螺螄塘小學(xué)201*年招生工作總結(jié)

螺螄塘小學(xué)201*年招生工作總結(jié)

我校今年的招生工作，在學(xué)校全體教師的共同努力下，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織、安排，加上教務(wù)主管教師的積極努力，圓滿完成了招生任務(wù)，為新學(xué)年學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

與以往相比，今年我們做得更細致、更透明、更公開。4月底至嚴格按照文化戶口冊上的人數(shù)進行認真細致的統(tǒng)計，并派出教師進行入戶摸底調(diào)查，同時做好招生工作的宣傳工作，并印發(fā)《螺螄塘小學(xué)招生工作告家長書》。以廣大新生家長所關(guān)注的熱點問題為突破口，認真撰寫螺螄塘小學(xué)概況和教育教學(xué)介紹的《螺螄塘小學(xué)情況介紹》，將宣傳重點放在突出我校的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。5月上旬在轄區(qū)各自然村的大力支持、配合下，張貼招生通告、寄發(fā)學(xué)校宣傳資料，歷年教育教學(xué)活動宣傳資料，及石林鎮(zhèn)中校招生政策等相關(guān)信息，努力將招生信息、招生政策深入到農(nóng)戶、幼兒園，深入到新生及家長中去；中旬進一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境，精心設(shè)計和開展豐富多彩的主題教育活動，下旬召開學(xué)校招生工作會議，詳細傳達、認真學(xué)習(xí)縣局文件精神，努力提高招生人員的責(zé)任認識，要求做到規(guī)范服務(wù)，必

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須耐心、主動、熱情地接待前來咨詢、報名的家長和學(xué)生，必須嚴格遵守各項招生紀律。二、規(guī)范操作，認真實施。

報名當(dāng)天，我們在簡樸的校園內(nèi)插彩旗、書歡迎詞、貼明顯標(biāo)識，實行咨詢核對戶口填寫報名單等“一條龍”服務(wù)，設(shè)置家長填單室、學(xué)生活動室，向家長介紹學(xué)校情況、播放學(xué)校宣傳媒體，給新生提供參觀、游戲的空間人性化的服務(wù)、溫馨的校園環(huán)境都給來校報名、咨詢的家長及孩子留下美好的印象；按區(qū)相關(guān)規(guī)定，我們對外省城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)戶口的報名新生和家長，都熱情接待，答疑解惑，引導(dǎo)他們到指定報名點報名，確保了正常的招生秩序和入學(xué)工作的公平和公正。

三、面對現(xiàn)實，不懈努力。

此外，至8月底的一年級新生從本地段戶籍人數(shù)上看比去年減少了近一半的人數(shù)，從生源來看是外來城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)戶籍的學(xué)生占多數(shù)，地段內(nèi)生源在逐年減少。這說明：1、因本地段居民老齡化，年輕一代少生優(yōu)生計劃生育政策的影響，生源明顯減少。2、受日趨激烈的辦學(xué)競爭和適齡兒童總數(shù)呈下降趨勢的影響。

因此，花大力氣辦好學(xué)校教育教學(xué)特色，是獲得穩(wěn)定、持久生源的有效途徑之一。在新的一學(xué)年里，我們將在認真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)不懈努力，內(nèi)練功，外塑形，提

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質(zhì)量，強宣傳，使田林小學(xué)在原有基礎(chǔ)上不斷發(fā)展，辦出自己的特色、自己的品牌。

螺螄塘小學(xué)201*年11月17日

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201*年度教育工作目標(biāo)管理總結(jié)

螺螄塘小學(xué)

