通勤車司機崗位職責(zé)---19

通勤車司機崗位職責(zé)

1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》

及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2、司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查

車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3、司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的

清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正

常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。

5、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)

立即報告車隊長，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點

和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離

開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。

7、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出

車時一定保證證件齊全。

8、晚間司機要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。9、司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果

均由司機本人承擔(dān)，并給予行政處罰。

10、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車

(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

11、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當(dāng)即有禮貌

地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

12、司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話

時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。

13、要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，

詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。

14、上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在司機室等候出車。

不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。

15、司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖

延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

16司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)

法通知管理人員，并說明原因。

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行政制度

A機構(gòu)崗位

行政部組織機構(gòu)設(shè)與崗位職責(zé)2、各課崗位職責(zé)2-1行政部主任職責(zé)

2-1-1根據(jù)公司年度計劃，制訂月工作計劃，要求及時。

2-1-2根據(jù)上月費用計劃，制訂月部門費用計劃，要求準(zhǔn)確，實際結(jié)果達(dá)90%。

2-1-3根據(jù)本課年度目標(biāo)，制訂月勞保用品計劃，要求有持續(xù)性，每個月必須做。

2-1-4根據(jù)實際情況，制訂月辦公用品計劃，要求全部進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。2-1-5根據(jù)實際情況，制訂月醫(yī)療費用計劃。2-1-6每月初統(tǒng)計各類費用。

2-1-7負(fù)責(zé)對安全、消防、日常制度、電話費、保安、檔案管理、兩品發(fā)放、辦公秩序、接待工作、辦公設(shè)備等的檢查。2-1-8負(fù)責(zé)定點供應(yīng)商查核工作。2-1-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2-2總務(wù)課主任職責(zé)

2-2-1根據(jù)公司年度計劃制訂月工作計劃。

2-2-2負(fù)責(zé)制訂月維修、綠化、公寓管理、餐廳周采購等計劃。2-2-3核算餐廳每月費用。

2-2-4負(fù)責(zé)供熱、供水、宿舍、清掃等的檢查。

2-2-5負(fù)責(zé)辦公、生活用具、綠化工作、廠區(qū)衛(wèi)生、消防設(shè)施等的周檢查。

2-2-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2-3車管課主任職責(zé)

2-3-1根據(jù)部門年度費用控制指標(biāo)制訂本月維修、油料等計劃。2-3-2負(fù)責(zé)制訂單車核對報表、車公里補助報表；制訂月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。

2-3-3負(fù)責(zé)周車輛安全檢查工作，每周征求用車人意見，并且落實每周工作質(zhì)量追蹤。

2-3-4負(fù)責(zé)每周行為規(guī)范、駕駛行為、個人形象等的檢查。

2-3-5每月初組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，每周初組織一次技術(shù)交流活動。

2-3-6負(fù)責(zé)辦理車輛審驗等有關(guān)手續(xù)。2-3-7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。2-4餐廳班長職責(zé)

2-4-1負(fù)責(zé)餐廳的日常管理。

2-4-2負(fù)責(zé)食品采購、一周供餐的計劃。2-4-3驗收購進(jìn)主副食品，負(fù)責(zé)倉庫管理。2-4-4核定當(dāng)日菜價。

2-4-5負(fù)責(zé)加班、值班的安排，和炊事人員檢疫、炊事人員培訓(xùn)教育的安排。

2-4-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2-5采衛(wèi)班長職責(zé)

2-5-1模范執(zhí)行鍋爐房各項管理制度。抓好班（組）管理，運行操作和鍋爐房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2-5-2及時貫徹主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房安全管理負(fù)責(zé)人的工作安排，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，不違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2-5-3按各項檢查制度要求，對設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查，督促各崗位值班員做本職工作。

2-5-4有權(quán)安排和調(diào)整本班（組）司爐人員的工作。負(fù)責(zé)組織和銜接鍋爐運行中的各項工作，提出各工種運行配合方面的意見和要求。2-5-5審核各項運行記錄，對記錄的真實性和完整性負(fù)責(zé)。

2-5-6及時正確處理鍋爐運行中出現(xiàn)的異常問題，保證安全運行和正常供汽供熱；如遇重大問題及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場。2-5-7定期定時組織班（組）會和班前班后交底會。2-5-8負(fù)責(zé)組織對公司供熱供水管線的檢查、維修。2-5-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-6秘書崗位職責(zé)

2-6-1負(fù)責(zé)制訂勞保、辦公用品計劃。2-6-2負(fù)責(zé)各種補貼費用造冊。2-6-3負(fù)責(zé)文檔、資產(chǎn)管理檢核。

2-6-4負(fù)責(zé)收發(fā)文件登記辦理及報刊分發(fā)，郵件辦理及日常行為檢查。

2-6-5負(fù)責(zé)接待組織及部門內(nèi)部衛(wèi)生。

2-6-6負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計與管理及兩種保險的辦理。2-6-7負(fù)責(zé)發(fā)售餐券。

2-6-8負(fù)責(zé)日常行為檢查，配合通信、文印工作。2-6-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-7外勤崗位職責(zé)

2-7-1辦理各種審批手續(xù)及公司領(lǐng)導(dǎo)車、機票。2-7-2負(fù)責(zé)對外接待。

2-7-3負(fù)責(zé)外方人員事務(wù)辦理。2-7-4辦理戶口等關(guān)系。

2-7-5負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的采購，及電話、租房、費用結(jié)算。2-7-6與供應(yīng)商定期聯(lián)系。

2-7-7搞好省、市政府與公司間聯(lián)系。2-7-8辦理公司每年一次執(zhí)照年檢。2-7-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-8醫(yī)生崗位職責(zé)

2-8-1負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室管理。

2-8-2制做藥品采購使用計劃及員工防疫體檢計劃。2-8-3指導(dǎo)各部門衛(wèi)生工作及注意日常防治病。2-8-4加強女員工勞動保護(hù)及計劃生育工作。2-8-5醫(yī)療費的審批、登記、建帳。

2-8-6辦公、勞保用品入帳建帳、保管及分發(fā)。2-8-7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保健及新員工體檢。2-8-8加強醫(yī)療費的控制。

2-8-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-9文印、接線員崗位職責(zé)2-9-1負(fù)責(zé)文印室的管理。

2-9-2打印各種材料報表，并嚴(yán)格保密。2-9-3統(tǒng)計各項費用。

2-9-4對文印室的機器、設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。2-9-5接待來訪客人。

2-9-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-10餐廳采購員崗位職責(zé)

2-10-1負(fù)責(zé)主副食等日常采購。

2-10-2核算每月收支，制做每月收支報表。2-10-3制訂每周采購計劃。

2-10-4負(fù)責(zé)每日菜票清點及監(jiān)燒及每日菜價計算公布。2-10-5負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生清掃。

2-10-6負(fù)責(zé)每月的盤庫及每周市場設(shè)備。2-10-7維護(hù)就餐秩序。

2-10-8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-11炊事員崗位職責(zé)2-11-1制做主食及菜肴。

2-11-2負(fù)責(zé)餐廳操作間衛(wèi)生。

2-11-3負(fù)責(zé)每日飯菜供應(yīng)及清點菜票。2-11-4維修炊事用具。

2-11-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-12鍋爐工崗位職責(zé)

2-12-1嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房安全管理制度和鍋爐安全運行操作規(guī)程，正確如實地填寫各項運行記錄，精心操作，保證鍋爐安全運行。2-12-2認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》。

2-12-3嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，服從調(diào)度，不違章操作，不做與崗位無關(guān)的事。

2-12-4認(rèn)真做好鍋爐、輔機及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2-12-5貫徹執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，保持鍋爐房整齊清潔，做到文明生產(chǎn)。

2-12-6鍋爐在運行中發(fā)生危及安全或異常情況時，應(yīng)采取緊急措施，并立即報告鍋爐主管負(fù)責(zé)人。

2-12-7有權(quán)制止任何人違章操作，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

2-12-8努力學(xué)習(xí)鍋爐安全技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平。2-12-9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-13水處理人員崗位

2-13-1嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐水處理管理規(guī)則》、現(xiàn)行GB1576《低壓鍋爐水質(zhì)》和操作規(guī)程，搞好水處理工作；與司爐工密切配合，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)和鍋爐安全經(jīng)濟運行。

2-13-2嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，服從分配，不違章操作，不做與崗位無關(guān)的事。

2-13-3及時準(zhǔn)確地對原水、給水和鍋水等進(jìn)行化驗分析，正確如實地填寫水處理設(shè)備的運行情況和水質(zhì)化驗記錄。2-13-4做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備完好，室內(nèi)整潔，做到文明生產(chǎn)。

2-13-5有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

2-13-6督促司爐人員執(zhí)行定期排污制度。2-14鍋爐修理工職責(zé)

2-14-1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，服從調(diào)度，不違章作業(yè)，不做與崗位無關(guān)的事。

2-14-2按期完成上級下達(dá)的維修作業(yè)計劃；與司爐工密切配合，對在用鍋爐和輔機定期進(jìn)行巡視檢查；鍋爐出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危及安全運行時，保證做到隨叫隨到，主動進(jìn)行搶修，確保鍋爐安全運行。2-14-3認(rèn)真填寫檢修記錄和交接班記錄，保持記錄真實、整齊、清潔、完整。

2-14-4熟悉鍋爐房各種傳動機械結(jié)構(gòu)、性能、工作原理；熟練掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工藝，不斷提高技術(shù)水平。

2-14-5儲存一定數(shù)量的易損件，以備急用。檢修用料不亂扔亂放，檢修完畢應(yīng)將現(xiàn)場清掃干凈，保證安全、文明生產(chǎn)。2-14-6保持工具箱內(nèi)外整潔、工具完好，做到分類排列、開箱知數(shù)。2-14-7有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。2-14-8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-15公寓服務(wù)員崗位職責(zé)

2-15-1保障外方人員和公司領(lǐng)導(dǎo)生活。

2-15-2負(fù)責(zé)公寓做飯及用具衣物洗滌和衛(wèi)生清掃。2-15-3負(fù)責(zé)日常安全檢查及洗浴定設(shè)備的安全檢查。2-15-4采購日常用品。

2-15-5負(fù)責(zé)蘭辦衛(wèi)生清掃與接待。2-15-6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-16接送司機崗位職責(zé)

2-16-1接送公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理級員工上下班。

2-16-2保證公司領(lǐng)導(dǎo)外出用畫及接送集團高級人員。2-16-3要定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，并按指定地點停放車。2-16-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-16-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-17外勤車司機崗位職責(zé)

2-17-1保證跑飼料、雞苗、原料市場用車。2-17-2滿足設(shè)備調(diào)查工作。2-17-3保證會議用車。

2-17-4要定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，并按指定地點停放車。

2-17-5積極與用車人聯(lián)系了解其需求并完成請款及其他準(zhǔn)備工作。2-17-6認(rèn)真學(xué)習(xí)交規(guī)與有關(guān)條例。2-17-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2-18通勤車司機崗位職責(zé)

2-18-1按時按點地接送員工上下班。

2-18-2負(fù)責(zé)車輛費用的登記及司機行車統(tǒng)計。

2-18-3負(fù)責(zé)材料保管及發(fā)放，并定期檢查車輛綜合情況。2-18-4負(fù)責(zé)車隊辦公室的管理。2-18-5按指定地點停車。

2-18-6認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-18-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-19送料車司機崗位職責(zé)

