采油三班我要安全活動(dòng)總結(jié)

采油三班“我要安全”活動(dòng)總結(jié)

“我要安全”主題活動(dòng)是中石化集團(tuán)公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項(xiàng)重要工作，“我要安全”主題活動(dòng)啟動(dòng)以來，采油一隊(duì)積極響應(yīng)，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)等活動(dòng)，取得了一定的成效。我們充分認(rèn)識(shí)到，要在強(qiáng)化全員的安全意識(shí)、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動(dòng)，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實(shí)際情況，積極配合參加隊(duì)安全室開展的各種我要安全活動(dòng)，并取得了一定成績(jī)，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個(gè)人第一名，班組獲分隊(duì)團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

積極進(jìn)行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應(yīng)急預(yù)案的演練等安全活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進(jìn)行整改復(fù)查等工作努力實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強(qiáng)技能水平的提高

我們充分認(rèn)識(shí)到，只有提高個(gè)人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨(dú)上崗是我們很多時(shí)候的遇到的難題，針對(duì)這一情形，我們班組及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，以S28井為三班訓(xùn)練場(chǎng)所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導(dǎo)師帶徒的辦法，再加上班組長(zhǎng)的嚴(yán)加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊(duì)的歷次技能考核中，成績(jī)較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達(dá)到單獨(dú)上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、加強(qiáng)班組的安全意識(shí)，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關(guān)鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應(yīng)急措施，正確處理，僅用2小時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達(dá)17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊(duì)上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時(shí)將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對(duì)乙方施工單位能做到嚴(yán)格管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)證件不全者堅(jiān)決不允許其施工，對(duì)施工時(shí)的各種違章行為及時(shí)糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項(xiàng)施工的安全，在今年三班的各項(xiàng)施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、要害部位進(jìn)行加密巡視，加強(qiáng)出入井場(chǎng)（站）門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行口令制度，對(duì)不能回答口令者不允許進(jìn)入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會(huì)，但當(dāng)我們值班人員對(duì)他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對(duì)我們的認(rèn)真工作提出表揚(yáng)，我們班組的這

5、三班是一隊(duì)安全管理的重點(diǎn)班組，特別是S18井是一隊(duì)的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對(duì)硫化氫這一特點(diǎn)制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學(xué)性質(zhì)，必須會(huì)正確使用各種檢測(cè)設(shè)施，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時(shí)檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實(shí)施，有效的保證了設(shè)備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項(xiàng)工作的順利安全的進(jìn)行。

通過今年我要安全活動(dòng)的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實(shí)的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會(huì)付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實(shí)實(shí)在在，真真的用在實(shí)際工作當(dāng)中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)班組人員的安全意識(shí)。從細(xì)微處入手，加強(qiáng)崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。改變不良工作作風(fēng)。力爭(zhēng)全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-采油三班“我要安全”活動(dòng)總結(jié)

“我要安全”主題活動(dòng)是中石化集團(tuán)公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項(xiàng)重要工作，“我要安全”主題活動(dòng)啟動(dòng)以來，采油一隊(duì)積極響應(yīng)，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)等活動(dòng)，取得了一定的成效。我們充分認(rèn)識(shí)到，要在強(qiáng)化全員的安全意識(shí)、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動(dòng)，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實(shí)際情況，積極配合參加隊(duì)安全室開展的各種我要安全活動(dòng)，并取得了一定成績(jī)，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個(gè)人第一名，班組獲分隊(duì)團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

積極進(jìn)行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應(yīng)急預(yù)案的演練等安全活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進(jìn)行整改復(fù)查等工作努力實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強(qiáng)技能水平的提高

我們充分認(rèn)識(shí)到，只有提高個(gè)人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨(dú)上崗是我們很多時(shí)候的遇到的難題，針對(duì)這一情形，我們班組及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，以S28井為三班訓(xùn)練場(chǎng)所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導(dǎo)師帶徒的辦法，再加上班組長(zhǎng)的嚴(yán)加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊(duì)的歷次技能考核中，成績(jī)較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達(dá)到單獨(dú)上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、加強(qiáng)班組的安全意識(shí)，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關(guān)鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應(yīng)急措施，正確處理，僅用2小時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達(dá)17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊(duì)上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時(shí)將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對(duì)乙方施工單位能做到嚴(yán)格管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)證件不全者堅(jiān)決不允許其施工，對(duì)施工時(shí)的各種違章行為及時(shí)糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項(xiàng)施工的安全，在今年三班的各項(xiàng)施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、要害部位進(jìn)行加密巡視，加強(qiáng)出入井場(chǎng)（站）門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行口令制度，對(duì)不能回答口令者不允許進(jìn)入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會(huì)，但當(dāng)我們值班人員對(duì)他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對(duì)我們的認(rèn)真工作提出表揚(yáng)，我們班組的這

