201*年上半年環(huán)衛(wèi)總結(jié)

201*年上半年家園清潔行動工作情況匯報(bào)

（201*年5月18日）

我區(qū)根據(jù)省、市政府“家園清潔行動”整體工作的部署，堅(jiān)持以鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果為抓手，按照“全面打基礎(chǔ)、全力攻難點(diǎn)、注重構(gòu)長效”的工作思路，為有效推動中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)長效管理水平，現(xiàn)將我區(qū)今年家園清潔行動主要工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、環(huán)境衛(wèi)生工作基本情況

泉州臺商投資區(qū)規(guī)劃建設(shè)約200平方公里，涵蓋惠安縣洛陽鎮(zhèn)、東園鎮(zhèn)、張坂鎮(zhèn)、百崎鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和惠南工業(yè)園區(qū)，共78個(gè)行政村，21萬本地戶口和4萬外來員工。全區(qū)月產(chǎn)生垃圾量4623噸，201*年1-4月份，我區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到惠安創(chuàng)冠垃圾焚煤發(fā)電廠共計(jì)18008噸，無害化處理率達(dá)98%，月均垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量4502噸。全區(qū)573名保潔人員，28輛機(jī)動運(yùn)輸車（其中20輛手扶拖拉機(jī)），153輛非機(jī)動保潔車，1211個(gè)垃圾池、垃圾箱；5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。

二、主要做法和成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。家園清潔行動能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)黨工委、管委會高度重視，成立了以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的家園清潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)

小組；聘請20名由人大、政協(xié)、老協(xié)會、知名人士組成的區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督組。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，橫縱定位，切實(shí)將清潔行動落實(shí)到位、抓出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門齊抓共管，形成合力，切實(shí)承擔(dān)起城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的職責(zé)任務(wù)，做到既有分工、又有協(xié)作，全力推動家園清潔行動的深入開展。

2、周督月評，狠抓落實(shí)。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生劃分為5個(gè)衛(wèi)生片區(qū)，每周四由區(qū)衛(wèi)生督查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和惠南工業(yè)區(qū)進(jìn)行巡查和督導(dǎo)，對存在問題及時(shí)進(jìn)行反饋；每月底由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記或鎮(zhèn)長及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、惠南工業(yè)園區(qū)開展評比活動，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和惠南工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、衛(wèi)生保潔情況及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)情況進(jìn)行全面的檢查評比，同時(shí)，根據(jù)評比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和下?lián)芨黜?xiàng)補(bǔ)助，1-4月已下?lián)?30多萬元，起到了較好的推動效果。

3、加大投入，�？顚Ｓ谩�201*年區(qū)財(cái)政安排800萬元作為專項(xiàng)資金，主要用于垃圾焚燒處理費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)助、環(huán)衛(wèi)工人工資補(bǔ)貼、垃圾收集點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)助、除“四害”、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)村級征收垃圾處理費(fèi)等。201*年我區(qū)將村極垃圾收集點(diǎn)建設(shè)列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，78個(gè)行政村，每村至少建設(shè)1個(gè)5噸以上的村級垃圾收集點(diǎn)(與擺臂車相配套)，每個(gè)點(diǎn)驗(yàn)收合格后區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助3萬元。同時(shí)，

我區(qū)為進(jìn)一步推進(jìn)海岸帶環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保今年10月份前海岸帶衛(wèi)生景觀有較大的改觀，預(yù)計(jì)投入180萬元，用于組織一支27人的專職保潔隊(duì)伍，250座垃圾屋、13輛手推車、5輛后三輪摩托車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

4、中心城區(qū)，重點(diǎn)整治。201*年，我區(qū)將4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、惠南工業(yè)園區(qū)及交通主干道列為中心城區(qū)衛(wèi)生保潔管理范圍，作為家園清潔行動的重點(diǎn)和難點(diǎn)，劃定重點(diǎn)整治片區(qū)，集中力量，加大治理。保潔人員配備將參照鯉城區(qū)先進(jìn)單位做法，按保潔面積核定保潔員。建立網(wǎng)格化管理體系，按照“定人員、定崗位、定區(qū)域、定路段、定職責(zé)”的原則，實(shí)行“區(qū)督查評比、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))聘用管理”管理模式。區(qū)、鎮(zhèn)定期或不定期開展督促檢查，實(shí)行績效考核，落實(shí)全天候保潔（7:00-17:00）確保人員、措施到位。中心城區(qū)保潔人員工資區(qū)財(cái)政將按每人每月1000元基數(shù)補(bǔ)助，不足部分由鎮(zhèn)村支付。