光陰似箭，歲月如梭。在201*年度即將過去、201*年度即將來臨之際，回望過去，展望未來，我校在過去一年的教育工作管理中，我校領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，小處著手，大處著眼，統(tǒng)籌布署，組織領(lǐng)導(dǎo)我校師生克服重重困難，認真做好每一項工作，嚴格按照上級教育主管部門的教育方針政策，認真領(lǐng)會中心學(xué)校的文件精神和工作要點，研究我校的各項工作。在我校師生同心協(xié)力、團結(jié)拼搏的努力之下，我校的各項工作有條不紊、井然有序地進行著。在鞏固成績的同時，又打開了新的局面，創(chuàng)造了新的成績。在成績面前，我們始終保持著高度的警惕性和清醒的頭腦；在不足和問題前面，我們沉著冷靜，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，指導(dǎo)明天的工作方向。我校各項工作能順利、正常、平穩(wěn)地度過過渡期，得益于中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確指導(dǎo)，得益于我校領(lǐng)導(dǎo)集體的精明指導(dǎo)，得益于我校全體教職員工、學(xué)生的共同努力，得益于社會、家長的大力支持和信任。我們也將一如既往地努力，再接再厲，把我校的教育管理工作推向更高效更高水準(zhǔn)的平臺�，F(xiàn)就本年度我校的教育管理工作作如下總結(jié)：一、基本情況

我校屬于我鎮(zhèn)二類學(xué)校，在201*年度上半年共有385

個在校生，住校生232個，11個教學(xué)班（學(xué)前幼兒3個；一

年級兩個班，1年級一個班；2年級兩個教學(xué)班，三到五各一個教學(xué)班，六年級兩個教學(xué)班），只有22位在編教師，生源來自螺螄塘村委會所轄的路星村、螺螄塘、大塘子、起杜渣、響水箐五個自然村，除了彝族學(xué)生外，還有部分苗族，教師年齡老化現(xiàn)象嚴重，給學(xué)校教育管理工作帶來很大的困難；在201*年下半年我校共有235個在校生，住校生163個，11個教學(xué)班（學(xué)前幼兒3個；一年級一個班，二年級一個班，三年級兩個班；四到五年級一個教學(xué)班），17位教師，根據(jù)學(xué)校情況，請了兩個臨時工，承擔(dān)學(xué)校后勤工作。在校長袁家學(xué)、副校長李國平的有力指導(dǎo)下，我校在本學(xué)年度作了許多調(diào)整和安排，使學(xué)校的教育管理工作煥然一新。

在過去的一年里，我校嚴格按照中心學(xué)校的要求，認真領(lǐng)會和研究中校的有關(guān)教管工作的文件精神，然后，充分結(jié)合我校實際情況，研究決定我校教育管理工作的部署。二、取得的成績（一）、教育管理

我校全面貫徹國家教育方針、政策，執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)，在充分領(lǐng)會中校相關(guān)文件精神的前提下，全面實施素質(zhì)教育，堅持以認為本的辦學(xué)理念，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生的全面發(fā)展。在行政管理中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并出臺相應(yīng)的各項制度，包括安全制度、德育工作制度等制度。并對應(yīng)地成立組織保障制度。用制度保障各項工作井然有序地運行；結(jié)合我校具

體情況，調(diào)動老師的工作積極性，使物盡其用，人盡其責(zé)。

教學(xué)方面，我校開足開齊藝術(shù)類課程，以課程為平臺，學(xué)校少先隊活動為陣營，重大節(jié)日、紀念日為依托，定期不定期地開展書法、繪畫、舞蹈展演、比賽等系列藝術(shù)活動，少先隊活動作為學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，我校高度重視少先隊活動的開展，內(nèi)容豐富，形式多樣，學(xué)生喜聞樂見，并專門每周抽出23小時的訓(xùn)練和排練鼓號隊時間。在石林鎮(zhèn)主辦的首屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)中初露鋒芒，學(xué)生在書法、刺繡、手工制作等方面取得驕人的成績；我校每個學(xué)年度都要舉行不少于兩次的教師才藝大賽，使校園文化增添加彩，讓師生在繁忙的教學(xué)閑暇里得到放松，感受集體的快樂和溫暖。