5、三班是一隊(duì)安全管理的重點(diǎn)班組，特別是S18井是一隊(duì)的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對(duì)硫化氫這一特點(diǎn)制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學(xué)性質(zhì)，必須會(huì)正確使用各種檢測(cè)設(shè)施，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時(shí)檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實(shí)施，有效的保證了設(shè)備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項(xiàng)工作的順利安全的進(jìn)行。

通過今年我要安全活動(dòng)的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實(shí)的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會(huì)付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實(shí)實(shí)在在，真真的用在實(shí)際工作當(dāng)中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)班組人員的安全意識(shí)。從細(xì)微處入手，加強(qiáng)崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。改變不良工作作風(fēng)。力爭(zhēng)全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-采油三班“我要安全”活動(dòng)總結(jié)

“我要安全”主題活動(dòng)是中石化集團(tuán)公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項(xiàng)重要工作，“我要安全”主題活動(dòng)啟動(dòng)以來，采油一隊(duì)積極響應(yīng)，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)等活動(dòng)，取得了一定的成效。我們充分認(rèn)識(shí)到，要在強(qiáng)化全員的安全意識(shí)、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動(dòng)，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實(shí)際情況，積極配合參加隊(duì)安全室開展的各種我要安全活動(dòng)，并取得了一定成績(jī)，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個(gè)人第一名，班組獲分隊(duì)團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

積極進(jìn)行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應(yīng)急預(yù)案的演練等安全活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進(jìn)行整改復(fù)查等工作努力實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強(qiáng)技能水平的提高

我們充分認(rèn)識(shí)到，只有提高個(gè)人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨(dú)上崗是我們很多時(shí)候的遇到的難題，針對(duì)這一情形，我們班組及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，以S28井為三班訓(xùn)練場(chǎng)所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導(dǎo)師帶徒的辦法，再加上班組長(zhǎng)的嚴(yán)加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊(duì)的歷次技能考核中，成績(jī)較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達(dá)到單獨(dú)上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)運(yùn)行管理

1、加強(qiáng)班組的安全意識(shí)，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關(guān)鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應(yīng)急措施，正確處理，僅用2小時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達(dá)17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊(duì)上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時(shí)將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對(duì)乙方施工單位能做到嚴(yán)格管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)證件不全者堅(jiān)決不允許其施工，對(duì)施工時(shí)的各種違章行為及時(shí)糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項(xiàng)施工的安全，在今年三班的各項(xiàng)施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、要害部位進(jìn)行加密巡視，加強(qiáng)出入井場(chǎng)（站）門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行口令制度，對(duì)不能回答口令者不允許進(jìn)入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會(huì)，但當(dāng)我們值班人員對(duì)他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對(duì)我們的認(rèn)真工作提出表揚(yáng)，我們班組的這

5、三班是一隊(duì)安全管理的重點(diǎn)班組，特別是S18井是一隊(duì)的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對(duì)硫化氫這一特點(diǎn)制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學(xué)性質(zhì)，必須會(huì)正確使用各種檢測(cè)設(shè)施，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時(shí)檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實(shí)施，有效的保證了設(shè)備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項(xiàng)工作的順利安全的進(jìn)行。

通過今年我要安全活動(dòng)的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實(shí)的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會(huì)付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實(shí)實(shí)在在，真真的用在實(shí)際工作當(dāng)中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)班組人員的安全意識(shí)。從細(xì)微處入手，加強(qiáng)崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。改變不良工作作風(fēng)。力爭(zhēng)全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-

擴(kuò)展閱讀：“我要安全”總結(jié)

“我要安全”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)局、廠文件精神，我隊(duì)明確了以“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范操作”為主要內(nèi)容的“我要安全”主題活動(dòng)，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論，制定了詳細(xì)的工作安排和可行的工作方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。組織全隊(duì)職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，規(guī)范安全操作行為，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和應(yīng)急處理的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將一整年的組織活動(dòng)做如下匯報(bào):一、注重宣傳引導(dǎo)，明確“我要安全”職責(zé)

全體干部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速成立由隊(duì)長(zhǎng)書記帶頭的小組，負(fù)責(zé)“我要安全”活動(dòng)的協(xié)調(diào)、檢查和督導(dǎo)，技術(shù)干部、班組長(zhǎng)作為小組成員明確工作任務(wù)和職責(zé)，積極行動(dòng)，著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。以各班組為單位，著重做好以下三個(gè)方面的工作：

