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公司安全總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:42:51 | 移動(dòng)端:公司安全總結(jié)報(bào)告

公司安全總結(jié)報(bào)告

公司安全總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理。二、完善和制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1.公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。

2.確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。四、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。

2.主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

4.主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。

擴(kuò)展閱讀:201*年客運(yùn)企業(yè)安全工作總結(jié)

XX市XX汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司XX公司關(guān)于二O一二年度安全工作總結(jié)201*年,我司在XX縣委、縣府、行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[201*]30號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工作的意見》(國發(fā)[201*]23號(hào))、交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào))、《關(guān)于集中開展旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(交運(yùn)發(fā)[201*]304號(hào))、《XX市道路客運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)范》(渝交委安[201*]5號(hào)等文件精神,按照集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,狠抓安全措施落實(shí),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障制度,加強(qiáng)路查路勘力度,強(qiáng)化GPS、3G視頻監(jiān)控管理,大力開展專項(xiàng)活動(dòng),積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。一年來,通過全司員工積極努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將201*年度安全工作情況總結(jié)如下:

一、打好安全第一仗,實(shí)現(xiàn)春運(yùn)開門紅

春運(yùn)是運(yùn)輸企業(yè)的黃金季節(jié),也是交通事故的多發(fā)時(shí)

期。為確保春運(yùn)安全,我司對春運(yùn)工作做到了早計(jì)劃、早布、早安排、早落實(shí)。一是:成立了以經(jīng)理XX任組長,副經(jīng)理XXX、XXX、XXX任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào);二是:制定了春運(yùn)安全預(yù)案和有針對性的安全防范措施,并堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上車、上路、下點(diǎn)、到生產(chǎn)現(xiàn)場排查隱患,糾處違法違章行為制度;三是:嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度,層層下達(dá)春運(yùn)安全目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;四是:制定了領(lǐng)導(dǎo)“分片包線”安全管理、安全檢查、安全督查責(zé)任制;五是:聯(lián)合安監(jiān)、交通、交警、運(yùn)管部門積極召開春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì),并就春運(yùn)安全工作的開展進(jìn)行了全面部署;六是:嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)及車輛技術(shù)狀況關(guān)。春運(yùn)前對客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次綜合技術(shù)性能檢測,對駕駛員進(jìn)行一次6課時(shí)的安全培訓(xùn)并對其資格資質(zhì)進(jìn)行了一次復(fù)審(共計(jì)安全參培人數(shù)348人,核發(fā)春運(yùn)服務(wù)證348份,核發(fā)車輛春檢合格證269),從而保證了春運(yùn)期間無帶病車上路,無不合格駕駛員上車;七是:加大現(xiàn)場安全管理力度,按照“預(yù)防為主、重心下沉、關(guān)口前移”的安全管理原則,積極組織力量深入車站、生產(chǎn)現(xiàn)場、大修廠進(jìn)行安全督查,及時(shí)糾處違法違規(guī)行為3次,有效消除了安全隱患,維護(hù)了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序;八是:嚴(yán)格宣教領(lǐng)先原則,加強(qiáng)源頭管理,充分利用安全學(xué)習(xí)教育、廣播、墻報(bào)、專欄、大幅標(biāo)語、事故展板、事故光盤播放、“一對一”談心談話等多種形式,廣泛宣傳春運(yùn)安全工作的重要性、緊迫性、必要性,教育廣大從業(yè)人

員及旅客關(guān)愛生命,關(guān)注安全;九是:堅(jiān)持春運(yùn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)路查制度,加強(qiáng)路檢路查工作,春運(yùn)期間共計(jì)路檢路查37天,參檢人次118人,檢查車輛274臺(tái)次,糾處違章車輛12臺(tái),查處違章駕駛員12人次,從而及時(shí)消除了事故隱患,有效地杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)開門紅。

