鐵路工務線路車間工班長月度考核管理辦法

鐵路工務線路車間工班長月度考核管理辦法

tmg.xhlft.com為了促進工區(qū)工班長認真履行崗位職責，確保工區(qū)安全生產目標的順利實現，特制定本考核辦法。

一、車間主任、總支書記負責對工區(qū)工班長進行考核。同時，車間其他干部應將發(fā)現的問題，在車間月度考評會上提出，納入考核范圍。

二、考核內容及扣分標準1、量化指標

線路工區(qū)：導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強脫毛膏排行榜前（1）、工區(qū)管內檢查工長每月不少于10次，班長每月不少于5次，每少一次扣3分。

（2）、工長作業(yè)跟班不少于10次，每少一次扣3分。（3）、工長下發(fā)“兩違”通知書不少于2次，每少一次扣3分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

（4）、工班長寫實本每月21日上交車間，記錄不詳，每次扣1分；記錄缺少，每天扣2分，未交扣10分。

（5）、組織召開班組會議（安全分析會、天窗分析、月度總結、月度考核會等）每缺一項扣工長2分。（6）、車間需要的信息資料等，未按時上交，每項扣工長1分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

道口工區(qū)：導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

（1）道口工長每月檢查道口（含跟班作業(yè)）白天不少于16次，下半夜不少于4次，少一次扣3分。

（2）工長每周全過程跟班作業(yè)白班3次、夜班1次（不少于6小時），少一次扣5分。

（3）每月糾正違章違紀工長不少于8件，班長不少于4件，少一件扣3分。

（4）各道口工區(qū)每月必須組織兩次故障演練，并做好記錄，記錄不詳細、不規(guī)范扣工長1分，未做演練，一次扣工長5分，所在道口班長扣3分。

（5）、工班長寫實本每月21日上交車間，記錄不詳，每次扣1分；記錄缺少，每天扣2分，未交扣10分。

（6）、組織召開班組會議（安全分析會、月度總結、月度考核會等）每缺一項扣工長2分。

（7）、車間需要的信息資料等，未按時上交，每項扣工長1分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

2、安全質量（1）、工區(qū)發(fā)生一般違章，每件扣2分。（2）、工區(qū)發(fā)生嚴重違章，每件扣15分。（3）、車間下發(fā)“兩違”通知書，每件扣2分。（4）、工區(qū)發(fā)生聯控信息，每件扣5分。

（5）、信息傳達匯報不及時，缺報、誤報，每件扣2分。（6）、臺帳項目填寫不正確、不及時，安全文電未及時傳達，每次扣2分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

（7）、工區(qū)發(fā)生設備責任故障及以上，停發(fā)當月獎金。（8）、受到段通報批評，停發(fā)當月獎金。

（9）、工地路用材料在施工結束后未及時完成回收，清理工作，每次扣10分。

（10）、作業(yè)完后，線路幾何尺寸、外觀不符合標準，每項扣5分。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

（11）、每次評比最后一名扣10分。3、兩線建設

（1）、班組有相應管理制度，未做到扣10分。（2）、食堂不清潔，每項扣1分。（3）、宿舍衛(wèi)生不整潔，每項扣1分。三、考核辦法1、考核范圍為車間管內工區(qū)工長的津貼和安全質量獎金總和。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

2、每月考評扣分40分以上者，無月度津貼。3、得分90分以上不扣錢，并可參加工區(qū)考核獎勵。4、分配辦法：（工長津貼總和+安全質量獎金）/工區(qū)工長得分總和=分值*實際得分=工長當月實際津貼。

5、如段考核工長津貼免獎者則不參加當月考核。6、如遇特殊情況由車間考核討論決定。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

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鐵路工務線路車間政工班長考核管理制度

tmg.xhlft.com為了加強班組管理，強化職工思想政治教育工作，進一步發(fā)揮政工班長在班組中“小政委”的作用，積極配合工區(qū)黨支部書記做好班組思想政治工作和職工隊伍穩(wěn)定工作，車間黨總支根據班組建設的實際，特制定本考核辦法。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

