海南供電公司201*年春季安全大檢查總結[1]

海南供電公司201*年春季安全大檢查總結

一、精心策劃，統(tǒng)籌部署春季安全大檢查工作。為全面落實省公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，貫徹公司201*年安全生產(chǎn)工作會議精神和《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的要求，及時有效落實電網(wǎng)設備的季節(jié)性整治措施，杜絕人員責任性事故發(fā)生，確保人身、電網(wǎng)、設備的安全，確保今年檢修、預試及電網(wǎng)設備技改、大修、基建等工程施工工作的安全順利實施，全面實現(xiàn)公司201*年度安全目標，海南供電公司從3月10日至4月10日在公司開展春季安全大檢查工作。春查工作緊密圍繞年初安全目標制定、春檢春試工作準備情況、風險管理工作開展情況、隱患排查治理工作等內容開展，按照安排、布置、各基層單位自查、公司檢查驗收、總結評比等環(huán)節(jié)，制定下發(fā)了《關于開展201*年春季安全大檢查工作的通知》，明確了十六項檢查重點內容，并結合春季安全大檢查工作，以“反違章，除隱患，促履職，控風險”為工作重點，全面落實安全責任制，加強全員、全面、全過程、全方位管理，深化反違章工作，全面排查、整改安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患，夯實安全基礎，狠抓執(zhí)行力建設，確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。公司成立了由公司總經(jīng)理擔任領導小組組長，其他領導任副組長，相關職能部室和各單位負責人為小組成員的春季安全大檢查領導小組，全面部署了公司層面檢查驗收方案。為使春查評價標準更具科學性、操作性和可比性，在編制檢查內容、檢查方式及扣分標準的同時，編制了對應檢查條款的查評依據(jù)；結合201*年春季安全生產(chǎn)重點工作，編制了變電運行、變電檢修（計量）、送電線路、縣公司配網(wǎng)、交通管理、調度運行、多經(jīng)集體企業(yè)管理等7個專業(yè)的春查細則，專業(yè)劃分更細，查評方式更科學，檢查結果更真實，改變了以往一個檢查細則檢查多個不同專業(yè)、單位的弊端。

按照《青海省電力公司農牧區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)供電服務委托業(yè)務流程匯編》中的安全專項監(jiān)督流程的規(guī)定，公司要求，各縣公司將春查安排、檢查細則下發(fā)至三新公司業(yè)務部，并對業(yè)務部春查活動開展情況進行監(jiān)督檢查，并針對查出的問題下發(fā)整改計劃。

二、查擺問題、扎實開展自查自改工作,基層單位閉環(huán)管理工作得到提升。按照海南公司安全大檢查實施方案，在各基層單位自查自改的基礎上，公司成立檢查小組，由公司領導帶隊，于3月22日至4月1日對三個工區(qū)、兩個中心、五個縣公司及車隊和物業(yè)公司、宏海公司的春查活動進行了檢查驗收，同時對三新公司共和、貴德、興海、貴南、同德業(yè)務部的春查活動情況進行了檢查驗收。本次檢查驗收工作中檢查人員遵行邊檢查、邊指導、邊交流、邊整改的原則，注重對基層單位的幫扶指導，針對存在的問題提出改進辦法，交流其他單位好的做法和經(jīng)驗，通過檢查幫扶提高一線人員的基礎管理水平；針對查出的問題及時交換意見，安排基層單位的整改工作。

從檢查驗收中看出大部分基層單位領導對本次春查工作高度重視，都能按照公司的統(tǒng)一部署，對本次春查工作進行了認真、詳細的安排，并扎實開展自查自糾工作。共和縣公司按照內部工作業(yè)務單的形式對三新公司共和業(yè)務部的春查活動進行了安排、部署，并對活動開展情況進行了監(jiān)督檢查，針對查出的問題下發(fā)了整改計劃。運行工區(qū)、貴德縣公司領導班子深入一線班組檢查春查活動開展情況，春查自查活動開展扎實，過程資料翔實，春查活動質量較201*年冬查活動有了很大的提高。修試工區(qū)認真安排春查工作，工區(qū)、班組春查資料齊全，試驗班、二次班自查活動有布置，有檢查，有整改計劃，有總結，活動取得了實效。

三、注重實效、落實整改，

為切實將本次春季安全大檢查整改工作落到實處，為公司全安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定打下堅實的基礎，公司對檢查出的問題進行了全面的匯總、歸類，公司各生產(chǎn)單位共查出問題154條，三新公司各業(yè)務部共查出問題64條，針對查出的個性問題將分門別類的制定整改計劃和整改措施，確定責任部門和責任人，以公司文件下發(fā)到各單位限期進行整改，并組織召開公司安委會擴大會議對本次春查開展情況進行點評，本次春查工作的落實將納入基層領導和管理人員的安全履職評價，4月底公司將開展春查回頭看專項監(jiān)督工作，確保查出的問題整改到位。

附：201*年春查查出的共性問題通過檢查，各單位存在的共性問題為：

1.年度安全目標未結合公司下達的安全目標制定，普遍缺少“不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件；不發(fā)生突發(fā)事件、安全事故和各類報表遲報、漏報、瞞報事件”內容，縣公司缺少“不發(fā)生本企業(yè)管理的多經(jīng)單位人身死亡事故”內容。

2.“兩措”計劃內容與本單位實際情況不符合，可操作性差。

3.201*年安全生產(chǎn)工作策劃書中重點工作內容不全面，缺少安全風險管理、隱患排查治理等重點內容。班組對安全生產(chǎn)工作會會議精神學習不認真，班組成員不清楚會議內容和會議精神。

4.隱患排查治理工作中對管理標準不熟悉，對缺陷、隱患的概念不清楚，將樹障、違章建筑、違章施工、設備缺陷與隱患混淆。

5.縣公司安全工器具管理中存在合格證標簽破損、出入庫記錄不規(guī)范問題。

6.各單位生產(chǎn)人員存在多媒體安全培訓系統(tǒng)中在線自測積分未達到每月350分的要求。

201*年4月6日

擴展閱讀：201*年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標準(供電企業(yè))[1]

附件2:

201*年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標準（供電企業(yè)）

被檢單位：序號一檢查項目人員計分150檢查要求評分標準實得分備注1各級管理干部履職情況301.廠(局)、車間、班組有年度安全目標。2.層層簽訂了安全責任書和無違章承諾書。3.安全第一責任人是否做到“六個一”：每半年至少講一堂安全課，每半年至少1.聽取一次安全投入情況匯報，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會，每月至少督2.查一個施工檢修現(xiàn)場，每月到一個基層3.生產(chǎn)單位調研現(xiàn)場辦公，每季對安全文4.件的落實情況進行一次回頭看。4.廠(局)班子成員每月必須參加1次基層單位安全分析會和班組安全活動，車間領導每月必須參加2次班組安全活動（以有關會議紀要和記錄為準）。1.按照公司文件落實各級生產(chǎn)人員崗位1.工作標準和質量標準。2.按公司規(guī)定相關專責應認真組織進行2.大型施工、檢修任務的現(xiàn)場查勘、方案3.審查、作業(yè)準備等。無安全目標的每一班組(或車間)扣5分，目標不滿足《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》三級控制原則扣1分；發(fā)現(xiàn)一級沒有簽訂扣5分，一人沒有簽訂扣1分�！傲鶄�一”沒做到每一項扣2分；沒有按照要求參加每次扣2次，沒有發(fā)言每次扣1分。對應管理性嚴重違章第2條2各類崗位人員到位情況30沒有明確各級生產(chǎn)人員崗位工作標準，工作達不到質量標準要求，每發(fā)現(xiàn)一個崗位扣5分。相關專責沒有認真履行職責，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。沒有按規(guī)定公布經(jīng)批準的人員名單扣10分；一個班組人數(shù)超過標準扣2分。序號檢查項目計分檢查要求3.按公司規(guī)定公布“有權單獨巡視高壓設備人員名單”、“有權簽發(fā)工作票人員名單”和“工作負責和工作許可人名單”，且簽發(fā)人、工作負責人人數(shù)不超過30%。1.1.嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》，是否離崗培訓及復崗考試等情況；2.是否按最低工資標準發(fā)放。3.2.違章下崗人員應真正離崗，并組織對下崗人員的培訓，時間足夠，內容充實，培訓取得實效。評分標準實得分備注3違章人員管理20沒有離崗進行培訓的扣1分/人，沒有履行復崗手續(xù)的扣1分/人。沒有按最低標準發(fā)放的扣2分/人。下崗資料不完善，沒有集中歸檔扣2分（應包含下崗通知、工資單、下崗培訓情況、復崗考試情況、復崗申請等，由三級單位集中歸檔）。4安規(guī)考試201.3月底前完成全體人員的《安規(guī)》考試（包括現(xiàn)場安規(guī)考試）。2.安規(guī)考試應嚴格考場紀律，大力推廣現(xiàn)1.沒有按要求開展現(xiàn)場《安規(guī)》考試扣10分。場考試。2.考試不嚴格，沒有開展現(xiàn)場考試扣10分。3.成建制地抽取部分班組和管理人員進3.抽考一人不及格扣2分。行考試，抽考內容包括安規(guī)和安全責任制。1.各單位制定了全年培訓計劃和春季現(xiàn)1.場培訓計劃及方案、計劃詳實具體，方案可執(zhí)行性強，并已規(guī)范開展。2.各級單位按照《湖南省電力公司現(xiàn)場培2.訓管理辦法（試行）》要求規(guī)范開展全年現(xiàn)場培訓工作，落實了各級職責，分層次、分專業(yè)、分時段制定了詳實可行的各級現(xiàn)場培訓計劃等。3.3.二級、三級單位按公司規(guī)定分別制定了對應管理性嚴重違章第7條5人員培訓30沒有全年培訓計劃扣5分，沒有春季現(xiàn)場培訓計劃扣5分；方案、計劃不詳實和無操作性扣5分，實施不規(guī)范，一處扣5分，扣完為止。各級職責不明確扣5分，職責沒有落實到位扣5分，計劃沒有分層次、分專業(yè)、分時段一處扣5分，扣完為止。月度、年度計劃不規(guī)范，執(zhí)行后沒有評估，一處不合格扣5分，扣完為止。各級單位沒有按規(guī)定制定現(xiàn)場培訓競賽方案計劃扣5分。開展不規(guī)范，一處不合格扣1分，扣完為止。序號檢查項目計分檢查要求現(xiàn)場培訓競賽方案和工作計劃，嚴格按計劃進行并規(guī)范開展。1.生產(chǎn)組織機構設合理，職責明確，形1.成了高效有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。2.二級、三級單位生產(chǎn)專責按規(guī)定配備到2.位，輸變電專業(yè)所和縣局生產(chǎn)專責不應設在班組，必須設專職安監(jiān)員。3.按照公司文件要求開好生產(chǎn)周例會。二3.級單位生產(chǎn)主管領導，三級單位安全第4.一責任人應親自主持召開生產(chǎn)周例會，認真安排布本周生產(chǎn)任務。4.縣局的臨時檢修由分管副局長批準，業(yè)5.擴報裝工程的施工安排必須通過周生6.產(chǎn)例會。5.帶電作業(yè)班是否按規(guī)定單獨設。1.及時傳達到各級生產(chǎn)人員。2.是否按照相關會議精神分解各項生產(chǎn)1.管理目標和布重點工作任務，是否制2.定了本單位的工作計劃、措施和考核制度。3.3.是否按照要求建立健全三級技術監(jiān)督網(wǎng)絡，并完善績效考評機制。4.4.同業(yè)對標指標是否分解落實到責任部門、責任單位和責任人，是否月跟蹤、季分析。評分標準實得分備注6生產(chǎn)組織20生產(chǎn)組織機構設不合理，職責不明確，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。二級、三級單位專責不滿足公司規(guī)定，每缺一人扣2分。專業(yè)所、縣局沒有設專職安監(jiān)員一個扣2分，兼職過多扣1分。相關領導沒有按要求主持周例會，每次扣2分�？h局的臨時檢修不是由分管副局長批準，一次扣5分。業(yè)擴報裝工程的施工安排沒有通過周生產(chǎn)例會，一次扣2分。周例會安排工作或提出問題沒有閉環(huán)，一個扣1分。帶電作業(yè)班沒有單獨設扣5分。二管理201*公司201*年安全工作會議、電網(wǎng)工作會議、生產(chǎn)管理工作會議精神貫徹落實情況10沒有及時傳達到各級生產(chǎn)人員扣5分。沒有分解生產(chǎn)管理指標及制定有針對性的落實計劃和措施扣5分。三級技術監(jiān)督網(wǎng)絡不健全扣5分，沒有制定績效考評機制扣5分。沒有按要求對同業(yè)對標指標進行分解落實和跟蹤分析扣5分。2