二、加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,以確保國家和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)為使命,把企業(yè)安全行為作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。為達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,安全第一,效益優(yōu)先的目的。一是:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全管理。按照集團(tuán)公司及行業(yè)管理部門關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作系列重要指示精神,積極召開安全工作專題會(huì)議20次,全面安排部署上級(jí)部門的工作任務(wù),專題研究解決安全生產(chǎn)遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)各種文件精神等。相繼成立了“百日安全大整頓活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是:深入推行“一崗雙責(zé)”制度。按照“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)”的原則,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、專職隊(duì)伍、生產(chǎn)崗位四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面落實(shí)了公司“一把手”對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域和部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),廠、站、科室負(fù)責(zé)人對本部門安全工作負(fù)主責(zé)的安全生產(chǎn)體制。根據(jù)不同崗位性質(zhì)、不

同工作要求,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,其簽訂率達(dá)100%。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo),分解到部門、細(xì)化到崗位、落實(shí)到人頭,形成了一個(gè)閉環(huán)式的安全生產(chǎn)體系。

三、強(qiáng)化安全制度建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理,根據(jù)交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào)交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》精神,結(jié)合公司實(shí)際,對照《規(guī)范》一是修訂完善了:客運(yùn)駕駛?cè)似赣弥贫、客運(yùn)駕駛?cè)藣徢芭嘤?xùn)制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃、培?xùn)及考核制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵畔n案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)苏{(diào)離和辭退制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩嬲]制度、防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處制度、安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度、應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)罰制度、車輛維護(hù)制度、車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗(yàn),檢驗(yàn)制度、衛(wèi)星定位裝及監(jiān)控平臺(tái)的安裝,使用管理制度、客運(yùn)車輛牌證(派車單)管理制度、車輛技術(shù)檔案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程、車輛日常安全檢查操作規(guī)程、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程、乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程、GPS車載終端應(yīng)用管理制度、車輛突發(fā)事件、事故應(yīng)急救援方案、安全學(xué)習(xí)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全事故隱患消除制度、

管理人員服務(wù)承諾、客運(yùn)班線服務(wù)承諾等,二是整理完善了各類安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。通過各項(xiàng)工作的深入開展,真正做到了記錄齊全、內(nèi)容規(guī)范、制度健全、措施得體。

四、強(qiáng)化安全宣傳教育,提高全員安全意識(shí)

安全學(xué)習(xí)和教育是安全管理的重要手段,是強(qiáng)化法制教育、事故警示教育、構(gòu)建和諧企業(yè)、提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要舉措。為促使企業(yè)安全管理向法制化、規(guī)范化邁進(jìn),讓廣大從業(yè)人員知法、懂法,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。今年來,公司嚴(yán)格按年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,采取“宣教”結(jié)合的方式,對從業(yè)人員進(jìn)行了國家法律、法規(guī)、政策、企業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn),認(rèn)真宣貫了國發(fā)[201*]23號(hào)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工作的意見》、交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào)交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、XX集團(tuán)《GPS管理辦法》。今年對全司從業(yè)人員組織了24次集中安全教育培訓(xùn)、兩次專題安全培訓(xùn),培訓(xùn)考試2次,其參培達(dá)8400余人次,參培及考試合格率達(dá)100%;送管理人員到集團(tuán)公司培訓(xùn)1次3人;崗前培訓(xùn)146人次;召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)22次,參會(huì)率達(dá)99%;組織公司職工安全學(xué)習(xí)7次,參學(xué)率達(dá)99%;超長線趟次安全學(xué)習(xí)率達(dá)100%,;辦宣傳專欄12期,懸掛橫幅標(biāo)語60幅,張貼小標(biāo)語1000余條,交通事故警示展板長期展出,播放安全宣傳光盤200余次,觀看人員達(dá)201*0余人次,下發(fā)安全宣傳資料5000余份,制作《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工

作的意見》(國發(fā)[201*]23號(hào))、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào))宣傳手冊各500余冊。參與由縣委宣傳部、安監(jiān)局、公安局、文廣新局、電視臺(tái)、縣團(tuán)委組織的安全咨詢活動(dòng);顒(dòng)中,向全縣人民發(fā)放了《致全縣人民一封公開信》、《安全知識(shí)問答》、《安全警句》、《車輛事故逃生辦法》、《車輛事故應(yīng)急措施》、《違章違法舉報(bào)卡》、《旅客安全乘車知識(shí)》等宣傳資料4000余份。通過宣傳教育的深入開展,大大增強(qiáng)了全員法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)觀念,達(dá)到了人人講安全,事事要安全,時(shí)時(shí)不忘安全的濃厚氛圍。

