安裝監(jiān)理年終總結(jié)
安裝監(jiān)理年終總結(jié)
在過去的201*年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在201*年期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:
一、職責(zé)的履行情況
在充分吸取以前施工基礎(chǔ)工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下,不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:
1、在錦華苑:首先把施工方欠缺的資料補齊,隨后又對預(yù)留線盒、采暖
管道保溫、排水管道的垂直度及現(xiàn)場臨時用電等方面提出了其不足之處,并責(zé)令其整改完善,取得了顯著成效。
2、在宇通公司:那里是工業(yè)廠房,和民用建筑有著明顯區(qū)別。第一:施
工現(xiàn)場交叉作業(yè)多,各個施工方配合意識不強;第二:部分變更沒有以書面形式報知監(jiān)理就開始施工。第三:用電安全意識不強,預(yù)留洞口未封堵。針對上述問題我采用如下措施:每周一次召開各個工作隊會議,對其進(jìn)行工作配合教育,讓其明白工程進(jìn)行的先后順序,如:基礎(chǔ)接地未焊接完,決不能澆注混凝土;嚴(yán)格按照技術(shù)變更程序進(jìn)行施工;對現(xiàn)場工人進(jìn)行用電安全教育,使其規(guī)范用電。
3、在鞋城:施工現(xiàn)場工地多,甲方要求非常嚴(yán)格。在那一個多月里,對
其臨時用電、開關(guān)插座安裝、及避雷接地工作進(jìn)行了嚴(yán)格控制,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,不符合要求的責(zé)令其無條件整改完善。
4、在惠康:臨時用電電現(xiàn)場混亂,經(jīng)檢查后給施工方下了一份安全監(jiān)理
通知單責(zé)令其整改,并進(jìn)行現(xiàn)場驗收。針對開關(guān)、插座安裝高度不符合要求的,現(xiàn)場告知其技術(shù)員,讓其進(jìn)行整改;后來在查對資料時發(fā)現(xiàn)其隱蔽內(nèi)容不對(引上線鋼筋直徑應(yīng)不小于16,資料上12)。令其重新補資料。
二、監(jiān)理形象
1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原
因,善于總結(jié)思悟獨到的見解。
2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事,老實做人,盡量少出紕漏,
堅決不說外行話,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護(hù)聲譽:注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽,有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干,不
說粗話臟話。
4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難
題,使雙方滿意,堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
三:存在不足之處
社交本領(lǐng)不高,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。四:今后打算
(一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,
把工作做得更加扎實。(三)回首201*,展望201*,我們有理由相信,在201*年的監(jiān)理工作中,
我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
安裝監(jiān)理:王戰(zhàn)武201*年1月10日
擴展閱讀:設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
我于201*年應(yīng)聘到方恒基業(yè)監(jiān)理公司,負(fù)責(zé)延慶五中數(shù)學(xué)樓擴建和風(fēng)雨操場網(wǎng)架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本年度中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),同時我深知在工作中仍有較多的不足,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個監(jiān)理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我主要負(fù)責(zé)給排水暖通設(shè)備安裝工程,在工作中嚴(yán)格把好物資進(jìn)場質(zhì)量關(guān),并對施工隊伍人員資質(zhì)進(jìn)行審查,現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)。工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,及時查閱相關(guān)資料,并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,直至達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人,我必須重視這些質(zhì)量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制必要性,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、監(jiān)理工作過程及控制要點對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
1事前控制
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。2事中控制
針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤;眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);才能盡職盡責(zé)地做好我本職的工作
總之201*年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任
勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。力爭在201*年把工作做得更好。
杜浦
201*-12-
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