“無違章年”活動布與落實10是否根據(jù)省公司活動方案分單位、分部門、1.沒有具體實施方案的扣10分；分專業(yè)制訂了具體的活動方案，責任和具體2.方案沒有落實到責任人或部門每處扣2分；序號檢查項目情況計分檢查要求評分標準實得分備注工作是否落實到相應管理部門，工作計劃是3.沒有及時按方案開展活動的扣1分一項。否細化到月份（季度）。1.是否根據(jù)狀態(tài)評價結果和大修技改計1.劃制定年度檢修計劃；并根據(jù)動態(tài)評價結果安排和調整月度檢修計劃。2.2.是否根據(jù)巡檢和檢修試驗情況開展設備的動態(tài)評價；3.3.是否按公司規(guī)定組織修訂狀態(tài)檢修相關管理制度和考核辦法。4.4.按公司規(guī)定11類設備必須在PMS進行狀態(tài)評價。沒有根據(jù)狀態(tài)評價結果安排和調整檢修計劃，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；沒有根據(jù)巡檢和檢修情況對設備進行動態(tài)評價，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；沒有按公司規(guī)定修訂狀態(tài)檢修相關管理制度和考核辦法，每缺一個扣2分；沒有按規(guī)定將11類設備狀態(tài)評價情況錄入PMS，每臺扣0.5分；3狀態(tài)檢修204迎峰度夏準備101.是否組織對201*年迎峰度夏進行分析，找出電網(wǎng)、設備和管理的薄弱環(huán)節(jié)。1.沒有對201*年迎峰度夏進行分析扣5分；2.是否明確201*年迎峰度夏項目并制定2.沒有認真落實201*年迎峰度夏項目扣5分。項目完成計劃。1.1.現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程齊全，并符合現(xiàn)場實際。2.2.是否公布今年安全生產(chǎn)的有效管理文件。3.現(xiàn)場圖紙資料齊全，并與實際相符。3.5各項生產(chǎn)規(guī)程制度健全10對照國家電網(wǎng)公司、省公司具體要求，現(xiàn)場缺一種規(guī)程扣1分。沒有按時公布有效管理文件的扣5分；公布有效文件不完整、不正確的酌情扣分，沒有按要求配到班組酌情扣分。規(guī)程及圖紙資料與實際不符，一處扣1分。對應管理性嚴重違章第8條6生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布101.沒有及時發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)信息，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。1.按公司要求及時發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)信息。2.發(fā)布的作業(yè)信息內容不全、或與實際不符，扣2分/2.發(fā)布的生產(chǎn)作業(yè)信息內容完整、準確。條次。1.是否及時發(fā)現(xiàn)上報電網(wǎng)和設備本身的1.隱患。2.2.重大和一般隱患是否采取應急措施并制定整改計劃。未及時發(fā)現(xiàn)和上報隱患扣2分/次。每發(fā)現(xiàn)一個重要用戶未進行隱患排查扣2分；屬供電企業(yè)責任的隱患，未制定整改計劃或未按計劃整改扣1分/戶；屬用戶責任的隱患，未通知督促重對應管理性嚴重違章第11條7隱患排查治理10序號檢查項目計分檢查要求3.對重要用戶本身存在的安全隱患應及時通知并督促整改。3.4.隱患檔案表是否健全。5.明確隱患專責人并履職。4.5.1.危急、嚴重缺陷、一般缺陷是否按要求1.及時處理。嚴重及以上缺陷消缺率2.100%。3.2.缺陷是否全部錄入PMS，并按照規(guī)定啟動流程實現(xiàn)閉環(huán)管理。4.1.按時制訂年度“兩措”計劃，并逐項落1.實，資金到位。2.去年春季和秋季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂了整改計劃并落實，實施了閉環(huán)2.管理。評分標準要用戶進行隱患整改扣1分/戶。沒有制定隱患整改計劃或按整改計劃進行整改扣1分。沒有建立隱患檔案表扣2分/次。隱患專責人未明確扣4分.履職不到位扣1分。危急嚴重缺陷未及時處理，每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；一般缺陷未列入計劃處理扣1分/項。缺陷沒有錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分/條；缺陷沒有在PMS實行流程管理，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。缺陷定性不正確一處扣1分。未制訂“兩措”計劃全扣，未按計劃完成，每一項扣2分。無去年兩措計劃實施情況的分析總結，扣2分。去年春檢和秋檢問題抽查5項，每發(fā)現(xiàn)一項未處理扣10分。實得分備注8缺陷處理109“兩措”計劃1010安全例行工作151.廠(局)、車間安全分析會每少一次扣5分，沒有編1.廠(局)、車間每月一次安全分析會，并發(fā)會議紀要每次扣1分，內容或人員不符合要求每編發(fā)會議紀要。次扣2分。2.廠（局）、車間每周一次的生產(chǎn)周例會。2.廠（局）、車間每少一次生產(chǎn)周例會扣3分。3.班組按照《班組安全日活動實施辦法3.班組每少一次扣1分(以紙質記錄或錄音記錄為（試行）》要求每月進行四次安全活動，準)，沒有月度小結的扣1分；內容不充實、流于形有專門記錄。每月至少有一次現(xiàn)場安全式的扣5分；弄虛作假的扣10分。沒有按要求檢查活動。并簽字扣1分/次。每月無現(xiàn)場安全活動扣2分。4、SG186安全監(jiān)督業(yè)務系統(tǒng)應用良好。4.安全活動記錄、隱患排查、安全工器具應在SG186安全監(jiān)督業(yè)務系統(tǒng)記錄。對應管理性嚴重違章第5條序號檢查項目計分檢查要求評分標準實得分備注對事故、障礙、11違章堅持“四不放過”151.班組沒有認真學習與專業(yè)有關的事故通報，抽問情1.對事故、障礙、違章是否作到做到“四況不好的1人扣1分；不放過”。2.是否對近3年220千伏及以上輸電線路的跳閘原因2.事故、障礙統(tǒng)計上報，應做到及時、準進行分析，制定并落實整改措施；未做到“四不放確、完整。過”要求的，分析落實不到位的每次扣1分（含配3.對近3年220千伏及以上輸電線路的跳網(wǎng)跳閘）；閘原因進行分析，制定并落實整改措統(tǒng)計上報不及時、不準確、不完整的每次扣2分。未統(tǒng)施。計上報的扣10分（含配網(wǎng)跳閘）。1.安全工器具按國家電網(wǎng)公司及省公司1.標準配齊全，符合現(xiàn)場實際要求；2.2.定期試驗、臺帳、標簽齊全，并妥善保管。3.配不齊全，每缺一件扣2分；未按期試驗每件扣1分，臺帳和標簽不齊，每件扣1分；保管、存放不符合要求的扣1分/件。主營業(yè)務外包扣10分；沒有審查資質或無外包隊伍資質檔案的扣5分。單項承包無合同或無安全內容或以包代管扣5分。安全協(xié)議沒有執(zhí)行國家電網(wǎng)公司范本扣1分次。對外包隊伍安全監(jiān)督不到位，發(fā)現(xiàn)一處違章扣1分，嚴重違章扣5分。對應管理性嚴重違章第3條12安全工器具管理10對應管理性嚴重違章第18條承包工程和多13種經(jīng)營的安全管理1.1.是否認真執(zhí)行主營業(yè)務不得外包的規(guī)2.定。3.102.非主營業(yè)務外包必須嚴格進行資質審4.查并按有關規(guī)定履行各自安全責任，是5.否簽訂安全合同（協(xié)議）等。55對應管理性嚴重違章第14、15條1415易燃、易爆、有毒等物品管理安全標志1.應有專人管理并有相應制度。1.無專人管理或無相應制度全扣。2.存放、領用應有制度，并嚴格執(zhí)行。2.無管理制度或不按制度執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一處扣2分。生產(chǎn)場所按規(guī)定設各種安全標志。不齊全，每缺一處扣0.5分。1.是否成立應急領導小組、應急管理工作1.是否有歸口部門和專（兼）職人員。2.2.是否按公司要求修編各類應急預案，現(xiàn)場處方案是否操作性強。3.3.應急隊伍、應急物資是否按公司規(guī)定配備到位。4.16應急管理10每缺一項扣2分。缺一項應急預案扣2分；應急預案不切合實際每處扣1分。應急隊伍沒有明確扣2分；應急物資沒有儲備扣2分。地（市）局應急倉庫、應急裝備、應急物資相關數(shù)序號檢查項目計分檢查要求4.地（市）局應急倉庫、應急裝備、應急物資相關數(shù)據(jù)是否在應急管理應用系統(tǒng)中登入。1.是否按照電網(wǎng)工作會議要求，明確地1.調、縣調保電網(wǎng)的職責并制訂具體措施和應急處方案。2.是否制定《湖南省電力公司調度系統(tǒng)十2.二五規(guī)劃》實施方案。3.是否開展“三項分析”工作。3.4.方式安排是否存在N-1導致1個及以上4.變電站或重要用戶停電的情況。5.重大生產(chǎn)或基建項目停電過渡，是否執(zhí)行領導審核把關制度，是否制定詳細的負荷轉供方案和事故處理預案，是否有5.防止N-1導致3個及以上110千伏變電站停電的措施。6.檢修管理是否嚴格執(zhí)行《調度規(guī)程》、是否落實“無計劃不�！焙汀跋人愫笸！�。7.是否執(zhí)行調度把關制度。8.是否根據(jù)狀態(tài)評價結果制定月度檢修計劃。9.繼電保護和安全自動裝的整定方案6.是否合理，定值計算是否正確。10.調度業(yè)務聯(lián)系、操作票管理是否規(guī)范。11.事故處理預案是否完備。是否按要求進行事故預想。7.12.數(shù)據(jù)報送（冰情數(shù)據(jù)、地區(qū)故障報送、拉限電數(shù)據(jù)等）是否及時準確。8.評分標準據(jù)沒有在應急管理應用系統(tǒng)中登入各扣2分。實得分備注17地縣調管理10沒有按照電網(wǎng)工作會議要求，明確地調、縣調保電網(wǎng)的職責并制訂具體措施和應急處方案。本小項分全扣。沒有制定《湖南省電力公司調度系統(tǒng)十二五規(guī)劃》實施方案，本小項分全扣。沒有開展“三項分析”工作，本小項分全扣。方式安排時存在N-1導致1個及以上變電站或重要用戶停電的情況，如屬于電網(wǎng)結構原因確實無法避免，且已經(jīng)在年度方式體現(xiàn)并經(jīng)領導認可，不扣分；否則，本小項分全扣。核查重大生產(chǎn)或基建項目停電是否有施工方案，沒有施工方案的，每次扣2分。重大生產(chǎn)或基建項目停電過渡存在N-1導致3個及以上110千伏變電站停電的，核查是否可以采取有效措施避免，否則，本小項分全扣。方式安排存在N-1導致3個及以上110千伏變電站停電的，沒有經(jīng)電業(yè)局主管生產(chǎn)領導批準的，每次扣5分，沒有制定負荷轉供方案和事故處理預案的，每次扣5分。檢修管理未嚴格執(zhí)行《調度規(guī)程》的有關規(guī)定，每次扣1分；無計劃的檢修是否經(jīng)電業(yè)局主管生產(chǎn)領導批準同意，否則每次扣2分；未執(zhí)行“先算后�！泵看慰�2分；未根據(jù)狀態(tài)評價結果安排月度檢修計劃，每次扣2分。未嚴格執(zhí)行調度把關制度，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。序號檢查項目計分檢查要求評分標準實得分備注13.值班調度員是否按崗位任職資格標準9.繼電保護、安全自動裝整定方案錯誤，本小項分進行培訓并經(jīng)考試合格。全扣；定值計算錯誤，每次扣2分；10.調度錄音抽查不合格每條次扣1分；調度操作票不符合要求，每張扣2分。11.事故處理預案、事故預想缺一次扣1分，不符合要求每次扣0.5分。12.數(shù)據(jù)報送不符合要求，每次扣1分。13.發(fā)現(xiàn)1人不滿足運行值班人員崗位任職資格標準扣1分。1.認真落實公司下發(fā)的《湖南省電力公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運維管理規(guī)范》、《湖1.南省電力公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應用2.考核辦法》，督促各級生產(chǎn)人員進一步規(guī)范輸、變、配電設備的業(yè)務應用。3.2.PMS系統(tǒng)輸、變、配電設備臺帳齊全正確；4.3.年度、月度檢修計劃和周工作計劃安排5.在PMS系統(tǒng)實行管理。4.大修技改計劃編制和上報通過PMS系統(tǒng)實行管理。6.5.輸、變、配電專業(yè)要求的工作票、操作票按規(guī)定在PMS系統(tǒng)流轉。7.6.工作任務單、修試記錄、試驗報告滿足PMS系統(tǒng)應用要求。8.7.輸、變、配電設備巡視、檢測記錄全部錄入PMS，并與缺陷記錄實現(xiàn)關聯(lián)登記。沒有認真落實公司兩個規(guī)范文件扣5分。輸、變、配電設備臺帳不滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。年度檢修計劃未錄入PMS扣5分；月度和周計劃沒有在PMS管理扣5分，漏項每條扣0.5分。大修技改計劃未錄入PMS扣5分；漏項每條扣0.5分。工作票和操作票沒有按規(guī)定在系統(tǒng)開票，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；工作票、操作票沒有在PMS回傳和歸檔，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。修試記錄、試驗報告未按規(guī)定錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。沒有實現(xiàn)工作任務單與工作票、修試記錄的關聯(lián)，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。巡視、檢測記錄未錄入PMS，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，錄入不全扣1分；沒有與缺陷記錄實現(xiàn)關聯(lián)登記，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。18PMS業(yè)務應用20三、設備序號檢查項目計分1301.是否按照公司要求及本單位實際情況有針對性的開展輸電線路專項治理工1.對照201*年治理計劃，抽查2條以上220千伏及作，通道治理、巡視道修筑、砼桿導通1專項治理及標準化建設改造工作、不合格接地電阻改造、護線20網(wǎng)絡建設是否全面完成。則的要求將通道治理常態(tài)化。路至少有一條進行了標準化整治。1、是否建立并落實設備主人制，設備主人是否熟悉設備運行狀況，是否熟悉現(xiàn)場運行規(guī)程。2、是否按照相關管理規(guī)定修訂、完善現(xiàn)場2設備主人制201.班組、專業(yè)所（縣局）、市（州）局未建立或未落實設備主人制，抽問設備主人不熟悉設備運行狀況，不熟悉現(xiàn)場運行規(guī)程，每處扣5分。以上輸電線路的通道、巡視道、砼桿導通、接地電阻、護線網(wǎng)絡，未達到省公司治理方案要求每處扣5分。年設備治理計劃。檢查要求評分標準實得分備注（一）輸電部分2.是否按照運行規(guī)程及管理規(guī)范實施細2.是否針對設備運行情況，制定并落實本單位201*3.維護的220千伏及以上電壓等級輸電線3.已進行標準化整治的線路不滿足要求扣5分。2.現(xiàn)場運行規(guī)程不滿足管理規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一條線路，運行規(guī)程�，F(xiàn)場運行規(guī)程是否規(guī)范、準扣5分。確，具有指導性和可操作性。3.未建立或未落實運行稽查制度，扣5分。巡視記3、是否建立運行稽查制度，巡視記錄錄不規(guī)范，巡視過程與質量缺乏監(jiān)督、檢查，每處是否規(guī)范，巡視過程與質量是否有監(jiān)扣5分。督、檢查。1.桿塔“三牌”、命名編號是否完整、規(guī)1.每發(fā)現(xiàn)缺少一塊牌扣10分。3