五、強(qiáng)化源頭安全管理,嚴(yán)格安全操作規(guī)程

安全管理工作是一項(xiàng)長期性的工作,事故預(yù)防重在源頭監(jiān)管。為此,我司今年在源頭管理控制上重點(diǎn)突出車站源頭、修理廠源頭等重要場所、重點(diǎn)部位的安全控制。一是:車站嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持車輛先例檢后報(bào)班制度。嚴(yán)格“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,堅(jiān)持現(xiàn)場會(huì)簽、安全喊話及門檢制度,特別是今年我司把車輛安裝“安全帶”和車輛出站檢查“安全帶”作為重點(diǎn),今年對途徑高速公路未安裝“安全帶”的30臺(tái)車輛進(jìn)行了補(bǔ)安裝;二是:嚴(yán)格超長線安全管理規(guī)定,嚴(yán)格凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停車落地休息制度,對未執(zhí)行凌晨2點(diǎn)未落地休息或凌晨5點(diǎn)提前開車的3臺(tái)客車,均按照規(guī)定嚴(yán)肅處理;三是:強(qiáng)化發(fā)班前安全預(yù)警和信息移位管理工作,結(jié)合不同時(shí)期,特別是事故多發(fā)期,提前宣傳和預(yù)警,適時(shí)根據(jù)氣候、天氣變化情況,以發(fā)班前告誡、張貼

公布、GPS消息發(fā)送等方式,及時(shí)發(fā)布相關(guān)道路通行信息,截止10底利用GPS平臺(tái)發(fā)生預(yù)警信息60000余條、短信平臺(tái)發(fā)送預(yù)警信息197830余條,杜絕了冒險(xiǎn)指揮和盲目發(fā)班現(xiàn)象;四是:修理廠嚴(yán)格輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以提高維修質(zhì)量,加強(qiáng)車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)和檢測為宗旨,嚴(yán)把車輛維修過程檢驗(yàn)和進(jìn)、出廠門關(guān),確保了車輛技術(shù)狀況完好,杜絕了帶病車上路行駛;五是:嚴(yán)格“三危品”管理規(guī)定,充分利用安檢設(shè)施設(shè)備,加大“三危物品”查堵力度。一年來,共計(jì)查處處導(dǎo)火線、鞭炮、禮花、刀具、槍具、酒類、氣罐等三危物品20余起,均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了妥善處,有效杜絕了“三危品”進(jìn)站乘車,確保了廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、嚴(yán)格駕駛資質(zhì)審核,嚴(yán)把準(zhǔn)入清退關(guān)。

嚴(yán)格集團(tuán)公司關(guān)于駕駛員相關(guān)管理規(guī)定,強(qiáng)化駕駛隊(duì)伍管理,堅(jiān)持駕駛員聘用、清退制度,加強(qiáng)了駕駛員崗位培訓(xùn)考核,嚴(yán)格對每一個(gè)新聘駕駛員進(jìn)行資質(zhì)、資格審核,并進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考試。今年新聘駕駛員146名,送集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車駕駛駕駛學(xué)校參加職業(yè)培訓(xùn)146人,均已簽訂了“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,進(jìn)一步明確了企業(yè)與駕駛員之間的責(zé)任和義務(wù)。其協(xié)議簽率、培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%。同時(shí)按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真執(zhí)行了駕駛員“企業(yè)準(zhǔn)駕資格證”、“安全風(fēng)險(xiǎn)金”、“安全學(xué)習(xí)考核金”制度,今年辦理企業(yè)準(zhǔn)駕資格證122個(gè)、足額收取安全風(fēng)險(xiǎn)金及安全學(xué)習(xí)考核金。嚴(yán)格上網(wǎng)查詢,對違法記分達(dá)6分的駕駛員,按照渝安交辦【201*】43號(hào)“落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全管理主體責(zé)任十條剛性措施”文件精神,參