5、配齊隊(duì)伍，建好設(shè)施。按照條塊結(jié)合、屬地管理的原則，推行“村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、區(qū)處理”的垃圾整治模式，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍和設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，各村根據(jù)村域面積和村落、人口分布情況，按人口2‰－3‰比例選聘一批工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛環(huán)衛(wèi)工作、身體健康的保潔員，保證區(qū)域內(nèi)整潔、衛(wèi)生。同時(shí)，每個(gè)村都設(shè)立垃圾圍、垃圾箱、垃圾桶，配備保潔工具、清運(yùn)車輛，

確保村垃圾收集工作有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村還專門成立由村老協(xié)牽頭的文明衛(wèi)生督導(dǎo)隊(duì)對衛(wèi)生保潔進(jìn)行宣傳和督促，確保全區(qū)所有行政村實(shí)現(xiàn)村內(nèi)垃圾“日產(chǎn)日清”，全區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔清掃工作基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。

6、健全機(jī)制，規(guī)范管理。我區(qū)將開展清潔行動的工作任務(wù)以責(zé)任書形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、惠南工業(yè)園區(qū)，并分解細(xì)化到村，落實(shí)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，做到任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)“三明確”。并結(jié)合新區(qū)建設(shè)的實(shí)際，在原《泉州臺商投資區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的基礎(chǔ)上制定了《泉州臺商投資區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)崇武至秀涂海岸帶衛(wèi)生整治實(shí)施方案》，進(jìn)一步健全保潔員定責(zé)定薪、“三包”保潔、獎(jiǎng)懲管理、督查考評等制度，以抓制度落實(shí)推動工作的有序開展。

三、存在問題

1、管理機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步落實(shí)。目前沒有區(qū)級衛(wèi)生管理中心、考評中心等管理機(jī)構(gòu)，人手有待不斷補(bǔ)充。

2、思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理人員對環(huán)境衛(wèi)生整治組織力度不夠，缺乏工作激情和干勁，做些表面文章，應(yīng)付檢查，沒有下真功夫。

3、宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖有一些宣傳標(biāo)語、公益廣告，但缺少更多的宣傳引導(dǎo)，還存在著群眾沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，隨地吐痰、亂丟垃圾、亂排污水仍有發(fā)生，

“門前三包”不落實(shí)，不繳納垃圾處理費(fèi)等，這些問題嚴(yán)重影響著環(huán)境衛(wèi)生的保潔。

4、長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力問題沒有設(shè)立專項(xiàng)資金，村級征收垃圾處理費(fèi)困難重重，部分村沒有固定的保潔隊(duì)伍，沒有長效性的目標(biāo)管理責(zé)任制，使得檢查過后很快又發(fā)生“回潮”，臟、亂、差出現(xiàn)反彈。

四、下階段工作計(jì)劃

我們將繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)力度，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，加大財(cái)政投入，采取有效措施，努力消除衛(wèi)生死角，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，具體計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)宣傳，樹立新風(fēng)。把家園清潔行動和廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來，努力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式，積極利用新聞媒體和村有線廣播等宣傳工具，開辟專欄、刷寫固定標(biāo)語、編印宣傳畫等形式宣傳，使家園清潔行動深入人心，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高全民的村容整潔意識，規(guī)范村民日常行為。廣泛組織動員廣大青年志愿者、學(xué)生、婦女、老人和社會各界參與家園清潔行動，努力營造良好的氛圍，持續(xù)推動家園清潔行動。通過村規(guī)民約，形成人人“愛衛(wèi)生、愛家園”的良好氛圍，樹立農(nóng)村新風(fēng)尚。

2、注重長效，健全機(jī)制。著力探索和完善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的長效機(jī)制，繼續(xù)加大投入，保障到位，實(shí)現(xiàn)環(huán)

境衛(wèi)生綜合治理工作的制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�，做到突擊工作與日常工作相結(jié)合，專業(yè)隊(duì)伍與群眾自覺相結(jié)合，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。要積極發(fā)揮城建執(zhí)法大隊(duì)的職能作用，實(shí)行日巡查制度，落實(shí)全天候保潔。

我們要以這次巡查為契機(jī)，對檢查組指出的存在問題和意見，我們會舉一反三認(rèn)真抓好整改和落實(shí)。

泉州臺商投資區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局

擴(kuò)展閱讀：環(huán)衛(wèi)上半年總結(jié)