設備標識標準15對應裝性序號檢查項目化整治計分范；檢查要求評分標準2.每發(fā)現(xiàn)一處雙（多）回路線路沒有涂有色彩識別標志扣5分。3.每發(fā)現(xiàn)一處三牌不規(guī)范扣3分。實得分備注嚴重違章第3條2.雙（多）回路線路桿塔橫擔是否涂有明確的色彩識別標志；3.線路跨越公路、村鎮(zhèn)、魚塘、采礦點附近及人口密集區(qū)等，是否設有針對性的警告牌或宣傳牌。1.線路桿塔的接地裝是否按規(guī)程要求1.未按照運行規(guī)程及公司201*年秋季檢修動員電視定期進行了接地電阻測量和開挖檢查，4桿塔接地裝10并對不合格的接地裝進行了改造；2.201*年接地改造是否有現(xiàn)場記錄。電話會議要求開展行測量和開挖的每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。2.每發(fā)現(xiàn)一處接地裝不合格扣5分。對應裝性嚴重違章第6條3.是否在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)作好記錄。3.記錄未錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)扣5分。5地線絕緣子放電間隙5各單位是否對已安裝地線絕緣子的線路檢查和調整了絕緣子的放電間隙。各單位是否組織對可能發(fā)生洪水沖刷、山體6防洪水沖刷10滑坡、泥石流等不良地質的桿塔的截（排）每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。水溝進行了疏通、清理，對已修筑的擋土墻（或護坡）進行了檢查、修繕。1.線路跨越110千伏及以上線路、鐵路、7重要跨越線路檢查高等級公路、高速公路和通航河流等，1.每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣10分。10兩側桿塔的絕緣子串是否采用了雙懸2.未測量每條次扣2分。垂串。2.重要交叉跨越線路的凈空距離是否測