德育方面，201*年下半年我校德育工作主要由李副校長負責(zé)。嚴格紀律，明確要求，制定一系列的獎懲制度，保障師德師風(fēng)工作的順利進行和有利監(jiān)督，提高教師的職業(yè)道德意識和行為。以少先隊文化建設(shè)為載體，豐富和完善校園文化建設(shè)活動，我們建立和健全學(xué)生干部組織，對于班級管理，除了提出了可行性可量化的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并拿出一定比例資金用于獎勵每月評選得獎的先進班級體，激勵和促進學(xué)生、教師完善班級管理。

安全工作，主要由校長第一責(zé)任人負責(zé)，楊繼濤老師負責(zé)具體事宜。安全是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校安全無小事。我校一直狠抓安全制度，落實安全責(zé)任事故追究制度，做好安全

檢查和報告制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確責(zé)任，安全工作有計劃、有措施、有記錄，并根據(jù)學(xué)校實際制定安全工作應(yīng)急預(yù)案�？傊�，各項安全工作制度嚴格按照中校的規(guī)定來制定。

體育衛(wèi)生工作，認真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》；上好“兩操一課”，組織好“大課間”活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動；積極舉辦和參加學(xué)生體育運動會，特別是中校組織的田徑運動會。同時，認真落實和實施《學(xué)校衛(wèi)生工作案例》，上好健康課，學(xué)生健康教育制度化，衛(wèi)生習(xí)慣定期不定期利用班會、隊會、校會、廣播等渠道宣傳衛(wèi)生知識、個人衛(wèi)生知識等，并和衛(wèi)生部門（路星村衛(wèi)生所）保持緊密的聯(lián)系，為學(xué)生打預(yù)防針、各種注射疫苗等鋪好平臺。認真貫徹《信息技術(shù)教育常規(guī)管理實施意見》；對管理人員定期不定期培訓(xùn)上崗，用好學(xué)校遠程衛(wèi)星電視，管理檔案基本規(guī)范，設(shè)備管理到位。我校今年投入3000多元資金改善學(xué)校信息設(shè)備和遠程教育設(shè)備，設(shè)備利用情況良好。

在學(xué)籍管理、教育普及程度、“兩免一補”方面，嚴格按照中校要求把工作做到位、做細，特別是“兩免一補”，我們認真貫徹落實教育經(jīng)費保障新機制，嚴格執(zhí)行免費規(guī)定項目和免科教書、生活補助的有關(guān)規(guī)定，并專門拿出宣傳專欄宣傳制度和實施情況，接受社會監(jiān)督。這方面得到家長和社會的支持、信任�？傊�，在教育管理中，我校認真落實上級主管部門的要求，具體實踐在我校的各項教育工作中。

綜上所述，根據(jù)我校的實際情況，該項考核我校自評分為19.5分。（二）、教學(xué)教研

眾所周知，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命和賴以生存的保障，是學(xué)校辦學(xué)信譽高低的重要體現(xiàn)。一年來，我校作為二類學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量基本上合乎上級主管部門和中校的各項要求，在正常的教育教學(xué)中，重視教學(xué)質(zhì)量，制定了相應(yīng)的工作制度，做到有法可依，有章可循，違約亂章必究的管理和考核體系。積極開展校本教研、校本培訓(xùn)工作，快步推進我校教師隊伍建設(shè)步伐，并嚴格按照預(yù)定目標(biāo)具體實施，讓我校青年教師快速成長。為此，我們積極配合每次片區(qū)教研活動和培訓(xùn)工作，認真組織和開展具有我校特色的系列教研活動，成果斐然。

教學(xué)常規(guī)方面，我校成立教研領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺了相對應(yīng)的制度、紀律，獎懲措施，保障教學(xué)常規(guī)工作的有序有效進行，定期檢查教師聽課、備課、作業(yè)批閱等情況，并做了記錄和評分，對于在校研優(yōu)質(zhì)課上成績、表現(xiàn)良好的教師給予獎勵和表揚，關(guān)注青年（教齡5年以下）教師的成長，對于青年教師的優(yōu)質(zhì)課，我們認真組織教師作好評課和聽課交流。