2-19-1負(fù)責(zé)給客戶送料及種雞場拉料。2-19-2采購拉原料及預(yù)混料。

2-19-3定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2-19-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-19-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-20雞苗運輸司機崗位職責(zé)

2-20-1負(fù)責(zé)短途和長途運輸雞苗。2-20-2定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2-20-3協(xié)助裝卸雞苗及負(fù)責(zé)雞苗安全檢查。2-20-4認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)條例。2-20-5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2-21蘭辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2-21-1檢查蘭辦及專家公寓、金港城公寓的衛(wèi)生及其他。2-21-2查核車輛維修的定點廠商。2-21-3辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

2-21-4負(fù)責(zé)車隊在蘭事務(wù)辦理。2-21-5負(fù)責(zé)公寓、宿舍的管理。2-21-6檢查車隊安全及車輛停放。2-21-7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

B、制度

第二節(jié)保安管理辦法

為了搞好保安班的管理和使用，確保保安工作順利開展，根據(jù)《蘭州市保安人員管理辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法：一、主管和使用

皋蘭縣公安局為XXXX公司保安班的領(lǐng)導(dǎo)和主管單位，蘭州XXXX公司為保安班使用單位，皋蘭縣公安局和蘭州XXXX公司對保安班實行雙重管理，共同加強教育工作。二、招收和聘用

保安人員的需要人數(shù)由蘭州XXXX公司提出，招收和聘用工作由皋蘭縣公安局治安股負(fù)責(zé)。招收的人員須是復(fù)轉(zhuǎn)軍人，特別是武警復(fù)退人員。必須從政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，身體健康幾個方面嚴(yán)格要求，由治安股嚴(yán)格審查，符合條件擇優(yōu)錄用，嚴(yán)禁走后門，走私情，拉關(guān)系。招收保安人員試用三個月，經(jīng)考核合格后正式聘用為保安人員，并簽訂合同，合同一般為二至三年。三、職責(zé)和任務(wù)

保安人員職責(zé)主要負(fù)責(zé)蘭州XXXX公司的治安保衛(wèi)工作，確保工作、生產(chǎn)的正常秩序，維護(hù)全廠的財產(chǎn)安全。其任務(wù)是負(fù)責(zé)XXXX公司大門的門衛(wèi)工作，對進(jìn)出廠的人員、車輛進(jìn)行查問、查驗、登

記。夜間、節(jié)假日和下班期間負(fù)責(zé)全廠區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，重點是電子磅稱室、化驗室、財務(wù)部、微機室、油庫、油鍋爐、原料成品庫、電子控制室、倉庫、餐廳等部位的巡邏看護(hù)。四、制度和紀(jì)律

1、保安人員要嚴(yán)格遵守工作守則，自覺接受公安機關(guān)及XXXX公司雙重管理，服從命令、聽從指揮，及時完成組織交給的各項任務(wù)。2、保安人員要自覺遵守蘭州XXXX公司的各項規(guī)章制度，不能隨意帶領(lǐng)他人到廠區(qū)亂轉(zhuǎn)，更不能留宿他人，如親屬急需居住，需蘭州XXXX公司主管部門同意后方可留宿。

3、要嚴(yán)格依法辦事、文明執(zhí)勤、敢于同違法犯罪作斗爭、嚴(yán)禁打罵、體罰群眾。

4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、堅守崗位。要堅持做到：工作的時間、任務(wù)、崗位、責(zé)任的四落實，做到八不準(zhǔn)，即工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)在崗位上會客、不準(zhǔn)下棋、玩撲克等娛樂活動，不準(zhǔn)泄露工作秘密，不準(zhǔn)收受他人饋送的禮物，不準(zhǔn)包庇、放縱罪犯和冤枉群眾，不準(zhǔn)將保安工作服及警用器械外借他人。

5、建立報告制度。如發(fā)生問題保安班要及時向蘭州XXXX公司和皋蘭縣公安局治安股報告。每月將工作情況向蘭州XXXX公司和縣局治安股匯報。五、著裝及分工

保安人員統(tǒng)一著蘭州市保安人員工作服，上班期間必須著裝上崗。衣帽整齊、舉止端莊、禮貌待人。

保安班中設(shè)立正、副班長各一人，正、副班長人選可由治安股征求蘭州XXXX公司意見后任命。正班長負(fù)責(zé)保安的全面工作，組織保安人員經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論，業(yè)務(wù)知識和各種技能，安排值班和看守巡邏工作，保安人員請假、銷假，以及各類報告工作。副班長協(xié)助班長搞好工作，負(fù)責(zé)保安人員的考勤和工資的領(lǐng)取，正班長不在時，負(fù)責(zé)全面工作。保安人員的考勤每月于二十九日前經(jīng)蘭州XXXX公司行政部簽注意見后上報縣局。六、獎勵和處罰

保安人員實行嚴(yán)格考勤和請假制度，要自我約束、自我管理，班長或副班長把好關(guān)，實行請假條審批制度，并建立嚴(yán)格獎懲，以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，共同搞好工作。

1、保安人員享受法定節(jié)假日休息待遇，輪流休假，請假每年超過法定節(jié)日的，超過一日扣發(fā)一日工資和一日浮動工資；無故曠工不上班一天者，扣發(fā)３日工資和３日浮動工資；脫崗離職一次扣發(fā)二日的工資和二日浮動工資；發(fā)現(xiàn)三次脫崗或三日以上曠工者，予以解聘。

2、保安人員維護(hù)廠里治安保衛(wèi)工作中，月內(nèi)不發(fā)生大問題發(fā)給基本工資；并據(jù)工作表現(xiàn)發(fā)給浮動工資。如發(fā)生一般問題，經(jīng)濟損失三百元以下，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償其損失并扣除一月浮動工資；如發(fā)生三百元以上，二千元以下經(jīng)濟損失問題，除責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償外，扣除一季度的浮動工資，如發(fā)生二千元以上經(jīng)濟損失，除責(zé)任人賠償外，視其情節(jié)，予以解聘。（以上追回經(jīng)濟損失的不作賠償）。

3、班長或副班長因失職或安排不當(dāng)造成發(fā)生問題，不論大小，撤銷班長或副班長職務(wù)，并承擔(dān)賠償經(jīng)濟損失，視其情節(jié)，扣發(fā)一至三個月的浮動工資和職務(wù)津貼或解聘。

4、保安人員丟失警械，除賠償外扣發(fā)一月浮動工資，借他人所用一次扣發(fā)一月浮動工資，借他人所用造成損失和傷害，除負(fù)擔(dān)一定費用外并解聘。

5、保安人員因辭職或辭退的，除收回隊徽和工作證外，一年以內(nèi)承擔(dān)工作服的一半費用，二年以內(nèi)承擔(dān)工作服的三分之一，三年以上者工作服歸個人。

6、保安班在一年內(nèi)的治安保衛(wèi)工作中未發(fā)生刑事案件或造成損失，由蘭州XXXX公司給每人獎勵200-300元（受處分者不得獎）。7、保安人員在廠里的治安保衛(wèi)工作上作出立功成績或特殊貢獻(xiàn)的，由縣公安局按有關(guān)規(guī)定給予報功獎勵，蘭州XXXX公司按公司獎勵規(guī)定予以獎勵。

8、每年縣公安局經(jīng)考核評比后，對作出成績的保安人員給以表彰和獎勵。

七、機構(gòu)名稱

保安班在蘭州XXXX公司設(shè)立皋蘭縣公安局治安室，大門口掛皋蘭縣公安局治安室的牌子。

第三節(jié)通信管理辦法

一、電話管理

1、電話總機管理，公司電話總機由行政部統(tǒng)一管理，各部門接裝分機須經(jīng)行政部同意�？倷C外線分級限制，共分三級，公司領(lǐng)導(dǎo)為一級，可撥打國際電話，二級為國內(nèi)直撥，三級為市話。2、直撥電話管理：公司直撥電話實行統(tǒng)一管理，分部門使用的原則，各部門直撥電話應(yīng)專人負(fù)責(zé)，控制使用，并實行電話登記制度。3、外線使用規(guī)定：凡對外沒有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的分機，一般不給外線，特殊情況需要外線，要向總機申請。使用外線要長話短說，簡明扼要，以提高線路通話率。沒有直撥電話的部門，要打業(yè)務(wù)長話，需

到總機處填單批準(zhǔn)后撥打。

4、國內(nèi)直撥業(yè)務(wù)電話要經(jīng)部門批準(zhǔn)，方可撥打。國際長途電話，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對外長話一律實行登記，以備查索。市內(nèi)業(yè)務(wù)電話提倡三分鐘制，長話短說，以提高線路利用率，減少浪費。

5、私人電話使用規(guī)定：公司禁止上班用公話打私人電話，確因有事需打電話，要報告主管，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

6、電話費用控制辦法：直撥電話實行單機核算，總機電話根據(jù)各部門實際使用分?jǐn)�，公司對電話費實行定額管理，節(jié)獎超罰。各部門電話費每月由行政部匯總報公司主管。7、電話機財產(chǎn)管理辦法：各部門電話機由公司統(tǒng)一配，統(tǒng)一管理。使用電話機要愛惜，禁止摔打以免損壞，凡因人為違章使用造成損壞或丟失的，要照價賠償。二、ＢＰ機管理

1、傳呼機配備及費用核報規(guī)定

1-1下列人員由公司統(tǒng)一配備傳呼機：1-1-1行銷部市場業(yè)務(wù)代表；

1-1-2技術(shù)服務(wù)部市場服務(wù)人員；1-1-3采購部采購業(yè)務(wù)代表；1-1-4公司特聘的專家顧問。

1-2公配傳呼機型、入網(wǎng)及費用核報標(biāo)準(zhǔn)

1-2-1機型：公配傳呼機機型統(tǒng)一定為MOTOROLA漢字雙排機或NEC同類型機；

1-2-2入網(wǎng)：統(tǒng)一入126國家公眾網(wǎng)；

1-2-3網(wǎng)型：業(yè)務(wù)活動僅限市區(qū)的開通本地網(wǎng)；業(yè)務(wù)活動在省內(nèi)范圍的開通全省聯(lián)網(wǎng)；業(yè)務(wù)活動跨省區(qū)的開通全國聯(lián)網(wǎng)；1-2-4費用：公配傳呼機的服務(wù)費、電池費全額核報。1-3自配傳呼機費用補助規(guī)定：

下列人員公司不再統(tǒng)一配傳呼機，實行自配，但公司補助費用：1-3-1公司部分副主任級以上主管人員因工作需要自配傳呼者；1-3-2站臺接發(fā)貨員、雞苗接發(fā)員、外勤、司機

費用補助標(biāo)準(zhǔn)：按126臺的收費標(biāo)準(zhǔn)，全年補助服務(wù)費360元，電池費用72元，每半年造冊發(fā)放給持機人。2、傳呼機的管理及使用要求

2-1公配傳呼機配備程序：由當(dāng)事人提出申請，經(jīng)部門主管簽核，報公司批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一購機，并進(jìn)行資產(chǎn)登記后交申請人使用。