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未按要求調整的每處扣1分。對應裝性嚴重違章第5條3.記錄未錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)扣5分。序號檢查項目計分檢查要求量，并在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄。評分標準實得分備注是否制訂了本單位防山火工作方案和防山1.未制訂工作方案扣10分。方案、臺帳不具體扣58防山火10火臺帳，并按照公司相關工作要求進行落實。1.是否按照《電力系統(tǒng)污區(qū)分級與外絕緣選擇標準》（Q/GDW152-201*)及其實施意見（國家電網(wǎng)生【201*】1203號）的要求，認真落實等值鹽密和灰密測試工作，摸查現(xiàn)場污源變化情況、耐張塔跳線絕緣子及輸電線路與變電站結合部1.沒有開展隱患排查工作的扣5分；9防污閃10位絕緣子的配情況，并對外絕緣配2.沒有制訂改造計劃的扣3分；不滿足相應污穢等級的設備制訂改造3.沒有巡視記錄扣2分。計劃。2.在大霧、重霾天氣情況下是否開展特殊巡視。對爬電現(xiàn)象嚴重的桿塔絕緣子是否有相關記錄并采取防范措施。3.是否根據(jù)運行情況制定防鳥害措施，并落實。1.是否制定防外力破壞的管理辦法，明確10防外力破壞102.內部管理是否到位，建檔、巡視、通報、2.設備外部隱患跟蹤監(jiān)控不到位每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。整改是否及時到位。工作體系、管理職責和管控流程。1.沒有制定防外力破壞管理辦法扣5分；4.沒有制定防鳥害措施扣2分。分。2.方案不落實扣5分。序號檢查項目計分檢查要求3.對設備外部隱患是否進行了跟蹤、監(jiān)控，是否采取了相應措施，外力破壞是否得到有效控制。1.按公司規(guī)定制訂了201*年帶電作業(yè)工作計劃。評分標準實得分備注2.帶電作業(yè)用工具庫房是否符合《帶電作1.未制訂工作計劃開展扣5分。業(yè)用工具庫房》的要求；屏蔽服、靜電2.帶電作業(yè)工具沒有按規(guī)定管理扣5分。11帶電作業(yè)管理10防護服是否存放在專用箱（柜）內；3.不合格工器具沒有封存扣2分/件。3.工器具定期進行了檢驗并編號，不合格4.帶電作業(yè)車沒有按省公司相關規(guī)定進行管理扣5工器具進行了封存。4.帶電作業(yè)車按省公司相關規(guī)定進行管理。（二）變電部分1301.是否根據(jù)公司下發(fā)的“保變壓器”和“防火燒連營”工作方案制定相應實施計全面落實變電1“五防一�！惫ぷ饕�求20劃；2.“五防一保”目標應分解落實到相關班組和責任人；1.未制定“五防一�！惫ぷ饔媱澘�5分，計劃不切實際扣3分；抽問生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場一線人員不清楚“五防一�！眱热菘�2分/人。2.“五防一�！蹦繕撕痛胧�沒有分解落實到班組和責分。任人扣5分。3.二、三級單位是否組織對“五防一�！�3.沒有組織對“五防一�！边M行隱患排查扣10分，進行梳理，查找薄弱環(huán)節(jié)，并制定整改排查后沒有制定整改措施扣3分。措施。101.是否明確本專業(yè)標準化建設工作重點，1.未明確本專業(yè)標準化建設工作重點和工作計劃扣512