一、政工班長職責

1、在工區(qū)黨支部書記的領導下，負責抓好班組思想政治工作的落實，黨支部臺帳記錄管理。組織職工政治學習教育，了解和掌握班組職工學習出勤情況，對缺勤人員要督促其補課，維持學習秩序，帶頭發(fā)言、積極引導。協(xié)助黨支部書記組織開展黨內活動。

2、進行黨的線路、方針、政策教育，及時掌握班組職工思想政治動向，并及時把職工存在的思想疑慮，除向工區(qū)黨支部和車間黨總支反饋信息外，還要正面引導、正確宣傳，把職工思想引導到黨的路線、方針、政策上來，引導到積極投入鐵路的改革發(fā)展上來。

3、關心職工生活，協(xié)調人際關系，對本班組職工的基本情況要做到“四知”、“五談”、“六訪”。即：知家庭住址、知家庭人員情況、知家庭生活變化、知職工思想動態(tài)；違章違紀必談、思想波動必談、個人利益必談、評先獎勵前后必談、家庭受挫必談；天災人禍必訪、生病住院必訪、調換崗位必訪、家庭糾紛必訪、休假返崗必訪。傾聽群眾意見，化解職工之間的矛盾，敢于批評壞人壞事，扶正祛邪，增進團結。

4、加強宣傳工作。及時宣傳黨的方針政策，鐵路改革發(fā)展動向，安全生產環(huán)境等，按期辦板報、櫥窗，營造濃厚的班組思想政治工作和安全生產宣傳氛圍。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

二、政工班長權利

1、發(fā)現職工違章違紀，不按標準化作業(yè)時，可以批評、勸阻并予以制止，對屢教不改或冒險蠻干的，有權建議工區(qū)對其進行處理。

2、發(fā)現威脅職工人身及行車安全，或影響作業(yè)質量的情況，有權停止作業(yè)；發(fā)現危及行車、人身安全和危及國家財產安全時，有權采取果斷措施做出處理，并及時上報。

3、認真落實標準化作業(yè)制度，對違章違紀和直接危及行車、人身安全和冒險作業(yè)的指令，有權拒絕執(zhí)行，并及時向車間黨總支報告。

4、對生產、經營做出突出成績的班組成員，有權建議工區(qū)黨支部或車間黨總支給予獎勵。

5、在確保安全，有利于生產任務完成的前提下，有權建議人員的考核分配。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

三、檢查考核辦法

1、班組思想政治工作制度健全。每少一項扣10元。

2、每周組織一次班組職工政治學習教育，并做好學習記錄。每少一次扣10員。

3、做好后進職工的思想工作，展開談心制度，每月不少于兩次，執(zhí)行不好扣20元。

4、每月向車間黨總支匯報一次班組思想政治工作。每少一次扣5元，連續(xù)兩次沒有匯報扣10元，連續(xù)三次扣20元，依次類推。

5、每月要召開一次民主生活會，未召開扣20元。

6、掌握職工思想動態(tài)，每月進行一次職工思想分析，未進行扣10元。7、班組職工隊伍穩(wěn)定，無不良反映，無上訪事件發(fā)生。每發(fā)生一件扣30-100元。

8、加強環(huán)境宣傳，每月辦一期以上櫥窗、板報。未進行扣10元。9、班組職工不得有違法違紀行為，每發(fā)生一件扣20。

10、發(fā)現職工嚴重違章違紀，不與本人談話，發(fā)現一次扣30元。11、職工思想工作要做到位，確保無發(fā)生行車設備及以上事故，每發(fā)生一件扣50元。

12、加強監(jiān)控力度，杜絕人生輕傷及以上事故發(fā)生，每發(fā)生一件扣100元。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

黃石重點維修車間黨總支二一年九月十五日修訂

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