煉 鐵 三 月 份 檢 修 總 結(jié)

煉鐵三月份檢修總結(jié)

我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計完成日檢修任務單項目409項，搶修47項，機械設備小型改造35項，制作項目21項，共計完成煉鐵檢修任務512項。

在日常維護當中，我們聽從煉鐵設備部門的安排認真完成煉鐵點檢部門所下發(fā)的日常維護檢修任務。在完成日常維護檢修和搶修項目工作當中我們也發(fā)現(xiàn)了我們檢修人員中的一些工作人員素質(zhì)比較差適應工作環(huán)境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們?nèi)粘＞S護中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。

另在煉鐵設備管理領導帶領下對煉鐵的一些設備進行了改造。但是由于有些現(xiàn)場的操作人員對設備的操作不熟悉對設備的操作不當造成了對設備的嚴重危害。如爐臺開口機由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數(shù)。

一個月的檢修工作中我們也認識到了檢修工作人員的力量薄弱點。也積極的補充和替換了其中一些不足人員也在一定的時間內(nèi)完成了煉鐵對我檢修下發(fā)的工作項目在任何時間任何地點都服從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動和安排為煉鐵安全生產(chǎn)也奠定了一定的基礎。

二十冶煉鐵檢修部201*年3月31日

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三高爐18天檢修總結(jié)

根據(jù)公司201*年檢修計劃的三高爐設備的狀況，三高爐18天計劃檢修從201*年5月25日6：00開始停風進行檢修，到201*年6月9日3：00結(jié)束。歷時14天21小時，提前3天零3小時完成三高爐18天計劃檢修，具體情況總結(jié)如下：

一、三高爐18天檢修的主要工作和概況

這次三高爐檢修是三高爐從1993年6月2日投產(chǎn)后規(guī)模最大的一次檢修。

（一）檢修的主要項目是

1、912段水箱全部更換，8段水箱更換5塊，共更換水箱185塊，重約670噸。

2、爐身8段、11段、12段、13段圍板更換約24平方米。

3、從風口帶到鋼瓦下沿進行噴涂，噴345噸噴涂料。4、1#、4#熱風閥更換，3#熱風短節(jié)及波紋器、蘭盤、擋磚圈、管道磚更換，三個燃燒口組合磚更換，格子磚更換。

5、上料系統(tǒng)高壓柜改造。6、制粉二臺中速磨檢修。

7、水渣池二臺天車中修，魚腹梁重新澆鑄。（二）檢修工程概況

三高爐18天計劃檢修施工項目共416項，其中：機械結(jié)構(gòu)253項，電氣82項，自動化及計控項目81項。檢修更換設備238臺套，檢修及拆裝設備及結(jié)構(gòu)約2350噸。檢修費用約3200萬元。參加檢修的單位有18個。

（三）檢修組織機構(gòu)

為了把三高爐18天計劃檢修工作做好，公司和煉鐵廠都專門成立了組織機構(gòu)，由煉鐵廠廠長和設備部檢修處長任組長。同時成立各職能組負責檢修的各項專業(yè)工作。

二、檢修前的準備工作（一）高爐主體的檢修

三高爐18天計劃檢修，從201*年12月份開始進行準備編制檢修項目，201*年1月份組織投標，落實施工單位。由于這次三高爐檢修的工作量大，涉及的區(qū)域廣，組織難度大。針對這些特點，對重點項目逐一召開專題會，制定檢修方案和措施。

1、更換水箱和圍板的方案確定

更換水箱及圍板工作是這次三高爐檢修的主要工作，能否按公司要求16天完成檢修的關鍵環(huán)節(jié)，為此設備部、煉鐵廠、修理廠多次召開專題會反復研究施工方案，對各個環(huán)節(jié)都制定出了細致的措施，并制定出了15天完成檢修的施工方案。

2、首先確定搭爐喉保安平臺的施工方案，為了確保16天，力爭15天完成檢修工作，吸取了201*年四高爐檢修的教訓，確定拆平臺孔爐內(nèi)噴涂料時采取爆破方案，比201*年四高爐檢修搭平臺節(jié)省時間16小時。

3、拆裝水箱和更換圍板的施工方案，在串排過程中充分利用所具備的條件進行穿插施工，節(jié)省12小時。反復研究水箱拆裝程序又縮短了16小時。

經(jīng)過各個環(huán)節(jié)和各個環(huán)節(jié)的認真串排，最后確定了15天檢修方案。

（二）3#熱風爐檢修方案

3#熱風爐檢修也是本次檢修的一個重點，主要項目是熱風出口短節(jié)、蘭盤、波紋器及管道磚更換，燃燒口組合磚更換，格子磚更換6層。由于停風時間比較長，熱風爐檢修需要提前完成，進行烘爐。根據(jù)3#熱風爐檢修的工作量和實際情況，煉鐵廠和修理廠共同研究后確定了3#熱風爐的檢修方案。（三）返焦、返礦一、三高爐共用系統(tǒng)檢修方案

在三高爐檢修過程中，返焦、返礦一、三高爐共用的設備需要檢修，針對共用設備的特點，在檢修前做了深入細致的工作，既要完成檢修工作，又要保證一高爐的正常生產(chǎn)，設備科組織原料車間、三高爐、施工單位共同確定了檢修方案。確保生產(chǎn)、檢修兩不誤。