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標準化建設情序號檢查項目況計分檢查要求是否認真落實公司下發(fā)的變電專業(yè)管理標準和工作質量標準。星級變電站評定檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，并與變電站設備設施的標準化整治相結合。場運行規(guī)程和典型操作票，典型操作票全部錄入PMS系統(tǒng)。1.開關柜、機構箱、端子箱的防潮防凝露評分標準分；沒有認真落實公司下發(fā)的變電專業(yè)管理標準和工作質量標準扣5分，級變電站評定檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；變電站設備設施標準化整治沒有與星級變電站結合扣1分�？�0.5分；各級專責沒有按規(guī)定進行審核，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；典型操作票沒有錄入PMS扣2分/站。實得分備注2.是否認真開展變電站星級評定，并針對2.沒有認真開展星級變電站評定扣5分；沒有針對星3.是否按公司要求修編和審核變電站現(xiàn)3.沒有修編現(xiàn)場運行規(guī)程和典型操作票，每發(fā)現(xiàn)一處3防潮防凝露裝檢查裝是否完好并按要求投入運行；102.溫度設定、濕度設定、傳感器安裝、加每發(fā)現(xiàn)一處不符要求扣1分。熱電阻技術規(guī)格應符合要求；3.端子箱、機構箱密封防水是否可靠。1.開挖檢查獨立避雷針、避雷器、微波塔的接地引下線，檢查接地情況是否良好；2.開挖變電站主接地網(wǎng)，檢查接地裝銹1.未按要求開挖檢查每遺漏一處扣2分；10蝕情況；核接地電阻是否超標，檢查接地裝的最小截面是否滿足熱穩(wěn)定要求。4.是否按周期進行接地電阻、地網(wǎng)導通測2.未校核接地裝截面每站扣3分。3.按年度電網(wǎng)運行方式下的短路電流校3.沒有按周期進行檢測扣5分/站。4接地網(wǎng)、接地裝的檢查序號檢查項目計分試。檢查要求評分標準實得分備注1.是否按照公司下發(fā)的《關于開展變電站電容電流專項治理的通知》落實相關措施，制定工作方案和實施計劃。2.是否制定非自動調節(jié)消弧線圈的投運方案；是否加強對消弧線圈及控制器的5消弧裝10巡查并記錄相關數(shù)據(jù)。3.是否按規(guī)定對10千伏、35千伏系統(tǒng)進行電容電流測試，建立相應檔案，并根據(jù)測量結果制定、調整消弧線圈新增改造計劃。4.出線系統(tǒng)發(fā)生變化，應在1個月內重新測量電容電流。1.應在雷雨季節(jié)前測試氧化鋅避雷器運行電壓下全電流、阻性電流，檢查記錄監(jiān)視儀表和放電計數(shù)器的巡視記錄。6避雷器102.記錄是否錄入PMS系統(tǒng)。3.是否按公司規(guī)定制定變電站出線間隔加裝避雷器工作方案和實施計劃。是否按公司規(guī)定準備好基礎和物資，結合線路停電進行安裝。7紅外測溫10應按狀態(tài)檢修規(guī)定開展紅外測溫。并將結果1.每漏檢一站扣5分。1.每發(fā)現(xiàn)漏試一相扣2分，漏項一處扣1分。2.記錄未錄入PMS系統(tǒng)扣5分。3.沒有制定避雷器加裝計劃扣5分，基礎施工、物資準備不滿足要求扣1分/處。4.有停電機會未加裝避雷器的，每處扣5分。1.沒有制定電容電流治理工作方案和實施計劃扣2分；2.未制定投運方案扣2分；3.消弧線圈運行情況未核對每處扣3分；裝工作不正常未處理或無處理計劃每處扣2分。4.沒有制定建立電容電流檔案扣2分，沒有按規(guī)定開展測試的扣5分。序號檢查項目計分檢查要求錄入PMS系統(tǒng)。評分標準2.記錄未錄入PMS系統(tǒng)扣3分。3.紅外測溫儀配不滿足檢測要求扣3.實得分備注1.防誤閉鎖裝按規(guī)定配到位，缺陷處1.未裝或功能不全，每發(fā)現(xiàn)一站扣5分。8防止電氣誤操作裝20理及時。上交和封存，并按規(guī)定使用。1.是否對蓄電池內阻進行測試，是否按規(guī)定進行核對性放電；9直流系統(tǒng)102.是否按計劃進行饋線回路的輻射型網(wǎng)絡改造。3.饋線回路是否有交流斷路器并制定了整改計劃。1.戶外限流電抗器是否封閉或計劃改戶內；10防小動物措施102.防鼠擋板是否齊全規(guī)范；3.主變10千伏側母排及連接處是否熱縮處理。1.電纜是否按要求封堵和刷防火涂料。11電纜防火102.同溝敷設的低壓動力電纜是否采取有每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。效隔離措施。（三）

2.缺陷處理不及時每次扣2分。規(guī)定使用的每次扣5分。1.查今年是否已經(jīng)開始或安排進行蓄電池的內阻測試和核對性放電試驗，沒有扣5分。對應裝性嚴重違章第2條2.萬能解鎖鑰匙是否按省公司文件規(guī)定3.萬能解鎖鑰匙沒有上交和封存的扣3分/站，不按2.查是否制定輻射型網(wǎng)絡改造計劃并實施，沒有扣5分。3.饋線回路交流斷路器沒有制定整改計劃的扣5分。1.戶外限流電抗器沒有采取措施扣5分。2.防鼠擋板不規(guī)范每處扣1分。3.主變10千伏側母排（含電抗器室內）沒有按規(guī)定熱縮處理，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對應裝性嚴重違章第7條城、農配電部分130序號檢查項目計分檢查要求是否認真學習貫徹《農村供電所違章下崗補評分標準實得分備注1農電管理10充規(guī)定》和農電“反六不”、“三防十要”學抽問農電人員，一人不及格扣1分。習宣貫情況。2安全用電協(xié)議簽訂情況漏電保安器農電現(xiàn)場標準10按要求簽訂農村安全用電協(xié)議。每發(fā)現(xiàn)一個供電所未按要求簽訂扣5分。310農配網(wǎng)臺區(qū)漏電保安器的安裝率、投入率、每降低1%扣1分；發(fā)現(xiàn)帳實不符，全扣。正確動作率均達到100%。1.每發(fā)現(xiàn)一個供電所未使用作業(yè)平臺扣5分。4化作業(yè)支持平臺應用10要求農電現(xiàn)場作業(yè)100%應用支持平臺。2.每發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場作業(yè)未按要求使用作業(yè)平臺扣2分。1.新設備應在投運后3個工作日內在PMS系統(tǒng)中更新，并上傳出廠試驗報告、交接試驗報告。（主要指配變、環(huán)網(wǎng)柜、1.每發(fā)現(xiàn)一臺配電主設備未及時更新臺賬扣1分，未斷路器、避雷器、高壓電纜）。PMS應用及GIS建設3個工作日內在PMS系統(tǒng)中登記，并附分析報告。記并啟動流程。（危急缺陷補登、嚴重缺陷1個工作日內、一般缺陷3個工作日內）。4.GIS圖元與PMS臺賬必須一一對應，GIS

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及時上傳試驗報告扣0.5分/臺。/次，未附分析報告扣0.5分/次。3.每發(fā)現(xiàn)設備缺陷未及時登記扣0.5分/項。正確扣0.5分/個；電纜井嚴重積水、臟污，扣0.5分/個。2.配電線路跳閘、接地故障發(fā)生后，需在2.配電線路跳閘、接地故障發(fā)生后未及時登記扣1分5103.配電設備缺陷發(fā)現(xiàn)后應及時在PMS中登4.圖元不對應扣0.5分/臺；電纜井蓋缺失或編號不序號檢查項目計分檢查要求平臺中電纜井編號與現(xiàn)場電纜井編號應保持一致，電纜通道維護符合國網(wǎng)管理規(guī)范要求。1.穿越導線的拉線應安裝拉線絕緣子。評分標準實得分備注2.人員或車輛通行區(qū)域的拉線應設反1.每發(fā)現(xiàn)一處拉線未按要求裝設絕緣子扣1分。光警示保護套（管）。3.檢查配電線路砍青掃障情況。按2～3倍額定電流選擇；100千伏安以流選擇。配電設備設施標準化建設電變壓器的油溫、油色、油位是否正常。6.配電臺區(qū)應按要求測量接地電阻，并保存檢測記錄、報告。7.對接地電阻超標配電臺區(qū)應及時進行整改。8.柱上式變壓器可采用單根接地引下線，2.每發(fā)現(xiàn)一處拉線未按要求設反光警示保護套（管）扣1分。枝碰線引起線路跳閘事件扣10分。2分（有更換計劃不扣分）。計劃且未超期限不扣分）。每發(fā)現(xiàn)一臺變壓器存在油溫、油色、油位不正常扣2分。6.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)接地電阻未檢測扣1分（城配網(wǎng)以PMS系統(tǒng)中是否登記為準）。7.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)接地電阻超標且無整改計劃扣1分。4.要求100千伏安及以下配變高壓側熔絲3.每發(fā)現(xiàn)一處砍青掃障不到位扣5分；每發(fā)生一起樹上配變高壓側熔絲按1.5～2倍額定電4.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)跌落保險與變壓器容量不匹配，扣5.配電變壓器樁頭應安裝絕緣防護罩。配5.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)配變樁頭未絕緣化扣1分（有整改640箱式變壓器應采用兩根接地引下線分8.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)接地引下線不符合要求扣1分。別與主地網(wǎng)的不同干線連接。接地引下9.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)綜合配電箱箱門損壞或未關閉扣2線采用圓鋼時直徑不小于8毫米；采用2分。扁鋼時截面不小于48毫米，且厚度不10.每發(fā)現(xiàn)一處避雷器缺失或損壞，扣1分。小于4毫米；采用鍍鋅鋼絞線或銅線時

