存貨盤點報告

存貨盤點報告

單位（項目）名稱：

盤點時間：201*年12月××日

報告人：審核人：

一、存貨盤點安排

1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額如果有以下特殊類型的存貨，請列示：

在途物資

在途的已銷售存貨存貨已收到，未開發(fā)票已銷售未發(fā)運為第三方保存的存貨寄存在第三方的存貨代售存貨寄售存貨

3、存貨盤點計劃摘要：

存貨盤點計劃的起草人、批準人。存貨清理碼放計劃。

對存貨盤點期間存貨收發(fā)的控制措施。盤點記錄中存貨項目名稱、計量單位指南。如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。

存貨盤點標(biāo)簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。存放于外庫的存貨如何盤點。

部門主管或相關(guān)管理人員對盤點工作的監(jiān)督與審核。如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致�！菊埡蟾健洞尕洷P點計劃表》供參考�！�

二、存貨實地盤點工作1、存貨盤點安排的執(zhí)行

盤點人員是否遵守盤點計劃執(zhí)行盤點工作。存貨是否在盤點前碼放整齊。

不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開碼放。

2、存貨盤點程序

存貨盤點人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。

盤點人員是否不是進行庫房日常記錄的人員；盤點人員是否熟悉所盤點的存貨。

存貨盤點是否系統(tǒng)、有序進行。

是否有人及時核對盤點結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。

是否所有的盤點結(jié)果（數(shù)量）都來自于實際盤點（如果不是，請描述估計數(shù)量所使用的方法）。在產(chǎn)品的完工程度的確認方法。

存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。

說明盤點日是否停止生產(chǎn)，如果沒有停止生產(chǎn)，采取何種措施控制存貨移動。

說明盤點日存貨是否暫停出入庫，如未能暫停出入庫，采取何種措施保證盤點范圍的準確。

寄存在第三方的存貨或存貨存放地點較遠的存貨如何進行盤點。如果公司有多個倉庫或存貨地點，盤點期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥；如果有，請說明倉庫間調(diào)撥存貨的盤點程序。

盤點人員是否在盤點標(biāo)簽或盤點表上指明特殊種類的存貨：陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨；請簡要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。

（如果有）請簡要描述在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。盤點人員應(yīng)熟悉所負責(zé)存貨的位置，盤點人員應(yīng)清點存貨并通知記錄人每項存貨的編碼、名稱、實盤數(shù)量以及具體位置或貨價號（在可行情況下），記錄人應(yīng)該在盤點表上記錄這些內(nèi)容。盤點人員是否在每張盤點表上簽名并登記日期。

存貨盤點標(biāo)簽的使用情況：存貨項目在盤點時是否被貼上有序號的盤點標(biāo)簽；盤點標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤；被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點全部結(jié)束【請統(tǒng)計各倉庫或存貨地點盤點標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量。】

盤點所使用的計量單位如果與倉庫臺賬上存貨計量單位不一致，單位轉(zhuǎn)換是否準確。

收到所有的盤點表后，存貨盤點協(xié)調(diào)員是否將盤點表按倉庫分開并送交財務(wù)部負責(zé)倉庫存貨會計記錄的會計人員。

３、存貨盤點方法

說明存貨盤點所采用的方法【例如：

鋼材的盤點：盤條、鋼鉸線全部過秤計量數(shù)量；螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計量，折算重量的方法；

水泥、方木的盤點：水泥按規(guī)定單袋抽檢，再清點全部袋數(shù)，折算重量，方木先檢尺，后根據(jù)截面積計算方量；燃油料的盤點：全部過秤計量數(shù)量；

五金、電料、化輕、工具、配件：全部計件盤點�！�

三、存貨盤點結(jié)果及處理

1、存貨盤點結(jié)果【請后附《存貨盤點匯總表》】

對盤點結(jié)果與賬面記錄的差異，請說明具體原因及處理方法。

2、對于存貨賬面價值與市值相比跌價的存貨，計提相應(yīng)的跌價準備，填制附件《存貨跌價準備計提明細表》【請后附《存貨跌價準備計提明細表》(如需要請?zhí)钪?】

3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理。

4、通過盤點，是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性，（如有）準備如何完善

提高這部分控制。

注：藍色字體為提示語，書寫時參考使用，最后應(yīng)刪除；

擴展閱讀：存貨盤點報告模式[1]

深圳市XX科技有限公司

存貨盤點報告

盤點基準日：201*年12月9日

盤點時間：201*年12月9日、12月10日

抽點時間：201*年12月9日、12月10日

抽點人員：××?xí)�計師事�?wù)所：×××××××××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員

盤點范圍：××有限公司的全部存貨。

盤點方法：

1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購

六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監(jiān)盤。2．以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）

和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。3．將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點

結(jié)果是否可以接受。

盤點情況：

1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選��；2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；

3．盤點結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為-129,185.56，

占盤點日存貨總額的1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為-129,281.60；4．差異原因主要為：

A．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；B．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；C．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；D．盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。

盤點結(jié)論：

我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。

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