盤點差異總結(jié)

近段時間對201*年度實物盤點差異的查證，總結(jié)如下：

1、經(jīng)過對愛蓮發(fā)送的QAD差異帳（見附件）的分析，主要差異體現(xiàn)在：

1）實物盤點數(shù)據(jù)處理時，實盤數(shù)錄入和EXCELL公式偏差，而導(dǎo)致部分材料沒有能夠在實盤數(shù)中體現(xiàn)；

2）ACS的存貨物料空間改造擴大，物料的庫位移動、整理過程中，部分物料混入了其它物料中而盤點時沒有能夠找出；

3）倉管員的頻繁流失導(dǎo)致新的倉管員對ACS物料的識別能力不足，而導(dǎo)致實物盤點過程中的差錯；

4）愛蓮引用舊的實物盤點帳作對照，而出現(xiàn)較多差異；5）部分物料扣料時出現(xiàn)了錯漏而產(chǎn)生差異；

6）ItemNo.的定義產(chǎn)生了較大的正負數(shù)，主要是電子料的供應(yīng)商不同而ItemNo.不同所致。

2、用最后發(fā)送的實盤數(shù)（見附件）對照，做成校準后的差異數(shù)據(jù)。3、將差異列入“差異查證”（見附件）中，并逐項查證。

針對今次盤點差異的處理，請求如下：

1、請按附件“差異查證”中，“查證OK”欄的數(shù)據(jù)進行處理；

2、對“待查證”欄的物料，請暫時按照QAD數(shù)據(jù)運行（若有訂單使用的物料，請先安排上料），查證結(jié)果出來一筆報告一筆。

另，熊文廣及PMC各位，從今日起，所有ACS物料的倉庫管理嚴格遵守以下準則：

1、所有ACS供應(yīng)商來料單必須與ACS采購單的物料編碼、數(shù)量及特別描述完全一致，任何不符合則立即向ACS報告，并必須書面更正一致后才可以收貨入庫。目的：避免送錯貨、填錯單。2、所有物料進出倉庫，必須憑ERP系統(tǒng)打印單據(jù)進行實物的進出，拒絕任何非許可憑證進行實物的出庫，緊急情況憑臨時借用單據(jù)操作（借用單據(jù)必須經(jīng)主管以上簽名并留底存檔），禁止給2日內(nèi)仍沒有處理借用單據(jù)的人員二次借用。3、其他任何可能導(dǎo)致運行困難的事情，請及時向我溝通。

擴展閱讀：倉庫盤點工作總結(jié)差異原因分析倉庫工

倉庫盤點工作總結(jié)差異原因分析倉庫工

通過此次參與盤點，個人認為，雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：盤點中：1在盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行盤點；2盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等3對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應(yīng)考核；4倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進行考核最大限度保證盤點數(shù)量準確；（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上盤點完成后：1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤點表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；2.錄入工作應(yīng)仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。3.錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經(jīng)理審核，同時抄送財務(wù)部，采購部，等相關(guān)部門4.一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給IT部調(diào)整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較）少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下，，需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整；5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；6.在倉庫盤點完成后，財務(wù)稽核人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；7.總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務(wù)部存檔盤點總結(jié)及報告根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進行總結(jié)盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明：本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；以上資料為一般公司或企業(yè)具體盤點工作計劃與安排實施措施，個人觀點，僅供參考！

友情提示：本文中關(guān)于《盤點差異總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，盤點差異總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《盤點差異總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/670783.html

• 上一篇：年終總結(jié)通知
• 下一篇：年終總結(jié)發(fā)言稿