序號檢查項目計分檢查要求截面不小于25毫米。9.臺區(qū)綜合配電箱應保持完好。10.檢查配電變壓器、電纜終端頭等設備的避雷器是否完好。1.城、農配電線路和配電設備設施符合規(guī)程規(guī)定的安全距離。2.配變臺架底部對地距離應不小于2.52評分標準實得分備注第1、2項對應裝性違章第一條；第3項對應裝性違章第三條；第4項對應裝性違章第四條；第5項對應裝性違章第十條。劃且未超期限不扣分）。改計劃且未超期限不扣分）。3.每發(fā)現(xiàn)一處桿號牌、設備標志牌、警示標識牌缺失或不正確扣2分，不規(guī)范、字跡不清晰扣1分。改計劃同樣扣分）。米，綜合配電箱底部對地距離應不小于1.每發(fā)現(xiàn)一處安全距離不符合要求扣2分（有整改計1.9米（按國網(wǎng)通用設計標準）。電網(wǎng)標識管理規(guī)范（試行）》要求設40懸掛標識標志牌。4.按規(guī)定要求在絕緣配電線路干線與分接地環(huán)。變壓器，其接地線應與變壓器二次側中性點以及金屬外殼相連并接地，實現(xiàn)“三位一體”。（四）1保護、通信和自動化繼電保護及安60203.配電設備設施應按《湖南省電力公司配2.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)對地距離不符合要求扣2分（有整6裝性違章治理支線處、干線分段處的兩側須裝設驗電4.每發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定設驗電接地環(huán)扣2分（有整5.配電臺區(qū)避雷器安裝位應盡量靠近5.每發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)未實現(xiàn)“三位一體”接地扣1分。1.認真核對繼電保護及重合閘、備自投裝1.抽查定值錯誤每處扣5分；定值管理未按規(guī)定執(zhí)行序號檢查項目全自動裝的運行維護計分檢查要求的定值及變壓器保護跳閘矩陣整定每處扣3分。評分標準實得分備注及試驗情況。（重點檢查省調保護裝2.壓板投退錯誤每處扣5分，標示不規(guī)范每處扣1分。定值管理規(guī)定執(zhí)行情況和現(xiàn)場定值）。3.備自投和重合閘裝不完好或未按要求投入每臺2.繼電保護壓板投退正確，標示規(guī)范。3.備自投和重合閘裝是否完好，并按要求正常投入。1.通信檢修管理是否規(guī)范。2.光纜線路運行維護職責是否明確；3.220千伏及以上變電站通信設備的日常巡視是否納入變電站統(tǒng)一管理。5.110千伏及以上無人值班通信站通信電的場所，數(shù)據(jù)是否準確。1.月度檢修計劃是否按要求上報，扣2分/次；涉及通信電路的一次系統(tǒng)檢修卡未經(jīng)通信專業(yè)會簽，扣5分/次；通信檢修工作票不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分；作業(yè)前未按要求辦理通信檢修申請，扣5分/次。為準），扣5分。站現(xiàn)場運行管理規(guī)程為準），扣5分；無巡視記錄，每站扣2分。次扣1分；設備風扇及濾網(wǎng)是否定期清洗，一次扣1分。接入有人監(jiān)視的場所，扣1分/處；數(shù)據(jù)不準確，扣1分/處。7.調度大樓出口至通信機房的光纜未按完全獨立的19

扣5分。4.通信設備是否按要求定期檢查維護。2.未明確光纜線路運行維護職責（以本單位正式文件源監(jiān)測和告警信息是否接入有人監(jiān)視3.未納入變電站統(tǒng)一管理（以本單位正式文件或變電2通信設備管理206.中心站、220千伏及以上變電站內的通信源屏。7.調度大樓和220千伏及以上變電站是否8.現(xiàn)場運行資料是否齊全，各類設備和線纜標識是否規(guī)范、符合湘電公司調（201*）343號文的要求。

