通訊稿---提升車(chē)間安全管理思路 實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)---華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)
提升車(chē)間安全管理思路實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
------華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)
提升車(chē)間安全管理思路,實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),其中較為關(guān)鍵的是車(chē)間安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近年來(lái)湖北華麗染料工業(yè)有限公司一車(chē)間開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”工作,取得了一定的效果。
一、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,作為各項(xiàng)工作的前提和保障,給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供支持,參與實(shí)施,創(chuàng)造條件。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容多,覆蓋面廣,因此,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)積極的參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作中,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作持續(xù)做下去,而不是僅僅為了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄,可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想,“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念,變“要我安全”為“我要安全”,做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)。建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車(chē)間的有關(guān)安全管理工作,嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進(jìn)一步制度化。
不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率達(dá)100%,對(duì)安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組,根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
一車(chē)間積極開(kāi)展車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé),并將其納入“車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核”,使車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,到目前為止,車(chē)間班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善,班組安全活動(dòng)更加豐富,各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實(shí)現(xiàn)了車(chē)間安全零事故的安全文化氛圍。
二、建立車(chē)間特有的安全文化
以往,一車(chē)間把安全文化等同于組織一次競(jìng)賽、開(kāi)展一次演練或是開(kāi)展一次班組討論,雖然形式有了,但員工并沒(méi)有真正將公司的工作準(zhǔn)則融入到自身的行為中,體現(xiàn)出來(lái)的就是個(gè)人的隨意性與公司制度的碰撞等。因此,一車(chē)間將安全文化的建立,牢固地樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀,了解員工內(nèi)心的實(shí)際需求,讓遵章守紀(jì)作為每一名員工必須的承諾,自覺(jué)自愿的去遵守車(chē)間的規(guī)章制度,真正讓違章行為如“過(guò)街老鼠”。
車(chē)間安全文化的建立方式采取了多種方式如張貼安全標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)、教育培訓(xùn)、安全黑板報(bào)等等,其目的就是讓員工切身的感受到,安全不只是為了自己,還為了他人,為了自己的家庭幸福。不管用何種方式,其目的就是要讓車(chē)間員工對(duì)車(chē)間安全文化的認(rèn)同,安全源于工作中,且溶于制度、規(guī)范和理念中,是車(chē)間安全發(fā)展的基石,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有力保障。
車(chē)間的安全發(fā)展,是靠制度化的管理,靠安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作的達(dá)標(biāo),良好的車(chē)間安全文化,而生產(chǎn)的安全又是給我們每個(gè)員工最好的福利,因此,建立一個(gè)有效的安全體系,必須得依靠員工認(rèn)真履行相應(yīng)的安全職責(zé),每一名員工都遵章守紀(jì),并以此形成一個(gè)良好的安全氛圍,才能真正做到安全在你我心中。三、開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的目的,就是認(rèn)真做好教育宣傳,讓員工深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。依制度進(jìn)行管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范和操作的規(guī)范性,科學(xué)的運(yùn)用了PDCD循環(huán)管理模式,持續(xù)改進(jìn)。
一車(chē)間在開(kāi)展好各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),有計(jì)劃、分層次的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,講實(shí)效,在標(biāo)準(zhǔn)化推廣的同時(shí),把培訓(xùn)工作與對(duì)標(biāo)檢查有機(jī)的結(jié)合到一起,不斷的深化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),從而更好的改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作。
開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃,保證員工受教育率達(dá)100%;開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識(shí);對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
四、認(rèn)真開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心的
標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心,就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn),一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等等,都是體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性上,而只有整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔、整潔和規(guī)范,才能夠有效的保障作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。
現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范,最終還是依靠人來(lái)落實(shí),所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的,現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè),F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的,就是避免安全事故的發(fā)生。
一車(chē)間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè),在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的不安全因素等,按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求,融合在一起,編制成一個(gè)結(jié)合實(shí)際的作業(yè)程序,經(jīng)審核批準(zhǔn)后工作人員必須按所規(guī)定的程序進(jìn)行工作,同時(shí)要有專人來(lái)監(jiān)督程序的認(rèn)真執(zhí)行,確保工作落到實(shí)處,起到實(shí)際效果。一車(chē)間編制作業(yè)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如,任務(wù):在什么地點(diǎn)執(zhí)行一個(gè)什么樣的任務(wù),名稱確切,工作范圍清楚;組織措施:有多少人參加,誰(shuí)負(fù)責(zé),其他人員分工明確;安全措施:明確哪些安全措施由哪些人員完成,檢修人員必須遵守哪些規(guī)定;施工中的安全措施:包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定,常用工器具及安全工具、用具的使用,平臺(tái)、施工圍欄的安全設(shè)施等;施工作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的對(duì)策;檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明管理等等。五、制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法
對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰,以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。