2-2享受公司費用補助的自備機，須報行政部統(tǒng)一確認(rèn)并登記。2-3公司公配機以及公司補助使用費用的自備機，必須全天開機，

及時回復(fù)傳呼，如有違反造成聯(lián)絡(luò)不暢影響公司業(yè)務(wù)者，公司將收回傳呼機或停報補助費用。

2-4公配機使用者，不得自行調(diào)換機子，因業(yè)務(wù)變動需調(diào)整者，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并報行政部變動相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)后，方可移交。2-5公配傳呼機持機人調(diào)離部門或公司，必須及時將傳呼機交回行政部。

1、傳呼機的維修及損壞丟失賠償規(guī)定

3-1公配機使用者，必須愛護(hù)公司財產(chǎn)，愛惜使用傳呼機。3-2傳呼機因非人為因素出現(xiàn)故障，無法使用時，及時交回行政部，統(tǒng)一維修。

3-2人為損壞者，使用人承擔(dān)全部維修費用。3-3使用人因保管不善造成丟失者，根據(jù)使用年限（以五年為限），折舊后進(jìn)行賠償。

3-4自備機維修費自理。

3-5公司現(xiàn)有傳呼機，依據(jù)本辦法屬于非公配范圍內(nèi)的，一律以現(xiàn)在市場價格按五年折舊后的凈價讓售給使用人。三、手機管理辦法

1、手機配備范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1-1公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、行銷主任，技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理。1-2公司手機配備原則上分二個檔次，公司領(lǐng)導(dǎo)一檔，其它員工一檔。

2、手機的配備程序

2-1董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理配用或更換手機，行政部以簽呈形式報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，并辦理個人資產(chǎn)登記后交使用人。2-2其它核準(zhǔn)配機范圍配機者，首先，由使用人提交配機申請，經(jīng)主管同意后以簽呈形式上報總經(jīng)理，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部負(fù)責(zé)購機，并辦理個人資產(chǎn)登記手續(xù)后交使用人。3、手機使用要求

3-1手機持有人應(yīng)保持手機處于正常開機狀態(tài)，以保障通訊需要。3-2使用人按要求規(guī)范使用手機并妥為為保管，凡人為使用不當(dāng)損壞，修理費用自理，凡因保管不善丟失，以實際使用期限按凈值照價賠償。

3-3董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理使用手機及相應(yīng)附件由行政部負(fù)責(zé)申報核準(zhǔn)后采購配發(fā)；其它手機持有人，手機配件在購機時一次配發(fā)，超功能配附件，費用自理。4、手機費用核報辦法

4-1董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、行銷

部市場顧問實行實報實銷，由行政部統(tǒng)一辦理交費手續(xù)。

4-2行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、行銷主任、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、品管部經(jīng)理實行定額報銷，超定額按比例核報。技術(shù)服務(wù)部主任及其它公司核準(zhǔn)自購手機人員實行定額報銷，超額自負(fù)。

4-3非公司配機范圍，經(jīng)公司核準(zhǔn)自配手機的入網(wǎng)費、CIM卡費及其它附件費用一律自理，凡過去由公司支付的費用一律由個人負(fù)擔(dān),公司核報定額費用。

4-4具體核報標(biāo)準(zhǔn)見下表。

公司手機費用核報標(biāo)準(zhǔn)核報類別A核報辦法實報實銷核報范圍董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、行銷部技術(shù)顧問核報標(biāo)準(zhǔn)100%BC500元以內(nèi)100%報，行銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、技501-600元報60%，超定額報銷，超術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、行銷部市場區(qū)主任600元自負(fù)。額按比例核報品管部經(jīng)理、畜禽部經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)300-400元報60%部主任超400元，自負(fù)總經(jīng)理助理（經(jīng)理級）150元行政部經(jīng)理、銀川總辦副主任120元定額報銷超額自負(fù)生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理100元總辦副主任、行政部總務(wù)主任80元

第四節(jié)文印室管理辦法

一、文印服務(wù)僅限公司內(nèi)部，若協(xié)作單位申請打印，須行政部主管批準(zhǔn)，其它外來業(yè)務(wù)均不得承辦。

二、各部門打印、復(fù)印須填寫文印申請單，經(jīng)部門主管初核，送文印部門主管核準(zhǔn)后，文印室工作人員方可復(fù)印、打印。三、材料打印后，交擬稿人校對無誤，簽字后方可開印。四、打印材料須字跡清楚，禁止用鉛筆擬搞。

五、文印室實行作業(yè)登記制度，每天文印量如實記錄，月底將各部門費用匯總后送有關(guān)部門。六、文印室管理辦法

1、設(shè)備專人使用規(guī)定：文印設(shè)備實行專人使用，一般人員不得私自操作使用，以保護(hù)設(shè)備。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定：文印設(shè)備要求按機器保養(yǎng)要求，勤檢查、勤保養(yǎng)，以延長使用壽命，保證文印質(zhì)量。

七、保密守則

1、文印室禁止無關(guān)人員進(jìn)入、逗留。2、禁止無關(guān)人員翻看文印材料。3、打字員不得透露任何文印內(nèi)容。

4、保管好各種軟盤資料，防止丟失，不外借。5、重要文件，打完后清盤，以防泄密。

第六節(jié)辦公用品管理辦法

一、公司辦公用品分類

1、消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、回形針、圖釘、橡皮、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、便箋、稿紙、夾子、圓珠筆、修正液等。

2、管制消耗品：印臺、電池、剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、打碼機、計算器、文件夾、公文包等。二、辦公用品的使用

1、部門公用：是部門共同使用的用品，如打孔機、大釘書機、打碼機等。

2、個人使用：是個人辦公使用的物品、如油筆、稿紙、大頭針等。三、各類辦公用品的使用時限

1、消耗品使用期限詳見后表說明。

2、控制消耗品使用期，6-2-1條所列物品使用期限規(guī)定為三年。四、領(lǐng)用程序

1、個人領(lǐng)用：每月第一周集中時間發(fā)放，領(lǐng)取時須先填寫《領(lǐng)用申請單》一式三聯(lián)，經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)后，到行政部領(lǐng)取。但新進(jìn)員工不受此限制。行政部要逐人建立一張文具用品登記卡以備查核。2、部門領(lǐng)用：公用物品，到使用期后，交舊領(lǐng)新，程序同前。3、新進(jìn)員工領(lǐng)用：從正式報到上班之日，即發(fā)給辦公用品，標(biāo)準(zhǔn)不變。

五、辦公用品的庫管要求

1、建立庫存，領(lǐng)用帳務(wù)：庫管員負(fù)責(zé)建立庫管帳薄，及時、準(zhǔn)確記帳，做到帳物平衡，并妥善保管好原始單據(jù)。2、專人保管：辦公用品的保管由專人負(fù)責(zé)。3、發(fā)放：所有物品領(lǐng)用時均需得到主管批準(zhǔn)，再到行政部核批簽準(zhǔn)，否則不予發(fā)放，領(lǐng)料單不得涂改，凡涂改均視作無效，不予發(fā)給。4、定期盤存：庫管員須每月盤點，并請財務(wù)部監(jiān)盤，將庫存情況報部門主管。六、采購

1、采購計劃：計劃內(nèi)辦公用品每季度采購一次，采購計劃由秘書負(fù)責(zé)編制。計劃外辦公用品由各部門報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交行政部辦理。

2、采購時間：計劃內(nèi)物品采購時間不得超過一周。計劃外采購一般為2-3天完成。緊急采購當(dāng)天完成。

3、采購渠道：在價格相同的情況下，優(yōu)先選擇國有渠道，采購時要做到貨比三家，并且準(zhǔn)確填寫商家及價格。

4、采購人員：采購人員要廉潔奉公，忠實公司，禁止報高價，吃回扣等不良行為。

5、采購要求：辦公用品應(yīng)保持統(tǒng)一，采購時要按要求采購，以保持公司辦公用品的連貫性、一致性。七、印刷品管理

除各部門特殊用途表格外，其它印刷品一律由行政部，統(tǒng)一對外承印。

第七節(jié)勞動保護(hù)用品管理辦法

一、分類：勞保用品分低值消耗品和控制消耗品。

1、低值易耗品指：毛巾、手套、肥皂、洗衣粉、口罩、洗頭膏、香皂等。

2、控制消耗品：工作服、防護(hù)帽、皮鞋、專用手套、線衣、汗衫、短褲等。二、購、領(lǐng)用發(fā)放

1、公司各部門勞保用品，由行政部統(tǒng)一計劃、購。

2、計劃內(nèi)勞保用品每月第一周集中時間發(fā)放，領(lǐng)取時填寫《領(lǐng)用申請單》一式三聯(lián)單，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，行政部核批后，到行政部庫房領(lǐng)取。新進(jìn)員工不受此限制。3、生產(chǎn)部、畜禽部的勞保用品由行政部每季首月初一次發(fā)放到部門，由部門逐人發(fā)放，部門發(fā)放時要實行個人領(lǐng)用物品登記卡制度。4、對不符合勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)規(guī)定，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理室審批外，發(fā)放人員應(yīng)拒絕發(fā)放。

5、對價格低的勞保用品，不需以舊換新，對大宗、價值高的如大衣、雨衣等必須以舊換新，不交舊時，應(yīng)推遲二年領(lǐng)新或按大衣、雨衣當(dāng)時購買價的２５％交費領(lǐng)新。

6、特殊情況須用勞保用品，由部門簽署意見，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。三、使用管理

1、勞保用品未滿使用期而損壞應(yīng)自費修補，如無修補價值，經(jīng)行政部確認(rèn)后，按用品的原價除以規(guī)定使用期月數(shù)之商，再乘以未滿規(guī)定使用月數(shù)的６０％，交納超前領(lǐng)用款后領(lǐng)新。

2、勞保用品遺失，按勞保用品原價格與使用期后的殘值比照賠償。3、勞保用品的使用期為月滿２０天方可按一個月計算。

4、勞保用品在工作中不穿戴使用，發(fā)現(xiàn)一次予以警告，第二次即以勞保用品原價的10-100％罰款。5、領(lǐng)用勞保用品人員，在調(diào)離或離開本部門時，必須將未滿使用期，原價格在五元以上的勞保用品歸還。四、勞保用品的庫管要求

1、建立庫存，領(lǐng)用帳務(wù)：庫管員負(fù)責(zé)建立庫管帳薄，及時、準(zhǔn)確記帳，做到帳物平衡，并妥善保管好原始單據(jù)。2、專人保管：勞保用品的保管由專人負(fù)責(zé)。3、發(fā)放：所有物品領(lǐng)用時均需得到主管批準(zhǔn)，再到行政部核批簽準(zhǔn)，否則不予發(fā)放，領(lǐng)料單不得涂改，凡涂改均視作無效，不予發(fā)給。4、定期盤存：庫管員須每月盤點，并請財務(wù)部監(jiān)盤，將庫存情況報部門主管。五、采購

1、采購計劃：計劃內(nèi)勞保用品每季度采購一次，采購計劃由秘書負(fù)責(zé)編制。計劃外勞保用品由各部門報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交行政部辦理。