小組成員深入各承包點(diǎn)對(duì)文件精神進(jìn)行宣貫，并且不定期的檢查文件精神落實(shí)情況，組織全員深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件，進(jìn)一步推動(dòng)“我要安全”工作迅速落實(shí)，讓職工們從思想上高度重視。從“兩書一表”的學(xué)習(xí)和執(zhí)行中，明確個(gè)人的崗位職責(zé)、工作流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、巡回檢查、應(yīng)急處置等。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組了解掌握和檢查班組“我要安全”活動(dòng)進(jìn)展情況，包括技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，把隱患排查和治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)，班組長(zhǎng)每半個(gè)月在HSE管理會(huì)上報(bào)告活動(dòng)的開展情況，及時(shí)提出工作改進(jìn)措施和要求。小組成員經(jīng)常到班組抽查崗位職工對(duì)“七想七不干現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提示卡”、“工作危害分析”、“安全檢查表”、“HSE觀察卡”、“未遂事故管理”等方法的理解與應(yīng)用。

總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題和事故教訓(xùn)，提出解決方法，落實(shí)到人，超出能力范圍的及時(shí)與地面建設(shè)站和工藝所等部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持。

二、日常安全“四個(gè)三”，確定“我要安全”準(zhǔn)繩

我隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)全隊(duì)干部職工在日常操作中的行為做出了“四個(gè)三”的規(guī)定，以此來指導(dǎo)日常工作，分別是：樹立三種意識(shí)，提煉三個(gè)口號(hào)，履行三項(xiàng)承諾，用好三件寶貝。

樹立三種意識(shí)：防微杜漸意識(shí)，規(guī)范操作意識(shí)，隱患排查意識(shí)。在職工中形成安全生產(chǎn)無小事的共識(shí)，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，關(guān)注細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)薄弱，查漏補(bǔ)缺，使大家自覺自愿地投身到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和活動(dòng)中來。

提煉三個(gè)口號(hào):一看，就是認(rèn)真觀察、認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。二想，就是想操作規(guī)程。進(jìn)行操作之前，要認(rèn)真回憶操作規(guī)程，按照規(guī)程一步一步進(jìn)行作業(yè)，使發(fā)生誤操作等問題的幾率降低到最小。三動(dòng)作，就是在做好前兩步的基礎(chǔ)上，操作過程中身子要合理站好位，動(dòng)作輕，幅度小，謹(jǐn)慎實(shí)施操作，確保人身安全。安全三口號(hào)體現(xiàn)了職工的自我安全需求，豐富了“我要安全”活動(dòng)內(nèi)涵，進(jìn)一步“規(guī)范”了安全行為，提高了大家的安全意識(shí)，使各項(xiàng)工作更加安全穩(wěn)妥進(jìn)行。

履行三項(xiàng)承諾分別是“從我做起，從早做起，從嚴(yán)做起”，每位職工都要把安全放在首位，經(jīng)常相互檢查安全知識(shí)掌握情況，班組長(zhǎng)針對(duì)班組可能出現(xiàn)的突發(fā)情況對(duì)成員進(jìn)行口頭考核，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，提高應(yīng)急事故的處理能力；在巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的一些隱患就及時(shí)上報(bào)，為整改爭(zhēng)取時(shí)間，做到“早發(fā)現(xiàn)早治理”；我隊(duì)大小設(shè)備上百臺(tái)，水井壓力高，時(shí)刻緊繃安全這根弦，牢記安全生產(chǎn)無小事，在設(shè)備操作和水井現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格要求自己，杜絕習(xí)慣性違章，筑牢安全防線。

對(duì)于有設(shè)備的班組，用好三件寶貝，第一寶是紅外線測(cè)溫儀，它能夠監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的軸承溫度等；第二寶是振動(dòng)監(jiān)測(cè)儀，專門監(jiān)測(cè)注水泵監(jiān)測(cè)點(diǎn)的振動(dòng)狀態(tài)，是動(dòng)態(tài)掌握注水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的一種精密儀器；第三寶是抹布和筆記本，在現(xiàn)場(chǎng)巡檢中發(fā)現(xiàn)儀表盤表面有灰塵就要擦一擦，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、需要整改的地方記下來。在現(xiàn)場(chǎng)巡檢中通過正確運(yùn)用“巡檢三件寶”，發(fā)揮設(shè)備管理人員熟悉設(shè)備構(gòu)造和技術(shù)參數(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過儀器監(jiān)測(cè)，可以掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料。同時(shí)在監(jiān)測(cè)過程中，由于關(guān)注細(xì)節(jié)，規(guī)范巡檢，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查和“呵護(hù)”，更有利于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

