)改良方案。鑄造公司在前期生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)原料生鐵和廢鋼的配比量約是30：70，公司技術(shù)開發(fā)部研發(fā)人員不斷進(jìn)行工藝改進(jìn)，現(xiàn)在已將生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品的生鐵配比量控制在10%以下，生產(chǎn)灰鐵產(chǎn)品時(shí)則完全不用再加生鐵，直接用廢鋼加回爐料，大大降低了生產(chǎn)成本，有效節(jié)約了能源。

鑄造車間清理工段以前噴涂鑄件一直使用普通油漆，只有三分之二的漆噴涂到鑄件表面，剩余約三分之一的漆全部浪費(fèi)掉了，不能回收利用，后經(jīng)進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn)，采用水

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基漆，在噴漆房內(nèi)增加了漆槽，使落灑的油漆得以有效回收利用，再利用率達(dá)到90%，年可節(jié)約油漆成本XXXX萬余元。另外，鑄造車間在生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品大支架時(shí)為穩(wěn)定材質(zhì)，在工藝中增加貴重金屬銅，原鐵水銅的質(zhì)量分?jǐn)?shù)為0.3-0.4%，后經(jīng)技術(shù)工藝改進(jìn)及逐步試驗(yàn)，有效利用廢舊原材料中的成分，逐漸減少銅的加入量，到目前已完全不用再加入銅，還保證了產(chǎn)品材質(zhì)穩(wěn)定，按每日生產(chǎn)8爐支架，每月25個(gè)工作日開爐，每月僅此一項(xiàng)就節(jié)約生產(chǎn)成本約XXXXX萬元。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況

201*年公司加快制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)，同年10月開始實(shí)施的ERP項(xiàng)目。目前，技術(shù)文件管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，物資采購管理系統(tǒng)，庫房管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，設(shè)備工具管理系統(tǒng)，全質(zhì)管理系統(tǒng)等八大模塊的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新，并有效地把企業(yè)的銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門有機(jī)地結(jié)合起來，具備了設(shè)計(jì)手段高超、生產(chǎn)能力高效、市場反應(yīng)高速的實(shí)力，使企業(yè)的綜合管理水平不斷增強(qiáng)。

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20XX年XX月XXX日

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