2、采購時間：計劃內(nèi)物品采購時間不得超過一周。計劃外采購一般為2-3天完成。緊急采購當(dāng)天完成。

3、采購渠道：在價格相同的情況下，優(yōu)先選擇國營渠道，采購時要做到貨比三家，并且準(zhǔn)確填寫商家及價格。

4、采購人員：采購人員要廉潔奉公，忠實公司，禁止報高價，吃回扣等不良行為。

5、采購要求：勞保用品應(yīng)保持統(tǒng)一，采購時要按要求采購，以保持公司辦公用品的連貫性、一致性。

附：各部門、各崗位勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

第八節(jié)保密管理規(guī)定

一、保密范圍

產(chǎn)品配方、價格構(gòu)成、統(tǒng)計報表、財務(wù)分析、市場研究、技術(shù)圖紙、采購計劃、庫存數(shù)量、原料價格、調(diào)價信息、人員變動、員工報酬、重要會議等均屬保密范疇。

二、知密范圍

通常情況下秘密傳達(dá)到主任級人員，機密傳達(dá)到經(jīng)理級人員，絕密限總經(jīng)理級員知，知密實行分口管理、分級傳達(dá)、專人負(fù)責(zé)。三、密級

公司密級分三級

1、秘密公司上報、下發(fā)文件上標(biāo)有Ｃ2、機密公司上報、下發(fā)文件上標(biāo)有Ｂ3、絕密公司上報、下發(fā)文件上標(biāo)有Ａ四、公司保密崗位

重點保密崗位：１、飼料廠總控室，2、品管部中心化驗室、文印室、檔案室、總經(jīng)理室。五、保密教育培訓(xùn)

保密工作是公司的一項重要工作，秘密是公司無形資產(chǎn)，是企業(yè)戰(zhàn)略資源，公司各級主管都要充分重視保密工作，切實加強管理，防止泄密。行政部要對新進(jìn)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)，并定期對全體員工進(jìn)行保密教育，使保密教育達(dá)到四個不的目標(biāo)：不該說的絕對不說，不該看的絕對不看，不該問的絕對不問，不該記錄的絕對不記錄。六、保密的基本原則

1、準(zhǔn)確確定各種情報的密級，確定知密范圍。

2、及時傳達(dá)，及時收回各類保密文件，以防泄密或丟失。3、專人負(fù)責(zé)，妥善保管，嚴(yán)防丟失。七、解密程序

解密分通知解密和自行解密二種情形，凡需要正式發(fā)出通知解除密級的由總經(jīng)理室發(fā)文通知；自行解密的則隨著時間的推移自動解密。

八、泄密罰則

對泄密行為按員工手冊的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第九節(jié)資產(chǎn)管理辦法

一、資產(chǎn)范圍

公司資產(chǎn)包括不動產(chǎn)、固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)三個部分。不動產(chǎn)：廠房、房屋、道路、圍墻及其它基礎(chǔ)設(shè)施等。固定資產(chǎn)：機器及各種生活設(shè)施、車輛等。

一般性資產(chǎn)：價值相對前二者較低的，如辦公設(shè)施、生活設(shè)施等。

二、資產(chǎn)登記制度

依照分類登記的原則，公司所有資產(chǎn)均要有登記，明確數(shù)量，價值，購時間，管理使用要求，具體負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容。使資產(chǎn)有帳可查，清楚明確。

1、不動產(chǎn)、固定資產(chǎn)由財務(wù)部登記備案。2、一般資產(chǎn)由行政部登記備案。

3、個人使用資產(chǎn)由行政部登記管理。三、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移管理規(guī)定

資產(chǎn)轉(zhuǎn)移指資產(chǎn)變買，轉(zhuǎn)讓，使用變動，租借等情形，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時要由部門提出申請，公司批準(zhǔn)，報財務(wù)部、行政部備案。四、資產(chǎn)報廢規(guī)定

資產(chǎn)報廢處理要由當(dāng)事部門申請，行政部、財務(wù)部會簽意見，報公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行消帳處理。五、資產(chǎn)管理部門職責(zé)

1、明確數(shù)量、分布，使用年限等要素，有準(zhǔn)確的登記帳務(wù)。2、專人負(fù)責(zé)，定期核實，保障資產(chǎn)完整。

3、經(jīng)常維護(hù)，加強管理，延長資產(chǎn)的使用壽命。4、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)移程序，把好動態(tài)管理。六、使用部門職責(zé)

1、使用部門要進(jìn)行專項登記，使資產(chǎn)有案可查。2、自覺接受管理部門的檢查。

3、按資產(chǎn)特性及使用規(guī)定，愛惜使用。4、損壞發(fā)生問題及時報告。

第十節(jié)行政值班管理制度

一、值班人員主要職責(zé)1、全權(quán)處理日班后公司內(nèi)外有關(guān)事務(wù)。2、遇重大事宜，需及時向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報。3、有緊急情況（災(zāi)害、傷病、案件等）時，組織保安人員及其他住

廠人員及時處理并迅速報告。4、檢查保安、供電、供水、供熱等值班人員執(zhí)行公務(wù)情況。5、檢查加班人員的工作情況。6、接待來訪人員。

7、值班人員在值班時應(yīng)對公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面巡查，交班前如實填寫值班記錄。

8、公司值班由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，對排定的人員不得擅自替換，確有特殊情況者，應(yīng)提前報行政部予以調(diào)整。

二、值班辦法

1、值班時間從當(dāng)日17:30時開始至次日早9時結(jié)束；雙休日從星期六9時至星期一早9時。

2、值班人員按排定的順序依次實施值班。

三、值班人員休假日之值班，公司按規(guī)定安排輪休給予調(diào)整。四、其他值班（配電室、水泵房、食堂等）仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。五、種雞場根據(jù)生產(chǎn)情況制定值班制度，但必須保證雞場內(nèi)每日（24小時）有一名經(jīng)理值班。六、幾點要求

1、實行日班后及節(jié)假日經(jīng)理值班制度，是加強公司安全工作的一項重要措施，要求所有值班人員必須盡心盡力，恪守職責(zé)。

2、值班人員須同日班后加班人員及保安人員密切聯(lián)系，發(fā)生情況及時組織處理。

3、詳細(xì)填寫值班記錄，及時做好交接班工作。若未交班時，由本人連值一天。

4、各部門如有加班人員，須在每日下班前填寫加班報告單，報值班經(jīng)理，注明工作任務(wù)，崗位或地點、時間、人數(shù)、負(fù)責(zé)人與詳情。

第十一節(jié)統(tǒng)一佩帶胸卡管理制度

一、目的

為了增強公司員工的集體榮譽感，提高員工的工作責(zé)任心，更好地讓員工接受廣大顧客的監(jiān)督，促進(jìn)公司管理正規(guī)化，為使胸卡的佩戴使用有所遵循，特制定本辦法。二、佩戴范圍

1、凡公司員工，在公司上班期間（包括周六的值班）必須佩戴公司統(tǒng)一制做的胸卡。

2、行銷員、蘭州辦事處等擔(dān)負(fù)外勤任務(wù)，經(jīng)常不在公司的員工，在返回公司時須佩戴胸卡。

3、種雞場員工日班在公司（皋蘭）公務(wù)期間亦須佩戴胸卡。三、佩戴要求

1、員工應(yīng)愛惜使用胸卡，保持胸卡的整潔。2、胸卡一律佩戴在本人外上衣胸部左上方處。

3、公司在勤員工，每日上班進(jìn)廠時，從胸卡架上取下本人胸卡佩戴好后再打卡進(jìn)廠；下班時，打卡后將胸卡掛回原處再離廠。4、未經(jīng)部門主管允許，不得將胸卡帶走。四、注意事項

1、胸卡是公司內(nèi)部證件，僅限于內(nèi)部使用，不得將胸卡抵押、轉(zhuǎn)借

或做他用。2、凡丟失胸卡者，應(yīng)及時到行政部補做，收制作費5元。3、本人工作變動時，須將胸卡交回原單位。五、來客佩卡

1、貴賓卡是由總經(jīng)理室發(fā)放、收存。

2、來賓卡由來賓的相關(guān)業(yè)務(wù)單位到行政部辦理領(lǐng)卡，事后交回。3、全體員工應(yīng)對外來賓客禮貌、謙恭，以體現(xiàn)公司良好的禮儀風(fēng)貌。六、考核

1、胸卡的佩戴情況，納入員工考績管理，列為員工年度考績的一項內(nèi)容。

2、凡不按公司規(guī)定佩卡者，發(fā)現(xiàn)一次罰款五元，罰款在本人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

3、凡顧客投訴，經(jīng)公司核實后，依《員工手冊》對當(dāng)事人議處。七、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

第十三節(jié)接待事務(wù)管理規(guī)定

一、目的

為使公司對外接待工作正規(guī)化、程序化，更好地展現(xiàn)公司良好的形象，特制定本規(guī)定。

二、適應(yīng)范圍：凡來公司參觀、視察、洽談業(yè)務(wù)，辦理公務(wù)的公司以外人員，均屬接待范圍。三、接待原則

區(qū)分規(guī)格，分層接待；以禮相待，熱情周到；分工負(fù)責(zé)，密切配合；展示形象，萬無一失。四、組織與接待分類

1、公司接待工作，由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，由行政部負(fù)責(zé)承辦具體事宜。

2、總經(jīng)辦客人：總部及兄弟公司副總以上高級人員，地方政府局長以上各級公務(wù)人員來訪時，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接待事務(wù)安排。由董事長、總經(jīng)理接見、會見。

3、行政部客人：學(xué)校、單位參觀人員、應(yīng)聘人員、地方縣以下部門

負(fù)責(zé)人及公務(wù)人員來訪時，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接待事務(wù)安排。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接見、會見。

4、部門客人：行銷、采購、生產(chǎn)、品管、財務(wù)等部相關(guān)業(yè)務(wù)單位，社區(qū)關(guān)系單位來訪或辦理公務(wù)時，由相應(yīng)部門接待，行政部配合，并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)接見。五、接待要求

1、保安班：對凡來公司的客人，均應(yīng)熱情相迎，禮貌接待，并詢問客人來訪的事宜，客人要求會見公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管人員時，須先行電話聯(lián)系，經(jīng)同意、引導(dǎo)至辦公室。要求會見總經(jīng)理的，先行導(dǎo)至?xí)�客室，通報總�?jīng)辦，由總經(jīng)辦報告總經(jīng)理后，確定會見事宜。凡遇省市縣政府領(lǐng)導(dǎo)突然視察時，一面引導(dǎo)客人到接待室，一面通知總經(jīng)辦或行政部。

2、行政部應(yīng)完成以下工作

2-1部門主管或主任，接到保安值班人員報告后，即刻口頭報告總經(jīng)辦主任或公司領(lǐng)導(dǎo)，得到指示，并立即按程序和標(biāo)準(zhǔn)組織接待。2-22項人員到公司時，由總經(jīng)辦秘書、行政部秘書、打字員等負(fù)責(zé)倒茶水，準(zhǔn)備飲料，布環(huán)境，擺放花卉等。

2-33項人員之接待，由行政部秘書和服務(wù)員倒茶水等接待。

2-4如需照相、錄相，由總經(jīng)辦辦理。照相機、錄相機、膠卷、電池等，由總經(jīng)辦秘書保管，使用時借出，用畢即還存。

2-5在廠區(qū)參觀、視察時，由生產(chǎn)部主管引導(dǎo)、陪同并介紹。2-6對計劃安排的專項接待活動，行政部和相關(guān)部門須提前作好充分準(zhǔn)備，未計劃的臨時接待，按正常程序辦理。六、住宿、餐飲標(biāo)準(zhǔn)與辦理