照科目一考試內(nèi)容進(jìn)行交通法規(guī)再教育,考試合格后方可駕駛我司車輛,一年來,共計(jì)上網(wǎng)查詢1201*人次,接受再教育109人,從根本上消除了人的不安全因素。

七、嚴(yán)格車輛維護(hù)制度,嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。

認(rèn)真執(zhí)行車輛月檢、保養(yǎng)日、二級(jí)維護(hù)等保養(yǎng)計(jì)劃。嚴(yán)格車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)車輛報(bào)班前技術(shù)狀況的完好性、消防安全設(shè)施的有效性、車容車貌的整潔性、經(jīng)營手續(xù)齊全性等例保檢查,有效杜絕了不符合營運(yùn)要求的車輛報(bào)班發(fā)車現(xiàn)象。

八、建立安全監(jiān)管體系,強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)201*年《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管考核辦法》《GPS監(jiān)控管理辦法》《車載3G視頻監(jiān)控管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格按照“人盯人、人盯車、人盯路”的安全管理要求,對公司所涉客運(yùn)站場、客運(yùn)班線、客運(yùn)車輛建立了長效安全監(jiān)管機(jī)制。一是:大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包線”和職工“劃片分組”監(jiān)管責(zé)任制;二是:實(shí)施明查暗訪,有獎(jiǎng)舉報(bào)制度;三是:充分發(fā)揮“安全檢查服務(wù)站”和GPS功效,嚴(yán)格行車日志管理,加大車輛運(yùn)行監(jiān)控力度,最終實(shí)現(xiàn)了單向多向、動(dòng)態(tài)靜態(tài)、人防技防、多點(diǎn)交叉監(jiān)控,形成了責(zé)權(quán)明確,保障有力的安全監(jiān)管體系。一年來,通過對車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度的加強(qiáng),其超速、超載等違法行為明顯下降,車輛上線率、定位率明顯上升,取得了較好的成效,有效消除安全事故隱患。

九、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障制度,提升安全保障水平

為增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),增大企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一是:認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《安全統(tǒng)籌金管理辦法》,積極足額征收客車安全統(tǒng)籌金,其收繳率達(dá)100%;二是:按照XX市政府關(guān)于政府統(tǒng)一購買農(nóng)村客運(yùn)乘座險(xiǎn)相關(guān)要求,積極清理、整治保險(xiǎn)市場,規(guī)范保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),加大保險(xiǎn)管理力度。本年度,車輛投保率達(dá)100%,保費(fèi)收繳率達(dá)100%,有效杜絕了脫保、漏保、亂,F(xiàn)象;三是:嚴(yán)格實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對車輛駕駛員和全司員工按不同崗位性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)繳納了一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,其繳費(fèi)率達(dá)100%;四是:積極處理積壓事故,及時(shí)挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。通過各項(xiàng)工作的深入開展,大大增加了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

十、深刻吸取事故教訓(xùn),深化隱患排查治理

深刻吸取延安包茂“8.26”、滬蓉高速四川廣安段“8.26”等特大交通事故教訓(xùn)。嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司及安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求,以“查隱患、堵漏洞、保安全”為目的,積極開展安全隱患排查治理工作。一是:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)路查制度,認(rèn)真開展路檢路查工作。一年來,共計(jì)路查240天,參檢人數(shù)720人,查車2450臺(tái),查糾違章違法行為55車次(其中停業(yè)3天以上學(xué)習(xí)8人次,送行業(yè)管理部門處理人次),沒收板凳30余個(gè),章違法行為處理率達(dá)100%,有效扼制了責(zé)任事故的發(fā)生;二是:嚴(yán)格場內(nèi)安全檢查制度,加強(qiáng)對公司廠、站房、出租門市、經(jīng)營場所、區(qū)鄉(xiāng)車站安全隱患排查。本年度,共進(jìn)行安全隱患排查24次,