綜上所述，此項我校自評分為29.5分。（三）、基建計財

對于學(xué)�；�本建設(shè)、危房改造，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視，職責(zé)、分工很明確；堅持按照基本建設(shè)程序操作，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行

的有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；多渠道籌措資金，項目資金到位率符合標(biāo)準(zhǔn)，對于基本建設(shè)，做到�？顚Ｓ�。嚴格按照國家有關(guān)檔案管理規(guī)定，收集建設(shè)各個環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項目檔案。

據(jù)上所述，該項自評分為10分。

（四）、師德師風(fēng)

師德師風(fēng)的好壞與否，直接關(guān)系到學(xué)校的名聲和形象，直接關(guān)系到我們教育系統(tǒng)的形象。形象是靠自己樹立的。師德師風(fēng)是教師作為教師的道德底線，人格的根本。一直以來，我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視師德師風(fēng)的建設(shè)，成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確監(jiān)督責(zé)任，建設(shè)有計劃，有步驟，可操作，并及時上報學(xué)習(xí)材料，在師德師風(fēng)建設(shè)月中，認真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)材料，并進行交流心得和撰寫書面材料。建立和健全師德師風(fēng)考核制度，成效卓著。在人事調(diào)動和管理方面，嚴格按照中校文件精神認真執(zhí)行。

基于上述，該項自評分為9.5分。（五）、招考工作

在招考工作方面，我校嚴格遵照招生政策規(guī)定，加強招生考試領(lǐng)導(dǎo)、試卷保密、考風(fēng)考紀、考務(wù)安排等事宜。

該項自評分為10分。（六）督導(dǎo)信訪

在鞏固“兩基”工作方面，各項指標(biāo)基本達到規(guī)定要求，

自檢報告規(guī)范，并按時上報、自評報告等書面材料到中校；學(xué)校督導(dǎo)評估、等級學(xué)校認定、收費、調(diào)研等方面嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行，一直沒有來信等訪件。該項自評分10分。（七）文化建設(shè)

學(xué)校是育人的場所，而校園文化建設(shè)則是打造濃厚文化氛圍的重要范疇。我校有長期的、固定的宣傳欄、警示牌和校園文明用語。在校園廣播方面，我們充分利用，并以紅領(lǐng)巾廣播站為依托，定期不定期地規(guī)定內(nèi)容、規(guī)范內(nèi)容，形式多樣，學(xué)生喜聞樂見、愚教于樂。在少先隊方面，我們嚴格遵照中校的要求，作好各級各類文件的管理工作。學(xué)校除征訂黨報黨刊外，還規(guī)定教師訂閱有關(guān)教育教學(xué)的書刊、雜志，使教師不斷地“充電”。小記者站工作，根據(jù)我校實際，我們按照各項要求執(zhí)行。

該項自評分為10分。

最后，我校自評分為98.5分。三、存在的問題和改進措施

金無足赤，人無完人。除了客觀因素、條件給我校教育管理工作帶來的困難并因此而引發(fā)的問題外，在取得成績的同時，我們在工作中也存在著問題：

1、師資力量薄弱，導(dǎo)致教學(xué)工作開展難度非同一般，從而影響教學(xué)質(zhì)量；

2、各種材料的存檔尚待提高；

3、師德師風(fēng)建設(shè)要進一步明確各項制度，并認真執(zhí)行和落到實處；

4、藝術(shù)課教育欠缺相關(guān)專業(yè)教師的指導(dǎo)，而我校這方面的教師嚴重匱乏，在文體方面有待提高。5、進一步完善和落實安全制度；6、加強校本教研和存檔。

一言以蔽之，在今后的教育管理工作中，我們一定總結(jié)

成功經(jīng)驗，汲取失敗教訓(xùn)，打開思路，敢為人先，抓重點，破難點，探究和創(chuàng)造學(xué)校管理工作新局面，力爭在今后的工作中，取得更讓社會、家長、師生滿意的成績，使我校的各項工作更上一層樓，為石林鎮(zhèn)的教育做出我們自己的貢獻。

螺螄塘小學(xué)201*年11月

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