1、2項有關(guān)人員之住宿、車、機票，由行政部外勤人員辦理。2、就餐標(biāo)準(zhǔn)，來公司人員需在公司就餐時，按規(guī)定分三級準(zhǔn)備。2-1一級標(biāo)準(zhǔn)：4-3-2項人員，人均15元，六菜（葷菜，半葷，素菜）一湯二主食，加飲料、水果，公司主要領(lǐng)導(dǎo)作陪。

2-2二級標(biāo)準(zhǔn)：兄弟公司部門經(jīng)理人員，人均12元，六菜（葷菜2，半葷2，素菜2）一湯二主食，地方社區(qū)關(guān)系單位負(fù)責(zé)人，公司各部較重要客人及新聞、報界記者等，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作陪。

2-3三級標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)關(guān)系、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等客人，人均10元，四菜一湯，加飲料、部門主管作陪。

2-4其他人員同員工，以客飯對待，標(biāo)準(zhǔn)6元。

2-5規(guī)格之確定，由總經(jīng)辦、行政部負(fù)責(zé)，并提前通知行政部總務(wù)課辦理。

七、接待紀(jì)律

1、屬于公司的經(jīng)營機密（A級類，包括文件、資料、報表等）未經(jīng)

權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得私自復(fù)印，贈閱。

2、嚴(yán)格按規(guī)格接待，未經(jīng)同意，無關(guān)人員不得隨意拜見高階領(lǐng)導(dǎo)。3、接待事務(wù)是關(guān)系公司形象的重要工作，每個細(xì)節(jié)、每個動作都不得絲毫馬虎，參與人員必須高度重視，嚴(yán)守崗位，主動服務(wù)，默契配合，以整體之合力順利完成每次接待。

4、參與接待的人員，必須衣著整齊，儀容端正，和藹親切。

5、凡接待中，由于責(zé)任心問題，出現(xiàn)明顯失誤，使公司領(lǐng)導(dǎo)難堪或影響公司形象者，視情節(jié)扣罰績效工資的30-100%，并予以紀(jì)律處分。

八、接待程序與職責(zé)

1、外地區(qū)來訪之重要接待程序職責(zé)責(zé)任單位責(zé)任人1接人準(zhǔn)時到位，安全接人總經(jīng)辦、行政部總辦主任、車隊長2住宿提前預(yù)定，布總經(jīng)辦、行政部總辦秘書、行政部外勤3飲食臨時安排行政部外勤4活動周密計劃，確保安全總經(jīng)辦、部門5送人準(zhǔn)時到位，安全送人總經(jīng)辦、部門總辦主任、車隊長2、正常來訪之接待1報告2導(dǎo)入位3待會見4茶水水招待5通報相關(guān)部門6接見會談7就餐8送客程序職責(zé)問清事由，報告主管總經(jīng)辦（行政部）報告公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待視情況通知有關(guān)人員解決來訪人之要求按規(guī)格安排責(zé)任單位保安班總經(jīng)辦、行政部行政部總經(jīng)辦公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員行政部總經(jīng)辦、行政部責(zé)任人當(dāng)班員當(dāng)班員特理、經(jīng)理、主任趙兵、馮艷莉及服務(wù)員秘書總經(jīng)辦總務(wù)主任視身份、事由及批示引導(dǎo)保安班

第十四節(jié)醫(yī)療管理制度

一、目的

根據(jù)本公司管理規(guī)章制度的規(guī)定，本著方便就醫(yī)，節(jié)約開支，杜絕浪費的原則，為使員工就醫(yī)、醫(yī)療費用及醫(yī)務(wù)室的管理等有所遵循。特訂立本辦法。二、適用范圍

凡本公司已簽訂勞動合同的在冊在編正式員工均可享受本制度所定之公費醫(yī)療。三、醫(yī)藥費限額1、標(biāo)準(zhǔn)年度限額

一般員工120元主任級員工160元部門經(jīng)理級以上員工200元

2、限額增加：凡年齡31-45歲員工，其相應(yīng)限額增加20%，46歲以上員工其相應(yīng)限額增加40%。四、就醫(yī)治療

1、員工憑公司核發(fā)的《員工就醫(yī)手冊》在公司醫(yī)務(wù)室就診。

2、需在外就醫(yī)才經(jīng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)生同意，可在蘭醫(yī)一院、蘭醫(yī)二院、陸軍總院、省中醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院、皋蘭縣醫(yī)院、西槽鄉(xiāng)衛(wèi)生院就醫(yī)。

3、在外出差人員，應(yīng)在鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院、醫(yī)院（門診部）就診。4、急診人員可先看病，于次日報告醫(yī)務(wù)室，并出具急診證明。5、員工因患重病需住院治療，需經(jīng)醫(yī)務(wù)室審核，并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。6、異地就醫(yī)，需經(jīng)專家會診認(rèn)可并經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、非危重病人，一般輸血治療，須事先報告醫(yī)務(wù)室審查并報批。五、醫(yī)藥費報銷

1、醫(yī)療費每月末報銷一次，全年累計報銷額超過三條規(guī)定者，超額自理。

2、員工報銷醫(yī)療費用時，應(yīng)將病歷、處方連同發(fā)票選送交醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報行政部初核，財務(wù)部審核，總經(jīng)理室批準(zhǔn)。3、使用特種診斷和治療手段（如CT、核磁共振等），需先經(jīng)過公司醫(yī)務(wù)室審查，行政部批準(zhǔn)，300元以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、凡國家規(guī)定的不予報銷的藥品或控制使用的藥品費用一律按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

5、女工分娩住院，單職工報銷其住院費、治療費和藥品費的50%，雙職工報100%。保健品和滋補品一律不予報銷。6、女工計劃生育及各種檢查費用自理。

7、員工患重病經(jīng)批準(zhǔn)住院治療者，醫(yī)藥費、住院費自付10%，公司報銷90%。

8、員工因工受傷，醫(yī)藥費金額實報實銷，并按保險事項及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、醫(yī)務(wù)室管理

1、醫(yī)務(wù)室是公司負(fù)責(zé)員工就醫(yī)，在行政部領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔(dān)醫(yī)療管

理的機構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)編制上年度醫(yī)療費統(tǒng)計，下年度醫(yī)療費預(yù)算，并報行政部審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)員工住院在外就醫(yī)的條件審查，并派醫(yī)生到就醫(yī)醫(yī)院協(xié)助辦理。

4、負(fù)責(zé)藥品購和管理，節(jié)約費用，控制成本。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理員工體檢、計劃生育，防病等工作。

6、建立員工個人醫(yī)療卡片制度，并對員工報銷的醫(yī)療費逐次登記。7、負(fù)責(zé)派出畜禽部醫(yī)務(wù)人員的管理與定期為該部員工治病。七、罰則：違犯本辦法的罰則

1、員工不得為非員工開藥就醫(yī)，員工患病就醫(yī)，應(yīng)依照本規(guī)定及“員工就醫(yī)手冊”據(jù)實報銷。違者按情節(jié)予以紀(jì)律處分和查實費用5-10倍的罰款。

2、醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)守職業(yè)道德，對就醫(yī)人員一視同仁，杜絕違犯本辦法行為的發(fā)生，違者按有關(guān)條款處罰。

3、對末辦理本辦法規(guī)定手續(xù)和不是在外地看病的員工,凡在外就診和自行購的藥品不予報銷.

八、本規(guī)定中未涉及之特殊事宜，均按國家有關(guān)規(guī)定和“員工就醫(yī)手冊”執(zhí)行。九、附：《醫(yī)療管理制度》實施細(xì)則

《醫(yī)療管理制度》實施細(xì)則

一、總則

1、根據(jù)公司制定《員工就醫(yī)及醫(yī)療管理辦法》，本著方便就醫(yī)，節(jié)約開支，杜絕浪費的原則，為使員工自覺遵守公司醫(yī)藥管理制度，使之規(guī)范化、制度化、完善化，結(jié)合公司員工的實際情況，特制定本實施細(xì)則。2、在公司簽定了《員工勞動合同書》的在冊在編員工均應(yīng)執(zhí)行本細(xì)則。二、就醫(yī)治療

1、就攻原則是小病不出公司醫(yī)務(wù)室，大病去公司指定醫(yī)院治療。2、公司醫(yī)務(wù)室就醫(yī)

2-1員工應(yīng)憑公司核發(fā)的《員工就醫(yī)手冊》在公司醫(yī)務(wù)室就診；2-2在公司醫(yī)務(wù)室就醫(yī)，須聽從醫(yī)生安排，不能點名要藥等。2-3就醫(yī)只限員工本人，不另加其親屬，不得為其家屬開藥。2-4正確診斷，對癥下藥，每次就診時應(yīng)遵醫(yī)囑按療程取藥；2-5醫(yī)藥費限額：

年齡17-25歲7元/月年齡25-35歲10元/月年齡35-45歲15元/月年齡45歲以上20元/月

主任級、經(jīng)理級以上職務(wù)在相應(yīng)年齡檔標(biāo)準(zhǔn)以上限額分別提高20%和40%。

2-6就醫(yī)后應(yīng)該在員工就醫(yī)手冊逐次記載就醫(yī)治療情況，并統(tǒng)計醫(yī)療費用。3、在外就醫(yī)

3-1在外就醫(yī)之前，應(yīng)填寫《外出就醫(yī)申請單》，經(jīng)醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，行政部同意后方可有效。

3-2需在外就醫(yī)應(yīng)在指定醫(yī)院治療。

3-3未辦理在外就醫(yī)手續(xù)者，發(fā)生費用自理。

3-4在醫(yī)院就診時，慢性病、常見病服用的藥物原則上應(yīng)回公司醫(yī)務(wù)室領(lǐng)��；急性病癥等可在醫(yī)院領(lǐng)取。3-5就診后，必須帶回自己的處方，需外購的藥品需出具外購處方。3-6杜絕濫開藥，公司規(guī)定原則上每次就診費用不得超過30元，如費用高于此限額，應(yīng)請示行政部。

3-7需住院治療時，應(yīng)先報告公司行政部，同意后先填寫《住院申請單》經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)公司同意后生效，才可住院。3-8住院后，應(yīng)聽從醫(yī)院主治醫(yī)生安排，服從醫(yī)院管理。3-9未辦理上述住院手續(xù)者，住院費用公司不予承擔(dān)。

3-10非危重病人，一般輸血治療，須經(jīng)醫(yī)務(wù)室審查，并報批。3-11使用特種診斷和治療手段（如CT、核磁共振等），需經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審查，行政部批準(zhǔn)，300元以上者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3-12異地就醫(yī)時，應(yīng)有市級以上醫(yī)院的轉(zhuǎn)院證明，先報公司行政部同意，再經(jīng)公司逐級批示后方可。三、醫(yī)藥費報銷

1、每月發(fā)生的醫(yī)療費限二月內(nèi)報銷，過期自理。

2、報銷時，需帶本人的病歷，按規(guī)定填寫《醫(yī)療費報銷單》，并附處方送醫(yī)務(wù)室簽認(rèn)，再經(jīng)行政部核準(zhǔn)后逐級報銷。