三、“安全月五個(gè)一”，充實(shí)“我要安全”內(nèi)涵

今年安全生產(chǎn)月主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。為了全面有效地開展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，我隊(duì)以宣傳教育為主，豐富了活動(dòng)形式，精心策劃了“五個(gè)一”活動(dòng)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”工作的有效進(jìn)行，分別是一次安全精神傳達(dá)，一次安全知識(shí)考試，一次安全技術(shù)培訓(xùn)，一次安全急救演練和一次安全隱患排查。

一次安全精神傳達(dá)：我們收集了今年以來我廠下發(fā)的安全文件，利用HSE管理會(huì)的契機(jī)，對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行集中宣貫，將文件印發(fā)到各個(gè)班組，讓班組長(zhǎng)督促職工學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會(huì)文件要領(lǐng)，并且在生產(chǎn)中找準(zhǔn)安全準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。

一次安全知識(shí)考試：我隊(duì)編排了與生產(chǎn)緊密聯(lián)系的安全知識(shí)題庫(kù)，供職工們學(xué)習(xí)交流，在開展月度安全測(cè)試的基礎(chǔ)上，利用全隊(duì)HSE生產(chǎn)會(huì)的時(shí)間，組織了一場(chǎng)專項(xiàng)安全知識(shí)考試，內(nèi)容結(jié)合了安全技能、安全常識(shí)、安全形勢(shì)，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，分筆試和隨機(jī)提問，對(duì)職工們安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行驗(yàn)收。

一次安全技術(shù)培訓(xùn)：與我隊(duì)教育培訓(xùn)相結(jié)合，安排了一次安全技術(shù)課，講述硫化氫的危害與防護(hù)并且簡(jiǎn)單地講解了CPR（心肺復(fù)蘇術(shù)）的操作步驟，讓每一個(gè)職工都有自我防護(hù)的意識(shí)。

一次安全急救演練：在注聚一站安排了一場(chǎng)CPR（心肺復(fù)蘇術(shù)）的現(xiàn)場(chǎng)急救演練，每個(gè)班組都有兩個(gè)人參加此次活動(dòng)，模擬了硫化氫中毒之后的搶救程序，重點(diǎn)講解了CPR的實(shí)施過程和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)職工們的應(yīng)急救護(hù)能力。

一次安全隱患排查：結(jié)合隊(duì)崗檢，做了一次專項(xiàng)安全隱患排查，落實(shí)管線巡線工作，特別是跨河管線和玻璃鋼管線；加密設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；對(duì)注水井的滲漏配件進(jìn)行整改，加大注水井的現(xiàn)場(chǎng)管理力度；對(duì)安全資料規(guī)范了填寫要求，做到實(shí)事求是，杜絕假資料。四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，共創(chuàng)“我要安全”氛圍

進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重一個(gè)“深”字。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，運(yùn)用技術(shù)課、班前會(huì)學(xué)習(xí)等多種有效載體，分專題、有重點(diǎn)、有組織地學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī)和局、廠文件精神，在培訓(xùn)內(nèi)容上注重實(shí)際，深入學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作規(guī)程、工藝流程，提高全員對(duì)安全工作的認(rèn)知和重視程度，培養(yǎng)全員的敏銳感和洞察力，把要求去做轉(zhuǎn)變成為自己主動(dòng)去做。

在整合實(shí)施方案上，注重一個(gè)“細(xì)”字。明確目標(biāo)要求、基本方法步驟以及工作的重點(diǎn)。根據(jù)活動(dòng)的具體安排，明確責(zé)任人，及時(shí)推進(jìn)。利用每月崗檢的機(jī)會(huì)開展安全管理創(chuàng)新，一一梳理排查，全隊(duì)以制度執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面為主要查找內(nèi)容，班組以以崗位操作、作業(yè)環(huán)節(jié)行為、設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)、應(yīng)急反應(yīng)、安全意識(shí)等方面為主要查找內(nèi)容，同時(shí)，在具體整改措施上，注重一個(gè)“準(zhǔn)”字。即找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，實(shí)施破解難題活動(dòng)。

重在落實(shí)，注重一個(gè)“實(shí)”字。結(jié)合實(shí)際，本著科學(xué)、務(wù)實(shí)、求真、高效的態(tài)度，創(chuàng)新工作舉措，提升安全生產(chǎn)管理水平和服務(wù)意識(shí)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。結(jié)合實(shí)際，著重圍繞改進(jìn)管理方法以及確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面實(shí)際需要，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為第一防線，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理。

通過“我要安全”活動(dòng)的開展，廣大干部職工在安全生產(chǎn)工作中，對(duì)“安全就是生命，安全創(chuàng)造效益”的工作思路更加清晰、目標(biāo)更加明確、信心更加堅(jiān)定。自覺地參與到各項(xiàng)安全活動(dòng)中去，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

201*年12月

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