（四）除塵共用系統(tǒng)檢修安排

在當前全社會十分關注環(huán)保問題的情況下，給除塵共用系統(tǒng)（FJ、FK除塵，3#站除塵，M4、M5除塵，M1、M2除塵，4000平除塵，新筒倉除塵，113電除塵）的檢修工作造成了很大的困難。設備科組織防塵工段、環(huán)保科、施工單位逐項落實檢修時間和工期，在完成檢修工作的同時，保證排放不超標。

（五）上料高壓配電柜及控制屏改造項目是煉鐵廠今年電氣改造的重點項目，此項改造項目，工作量大，工期長。針對改造項目的特點，設備科與電機廠反復研究施工方案和進度，并對設備制造全過程進行跟蹤檢查，確保設備的制造質(zhì)量。

三、檢修中的施工組織1、嚴密組織，指揮有方

三高爐18天計劃檢修于201*年5月25日6：00停風，開始進行檢修。檢修工作按照既定方案按部就班的順利進行，并根據(jù)具體情況及時的調(diào)整施工順序，在指揮部的正確指揮和修理廠的積極努力下，檢修進行到第四天時按15天檢修工程就提前了三個班（每班8小時），更換水箱工作進行的非常順利。但是當檢修進行到第六天即5月31日中班在安裝第九段水箱時爐內(nèi)電葫蘆發(fā)生故障，使水箱砸在吊盤上將吊盤砸壞。事情發(fā)生后修理廠組織修復吊盤，更換電葫蘆。這件事情對施工人員的情緒造成了很大的影響，針對這種情況指揮部及時調(diào)整施工方案，將施工重點轉(zhuǎn)移到爐外拆水管和水箱螺絲上，同時修理廠積極的做職工的思想工作，穩(wěn)定職工情緒。通過這件事由原來提前三個班變成拖期兩個班（按15天工期）。在這種情況下組織部及時的調(diào)整檢修方案，并采取獎勵措施，在安裝1012段水箱和拆吊盤及保安平臺過程不僅搶回了兩個班時間，還提前了兩個班，通過指揮部的正確指揮和施工單位的共同能夠努力下檢修工作終于在201*年6月9日3時完成，用時14天21小時，比18天計劃提前3天3小時完成檢修任務。

2、團結(jié)合作，顧全大局

在主體進度進行到拆完9段水箱時，第11、12段水管、波紋管和水箱扣螺絲扣碗還沒有拆除，如果不組織力量拆除及時拆除水管、波紋器和扣碗將影響11、12段水箱的拆除工作，直接影響主體的檢修進度。根據(jù)這種情況指揮部決定從外圍施工單位調(diào)集力量支持修理廠，風光廠，東華廠，冶金機械廠，首勘金結(jié)，首冶機施等五個單位無條件的服從指揮部安排，支持主體檢修工作，保證了主體進度按時完成。

四、取得的成績、經(jīng)驗、存在的不足（一）取得的成績

這次三高爐18天計劃檢修最大的特點就是煉鐵廠和修理廠的廠領導班子都是新班子，沒有組織過較大的高爐檢修。針對這種情況公司領導和煉鐵廠、修理廠領導都十分重視，設備部組織煉鐵廠、修理廠多次召開專題會，重點項目的專題會兩個廠都親自參加，對檢修項目逐項落實，對檢修中可能發(fā)生的問題都做好了充分的準備。因，三高爐檢修比公司提出的16天完成檢修的目標提前了1天零3小時完成檢修任務。

（二）成功的經(jīng)驗

1、打破常規(guī)用新的理念組織檢修工作

（1）在搭爐喉保安平臺拆孔的工作中，有余噴涂料比較堅硬采用

爆破手段，取得了良好的效果，比以往用人工拆除少用了16個小時。

（2）在檢修過程中，根據(jù)實際情況及時調(diào)整檢修方案，原計劃爐內(nèi)平料面工作是在搭完保安平臺后進行，根據(jù)當時有一段空隙時間及時調(diào)整方案把平料面的工作提前進行，并把穿平臺梁的工作與爆破打眼的工作穿插進行，利用一切可以利用的時間，最大限度壓縮主體時間。

（3）利用獎勵手段激發(fā)參加檢修人員的積極性，在安裝水箱的工

作中，實行按班次獎勵的辦法，取得非常好的效果。1、

檢修前的準備工作做的非常細致充分，檢修方案合理可行。

對各個部位的重點項目都詳細的制定了檢修方案，由于制定的檢修方案保證了檢修的順利進行。2、

團結(jié)協(xié)作，顧全大局

在這次檢修中當主體進度即將受到影響時，在指揮部的協(xié)調(diào)下，風光廠，東華廠，冶金機械廠，首勘金結(jié)，首冶機施等五個單位無條件的出人出物支援主體，充分體現(xiàn)了全局一盤棋的大局觀。（一）存在的不足

1、

在安裝水箱過程中，發(fā)生了電葫蘆損壞造成水箱墜落，砸

壞吊盤事件，主要原因是對施工機具檢查不及時不到位。2、

施工力量安排不合理，在水箱安裝完后，焊接波紋器和連

接水管成為主要矛盾，占主進度的時間較長達11小時。3、

施工力量局限性較大，由于這次三高爐檢修是全公司系列

檢修，各單位的施工力量有限，N1皮帶機是高爐上料主皮帶，檢修難度較大，責任非常大。原來只有修理廠和風光廠兩個單位檢修過，這次檢修這兩個單位都沒有力量，最后經(jīng)平衡安排東華廠施工，在今后的檢修中要多培養(yǎng)幾支能承擔重點項目的施工隊伍。

通過這次三高爐檢修，檢驗了各個施工隊伍和煉鐵廠各部門的能力，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

煉鐵廠

201*年7月6日

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