一車(chē)間安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外,最重要的是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不能只獎(jiǎng)不懲,也不能只懲不獎(jiǎng),否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間創(chuàng)建條件和要求,一車(chē)間通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),使車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,車(chē)間班組的安全管理水平得到一定提高,車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,杜絕了事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的預(yù)期效果。
一車(chē)間現(xiàn)已通過(guò)石首市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、集團(tuán)公司安全消防部的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”驗(yàn)收工作,獲得了全集團(tuán)公司第三名,由石首市安全生產(chǎn)管理局首批頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格車(chē)間”榮譽(yù)稱號(hào),得到了集團(tuán)公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與認(rèn)可。
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讓安全之樹(shù)長(zhǎng)青
------華麗公司一車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建紀(jì)實(shí)
去年以來(lái),華麗一車(chē)間以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”為契機(jī),積極探索車(chē)間安全管理的新思路新辦法,使車(chē)間安全工作全面制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,順利通過(guò)了第三輪車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,受到了市安監(jiān)局和集團(tuán)安消部的表彰。
建章建制,基礎(chǔ)臺(tái)賬全面完善
建立健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度,該車(chē)間清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車(chē)間安全管理工作,嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進(jìn)一步制度化。
規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)記錄臺(tái)賬及崗位職責(zé),加強(qiáng)安全會(huì)議、措施、班組學(xué)習(xí)的記錄整理,并將其納入“車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核”,使車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。對(duì)安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組,根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
因地制宜,宣傳培訓(xùn)靈活多樣
做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須搞好宣傳、教育和培訓(xùn),讓員工深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,為此,該車(chē)間制訂員工安全教育計(jì)劃,保證員工受教育率達(dá)100%,開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。
在教育培訓(xùn)中,該車(chē)間注重效果,因地制宜,采取員工喜樂(lè)見(jiàn)聞的形式,讓員工無(wú)形中受到感染教育。如張貼安全標(biāo)語(yǔ)、制作安全黑板報(bào),開(kāi)展消防演練和班組討論等,通過(guò)這些活動(dòng),讓員工真正將公司的工作準(zhǔn)則融入到自身的行為中,牢固地樹(shù)立以人為本的核心價(jià)值觀,讓遵章守紀(jì)成為每一名員工必須的承諾,自覺(jué)自愿地去遵守車(chē)間的規(guī)章制度,使違章行為如“過(guò)街老鼠”。
突出重點(diǎn),有獎(jiǎng)有懲嚴(yán)格考核
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心,就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化。該車(chē)間在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),突出這兩項(xiàng)重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等,確,F(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范,有效保障作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。在操作標(biāo)準(zhǔn)化方面,該車(chē)間實(shí)施規(guī)范化作業(yè),在執(zhí)行工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的不安全因素等,按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求,融合在一起,編制成一個(gè)結(jié)合實(shí)際的作業(yè)程序,經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行,同時(shí)安排專人監(jiān)督,確保工作落到實(shí)處,起到實(shí)際效果。
此外,該車(chē)間還制定安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰,以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。
經(jīng)過(guò)努力,該車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,車(chē)間班組的安全管理水平得到一定提高,車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)程序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,通過(guò)了市安監(jiān)局、集團(tuán)安消部的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”第三輪驗(yàn)收工作,獲得了全集團(tuán)第三名的好成績(jī)。
四、認(rèn)真開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)化為
核心的標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心,就是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn),一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范,最終還是依靠人來(lái)落實(shí),所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成的,現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了人員的規(guī)范作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化的目的,就是避免安全事故的發(fā)生。
一車(chē)間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè),在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)一車(chē)間編制作業(yè)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如,任務(wù):在什么地點(diǎn)執(zhí)行一個(gè)什么樣的任務(wù),名稱確切,工作范圍清楚;組織措施:有多少人參加,誰(shuí)負(fù)責(zé),其他人員分工明確;安全措施:明確哪些安全措施由哪些人員完成,檢修人員必須遵守哪些規(guī)定;施工中的安全措施:包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定,常用工器具及安全工具、用具的使用,平臺(tái)、施工圍欄的安全設(shè)施等;施工作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的對(duì)策;檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明管理等等。五、制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法
一車(chē)間安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外,最重要的是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不能只獎(jiǎng)不懲,也不能只懲不獎(jiǎng),否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間創(chuàng)建條件和要求,一車(chē)間通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),使車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,車(chē)間班組的安全管理水平得到一定提高,車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,杜絕了事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的預(yù)期效果。
一車(chē)間現(xiàn)已通過(guò)石首市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、集團(tuán)公司安全消防部的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”驗(yàn)收工作,獲得了全集團(tuán)公司第三名,由石首市安全生產(chǎn)管理局首批頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格車(chē)間”榮譽(yù)稱號(hào),得到了集團(tuán)公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與認(rèn)可。
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