新年總結文檔

濟南萬泰建筑裝飾工程有限公司

年終總結

編制人：陳磊

編制日期：201*年01月13日

年終總結

一：201*年新年總結：

回首201*年，在工作過程中我們經過酸甜苦辣，但我們對201*年滿懷熱情與信心，展望未來我們將不斷努力，與時俱進，201*年工作，完成了康橋怡城的大理石外墻及大門圖紙，完成了名士豪庭及S-3圖紙竣工圖紙，特別是康橋頤東工地的圖紙逐步在完善之中，康橋頤東工地因面積大現(xiàn)場變動太多，需要很多圖紙需要精確到位，繪圖工作難度大任務重，今年大約為公司繪施工圖紙約60000平方米，在上半年施工中完成了開元珠寶城一期隔斷施工工作，工期為12天工期，在領導及各位同事的大力支持下提前2天通過竣工驗收并交工，確保了金錢豹順利開業(yè)。每當在工作中壓力大的時候，感覺自己力不從心的時候總是會想到趙總在龍灣給我說的一句話：“是男人嗎！是男人就得撐下去”！另外在在康橋頤東工地做了微不足道的技術指導工作，總之在201*年工作中感謝領導及各位同事的大力支持！��！

二、201*年工作經驗：

在201*年工作中對工作遇到的問題得到了更有效的解決方案，特別是對土建工作在康橋頤東工地施工過程中有了更進一步的認識，有了進一步的提高，裝飾管理工地經驗得到進一步提高。

三、工作中的不足：

在工作中我對安裝專業(yè)認識不夠專業(yè)，還得進步提高和學習，希望在201*年把水電專業(yè)達到專業(yè)水準，成為一個合格的項目管理工作者，繼續(xù)為萬泰公司努力工作，在工作中我也有很多的不足之處，希望公司領導及各位同事諒解！

四、201*年工作目標：

在201*年工作，我將以極大的信心與熱情繼續(xù)工作，并將努力學習不斷提高自己的專業(yè)水平，爭取早日做一個項目管理工作的專家。并努力加強一級建造師的學習，爭取在201*年全部通過一級建造師的考試。

最后給各位領導及同事拜個早年，劉建祝福大家201*好運常來！走過的201*，很多的真誠、理解和關心讓我感謝，在新的一年里劉建祝大家新年快樂，家人幸福安康，合家歡樂！

演講人：劉建201*年01月13日

擴展閱讀：本年度合同管理工作總結

本年度合同管理工作總結

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先

做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，

并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。

4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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