內(nèi)二科第四季度藥事管理工作總結(jié)

201*年內(nèi)二科第四季度藥事管理工作總結(jié)

為做好藥品管理工作，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，201*年第四季度，我科實(shí)行對抗生素使用情況及藥物不良反應(yīng)，藥占比等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：

201*年10月-201*年12月抗生素使用情況：通過科室成員的不斷努力，爭取我科抗生素使用率達(dá)60%，主要針對反復(fù)發(fā)熱；社區(qū)獲得性肺炎以及慢性阻塞性肺疾病急性發(fā)作期；支氣管擴(kuò)張等疾病。血常規(guī)提示：白細(xì)胞升高明顯的細(xì)菌感染；肺部有明顯感染灶的病人；PCT明顯升高；或尚未明確病原菌的感染予用抗生素治療。入院時(shí)有條件者必須行病原學(xué)送檢，如：痰培養(yǎng)，血培養(yǎng)。在未明確病原菌之前，先根據(jù)指南要求，經(jīng)驗(yàn)性使用抗生素，待明確病原菌后，根據(jù)藥敏情況調(diào)整抗生素。盡量做到有的放矢，盡可能減少抗生素帶來的不良后果。

密切監(jiān)測藥品不良反應(yīng)；科室及門診藥占比。統(tǒng)計(jì)如下

內(nèi)二科第四季度監(jiān)測指標(biāo)

醫(yī)療指標(biāo)名稱門診處方合格率門診抗菌藥比例非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性抗菌藥使用前微生物送檢率特殊抗菌藥使用前微生物送檢率急救物品完好率住院部藥費(fèi)占總費(fèi)比例住院部抗生素使用比例院部要求≥95％≤45％≥30％≥50％≥80％100％≤38%≤60%我科完成情況病人滿意度藥物不良反應(yīng)≥90％上述指標(biāo)我科還存在一定差距，我們將不斷努力，一定達(dá)到院部要求。

201*內(nèi)二科年12月31日

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內(nèi)二科201*年藥事管理工作年度總結(jié)

這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和藥劑科的大力支持下，依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合我科實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績斐然！現(xiàn)將我科藥事管理工作情況總結(jié)如下：一、管理方面

（一）認(rèn)真履行藥學(xué)會委員職責(zé)

1、參與藥劑科動態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；

2、參與藥學(xué)委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。3、與護(hù)理組一起每月對科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。

4、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有措施。5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。

（二）做好科室藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求1、及時(shí)掌握科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。如引進(jìn)指南新藥品；科室用藥過程中發(fā)現(xiàn)缺什么藥，及時(shí)與藥劑科溝通；想方設(shè)法滿足科室急需藥品的供應(yīng)。

2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配

合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、密切監(jiān)測藥物不良反應(yīng)，如有發(fā)生，及時(shí)上報(bào)藥劑科，配合藥劑科積極整改。

二、201*年科室全年藥事監(jiān)測目標(biāo)完成情況

醫(yī)療指標(biāo)名稱第一季第二季第三季第四季全年度門診處方合格率門診抗菌藥比例非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性抗菌藥使用前微生物送檢率特殊抗菌藥使用前微生物送檢率急救物品完好率度度度住院部藥費(fèi)占總費(fèi)比例住院部抗生素使用比例病人滿意度藥物不良反應(yīng)

綜上所述，我科在201*年度，較好地完成了院部下達(dá)的任務(wù)，今后我們將繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。

內(nèi)二科朱衛(wèi)華

201*.12.31

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