3、醫(yī)藥費100元以上，須先報告行政部，再按上述程序報銷。4、非公司指定醫(yī)院所發(fā)生的醫(yī)療費一律不予報銷。

5、國家規(guī)定不予報銷的藥品費用和控制使用的藥品費用一律按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

6、女工分娩住院，可報銷其住院費、治療費、藥品費、保健品、滋補品不予報銷。

7、員工住院治療時所發(fā)生的費用個人負(fù)擔(dān)10%，公司承擔(dān)90%。

8、員工因工負(fù)傷，醫(yī)療費金額實報實銷，并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、對未辦理公司規(guī)定手續(xù)的員工，凡在外就醫(yī)和自行購藥品的費用公司不予報銷。四、醫(yī)務(wù)室管理

1、醫(yī)務(wù)室是公司負(fù)責(zé)員工就醫(yī)，在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔(dān)醫(yī)療管理的機構(gòu)。

2、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)向行政部報告，并說明員工就醫(yī)原因，就醫(yī)過程以及發(fā)生費用情況。

3、負(fù)責(zé)員工住院條件審查，并協(xié)助辦理住院手續(xù)等。4、負(fù)責(zé)藥品的購及管理，節(jié)約費用，控制成本。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理員工體檢、女工工作、計劃生育工作、衛(wèi)生防疫工作。

6、負(fù)責(zé)建立員工個人醫(yī)療卡片制度，及員工報銷費用的登記和建帳制度。

7、負(fù)責(zé)上年度醫(yī)療費用統(tǒng)計，及下年度醫(yī)療費用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)派出畜禽部醫(yī)療人員的管理，并定期為該部員工治病等。9、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，對就醫(yī)人員一視同仁，杜絕違犯管理辦法行為的發(fā)生。

10、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室藥品的管理，定期盤點，每月一次。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室環(huán)境的衛(wèi)生消毒，樹立無菌觀念，預(yù)防交叉感染，醫(yī)療器械定期消毒，每星期一次。

第四章總務(wù)管理制度

第一節(jié)辦公樓管理制度

一、辦公樓的開鎖規(guī)定

1-1辦公樓的開鎖由保安負(fù)責(zé)，每日早七點開門，晚七點鎖門。1-2各辦公室的開鎖，由樓內(nèi)服務(wù)員負(fù)責(zé)，及時開、鎖門，保證正常辦公，嚴(yán)防失盜，保障安全。二、辦公樓出入規(guī)定

1-1公司職員出入辦公樓必須佩帶公司統(tǒng)一制作的胸卡標(biāo)志。1-2日班后需要進(jìn)樓加班的，須填寫加班申請單，并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)、行政部確認(rèn)后，交保安室開門，方可進(jìn)樓。1-3外來客人進(jìn)入辦公樓后，應(yīng)直接進(jìn)入相應(yīng)部門辦事，不得亂串，不得高聲喧嘩，以免影響正常辦公秩序。

三、辦公樓設(shè)施管理維護(hù)（各辦公室應(yīng)遵守《辦公室“5S”執(zhí)行標(biāo)

準(zhǔn)》）。

辦公樓的設(shè)施由行政部統(tǒng)一管理維護(hù)，各使用部門不得擅自調(diào)換。

四、辦公樓日常管理

4-1行政部要定期檢查各辦公室的辦公設(shè)施和辦公秩序，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

4-2服務(wù)員要及時清掃辦公室衛(wèi)生，保持干凈、整潔、有序。4-3凡帶公物出辦公樓者，須報行政部備知。五、辦公室員工自覺日常行為規(guī)范準(zhǔn)則。

第二節(jié)餐廳管理制度

一、餐廳主管職責(zé)1、餐廳資產(chǎn)管理

1-1餐廳資產(chǎn)由固定資產(chǎn)和一般資產(chǎn)組成，固定資產(chǎn)為桌、椅、冰箱、冰柜、案臺、各種耐用廚具設(shè)施，一般資產(chǎn)為刀具、碗碟、窗紗等。

1-2餐廳資產(chǎn)納入公司統(tǒng)一管理，購、保管、轉(zhuǎn)移、報廢等按公司資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，日常管理由餐廳主管督導(dǎo)。2、餐廳財務(wù)管理

2-1餐廳財務(wù)實行自收自支，單獨核算，要求收支平衡，不盈不虧。2-2餐廳的現(xiàn)金帳由財務(wù)部管理，餐廳借支、核報由餐廳主管審批，每月公布一次本月財務(wù)決算，向員工公布收支情況。

3、餐廳人員管理：餐廳人員由餐廳主管直接管理，工作人員實行分工負(fù)責(zé)制，合理分工，高效運作。

4、飯菜質(zhì)量管理：飯菜要首先保證衛(wèi)生，杜絕食物中毒事件，保障員工健康，同時還要不斷提高飯菜質(zhì)量，豐富花色品種，為員工提供滿意一流的服務(wù)。二、餐廳炊事班長職責(zé)

1、日常管理工作：班長負(fù)責(zé)炊事班日常的管理，合理調(diào)動安排炊事人員，保證每天按時開飯，搞好用餐衛(wèi)生，保證質(zhì)量。

2、協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)：班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)紅、白案的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正，組織協(xié)調(diào)好每天的工作。督導(dǎo)大家齊心協(xié)力，保證每天的飯菜可口。

3、制定每周菜譜。三、餐廳采購員職責(zé)

1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級主管的領(lǐng)導(dǎo)。

2、熟悉食品、蔬菜市場的行情，按時采購新鮮、優(yōu)質(zhì)，價格合理之食品蔬菜。杜絕購回腐爛變質(zhì)之食品。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，采購物品要生、熟分開，干、濕分裝，嚴(yán)防污染。按時、按量購回廚房所需之食物蔬菜，確保廚房烹飪工作之正常進(jìn)行。

4、講究個人儀表、儀容，要文明采購，禮貌待人。

5、嚴(yán)格采購、報銷之程序。每星期憑廚房送達(dá)之食譜、采購?fù)ㄖ獑尾少�。憑倉貯保管員之驗收單及原始票據(jù)到財務(wù)部報銷。

6、負(fù)責(zé)餐廳（不含廚房）地面和桌椅的衛(wèi)生清掃，保持餐廳周圍良好的環(huán)境衛(wèi)生。

7、就餐時，負(fù)責(zé)餐券和客飯通知單的整理。并會同廚房人員清點餐券，登記后，將票銷毀。8、建立必要的財、物帳項。8-1采購帳（現(xiàn)金收支帳）8-2固定資產(chǎn)帳

8-3易損物品消耗帳。

9、協(xié)助行政部主管人員搞好有關(guān)餐廳事務(wù)工作。與廚房工作人員共同辦好員工餐廳。四、餐廳保管員職責(zé)

1、熟悉各類食品、蔬菜之性質(zhì)及保存期限，分類存貯。嚴(yán)防食品污染和腐爛變質(zhì)，杜絕浪費。

2、嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。認(rèn)真清點、過秤。作到不符合食品衛(wèi)生法之食品不入庫，不出庫。

3、隨時清理打掃庫房和冰柜、冰箱，保持良好的倉貯衛(wèi)生。

4、每月底會同財務(wù)監(jiān)督人員盤點庫存物品，并造表報行政主管和財務(wù)部。

5、建立保管帳項5-1食品保管帳5-2燃料消耗帳

5-3飯菜核算和出具日報單。五、廚師職責(zé)

1、紅案廚師，保持好個人衛(wèi)生，做飯前認(rèn)真檢查食品有無變質(zhì)，合理使用各種輔料認(rèn)真操作，精益求精，搞好每一餐飯菜，開飯完畢后整理本案衛(wèi)生內(nèi)務(wù)，為下一餐做好準(zhǔn)備。

2、白案廚師，服務(wù)人員管理，保持好個人衛(wèi)生，飯前認(rèn)真準(zhǔn)備，保證面食衛(wèi)生可口，飯菜整理衛(wèi)生，為下一餐做好準(zhǔn)備。

六、輔助人員職責(zé)：及時準(zhǔn)備好白、紅案所需材料，并清掃干凈，協(xié)助廚師開好飯。

第三節(jié)公寓管理辦法

一、住宿規(guī)定

1、外地常住人員住宿管理：凡家居皋蘭外的正式員工，可以提供常住申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部安排固定住宿。

2、臨時加班人員住宿管理：凡臨時加班人員無法回家，須在公司住宿的，需提前半日通知行政部，由行政部安排臨時住宿。

3、外來人員住宿規(guī)定：公司一般不允許外來人員住宿，但與公司有業(yè)務(wù)往來的外地客戶及員工家屬探親，經(jīng)過批準(zhǔn)登記后可以住宿。二、住宿要求

1、所有住宿人員要服從管理，文明住宿，愛護(hù)公用財產(chǎn)，注意個人衛(wèi)生，保持公寓的衛(wèi)生整潔。

2、嚴(yán)禁在公寓吸煙、酗酒、賭博、高聲喧嘩。

3、禁止在公寓做飯，私拉電線，使用大功率電器。4、嚴(yán)禁將危險品帶入宿舍。

5、嚴(yán)禁私自留宿他人，從事違法活動。6、患有傳染病的人員嚴(yán)禁住宿。三、宿舍資產(chǎn)管理

1、生活設(shè)施管理：宿舍生活設(shè)施系指床鋪、臥具、臺燈、桌子、洗臉盆等，由行政部統(tǒng)一管理，住宿人員要愛惜使用，損壞要照價賠償。

2、個人使用財務(wù)管理：個人使用財務(wù)被褥、床單、枕頭、枕巾等，只限常住人員配發(fā)，使用人不準(zhǔn)將上述物品帶走或轉(zhuǎn)借他人，丟失者要照價賠償。四、宿舍衛(wèi)生管理

1、服務(wù)員職責(zé)：公寓服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃樓道、廁所、洗臉間、浴池及客房的衛(wèi)生，及時清洗臥具，嚴(yán)格消毒，熱情為住宿員工服務(wù)。2、對住宿人員衛(wèi)生要求：住宿人員要講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生、愛護(hù)公物，愛惜使用臥具。五、住宿作息規(guī)定：公寓每晚１１時息燈休息（節(jié)假日可延至12時）。六、浴池管理：浴池每周一、三、五供水，供水時間晚7:00-9:00。特殊情況除外。

第四節(jié)車輛管理辦法

一、目的：安全、經(jīng)濟、合理使用車輛，提高車輛使用效率，充分保證經(jīng)營之需要。

二、車輛管理原則。公司實行統(tǒng)一管理與分散使用相結(jié)合的原則。由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度、維修和保養(yǎng)，由用車部門按業(yè)務(wù)需要申請作用。

三、車輛使用申請程序

1、凡皋蘭縣以遠(yuǎn)的各種用車，由部門填寫《車輛使用申請單》，報送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由行政部安排。市區(qū)用車，提前一天，市區(qū)以外和專項用車，提前二天。

2、皋蘭縣內(nèi)的用車，由部門填寫《車輛使用申請單》，送行政直接安排。

3、特殊用車（如急送病人、解決突發(fā)事宜等）來不及填寫報批時，由用車人口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)（或公司值班員）申請，由行政部責(zé)任人即時安排，之后補辦手續(xù)。