排查隱患19起,治理及合格率達(dá)100%;三是:加強(qiáng)路探工作,建立信息通訊制度,密切關(guān)注氣候變化,加強(qiáng)對客運(yùn)線路通行狀況查勘。今年來,共計(jì)路探14次,排查隱患11起,設(shè)安全警示牌10塊,及時(shí)將道路狀況通報(bào)駕駛員,匯報(bào)行業(yè)主管部門并積極配合行業(yè)主管部門予以整治;四是:加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況排查。嚴(yán)格車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查車輛電源線路、油路管理完好性,燈光、雨刮器、安全錘、手動(dòng)開門器、應(yīng)急逃生門的有效性。一年來,共計(jì)車輛例保檢查33600臺(tái),查出隱患200臺(tái),整改200臺(tái),其整治合格率達(dá)100%;五是:加強(qiáng)車輛消防安全排查。夏季來臨之際,以登記造冊和編號(hào)的方式積極開展車輛消防設(shè)施排查工作,并做到凡車輛消防設(shè)施配不符合要求的一律不準(zhǔn)上路運(yùn)行。期間,共排查車輛261臺(tái),增添滅火器36具、安全錘20把、急救包40個(gè),其配合格率達(dá)100%。拆除非法安裝行李架2具、非法加裝座椅10把、非法加裝臥具3具,其拆除率達(dá)100%。通過深入細(xì)致的隱患排查治理,有效消除了安全事故隱患。

十一、積極開展專項(xiàng)活動(dòng),鞏固安全生產(chǎn)形勢認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)開展的系列重要指示精神,積極開展了“百日安全大整頓活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”等安全專項(xiàng)活動(dòng)。為了確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展,進(jìn)一步推動(dòng)和鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,我司相繼成立了“百日安全大整頓

活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促。在活動(dòng)前做到了早動(dòng)員、早部署、早安排,并緊緊圍繞“治理隱患、防患事故”活動(dòng)主題,將活動(dòng)的措施及細(xì)節(jié)落實(shí)到了每個(gè)人頭和車頭。通過各種專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢。

十二、開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力

以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),按照“安全生產(chǎn)年”總體部署,突出綜合治理這條主線,深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,201*年7月25日上午,我司組織全司員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急疏散預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練參演人員齊全、內(nèi)容豐富、場景逼真,一共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與傷員急救操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。通過安全逃生現(xiàn)場演練,讓員工在發(fā)生火災(zāi)、災(zāi)害性天氣等緊急情況時(shí)能夠逃生自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,同時(shí)提高員工和乘客的安全意識(shí)和逃生能力。

十三、結(jié)合地理氣候特點(diǎn),狠抓季節(jié)安全管理根據(jù)地理環(huán)境,針對氣候特點(diǎn),狠抓季節(jié)安全。一是:

建立了路勘路查制度、信息報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、路段值守制度、物資保障制度安全檢查制度、安全預(yù)警制度。二是:制定了冬季“防霧、防冰、防雪、防滑”,春季“防雨霧、防疲勞、防春乏、防春寒”,夏季“防火、防汛、防洪、防困”措施;三是:加強(qiáng)對車輛防滑鏈、三角木、沙袋、滅火器、安全錘等設(shè)施的配及有效性能檢查;四是:加強(qiáng)對駕駛員季節(jié)安全行車知識(shí)的培訓(xùn)教育,提高應(yīng)急處能力。通過安全防范工作的深入開展,確保了全司無場內(nèi)火災(zāi)、自然災(zāi)害和事安全責(zé)任事故發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。雖然在過去的一年里,我司的安全管理工作取得了一定的成績,但“3.28”事故給我司敲響了警鐘,也暴露出我司安全管理工作中尚存不足。在今后的工作中,我司將深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步加大安全管理力度,深化隱患排查治理,切實(shí)把不安全的因素扼殺在萌芽狀態(tài),確保我司生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定,圓滿完成集團(tuán)公司及行業(yè)管理部門下達(dá)的年度安全目標(biāo)任務(wù),為深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高本質(zhì)安全水平,開創(chuàng)XX公司安全工作新局面,確保一方平安作出積極努力。

XX市XX汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司XX分公司201*年11月6日

報(bào):縣安監(jiān)局,縣交委,縣交巡警大隊(duì),縣運(yùn)管所,集團(tuán)

公司安全保險(xiǎn)處、彭總送:公司廠、站、各科室

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