草坪容環(huán)字（201*）6號

尖草坪區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局

二O一一年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，依托數(shù)字城管，構(gòu)建八大體系，實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)”思路，結(jié)合“重大項(xiàng)目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好“中博會”綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行，實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興

華街，實(shí)行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時(shí)間對14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點(diǎn)341個(gè)，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主，人工補(bǔ)掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí)，加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作，實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。

5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅(jiān)戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公，要求涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦集中人力、物力、財(cái)力，對各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理，共動用機(jī)械130臺次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任制，明確了每一段的責(zé)任人，細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù)，共落實(shí)責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查，由我

局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進(jìn)行及時(shí)查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺次，制止違章行為28起。

二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。

開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動是市委、市政府的一個(gè)重大舉措，是今后一年半時(shí)間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報(bào)的達(dá)標(biāo)單元已開始驗(yàn)收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個(gè)，首批申報(bào)單元達(dá)49個(gè)（其中社區(qū)16個(gè)、農(nóng)村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè)），占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2％。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20％，我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個(gè)單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20％，力爭更高。

三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī)，努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提檔升級。

2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實(shí)施方案、考評辦法、活動通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所（站）建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實(shí)“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，

實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運(yùn)提高一體化程度，實(shí)行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”新模式，施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達(dá)95％以上，除國家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時(shí)，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門高度重視，準(zhǔn)備充分，工作細(xì)致，資料組認(rèn)為比較齊全、完善，得到充分肯定。

四、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（一）數(shù)字化城管

201*年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結(jié)案率89.74%，按期結(jié)案率80.55%,綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止201*年6月，先后在15個(gè)區(qū)直部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管延伸，數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、

街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處有隊(duì)伍、辦事有經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺，落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了“一周一通報(bào)、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度，已發(fā)通報(bào)30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，對完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動問責(zé)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

投資270萬元，為全區(qū)90個(gè)農(nóng)村、城中村購農(nóng)用車90臺，作為生活垃圾清運(yùn)車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費(fèi)對社會開放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。

（三）落實(shí)門前責(zé)任制

繼續(xù)實(shí)行“一書兩卡三表”聯(lián)動機(jī)制，上半年，下達(dá)門前責(zé)任督辦卡（通知書）308份，整改308份，整改率達(dá)100％。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動，出動人員201*人次，發(fā)動門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面（地面）8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。

（四）垃圾處理費(fèi)征收

今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作，建立了收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作，大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對各種費(fèi)源進(jìn)行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，時(shí)間過半，任務(wù)過半。

（五）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作

我局執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時(shí)對垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓，對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定收取。

（六）機(jī)械清潔

機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四�！薄ⅰ耙粵_兩灑”的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對后勤人員和

駕駛員實(shí)行績效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實(shí)行例會制度，加強(qiáng)車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。

五、存在問題

（一）農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。

（二）社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。（三）無人管理樓院“保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、責(zé)任制不落實(shí)”的問題多。

（四）數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。（五）城管設(shè)施配備和處力量不能滿足需要。（六）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重。六、下半年工作計(jì)劃

（一）大力開展整治“臟亂差”大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過一個(gè)死角，不放過一個(gè)“四堆”，不放過一個(gè)亂點(diǎn)。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個(gè)明顯改觀。

（二）扎實(shí)開展“迎中博”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域綜合整治活動。嚴(yán)格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴(yán)格按時(shí)間、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整治。

（三）認(rèn)真開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達(dá)標(biāo)率為100％，“十縱十橫十片區(qū)”達(dá)標(biāo)率為80％，立面粉刷要在8月20日前全部完成。

（四）進(jìn)一步完善數(shù)字城管“三級管理”網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)將

從落實(shí)環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經(jīng)費(fèi)、待遇方面入手，強(qiáng)化“三級管理”職能，提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）各拿一塊”的辦法，以及以獎(jiǎng)代補(bǔ)等辦法彌補(bǔ)數(shù)字城管工作的經(jīng)費(fèi)不足，為數(shù)字城管工作的有效實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成10座高標(biāo)準(zhǔn)公廁的建設(shè)任務(wù)，并于“中博會”前投入使用。

（六）進(jìn)一步整合城建城管的各類資源。將數(shù)字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，最大限度地拓展數(shù)字城管指揮平臺的城建城管綜合服務(wù)功能，為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。

（七）進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴(yán)格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求，把好每一道執(zhí)法程序關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政，做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。

二O一一年六月二十二日

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