4、專項用車（董事長、總經(jīng)理用車）由使用人直接下達(dá)用車指示，并由駕駛?cè)藛T報告車隊主管，作相應(yīng)安排。四、車輛使用管理規(guī)定

1、行銷市場用車管理：自派出后，駕駛員即歸用車人全程管理，駕駛員必須全力配合，完成任務(wù)，直到返回公司。

2、市內(nèi)公務(wù)用車管理（包括接送人、提貨、采購等）：用車人必須按批準(zhǔn)的時間使用，不得無故超時或臨時改作其他用途。駕駛員在使用時間內(nèi)必須服從用車人的指揮，任務(wù)結(jié)束，停放在指定地點。3、接送用車管理（包括大通勤車、小通勤車等）：主任以下員工按規(guī)定站點乘坐大通勤車；部門經(jīng)理、蘭州公寓的外方人員，由小通勤車接送或臨時指定專車接送。接送車必須正點按時，不得提前或延誤。

4、飼料運輸車管理：由行銷部填單，并寫明送達(dá)事宜及要求，由行政部直接安排。加強員必須按規(guī)定安全送達(dá)目的地，并索要送料回執(zhí)憑證。

5、畜禽部車輛管理

5-1畜禽部司機受雙重領(lǐng)導(dǎo)，使用管理由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；審驗、學(xué)習(xí)、修理等由行政部負(fù)責(zé)。

5-2畜禽部車輛的正常維修，所需材料由行政部車隊統(tǒng)一購買（如汽油、機油、機油格、白金等），由畜禽部領(lǐng)用，費用每月結(jié)算。5-3車輛需要修理時，由駕駛員填寫申請單，由部門經(jīng)理簽字后送行政部審核并安排修理。

5-4發(fā)生交通事故，由行政部統(tǒng)一和交警部門協(xié)調(diào)裁決，駕駛員不得私下和對方私自了結(jié)，否則一切后果由本人承擔(dān)。

5-5駕駛員應(yīng)按時參加車隊組織的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

6、雞苗運輸車輛管理

6-1雞苗車使用安排的管理責(zé)任在行銷部雞苗課，車輛安全、維修、考勤等的管理責(zé)任在行政部。

6-2接到雞苗接發(fā)通知單后，駕駛員和發(fā)運員尖協(xié)作作好發(fā)運前的各項準(zhǔn)備工作。

6-3每次發(fā)運，實行執(zhí)行組長負(fù)責(zé)制。由執(zhí)行組長全權(quán)負(fù)責(zé)每次行為任務(wù)的各個環(huán)節(jié)，作到發(fā)運員和駕駛員分工不分家，但又各有側(cè)重，發(fā)運員負(fù)責(zé)雞苗的通風(fēng)、濕度、擺放等檢查，駕駛員協(xié)助上述工作外，重點是安全行車。

6-4雞苗交客戶后，雞苗車未經(jīng)批準(zhǔn)不再承擔(dān)額外運送。

6-5雞苗車輛必須保證發(fā)運工作的正常進(jìn)行，如需維修，必須提前三天書面告知雞苗課。

6-6雞苗車在停用期間，駕駛員的作息時間同公司職工，上班時保養(yǎng)好車輛，隨時等待接受發(fā)運任務(wù)。

6-7運輸過程中，任務(wù)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于雞苗運輸?shù)囊?guī)則和工作程序。

6-8駕駛?cè)藛T必須樹立公司整體利益觀念，除完成駕駛?cè)蝿?wù)的同時，還應(yīng)主動參與裝車，卸車及其他有利雞苗運輸質(zhì)量的各種工作。7、銀川辦事處用車管理：銀川辦事處市場專用車主要保證行銷市場之業(yè)務(wù)，使用和人員管理歸銀辦負(fù)責(zé)，車輛維修、審驗、學(xué)習(xí)等由行政部管理，其他制度執(zhí)行公司統(tǒng)一要求。

8、私人用車管理：公司員工私人用車，須由本人申請，部門經(jīng)理簽知，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)，后由行政部予以安排。用車完畢，核實車公里后，按每公里1元的標(biāo)準(zhǔn)收取費用，在下月工資中扣除。

9、其他特殊用車管理：主要指關(guān)系單位用車，原則上由業(yè)務(wù)聯(lián)系部門按正常用車申請程序進(jìn)行。五、車輛使用費用控制

1、實行單車費用控制。實行油料消耗、材料消耗、修理費等與車公里數(shù)掛鉤考核。

2、實行單車日登記檢核，從1997年2月15日開始，所有車輛實行《駕駛員行駛記錄表》記錄，程序為：

2-1駕駛員憑經(jīng)批準(zhǔn)的《用車申請單》出車，并在《記錄表》內(nèi)填寫出車時間、超始路碼表數(shù)據(jù)。

2-2用車人用車完畢，駕駛員登記終止路碼表數(shù)據(jù)、收車時間、實際使用公里數(shù)，并由用車人簽字。

2-3凡無用車人當(dāng)時簽字，行駛公里補貼不予給付，并按用私車處

理。

3、下列情況下車公里費的計算與簽認(rèn)

3-1章程到某地后，空返車公里數(shù)，仍計入原用車部門，并事后補簽確認(rèn)。

3-2幾個部門同乘一車，所用公里數(shù)分?jǐn)�，由一個部門用車人簽認(rèn)即可。

3-3外單位用車公里數(shù)，計入業(yè)務(wù)聯(lián)系部門，并由承辦人簽認(rèn)訂呆。3-4各種接送人車輛的車公里數(shù)，由行政部車隊主管簽認(rèn)。

4、建立月報表制度。車管課每月底綜合編制《蘭州XXXX有限公司車輛管理綜合月報表》，上報總經(jīng)理室，并提出安全行車方面的分析和預(yù)測。

5、建立車輛使用狀況定期評估制度。行政部每周對全部車輛，根據(jù)實際使用狀況，定期作出評估報告，并依此作出分月保養(yǎng)維修計劃呈總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，以確保車輛始終處在良好狀態(tài)。6、油耗標(biāo)準(zhǔn)

6-1耗油標(biāo)準(zhǔn)按不同車型制定百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每個部門每月行駛公里數(shù)來統(tǒng)計耗油量，以此來核準(zhǔn)司機行車總公里的耗油量。6-2不同車型油耗標(biāo)準(zhǔn)：公升/百公里

3.0皇冠15尼桑吉普16小轎車（桑塔納）10面包車14豐田客貨13尼�？拓�13東風(fēng)貨車30

大轎車40（柴油）黃海雞苗車40（柴油）解放小雞苗車20

依維克雞苗車13（柴油）

六、駕駛規(guī)范。駕駛?cè)藛T除認(rèn)真遵守公司《日常行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》外，還必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的駕駛規(guī)范和《駕駛員心態(tài)十二條》。1、出車前：（1）保持良好狀態(tài)，安全檢查（2）根據(jù)任務(wù)辦理請款（3）主動等候用車人2、出車中：（1）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則

（2）聽到異常響聲立即停車檢查

（3）合理速度行車，嚴(yán)禁搶超、強會（4）集中精力駕駛，不得與用車人閑談

（5）主動配合用車人完成任務(wù)（6）定時聯(lián)系、匯報

3、出車后：（1）主動要求用車人簽字

（2）檢修、擦拭、清掃車內(nèi)外衛(wèi)生（3）向主管匯報情況（4）及時報帳

（5）待命，做好下次出車準(zhǔn)備

4、駕駛員專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)

4-1出入大門：限速5KM，接受保安致禮和檢查。4-2廠內(nèi)行駛：限速15KM，禁止鳴號。

4-3出車等候：接受電話通知后，即按時在辦公樓前等候，不允許讓用車人到處亂找。用戶投訴時，按公司員工日常行為考核條款執(zhí)行。

4-4廠外行駛：除徹底執(zhí)行交規(guī)外，行車過程中遇到交警等公務(wù)人員，均應(yīng)以禮待人，維護(hù)公司形象。

4-5良好的愛車習(xí)慣和品德。凡不出車，駕駛員必須以主要時間進(jìn)行車輛的清洗與檢修，保持車輛良好的清潔度與使用狀態(tài)。七、車輛停放管理。各種車輛必須停放在指定位。1、沒任務(wù)的車輛，停放在公司辦公樓前方劃定位。2、接送員工車輛：停放在公司同意的地點。

3、在蘭執(zhí)行任務(wù)的車輛：任務(wù)終止未返回公司時，一律停放在農(nóng)牧大廈院內(nèi)。4、外出執(zhí)行任務(wù)車輛：停放在安全可靠，有專人看護(hù)的場所或地點。5、凡不按規(guī)定停放，又不請示，隨意停放的，發(fā)生的各種費用均由駕駛員負(fù)責(zé)。

八、安全獎和違章處罰

1、每月行車中無大小事故，無違章記載，能服從調(diào)動，按時出車，熱情周到為各部門服務(wù)者，發(fā)給本人月行車安全獎30元。2、安全獎由車隊每月統(tǒng)計一次，每季度未發(fā)放一次。3、不按規(guī)定停車者，發(fā)現(xiàn)一次扣安全獎20元。

4、發(fā)生交通違章，一月內(nèi)發(fā)生一次除本人交罰款外扣發(fā)2個月的安全獎。5、一月內(nèi)如發(fā)生二次違章，除本人交罰款外，扣發(fā)3個月的安全獎。6、違章超標(biāo)的司機若要組織學(xué)習(xí)、值勤，報告費由個人承擔(dān)，值勤一天并扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。

7、違章罰款一律不予報銷（因公司原因除外）。九、車輛檢修與零配件采購

1、車輛發(fā)生機械故障，需要修理時，先由駕駛員提出申請，由車隊

進(jìn)行鑒定，如需要修理時，填寫好修理報告，200元以內(nèi)的交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，超過200元的，報總經(jīng)理室批準(zhǔn)。

2、正常的維修由駕駛員自己承擔(dān)，如換機油、機油格、汽油格、減震器等。

3、如遇意外或機械故障可先到指定的廠空修理，后補手續(xù)。

4、汽車消耗材料的采購，由部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)購買，如機油、機油格、汽柴油、輪胎、汽化器、分電器、點火線圈等要詢價、比價，貨比三家，報行政核簽后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后實行采購。

5、建立出入庫登記制度，購買的材料交保管員入庫登記驗收后，由司機簽字領(lǐng)取。

6、凡不經(jīng)請示，又無特殊情況，私自購買材料一律不予報銷。十、摩托車管理1、摩托車的配備

1-1摩托車配備范圍：公司摩托車配給原則上只限于行銷部行銷員，其它崗位如確因工作需要，可以簽呈形式報批后配給。

1-2摩托車配備程序：由行銷人員根據(jù)工作需要，提出配備摩托車申請，經(jīng)行銷主管同意后，行銷部以簽呈形式報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部負(fù)責(zé)按規(guī)定采購，辦理個人資產(chǎn)登記后配發(fā)。2、摩托車的管理

2-1摩托車實行雙重管理，即：由行政部、行銷部（或其它使用部門），共同執(zhí)行對摩托車的管理權(quán)。

2-2行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購配備摩托車及正常運行的附件、勞動保護(hù)裝。

