工作總結-網(wǎng)絡建設工作總結

工作總結

公司自**年**月開始實施建設公司內(nèi)部網(wǎng)站。在實施過程中改進了企業(yè)外網(wǎng)界面使企業(yè)形象展示更加精確，同時加強了企業(yè)內(nèi)部信息共享、建立了企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺，符合公司對管理工作創(chuàng)新與改進的要求。

一、內(nèi)部網(wǎng)站項目建設目標

1、解決技術中心整體網(wǎng)絡不能與外部網(wǎng)絡相連，導致技術中心人員不能夠登陸公司網(wǎng)站及OA，對公司以及集團各項通知、制度等不能及時了解等問題；

2、解決VPN網(wǎng)站速度慢的問題；

3、建立企業(yè)內(nèi)每個員工都使用的信息共享、溝通平臺。結合現(xiàn)代管理手段與方法，提高企業(yè)內(nèi)人員之間溝通、協(xié)作，實現(xiàn)提高工作效率、提升企業(yè)執(zhí)行力的管理目標。

二、內(nèi)部網(wǎng)站項目實施過程及效果

1、改變運行環(huán)境，網(wǎng)站的存放地址就是公司內(nèi)部的服務器，不用開通外網(wǎng)，公司的內(nèi)部局域網(wǎng)中的每一臺電腦都可以登陸，因為是依靠的內(nèi)部網(wǎng)絡環(huán)境，不受帶寬限制，只需要十幾秒鐘便可以打開網(wǎng)頁，大大的提高了運行速度；

2、用戶界面友好，設計更加貼合企業(yè)形象、操作符合大眾操作習慣；

3、建立了新聞中心、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)專欄、質(zhì)量專欄、學習園地、活動剪影、留言板七大板塊。內(nèi)容包括公司的各類公告、通知以及公司重大活動事項，企業(yè)戰(zhàn)略、管理標準、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量統(tǒng)計、培訓資料等，分割精細準確，查詢方便，可以用最短的時間查詢到最想得到的信息。

4、安全、保密，由于網(wǎng)頁中的部分內(nèi)容涉及公司內(nèi)部重要的信息及數(shù)據(jù)，所以設置了嚴格的用戶管理和權限管理，各類數(shù)據(jù)的上傳、審查、發(fā)布、查看、修改、刪除等功能，都需要賦予相應的權限才可以進行操作，并做到每個文件流轉(zhuǎn)的過程可控制、可追溯。

5、提高效率、節(jié)約開支、信息共享。促進了公司內(nèi)使用者辦公效率的提高，人員溝通的實時快捷，任務傳遞的高效清晰。節(jié)約了部分在日常辦公中的紙張、消耗品、通訊等費用，達到開源節(jié)支，增產(chǎn)增效的目的。

通過內(nèi)部網(wǎng)站建設項目的實施應用，樹立了全新企業(yè)形象、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、特別是在首頁設置了祝福專欄，體現(xiàn)了公司對員工的人文關懷，提高了員工凝聚力，擴大了企業(yè)的無形資產(chǎn)、提高了附加值。

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201*年學校網(wǎng)站建設工作總結

在校領導的重視支持，黨委校長辦公室、網(wǎng)絡中心的積極組織下，各學院、處室團結協(xié)作、勤奮努力，201*年我校網(wǎng)站建設取得了顯著成績，在對外宣傳、促進工作，、校務公開、提供信息服務等方面發(fā)揮了其他媒體不可替代的重要作用，總結如下：一、組織調(diào)研，確定重點抓雙基工作目標

今年初，信息化工作辦公室（黨委校長辦公室）組織12部門有關領導，對北大、清華、北航的信息化建設情況進行了細致考察，對校內(nèi)網(wǎng)絡硬件資源及其網(wǎng)絡服務工作開展情況、信息資源建設情況進行了深入細致調(diào)研，并邀請清華大學專家來校指導。針對我校信息化工作雙基較差，即網(wǎng)絡服務較差，校內(nèi)信息資源建設較差的問題，提出今年重點抓網(wǎng)絡服務＆全校各級網(wǎng)站建設工作，二、組建信息化工作隊伍，明確職責＆任務

學校信息化領導小組確定馬書尚副書記負責學校信息化工作。并印發(fā)“關于加快＆規(guī)范部門網(wǎng)站建設的通知”，明確了學校網(wǎng)站＆部門網(wǎng)站負責單位和職責，各級網(wǎng)站分管領導、網(wǎng)管員的職責任務，規(guī)范了各級域名＆靜態(tài)信息、動態(tài)信息的審簽、發(fā)布程序。并據(jù)此組建立了以信息化工作辦公室（校辦）為牽頭部門，負責學校網(wǎng)站建設維護和部門網(wǎng)站指導督辦，網(wǎng)絡中心為技術支撐單位，負責全校網(wǎng)站的網(wǎng)絡黃金＆技術支持；各職能處（室）學院設分管領導＆網(wǎng)管員，負責本部門網(wǎng)站工作，上下聯(lián)系、暢通快捷的校內(nèi)網(wǎng)站工作體系。三、改版學校門戶網(wǎng)站

