201*年鉗工個人小結1

洪澤縣技工學校201*-201*學年度第二學期201*級數(shù)控班期中考試《鉗工技能訓練》個人小結

蔡永旺

期中考試已經(jīng)過去了，通過本次鉗工考試，發(fā)現(xiàn)了許多學生在學習中存在的問題，同時也發(fā)現(xiàn)自身在教學課程，數(shù)控編程課程。由于自己水平有限，課程的有些內(nèi)容講的不太透徹。學生在過程中存在的一些不足�，F(xiàn)就本人所代課程對本次考試中出現(xiàn)的問題進行總結。

我擔任數(shù)控班的鉗工技能學習過程中，學生在掌握理論知識和實踐操作存在著一些小的差異，課堂上講的理論知識基本上都能掌握，就是實踐操作中過別動著要領不熟練。導致有是同學體力嚴重浪費，工作效力跟不上，沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成工件。發(fā)現(xiàn)學生問題的同時也發(fā)現(xiàn)了自身在教學過程中的一些不足。首先，在教學過程中的不仔細，有些知識點講的不過透徹。結果就導致了很多學生在技能操作中犯了很明顯的錯誤動著。其次，對學生缺乏耐心。這一點，我做的很不好，有些問題我上課時講過了就以為學生全都記住了，可事實不然，當再有學生問我時，我就會覺得他們上課時不認真聽講，現(xiàn)在才臨時抱佛腳，在講解知識時耐心不夠。

在以后的工作中，我會牢記經(jīng)驗和教訓。在下半個學期中，我會更加勤懇，自己要更加努力的學習專業(yè)知識，爭取把自己的教學工作推上新的臺階。

我根據(jù)鉗工課程實習大綱的教學要求：

1、嚴格遵照國家職業(yè)標準中關于中等職業(yè)專業(yè)和等級的標準，堅持標準化，力求使考核內(nèi)容覆蓋職業(yè)技能的各項要求；2、堅持以培養(yǎng)技能型人才的方向，注重理論聯(lián)系實際，突出實用性；

3、內(nèi)容新穎，力求較多地采用新知識，新技術，新工藝，新辦法等，讓同學們通過考核促進學習，從而提高專業(yè)技能水平，在就業(yè)準入制度中提高競爭力�？己宿k法：

考核總分按百分比評定，平時在車間實習考勤和是否遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)程為一項評定內(nèi)容，站總學分的20%；平時章節(jié)技能模塊測試占總學分的30%；期末技能總測試占50%。

在課程改革推進的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好數(shù)控專業(yè)課程的教學，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為教育事業(yè)的美好明天奉獻自己的力量！以上就是我對本次期中考試的小結和今后的教學要求。

201*年4月17日

擴展閱讀：201*年鉗工年度總結

201*年鉗工終總結

回顧一年來，鉗工在公司、分廠的正確領導下，認真執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作�，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：一、工作總結：

1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范：

在這一年中，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識，在過去的201*年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板，電動滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間。

3、技術革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負荷，維修鉗工在201*年間對本廠部分不合理的設備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。

4、員工勞動紀律有所提高。

自從公司下達了經(jīng)濟責任制后，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

5、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為每月績效考核及廠星級評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵，調(diào)動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，

才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人：

我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準備會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進一步得到提高。

（二）工作不足：

1、安全管理工作做還未落到實處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步，但還做的不細致、不扎實，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內(nèi)容。

2、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。

二○一一年十一月十五日

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