2-3行政部負(fù)責(zé)逐季對所配摩托車運行狀況、存在問題作出評價，會同行銷部進(jìn)行通報、講評，提出使用要求以及對違規(guī)、違章造成事故及車輛意外損壞的處理意見。

2-4行政部負(fù)責(zé)逐年對公司配發(fā)摩托車進(jìn)行年審，并辦理保險事宜。3、摩托車日常行駛費用的規(guī)定：摩托車月核定油耗標(biāo)準(zhǔn)為120元（含汽、機油費，補胎費等）。

4、摩托車修理費用規(guī)定：從購車之日起第一年的修理費為200元，第二年的修理費為300元，第三年的修理費為450元，第四年的修理費為600元，第五年的修理費為800元，若修理費用沒有用完時可跨年度使用。5、摩托車使用要求

5-1摩托車配用人員，在配用車輛時，應(yīng)具備合法駕駛證，并對所配車輛及附件進(jìn)行逐項清點，并依公司規(guī)定辦理個人資產(chǎn)登記及押金交付手續(xù)。

5-2摩托車駕乘人員，對新配摩托車要依照車輛要求，定期更換機

油、濾芯，在核定公里數(shù)內(nèi)對車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期如實填寫摩托車運行記錄；對接交已使用的車輛接交時應(yīng)在行政部監(jiān)交人監(jiān)交下，對車輛狀況進(jìn)行認(rèn)可，并辦理摩托車內(nèi)部交接清單。5-3摩托車系公配工具車，未經(jīng)公司允許，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)借他人騎乘，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的取消騎乘資格。

5-4摩托車騎乘人員要做到三勤即：勤擦洗，勤檢查保養(yǎng)，勤檢查制動裝，使車輛處于良好狀態(tài)。

5-5摩托車騎乘人員在使用車輛過程中，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如發(fā)生事故，須及時報請交警處理，確認(rèn)事故責(zé)任，同時報公司備案，公司依照司機違章及事故處理辦法給予處理。5-6凡違規(guī)騎乘或不按規(guī)定進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)導(dǎo)致摩托車損壞者，其修理費用自理，情節(jié)嚴(yán)重造成摩托車損壞者，專案處理。

5-7摩托車騎乘人員要注意車輛停放安全，凡因停放不當(dāng)，導(dǎo)致摩托車丟失者，按車輛實際凈值負(fù)責(zé)賠償。6、銀川XXXX參照以上規(guī)定執(zhí)行。十一、市場車輛配備管理辦法1、車輛配備

1-1根據(jù)公司統(tǒng)一部署，采取分期逐市場區(qū)配車；

1-2車型原則上確定為長城皮卡（迪爾DEER）普通型；

1-3市場配車與駕駛員培訓(xùn)相結(jié)合，由行政部派員負(fù)責(zé)所配車輛駕駛員的培訓(xùn)工作。2、車輛配備程序

1-1行政部根據(jù)公司市場配車統(tǒng)一部署，以簽呈形式提出市場配車請示及詢價情況報告，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，采購并辦理車輛入戶手續(xù)；1-2市場配車在辦理完入戶手續(xù)后，車輛交由行政部培訓(xùn)人員，由行政部培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)受培人員的日常培訓(xùn)，待培訓(xùn)期結(jié)束，必須經(jīng)考核合格，核發(fā)駕照后，車輛正式移交受訓(xùn)人員使用。3、市場配用車輛的管理

3-1市場車輛的管理權(quán)歸行政部和行銷部，行政部依照公司車輛管理辦法對市場車輛實行業(yè)務(wù)管理，行銷部負(fù)責(zé)對駕駛?cè)藛T及車輛使用情況實行管理；

3-2行政部負(fù)責(zé)建立市場運行車輛檔案，辦理車輛保險，督查車輛日常的維護(hù)、保養(yǎng)計劃的落實；

3-3行政部要逐月對市場配車進(jìn)行現(xiàn)狀評價，適時提出使用要求及注意事項；

3-4市場配車的日常維修、保養(yǎng)，依照公司車輛維修保養(yǎng)管理暫行辦法執(zhí)行；

3-5市場配車的油耗標(biāo)準(zhǔn)為10公升/100公里（理論油耗8.7公升/100

公里）；

3-6市場配車由駕車人逐月填寫行駛記錄，月末匯總報行政部備案。4、市場配車使用要求

4-1市場配車系專用工作用工具車，由培訓(xùn)人員和核準(zhǔn)專人駕駛，嚴(yán)禁其他人員駕駛，違犯規(guī)定私自交由他人駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛資格；

4-2市場配車原則上不許工作無關(guān)人員搭乘，以免造成事故紛爭，市場配車嚴(yán)禁非公私用，違犯規(guī)定者按公司車輛管理辦法有關(guān)私自用車條款處理；

4-3市場配車培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)時應(yīng)首先辦理駕駛學(xué)習(xí)執(zhí)照，然后在行政部培訓(xùn)人員的指導(dǎo)下，要求在三個月內(nèi)完成交規(guī)、基礎(chǔ)理論及道路考試工作，獲取正式駕駛執(zhí)照；

4-4市場配車駕駛?cè)藛T，要嚴(yán)格依照車輛運行、維護(hù)使用手冊要求規(guī)范操作，凡因人為原因?qū)е萝囕v損壞，維修費用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的專案處理；

4-5市場配車駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，違章罰款自負(fù)；4-6市場配車發(fā)生事故，駕駛?cè)藛T要及時報警，由交警確認(rèn)事故責(zé)任，同時報公司備案，公司依照司機違章及事故處理辦法給予處理；4-7市場配車駕駛?cè)藛T，要注意車輛停放安全，嚴(yán)禁亂停亂放，凡因此發(fā)生車輛受損或被盜，要追究駕駛?cè)藛T責(zé)任。5、其它

5-1市場配車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)費用，先行由被培訓(xùn)人自負(fù)，待培訓(xùn)結(jié)束取得駕照后，由公司核報；

5-2市場配車駕駛?cè)藛T在正式配用車輛時，要與公司簽訂車輛使用責(zé)任書。

6、銀川XXXX參照本規(guī)定執(zhí)行。十二、接送雞苗車輛的消毒管理

1、接送雞苗的車輛其外觀應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，不能將受污車輛開往種雞場接雞。

2、每次接雞前和卸雞后，應(yīng)對車廂內(nèi)外進(jìn)行清掃、沖洗，并消毒處理。

3、接著雞苗車輛不得混載其它活禽及禽類產(chǎn)品，以免交叉感染。4、接送雞苗車輛，必須在本場外接受消毒。5、接送雞苗車輛及人員，謝絕進(jìn)入場內(nèi)。

6、接送雞苗人員在裝卸雞苗過程中，動作要輕，盡量減少對雞苗造成應(yīng)激。

7、車輛在運輸途中，應(yīng)盡量減少急剎車及過分顛簸，避免雞苗受壓死傷。

8、運雛車內(nèi)應(yīng)設(shè)溫度計，隨時注意溫度變化，防止悶車事故發(fā)生。9、夏季應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止中暑；冬季應(yīng)防寒保暖，防止凍傷雞苗。

十三、車輛保險制度

1、凡公司新購的汽車、摩托車等機動車均要參加保險。

2、保險分為車輛損失險和第三者責(zé)任險，保險人按承保險別分別承擔(dān)保險責(zé)任。3、保險責(zé)任：3-1車輛損失險

3-1-1下列原因造成保險車輛的損失，保險人負(fù)責(zé)賠償：3-1-1-1碰撞、傾覆；3-1-1-2火災(zāi)、爆炸；

3-1-1-3外界物體倒塌，空中運行物體墜落，行駛中平行墜落；3-1-1-4雷擊、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、洪水、海嘯、地陷、冰陷、崖崩、雷崩、雷災(zāi)、泥石流、滑坡；

3-1-1-5載運保險車輛的渡船遭受自然災(zāi)害（只限于有駕駛員隨車照料者）。

3-1-2發(fā)生保險事故時，被保險人對保險車輛采取施救，保護(hù)措施所支出的合理費用，保險人負(fù)責(zé)賠償。但此項費用的最高賠償金額以保險金額為限。3-2第三者責(zé)任險

被保險人允許的合格駕駛員在使用保險車輛過程中發(fā)生意外事故，致使第三者遭受人身傷亡或財產(chǎn)的直接損毀，依法應(yīng)當(dāng)由被保險人支付的賠償金額，保險人依照保險合同的規(guī)定給予賠償。合同事故產(chǎn)生的善后工作，由被保險人負(fù)責(zé)處理。4、保險金額和賠償限額

4-1車輛的保險價值根據(jù)新車購價確定，車輛損失險的保險金額可以按投保時時保險價值或?qū)嶋H價值確定，也可以由被保險人與保險人協(xié)商確定，但保險金額不得超過保險價值，超過部分無效。4-2第三者責(zé)任險的每次事故最高賠償限額分為五個賠償檔次：5萬元、10萬元、20萬元、50萬元、100萬元，被保險人可以自愿選擇投保。目前公司選擇投保10萬元。5、除以上投保者本險外，另外還投保附加險，附加險有全車盜搶險、玻璃單獨破碎險、車輛停駛損失險、自然損失險，新增加設(shè)備損失險，不計免賠特約險。車上責(zé)任險、無過失責(zé)任險，車載貨物掉落責(zé)任險。目前投保附加險由全車資搶險、車上責(zé)任險、玻璃單獨破碎險，不計免賠特約險。6、賠償處理

6-1被保險人索賠時，應(yīng)當(dāng)向保險人提供保險單，事故證明，、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)解書、判決書、損失清單和有關(guān)費用單據(jù)。6-2保險車輛因保險事故受損或致使第三者財產(chǎn)損壞，應(yīng)當(dāng)盡量修復(fù)。修理前被保險人須會同保險人檢驗，確定修理項目、方式和費用。

7、保險車輛發(fā)生保險事故后，被保險人應(yīng)當(dāng)采取合理的保護(hù)、施救措施，并立即向事故發(fā)生地交通管理部門報案，并匯報公司主管，同時在48小時內(nèi)通知保險人。

8、獎罰。年內(nèi)不發(fā)生大、小交通事故者，從安全保險獎中拿出5%給予獎勵，若機動車發(fā)生交通事故，由當(dāng)?shù)亟痪�部門裁定責(zé)任，按下例比例處理：

8-1責(zé)任2：8（我方占8）最后全部修理費用和第三者醫(yī)藥費用經(jīng)保險公司折賠后，剩余索賠部分本人承擔(dān)70%的費用，本人獎金和安全獎各扣發(fā)4個月。

8-2責(zé)任3：7（我方占7），個人承擔(dān)60%，獎金、安全獎各扣發(fā)4個月。

8-3責(zé)任4：6（我方占6），個人承擔(dān)50%，獎金、安全獎扣發(fā)3個月。

8-4責(zé)任5：5（責(zé)任各半），個人承擔(dān)40%，獎金、安全獎扣發(fā)3個月。

8-5責(zé)任6：4（我方占4），個人承擔(dān)30%，獎金、安全獎各扣發(fā)2個月。

8-6責(zé)任7：3（我方占3），個人承擔(dān)20%，獎金、安全獎各扣發(fā)1個月。

8-7責(zé)任8：2（我方占2），個人承擔(dān)10%，獎金扣發(fā)1個月。9、本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

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