隨著網(wǎng)絡應用的普及，我校原網(wǎng)頁的運行速度慢、穩(wěn)定性及信息量均不能滿足師生＆社會各界的需要。根據(jù)校領導意見，校辦協(xié)同宣傳部、網(wǎng)絡中心重與西安長城數(shù)字有限公司合作，于201*年7月開始制作學校新網(wǎng)頁，9月20日發(fā)布試運行，11月19日通過學校工程驗收委員會驗收。新網(wǎng)站以學校網(wǎng)頁為門戶（目錄、導航條），包含16個主欄目，54個子欄目，連接50多個校內(nèi)二級網(wǎng)站和主題網(wǎng)，近200個政府部門、國內(nèi)外高校＆重要媒體網(wǎng)站，信息量大，連接深度合理，基本滿足信息需求。新網(wǎng)開發(fā)技術先進，運行速度快，安全穩(wěn)定，維護方便，四、整改部門二級網(wǎng)站

通過2次網(wǎng)站建設工作會議，印發(fā)“關于進一步加強校園網(wǎng)管理的通知”、《關于加快＆規(guī)范部門網(wǎng)站建設的通知》等文件，隊部們部門網(wǎng)站的技術運用＆內(nèi)容設計提出指導性意見，開展部門網(wǎng)站檢查評比等措施，部門網(wǎng)站由很大改觀。一是網(wǎng)站數(shù)量增加，今年新建二級網(wǎng)站7個，按照學校技術要求將靜態(tài)網(wǎng)站改建為動態(tài)網(wǎng)站18個。二是網(wǎng)頁整體質(zhì)量提高，頁面美觀，結構清晰，技術運用合理。學院網(wǎng)站基本能夠展示學院（系、所）教學科研水平、專家教授風采，提供方便社會和師生查詢的各種信息。機關處室和直屬單位網(wǎng)站(或頁面)，既全面展示學校某一個方面工作，又有體現(xiàn)校務公開、服務師生的內(nèi)容信息。三是部門二級網(wǎng)站的域名得到了規(guī)范，按統(tǒng)一技術標準將十多個在本單位＆校外服務器的網(wǎng)頁，移置到校園網(wǎng)服務器，保障了校外的征程訪問＆校園網(wǎng)安全，也為下一步將部門網(wǎng)站整合到學校門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)資源共享打下了基礎。

五、改善網(wǎng)羅環(huán)境，保證網(wǎng)站運行的穩(wěn)定＆安全

一是對網(wǎng)絡設施進行了全面盤查、大修，加強日常檢修＆網(wǎng)管軟件系統(tǒng)維護、升級，網(wǎng)絡運行暢通穩(wěn)定，故障明顯減少；開通服務熱線，網(wǎng)絡故障響應、受理及時。二是加強網(wǎng)絡服務工作，先后升級郵件管理系統(tǒng)，提供病毒防殺系統(tǒng)，有效解決多年來郵件不暢、校園網(wǎng)內(nèi)計算機間病毒相互傳染、蔓延等問題，保證了小王用戶的正常上網(wǎng)。10月開通了校內(nèi)代理服務器，使未加入校園網(wǎng)的教師＆學生，通過代理服務器提高登陸校園網(wǎng)速度，享用校內(nèi)辦公、圖書信息等資源。三是為教工提供免費IP地址＆免費郵箱，免收上網(wǎng)費，。

網(wǎng)站建設較前有很大進展，但還存在一定問題，如宏觀管理、總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督辦欠缺；學校網(wǎng)站個別二級頁面圖片與內(nèi)容不相適應、部分專家教授連接無信息；英文網(wǎng)頁功能弱、信息量少；部門網(wǎng)頁校外瀏覽速度慢，部分部門網(wǎng)站存在信息量少、更新不及時等問題。明年計劃：

一、規(guī)范管理，建立獎懲機制

落實信息化工作辦公室（校辦）編制，加強技術力量，制定學校門戶網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、個人網(wǎng)站管理辦法，加強對部門網(wǎng)站建設的知道與督辦。建立并堅持各類網(wǎng)站的月檢查通報制度＆年評優(yōu)懲差制度。二、繼續(xù)改進完善學校門戶網(wǎng)站＆部門網(wǎng)頁，不斷豐富內(nèi)容，充實

信息量，同時通過鏡像、頁面緩存、靜態(tài)頁面導出等技術，提高網(wǎng)站響應速度，改善校外訪問，預防網(wǎng)絡故障是網(wǎng)頁的及時恢復。

三、明確英文網(wǎng)站制作維護單位，從新制作英文網(wǎng)頁。

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