設備是否分別接入兩路不同的直流電4.蓄電池是否按要求進行充放電，檢查記錄，每缺一有具備兩個及以上獨立的光纜路由。5.發(fā)現(xiàn)無人值班通信站通信電源監(jiān)測和告警信息未（201*）484號文和湘電公司函調6.未按要求接入雙電源，每處扣5分。序號檢查項目計分檢查要求9.機房“六防”措施是否到位。10.對已停運的報廢微波天饋線等其他通信設備是否及時拆除。公司函調（201*）393號文的要求進行防雷整改。和數(shù)據(jù)備份措施。13.通信應急預案是否完善。14.調度交換網(wǎng)與行政交換網(wǎng)、公網(wǎng)的互連是否嚴格執(zhí)行單向呼出的原則。15.采用復用2M方式的繼電保護通道數(shù)據(jù)不能采用SNCP保護。評分標準兩個路由敷設，扣5分；變電站內具備獨立電纜溝道進入通信機房，但光纜未按不同路由的要求敷設，每站扣5分�？�2分；設備和線纜標識不符合規(guī)范要求、與實際不符，每處扣2分。措施任何一項不符合要求，扣2分。10.未拆除已停運的報廢微波天饋線等其他通信設備，扣2分/處。11.變電站OPGW光纜引下部分防雷整改無整改計劃，扣5分；有計劃未落實整改，扣1分/處；整改不符合要求，扣2分/處。12.通信網(wǎng)管系統(tǒng)未制定數(shù)據(jù)安全措施和數(shù)據(jù)備份措施，扣5分。13.無通信應急預案，扣5分；預案不完善，扣1分/處。14.調度交換網(wǎng)與行政交換網(wǎng)、公網(wǎng)的互連未嚴格執(zhí)行單向呼出的原則，扣2分/處。15.采用復用2M方式的繼電保護通道數(shù)據(jù)采用SNCP保護，扣2分/處。實得分備注11.變電站OPGW光纜引下部分是否按湘電8.光、數(shù)、音配線資料、電源分配圖不全，每缺一項12.通信網(wǎng)管系統(tǒng)是否制定了數(shù)據(jù)安全措施9.機房防塵、防火、防小動物、防盜、防雷、防潮等3調度自動化設備201.EMS主站系統(tǒng)主要安全管理功能是否正1.EMS主站報警功能不正常，扣5分；EMS的SOE、PDR常工作。功能一項不正常，扣5分；無雙席遙控校驗功能，序號檢查項目計分檢查要求2.主站設備是否運行正常。4.主站二次安防是否滿足電監(jiān)會201*年5號令的要求。5.EMS基礎數(shù)據(jù)是否有檢查處理。6.是否制定自動化系統(tǒng)應急預案。7.廠站遠動、計量、PMU、調度數(shù)據(jù)網(wǎng)、防UPS供電。遠動、計量設備是否有防雷措施。8.機房管理及“六防”措施是否到位。9.自動化系統(tǒng)運行維護和分析是否符合要求和缺陷是否閉環(huán)管理�？�5分。評分標準實得分備注3.主站重大操作是否按規(guī)定使用作業(yè)票。2.主站服務器、GPS網(wǎng)絡交換機、網(wǎng)絡隔離裝、UPS、空調，一臺工作狀態(tài)不正�？�1-5分。3.主站重大操作未采用作業(yè)票扣5分，未使用OMS系統(tǒng)填票或作業(yè)票填寫不符合要求扣1-5分。4.沒有二次系統(tǒng)安全防護方案扣5分；分區(qū)不合理、措施不完備、不可靠，每發(fā)現(xiàn)一處扣1-5分。遙測、遙信數(shù)據(jù)每發(fā)現(xiàn)一處不正確扣1分，基礎數(shù)據(jù)整治問題沒有整改計劃或有計劃未執(zhí)行扣1-5分。6.沒有自動化應急處方案扣5分，應急處方案不合理扣1-5分。7.廠站遠動、計量、PMU、調度數(shù)據(jù)網(wǎng)、防火墻、縱向加密裝設備運行不正常，每臺扣2分。設備沒有采用UPS/站內直流供電，扣2分。廠站設備與通信設備間沒加裝防雷（強）電擊裝，每一廠站扣1分。8.機房運行設備供電電源沒有采用分路獨立開關供電，扣1分；電源插座（板）隨意放在機房地板上（或地板下）扣1分；設備接地不可靠本項不得分；接地電阻未按年度進行測量，扣2分。機房防塵、防火、防小動物、防盜、防雷、防潮等措施任火墻、縱向加密裝是否運行正常，是否由5.未對狀態(tài)估計壞數(shù)據(jù)進行日常檢查和處理扣5分，序號檢查項目計分檢查要求評分標準何一項不符合要求，扣2分。9.沒有組織月度運行分析會或無記錄，每月扣2分；運行維護記錄不完整每處扣1分；設備缺陷處理未閉環(huán)每處扣1分，未使用OMS填寫運行分析記錄扣3分。實得分備注四現(xiàn)場作業(yè)201*.三級單位沒有組織稽查，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)場無人稽查扣5分。二級單位無稽查組扣30分。2.現(xiàn)場沒有按本單位把關制度的要求進行把關，發(fā)現(xiàn)一處無人把關扣5分，未按制度要求把關扣1分。3.沒有按月開展違章計分的扣4分，沒有按照違章計分要求落實計分的每次扣1分。4.未及時分析通報現(xiàn)場稽查情況扣5分次。1現(xiàn)場反違章工作301.二級、三級單位是否成立稽查組，是否做到每個現(xiàn)場有人稽查，有人把關。2.是否及時分析通報違章情況和按月開展違章記分工作。1.是否按要求編寫了標準化作業(yè)指導書檢查現(xiàn)場作業(yè)2是否嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程和工藝標準30（卡）。2.作業(yè)人員是否清楚作業(yè)流程和工藝要求。3.是否按要求在指導書（卡）上打勾或簽字。檢查作業(yè)現(xiàn)場是否認真執(zhí)行1.現(xiàn)場作業(yè)無標準化作業(yè)指導書（卡）、或未按規(guī)定審批全扣。2.現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）與現(xiàn)場實際工作內容不符扣10分/處。3.作業(yè)人員不清楚現(xiàn)場作業(yè)流程和工藝要求，或不按流程進行作業(yè)扣10分/人。4.現(xiàn)場作業(yè)指導書（卡）未打勾或簽字扣2分/處。對應行為性嚴重違章第22

對應行為性嚴重違章第3、17、18、19條330兩票，包括動火工作票、應急搶修單，要做1.每發(fā)現(xiàn)一次無票操作或無票工作扣30分。到任務明確、措施正確具體、字跡整潔記錄2.每發(fā)現(xiàn)一張不合格票扣5分。序號檢查項目操作票、工作票制度計分檢查要求齊全、檢查評價、妥善保管。評分標準實得分備注1、2、14條檢查作業(yè)現(xiàn)場4是否開展作業(yè)前培訓和“站隊三交”1.檢修、施工作業(yè)前一天或當天必須開展作業(yè)前培訓。302.開工前必須進行站隊三交。3.作業(yè)人員清楚帶電區(qū)域和安全措施；4.危險點分析和預控措施到位。1.每發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)場未按規(guī)定開展全扣。2.抽考作業(yè)人員不清楚作業(yè)內容和安全注意事項扣2分/人。3.作業(yè)人員未簽名扣10分/人。4.風險辨識和預控措施不符合要求扣2分/項。對應行為性嚴重違章第22條對應行為性嚴重違章第12條5檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施1.現(xiàn)場作業(yè)驗電、掛接地線符合《安規(guī)》1.每發(fā)現(xiàn)一處驗電、掛接地線不符合要求扣10分/處。要求。302.圍欄、標識牌不齊全、規(guī)范每處扣2分。2.圍欄、標識牌是否完備、正確。3.不符合安規(guī)要求每處扣2分。3.其他現(xiàn)場安全措施應符合安規(guī)要求。301.現(xiàn)場無公司界定的嚴重違章行為。2.現(xiàn)場無一般性違章行為。1.每發(fā)現(xiàn)一處嚴重違章全扣。2.每發(fā)現(xiàn)一處一般性違章扣2分/處。6檢查現(xiàn)場有無違章行為1.現(xiàn)場設備、材料和工器具擺放實行了定1.現(xiàn)場設備、材料和工器具擺放不符合要求扣5分/7檢查現(xiàn)場安全文明施工情況管理，擺放整齊有序。處。202.作業(yè)完成后做到了“工完料盡場地清”。2.收工后沒有清理場地扣10分/次。3.作業(yè)現(xiàn)場無煙頭、紙屑和廢棄物等。3.作業(yè)現(xiàn)場有煙頭等廢棄物扣5分/個。4.破壞的場地能及時恢復。說明：

1.檢查分人員、管理、設備、現(xiàn)場四部分，共1000分；每部分分數(shù)：人員（150）、管理（200）、設備（450）、現(xiàn)場（200）。

4.破壞的場地沒有及時恢復扣10分/處。2.設備分專業(yè)檢查，由輸電部分（130）、變電部分（130）、配、農電部分（130）、保護、通信和自動化（60）構成。3.每單項扣分扣完為止。

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